小学学校办公室工作计划精品.docx

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1、小学学校办公室工作计划小学学校办公室工作安排1 一、指导思想 在校长室的领导下，以学校总体工作目标为中心，在广阔教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，仔细协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，为学校提质量、创成果而服务。 二、行政工作 1、加强行政意识。努力做好学校日常行政管理工作，刚好精确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。 2、严格教职工考勤管理，仔细统计，落实奖惩，调动广阔教职工工作主动性，把出勤与有效工作相结合。 3、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长室做好

2、教职工绩效考核、月度量化考核、接着教化、教职工工资增加、名师评审、轮岗沟通等工作。 4、做好档案的收集、整理和运用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事工作的管理。 5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。 6、保管和运用好学校公章、证明等管理工作。 7、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，刚好向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作;搞好信访工作刚好处理家长群众来信;关切离退休、产假、病假老师，做好慰问工作。 三、常规工作 1、刚好收发教化网上文件、通知，并交校

3、长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。 2、做好文件的上传下达工作。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。 3、刚好向区教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 4、刚好出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 5、做好学校会议的筹备工作、记录工作。 6、接着做好各种

4、迎检和接待工作。 7、做好校长支配的临时指令性工作。 8、做好校内网站等管理工作。 四、主要工作 1、进一步做好各部门的统筹协调工作。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 2、做好学校文函档案管理工作。依据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案运用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。 3、做好校务公开工

5、作。仔细做好校务公开工作，增加公允、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中刚好做到公开。 4、拓展渠道，加强对学校的宣扬工作。充分利用校内网、信息报道、Led显示屏宣扬学校，努力扩高校校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。 5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本状况表，向学校有关部门供应数据查询和信息询问服务。 6、帮助学校做好平安稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好平安记录;仔细排查不稳定因素，刚好化解各类冲突纠纷。 小学学校办公室工作安排2 一、工作要求 1、在校长室领导下，严

6、格根据学校工作总目标的精神开展各项工作，做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。 2、根据部门职责，结合学校中心工作，找准本部门工作的着力点，刚好、规范、高效地完成领导交派的各项任务。 3、统筹支配，分工协作，各司其职，加强督促，全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣扬工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等，确保学校各项工作的正常和有序运转。 4、抓好档案管理工作，实行措施切实保障档案管理工作的有序和高效。 5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制，坚决落实校长的指示和校务办公会的确定，做好有关行政事务的牵头和协调工作，仔细地做好各项创建工作。 二、主要工

7、作及举措 (一)制定严格的工作规范，加强工作规范化建设 工作上树立“服务第一、发展至上”的理念，严格根据岗位职责办事，坚持严格、规范、优质、高效的宗旨，根据“借鉴、充溢、改革、创新”的工作原则开展各项工作。 (二)帮助校领导和有关部门做好重点工作 帮助学校搞好各级各类活动的组织支配工作，保证各级各类活动的顺当开展;支配好学校每周工作以及阶段性工作日程，使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。 (三)加大对外宣扬工作的力度，努力提高学校的美誉度 进一步拓宽宣扬渠道，利用宣扬媒体，主动宣扬学校的大事、要事、新事以及办学阅历、办学成果。 (四)仔细做好各种会议的筹

8、备工作 做好相关会议材料的起草、打印和装订工作，支配好会场、做好会议记录。 (五)加强政策学习和提高专项业务水平 仔细学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作责任，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。 (六)主动做好党务和外教工作 根据党建工作要求，切实做好党建活动的支配和党建工作的资料台帐积累，为争先创优工作再上新台阶作出贡献。在争取到“聘请外教”资格和“中学国际教化项目合作学校”资格的基础上，创建性的开展组织、落实工作，为加强国际沟通、提升办学品位出谋划策。 (七)仔细做好校长办公室的各项事务性工作 主动反映师生的要

9、求，当好校领导的参谋助手;努力帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作;主动完成学校工作安排和总结的撰写工作;仔细处理、服务好学校交办的其他事务工作。 小学学校办公室工作安排3 一、指导思想 深化学习贯彻科学发展观，坚持师德师风建设，遵循教化规律，加强学校管理，提高服务意识，更好地为学校发展和创新服务。 二、管理工作 本学期，学校管理工作将接着坚持“以人为本，德育为首”的思想，实行“规范化+人性化”的管理机制，注意以优化管理举措为抓手，充分发挥管理在学校中的引领作用，确保我校教化教学质量的全面提升。 (一)以目标管理为抓手，强化奉献意识 坚持以科学发展观为指导，以推动教化现代化为主线，以提高教化教

