学校个人工作计划模板汇总.docx

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1、学校个人工作计划模板2022学校个人工作安排模板 一、指导思想 坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以老师为探讨的主体,为了学校探讨,在学校中探讨,基于学校探讨,探讨向学校回来,向老师回来,向教学实践回来,推动学校教化教学工作的可持续发展。 二、总体目标 (一)通过开展校本教研活动,解决我校教化教学实际问题,变更教科研活动与实际教学活动脱节。 (二)通过开展校本教研活动,提升老师教化教学水平,转变老师的教学理念和行为,汇总老师教学阅历,积聚老师的教化教学才智,让老师成为教化才智的创建者。 (三)通过开展校本教研活动,改善我校教化教学实践,提高教学质量,促进老师和学生

2、的共同发展,共同成长。 (四)通过开展校本教研活动,探讨我校科研课题,使之应运到实际的教学中,使教科研一体化。 三、校本教研的基本原则和过程 基本原则 1、“为了教学”:是指校本教学探讨的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。 2、“在教学中”:是指校本教学探讨主要探讨教学之内的问题而不是教学之外的问题;是探讨自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是探讨现实的教学问题而不是某种理论假设。 3、“通过教学”:是指校本教学探讨就是在日常教学过程中发觉和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做探讨。 四、校本教研的主要措

3、施 我校本学期设立三个教研组,即数学教研组、语文教研组、综合教研组。校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。长期蹲点在语文教研组,李晓庆老师多年毕业班老师,有丰富的教学阅历,蹲点数学教研组和曲晓娜老师蹲点综合教研组。本学期我们大胆选用年轻老师作为教研组长(葛琼和王晓青),详细组织教研活动。数学组活动时间为每周四其次节课后,语文教研组活动时间每周三其次节课后,综合组活动时间为每月最终一周的周五。 (一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。 以骨干老师为龙头成立教研组,按安排深化班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。 (二)加强学习和培训,提高全

4、体老师的科研素养。 1、实行“走出去,请进来”的敏捷培训形式,全力提高老师的科研实践实力。组织老师利用校际沟通的机会外出参观学习考察活动,吸取教学才智,获得灵感,解决我校教学中的实际问题。 2、接着挖掘自身资源,开展各类校长讲座活动。 3、发挥现代远程教化的优势,狠抓现代教化技术的培训。 4、创建促进老师专业发展的培训活动,全体老师要结合自己的教化教学撰写教学案例及教学反思和教学论文,并作为老师年度教研考核的重要依据之一。 (三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。 1、确保校本教研的时间。 2、拓宽校本教研的内容。实行同伴互助,结合课例开展合作探讨方法,将“集体备课”、“集体听课”、

5、“集体探讨”融为一体。 3、改进校本教研的形式。充分发挥老师个体、教研组集体的作用。 (四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导实力。 每学期各教研组依据教学探讨的须要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同探讨,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参加,相互沟通的探讨氛围。 (五)建立激励机制,调动老师参加校本教研的主动性。 1、激励老师主动参加校本教研,凡在校本教研方面取得突出成果的老师,学校纳入年终考核积分。 2、立足实效,建立保障机制确保落实到位 (1)组织到位。学校形成校长亲自抓、教育主任负责抓、教研处详细抓的校本教研的管理网络。 (2)制度到位。

6、学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、老师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了老师参与校本教研活动,提高活动质量。 (3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深化课堂、探讨教学,全面负责各学科的教学指导工作。 (六)“网络教研”的细致化、实效化。 “网络教研”打破了时间、空间的局限,老师可以随时随地进 行沟通与学习。并且还可以很好的实现跨学科沟通与学习。本学期我们会将“网络教研”进一步的细致化,进一步确定每一次的网络实施主题,还是利用实录的形式,有目的性的进行网络评价,让网络更具有时效性。 学校个人工作安排模板 一、工作思路 “强化科研意识、转变课程理念、

7、落实研修实效”,以更新教化观念为先导,以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习探讨新课程为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加教化科研和研修为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。 二、工作目标 通过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,驾驭先进的教化理念和教化思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应基础教化改革与发展的须要,主动探究学生养成教化的新模式,改革学生好老

