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1、最新销售员工作自我鉴定范文销售员工作自我鉴定1 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经验的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进行。虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不刚好。09年我会尽量克服这方面的因素，刚好与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及
2、价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导支配的任务后，主动着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，09年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1 全年销售任务，平常主动搜集信息并刚好汇总; 2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务看法方面，细心的与客户沟通; 3 确度，细致审核; 4 物的刚好处理; 5 的维系，并不断开发新
3、的客户。 6 每一件事情，坚持再坚持! 最终，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库刚好与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量不足有关。 2 回货不刚好。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的看法大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) 3 购对供应商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对
4、我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员特别尴尬。 4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好! 5 门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关切他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 6 及派车问题。 7 品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得
5、更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并主动帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着华蜜的笑容! 销售员工作自我鉴定2 首先，就本年度市场的整体环境现状进行自我鉴定，诸如行业市场容量改变、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名改变、渠道模式改变及特点、终端型态改变及特点、消费者需求改变、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动。 其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣扬、营销团队、战略合作伙伴等等方面
6、表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于找寻标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最终，就是自身营销工作的自我鉴定分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步缘由分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销安排，只是基于年度分析
7、自我鉴定而撰写的策略性工作思路，详细具体的行销安排还须要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是详细的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。依据消费者需求分析的新产品开发安排、产品改良安排;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制
8、出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的'价格体系，从到岸价到建议零售价，包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 假如企业仍存在空白区域须要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由，还须要制定区域招商安排或者客户开发安排。终端类产品还须要完善商超门店开发安排。 然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，须要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式 最终，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。 如此，整体自我
9、鉴定和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺当高效地实施，还须要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。 销售员工作自我鉴定3 本人有多年的销售和管理阅历，对渠道销售、开拓实力较强。性格开朗、稳重，擅长与人交往，亲和力强，组织协调实力强，有极高的工作热忱和剧烈的责任心，团队意识强，多年的磨练让自己心高而务实，气盛而仁和，进取而严谨。 本人性格开朗，大方。对事物有敏锐的洞察力;能很好得与人沟通，具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热忱，制定缜密安排，力争在最短时间内将目标达成;喜爱挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。具有很好的组织实力。 对待工作
10、仔细负责，擅长沟通、协调有较强的组织实力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并擅长施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的实力与综合素养。在将来的工作中，我将以充足的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作实力，与公司同步发展。 销售员工作自我鉴定4 我叫_，是_销售部的员工，以下是我对个人工作所做的个人工作自我鉴定。 工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，通过自身不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，思想上主动参与学习，坚持售楼原则，维护公司的形象及声誉，做到热忱接待，温情待看，亲情售楼，友情沟通，主动向比自己有阅历的同事学习沟通，采盘观
11、摩，在短短的时间内比较熟识的驾驭销售流程、平稳走过每一个熟识阶段，做到了每一个客户接待到位，沟通到位，记录到位，服务到位，初步驾驭了客户的购房心理及意图和个人实力，并合理的推销公司的形象和房屋的结构，克服少数客户不友善的言语，对待老人服务做到细一点，讲解声音大一点，微笑多一点，主动帮扶老人。 本人除了以上比较健全的学识外，也存在一些工作上的不足、学习上看法欠仔细，没有做好沟通记录，住房供应及信贷方面严峻欠缺，详细程序及流程所需的各项证明及步骤、阅历望在以后的工作中各位领导及同事们多加指导指责及关切。 今后我将更努力，将本项目做好的同时，发掘其它的项目继往开来。 销售员工作自我鉴定5 时间如梭，
12、日光如箭，一年的时间又过去了，销售大厅作为公司的窗口单位，本着立足岗位诚信服务的宗旨，优质高效的完成了本职工作，一年内主要工作鉴定如下： 一：日常业务办理工作。开票岗工作人员坚守24小时值班制度，干脆面对客户群体，面对各色各样的客户，耐性仔细讲解业务流程，未出现与客户争吵现象。业务办理方面刚好与销售人员沟通，未出现业务办理差错现象。保障了日常销售和选购业务的正常顺当进行。 二：日报表填报工作。依据一套班一总结的原则，开票岗工作人员仔细填报销售日报和选购日报，并在规定时间内上报财务岗，从未因本岗位缘由延误上报报表工作。 三：周报表及月度报表上报工作。综合岗人员本着负责仔细的看法，刚好精确的上报各
13、种经营管理数据，从未出现漏报、错报、晚报、不报现象。 四：客户资质审核整理工作。综合岗人员依据财务部门要求，严格把关资质审核，资质不合格单位一律不允许发生业务往来，网上查询不到的单位，严格要求电子版资质审核通过。选购单位填制供应商资质审查表并找经营管理部审批，留档。 五：选购记账工作。综合岗人员依据要求，对每天的选购卸车及发票回笼等状况登记入账，做到一车一登记一明细一账目，并能够刚好同选购单位对账，做到账务明白。每月底同本单位财物部门核对各选购单位的实际欠账或余额、发票回笼、帐套余额等状况，做到每个单位的账单清楚明白。 六：帮助财务部门整理采销系统。年初，同财务部门一起将采销系统中的数据进行了
14、更新清空。重新录入所需发生业务的客户名单，并经客户明细化管理。 七：供应各类数据。依据各位领导要求，刚好精确的向各位领导供应各类数据。固定上报数据包括每周一供应选购数据;每周五核对选购、外销数据;每月供应各业务员采销数据等等。 八：核对检查出门放行。每日核对门卫登记的出门车辆登记表，并将检查状况以电子表格的形式定期发送财务资产部总监。 在以后的工作中，销售大厅将扬长避短，改进不足，在以下几方面更进一步： 一：在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对提高，同时在工作中学习熬炼自己。 二：增加岗位工作人员的专业学问、技能学问和理论学问，提高自身的综合的素养。尤其增加岗位人员对各项产品基础学问的驾驭，了解产品的基本技术指标。 三：对报表的制作要更加细致和仔细。保证报表的美观、简洁与正确性、刚好性。 四、刚好整理更新销售系统中的客户资质，保证完整正确，努力让我们的销售人员能具体了解可发生业务客户资源。 总之，在明年我们将更加努力做好自己份内的事情，并主动帮助销售岗人员，将大厅工作开展的更加绘声绘色。 最新销售员工作自我鉴定范文