10、学质量为核心，全面贯彻党的教化方针，以课程改革全面推动素养教化，努力办好人民满足学校;以人的全面发展为根本，深化学校内部改革，注意科学、规范管理，加强队伍建设，努力构建“和谐校内”开创学校教化改革和发展的新局面。 (二)工作目标 加强师德师风建设，树立老师良好形象;扎实推动校本培训，促进老师专业成长;完善人事制度改革，保障老师健康发展;加强师德师风建设，塑造学生健全人格;全面推动各项工作，实现学校和谐发展，促使我校尽早成为一所理念、条件良好、文化品尝高雅、办学特色显明的具有试验性、示范性和先进性的学校。 (三)规范内部管理，强化质量意识 质量是学校的生命线。要提高教化质量，就必需坚持教化管理的

11、民主化，发挥老师的主体作用。教化管理民主化，是当今教化改革与发展总趋势。因此，在强化教学质量目标管理的诸多方面让老师干脆参加，从而提高管理效能。 1.科学管理，保证工作顺当进行 接着建立校长负责、各处室布置实施、年级组详细运行的科学的管理体系，有效地加强学校行政干部队伍建设和管理，保障学校工作的正常运行。 2.民主决策，实施阳光管理 从学校发展的近、中、远期目标到班级管理、学科教学、年度考核目标制订，都广泛听取老师看法，召开相关教职工座谈会、献计献策会、询问例会，经过慎重探讨，最终确立方案和标准。接着坚持每周一次的行政例会，总结反思上一周的工作状况，学习传达上级有关精神，布置下周工作重点，商榷

12、学校近期重大事务，重大问题由教代会探讨通过。对学校的校务、政务、财务实行阳光操作，既做到各项目标教职工心中有数，同时也激发教职工实施完成目标的信念和决心。 3.定时组织学习，提升自身素养 仔细组织好每两周一次的老师业务学习，并要求做好学习笔记，用正确的世界观、人生观和价值观指导自己的言行，提升育人的水平。 (四)严格考勤制度，树立师德形象 进一步强化和规范护导值日及行政值周制度，明确职责、分工负责，老师值日，须佩带护导值日挂牌，必需坚守岗位。行政领导要严格把好值日关，坚决杜绝老师签到走过场的形式主义，严禁事后补签和代签现象的出现，做到人人遵守值日制度，为创建平安和谐校内做出自己的贡献。 (五)

13、做好日常管理工作 1.仔细组织学校各级各类会议，刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日支配等通知，检查、督促会议精神的落实。 2.做好学校人事考勤、考评统计工作。 3.做好学校校务日志和学校大事记的记载工作。 4.仔细做好来人来访的接待工作。 5.建立重要的来电来信来件的登记制度，精确驾驭实际状况，依据信息来源和内容恰当刚好地与有关部门进行沟通处理，努力做到让社会、家长、学生满足。 三、以人为本，凝心聚力，共谋学校发展 情感的力气，是一种内在的自律性因素，如同一只“看不见的手”，可以深化到人的内心世界，有效地规范和引导教职工的行为。因此，实行科学合理的情感管理，可以增加学校的向心力和凝合力，极

14、有利于学校的管理与发展。办公室将帮助校长室构建360度，即多元、开放、超时空的情感沟通系统。实行各种方式多与老师沟通，让老师为了学校的前途和发展给自己出办法;刚好帮助老师解决工作中的难题和困惑;了解老师的工作成果、生活困难等。学校将就老师感爱好的问题多开一些民主会、全面实施校务公开制度，对于那些关系到老师切身利益的事实行公开、透亮操作(比如：评优、晋级等的评审程序、推选过程和评价结果等)。并通过建立民主管理的制度，如教代会制度，建立公示栏、巡察反馈制度，校长述职制度等，增加学校工作的透亮度，让老师渴望民主参加的心理得到满意，感到学校办事公正、公开、公允，形成一个具有勃勃朝气的团体。 四、加强远

15、程学习培训，提升老师素养 远程学习培训是第三轮接着教化的一种全新的学习形式，我校全体在职老师全部参与了远程培训学习，二月二十八日之前必需完成学习和作业任务，三月底之前进行脱机考试。老师在学习中要克服应付了事的思想，要把培训和教学实践结合起来，构建终身学习体系，努力做到边教边学，教中学、学后教，通过学习，促进教学理念的更新，教学艺术的提高。 五、进一步规范文档工作 1.刚好收发书面和上级文件，并交校长批阅，依据校长批阅看法，转达给相关领导和处室处理，规范文件的收发程序。 2.加强学校档案的管理，规范文档借阅工作。 六、接着抓好教化宣扬工作，扎实做好学校安排生育工作，推动学校精神文明建设。 七、开

16、展语言文字工作，做好迎接三类城市语言文字规范化市级评估工作。 小学学校办公室工作安排4 一、指导思想 学校经验三年建校，已逐步踏入稳步发展阶段，办公室工作将接着坚持秉承学校163“芯”教化体系，以创新教化为核心精神，增加政治敏感性，增加服务意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的服务、协调作用。 二、工作思路 以_高新区20_年教化工作要点为工作指南，树立为学校、为老师服务的意识，做好学校宣扬、党建、工会、工资、人事、会议打算、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作供应协调与支撑。 三、团队建设 为切实有效的落实办公室的工