8、师的评价方法,为提高教化教学质量奠定良好的基础。 三、工作要点 本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为内容,以有效教学、有效老师和有效研修的学习为载体,以“一切从老师的须要动身,一切为了老师的专业发展”为重点,结合基础教化课程改革,围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施素养教化的实力这一目标。形成一支具有肯定规模的适应课程改革须要的现代型老师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师,培育一批具有发展潜力的青年骨干老师。同时,学习、发扬优秀教化思想和胜利阅历、形成自己的教学风格和特长,由“阅历技术型”向“实践反思型”的现代型老师转变。 1、师德研

9、修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广阔老师爱教化,就是要做到忠于党和人民的教化事业,立志献身教化,为人民服务,让人民满足;爱学生,就是要做到坚固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教化观,酷爱学生,敬重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增加老师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。 2、新课程研修,更新教化教学理念,全员课改通识研修和以驾驭学科要求为主的学科老师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体老师开展自学,仔细学习新的教化理论,学习

10、新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习探讨、研讨沟通,检查考核学习状况,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探究教法。 3、教化教学实力研修,以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对老师通用基本功、学科基本功和综合实力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻老师和新老师强化基本功训练活动;在全体老师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次老师的不同特点实行不同的研修方式,使每一个老师驾驭扎实的教化教学基本技能,具有较高的教化教学水平。主动引领老师向“探讨型、学

11、者型、专家型”老师转化。 4、现代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的老师信息技术校本研修活动,帮助老师树立应用信息技术推动教学改革的意识,娴熟驾驭信息技术应用的基础学问和技能,提高信息技术与学科整合实力,为老师运用先进的教学手段创设环境。组织青年老师学习网络学问,学习多媒体课件制作,提高老师运用和处理信息的实力。大力提倡老师人人建立自己的网络空间,形成有思想、有品尝、有影响的博客群落。 5、教化科研实力研修,要树立教研科研意识,把研修和教化科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教化科研基本方法的研修。本期接着以“有效探讨”为切入点,做到教学即探讨,让老师不

12、畏惧科研,使老师懂得教科研就在反思中,教学中,教化叙事中,提升总结中,借鉴学习提炼中。 四、研修方式与活动 1、自主学习:老师自学,写好校本研修报告册。切实加强老师的现代教化教学理论学习,帮助老师树立先进的教化教学理念,不断提高理论素养。 2、专题讲座:结合教化热点和教学实际,针对我校共性“问题”,各教研组在每月要支配一次专题讲座,专题讲座资料刚好交教科室存档。 3、小组研讨:以教研组为单位,利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教化动态。本期着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学。 4、教学观摩:利用教研课进行课堂教学

13、探讨,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;同学科、同年级老师之间要开展听“家常课”活动;各教研组在教研活动时间要组织老师观看录象。 5、参观考察:主动组织老师参加上级研修活动与组织老师外出参观学习,促进与优秀学校的合作沟通,学习好的教学方法和先进的教学理念。 五、考核方法 老师研修的考核参照学校教化教学管理方案实施。实行周评估、月评估和学期综合考核相结合的方法,把老师参与校本研修的内容按学时计算,完成研修任务与月奖联系,考核结果将作为老师学期教化教学工作考核的依据,并与年末考核挂钩。 学校个人工作安排模板 一、指导思想: 坚持党的有关教化方针、政策,依据省、市家长学校的规程、纲要。全面贯彻

14、党的教化方针,主动推动学生的素养,领导全体的学生家长更新对子女的教化观念,协作学校、老师做好学生的德、智育工作,提高学生的整体素养。 二、工作目标及工作措施: 1、争取一年级新生家长学校,家长到会率达到85%以上。 2、进一步健全家长学校老师的讲课质量,做到备课足够、讲课生动,使学生家长得到真正的教化。 3、主动开展家长间的阅历沟通活动,激发家长的爱好,让大部分家长学有所得,把所学的方法应用到平常教化孩子中。 4、本期家长学校以培育学生的非智力因素为主题,教会孩子生活实力,学习实力,使家长学校的创办达到真正的目的。 5、在家长学校的管理方式及检查方式上,采纳会前通知、联系的方法,班主任做好点名