17、作，增加团队意识，所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工： 1、详细分工： _负责部门工作总体支配和协调、部门安排总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表; _负责考勤、OA的收发、会议记录和会场打算、菜谱的上传、工会活动; _负责党建、信息化管理(网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等)、年度报表; 2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务; 四、工作要点及措施 (一)加强党务工作 依据_高新区教化系统20_20_年惩治和预防腐败体系建设实施看法。加强学校党团组织建设，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深

18、化党务公开、校务公开工作。 1.进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教化活动。加强师德师风建设，加强党风廉政建设。老师出现了师德问题，一票推翻。 2.接着做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。 3.发挥党的先锋模范作用，汲取入党主动分子，壮大_小学党组织。 4.深化实效的开展党员活动; (二)保进学校管理现代化紧跟时代发展的步伐和高新区的发展需求，大力开展学校信息化建设，促进学校现代化。 1、依据高新区的统一规划和要求，在校内切实推动高新区信息化平台系统的运用，逐步让各部门的管理走向规范化; 2、结合区上和学校内在发展的需求，加强对学校网站的建设和管理，提升学校的外宣

19、品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传，若管理员没有通过，需在当周内进行改进并再次上传。 3、全校推动手机APP的运用，使管理信息化; 4、不定期的对老师们进行培训，提升个体的现代化信息技术运用实力。 (三)力推学校管理规范化 进一步完善规范学校管理制度，行成章程，促进管理规范化。 1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15全部老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗。中午12：00-13：30分在校内没有工作的状况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提前离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。 2.外出请假制度。老

20、师实行坐班制，若需请假(包括公假)，在手机APP上办理请假按程序，按流程进行审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，须要校长请假批准，回校后必需到办公室销假，若病假需医院供应正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假(休假时间不得在节假日前后)，迟到1次扣人民币10：00元(9：00前到校). 外出请假流程图： 提出请假相应工作接手人签收德育处、教育处审核办公室审核 到办公室消假校长审核 3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺状况进行统计，并在QQ上进行公示;每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果用qq的方式

21、每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。 (四)确保学校管理人性化 1.努力做好沟通和协调工作，走近教职工，了解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题刚好上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。 2.每学期进行看法征集，了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和老师例会进行探讨，并刚好公布探讨方案，合理的进行解决;本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案，被接受的每学期末将设置专项嘉奖。 3.做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增加生活情趣，增加团队凝合力。活动内容广纳民意，征求大家的看法，确定大家喜爱的内容; (五)力求部门服务精细化 1.刚好对OA系

22、统的上级文件进行收发处理，并刚好公布在学校qq群，并转发到相应部门，督促各部门根据文件要求刚好做出回应。仔细细致正确地做好各类报表的统计、核对工作，刚好报送，刚好存档。 2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优; 3、进一步规范整理各类档案资料，刚好做好各类材料的打算和归档工作。 4、拟定学校各种规划、安排、总结、通知等工作，进行有效上传下达。 5、每周对办公室清洁进行抽查，并进行记录; 6、学校有重大活动须要报道时，提前与相关媒体联系，事后对媒体进行刚好的跟踪和反馈，并保留存档。 7、每周五对各部门的大事记进行收集，每2周将学校大事记上传学校网站，以便老师和社会了解学校。 小学学校

23、办公室工作安排5 一、自身学习常常化 以业务学习为主，我会努力争取尽快驾驭各方面的业务学问，增加全局意识、增加责任感及服务意识，主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。 二、人力资源管理细致化 针对_员工流淌性较大的实际状况(特殊是核心岗位人员)，深化了解并分析人员流淌的缘由。刚好做好各岗位人员的补进，完善新员工入职档案、保险、合同等手续的办理。 同时，加大核心岗位人员的聘请和人才信息的收集，建立完善的人才储备库。 三、档案管理标准化 档案的归类、存档是办公室的一项重要工作，依据档案工作要求，进一步完善和规范档案管理，刚好做好各类档案的归档工作，提高档案的查阅效率。 四、制度的监督执行与完善 _运行两年多以来，虽然各部门的制度已经建立，但制度的执行力稍差，办公室在新的一年工作中，重点监督相关制度的执行力度，并完善在工作中发觉须要改进的事项。 五、完善质检体系 逐步规范质检工作，严格根据标准督促_各部门的进步与改善，狠抓服务质量、节约降耗、卫生清洁等工作事项，对部门实行肯定的激励机制，建立更加完善的质检体系。 六、加强员工关系建设 随时了解员工思想动态，主动关注员工需求，驾驭员工信息，为_决策供应参考。拉近_与员工的距离感，增加员工对_的归属感。 小学学校办公室工作安排