15、工作,并与家进步行主动的沟通,使主讲老师所讲的学问巩固和深化,把家长学校真正的办到家长的心中。 6、增加家长学校中家长的重视,形成良好的学习气氛。 7、强化家校联系工作,老师应主动走向学生,走向家庭,走向家长,以老师剧烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访的质量和效果。每次家访要做好记录。努力做到一学年家访达100%。 8、做好本期优秀家长的评比,依据平常的到会状况以及表现来评定本期的优秀家长。 9、实行家长学校开学典礼以及结业仪式。 10、在继承上期家长学校的基础上,不断创新,使家长学校越办越好。 学校个人工作安排模板 一、指导思想: 人类社会进入二十一世纪,教化面临着更多的挑战。家庭

16、教化是现代教化中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教化水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,主动构建家庭、学校、社会一体化的教化体系,才能全面推动素养教化,培育德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。 二、工作目标: 1、规范完善家长学校各项制度,提高学校授课质量,加强家校联系,促进家校合作。拓展家校联系方式,接着推动“三位一体”的教化网络探讨,加强家校沟通。 2、通过开办家长学校,宣扬预防未成年人犯罪法和未成年人爱护 法,使家长懂得抚养教化孩子的健康成长,是父母义不容辞的责任。 3、使家长懂得国家全面发展的指导方针,对子女做好素养方面的培育,要摆正教成材与教成

17、人的关系,确立要成材必需先成人,育人先育德的家教思想。 4、指导家长驾驭科学教子的方法。使家长懂得对孩子的疼爱要留意适度,要把物质、生活上的关切爱惜和思想道德上的严格要求统一起来,不能溺爱娇惯,以免使子女养成娇生惯养的不良习惯。对孩子加强劳动方面教化,培育孩子吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。 三、工作措施: (一)加强组织领导、完善家校联系制度。 完善家长学校组织机构,在原有的基础上,适当调整与充溢家长学校领导小组。要求各班期初制定相应的家校联谊安排,通过家长会家校互访等形式对家庭教化的内容、方式、方法进行指导,切实提高家长的教化水平和家教质量。要特殊重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特别家庭家教工

18、作的指导和该类家庭学生的教化和管理。 (二)抓好常规管理,提高家长学校的办学质量。 1、进一步强化家长学校老师培训工作,不断提高家长学校老师的授课水平。 2、进一步规范家长学校授课稿,保证教学质量。家长学校的授课稿学校将统一作出要求,务做到内容充溢,贴合实际,有针对性,具有实效性。 3、完善学员考核制度,规范学校管理。每次上课前,由学校统一下发通知,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到和点名制度。为进一步推动家校联系,家长培训时,学校还将下发调查问卷,刚好了解家长对学校教化的评价与建议,对不能按时参与学习的家长,学校要统一组织进行补课,缺勤的学员不得参与家长学校“合格学员”评比。 4、

19、强化家校联系工作。老师应主动走向学生,走向家庭,走向家长,以老师剧烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访每质量和效果。每次家访要做好记录。努力做到每学期家访达100%。家长来校了解学生的学习状况,老师应热忱接待,与家长亲切交谈,共同商讨教化学生的对策。通过活动,树立良好的老师形象,从而进一步提高我校在社会上的声誉。 5、家长学校工作要有针对性,依据各年级学生的年龄特点开展家校联系工作和家庭教化工作。每期组织家进步行主题阅历沟通,请各班有阅历的家长来校介绍育儿心得,进行“优秀育儿心得”“优秀家教论文”的评比。 6、进一步做好家长学校的资料积累工作。做到“五有”:有家长学校,有家长学校组织机

20、构,有教化培训安排,有讲师队伍,有家长学校工作安排、记录、总结。 (三)开拓多种渠道,丰富“家长学校”的活动。 1、推动学校、家庭、社会“三位一体”的教化网络探讨。开通校内网,依据德育创新案例网络“20”分,成长100分进行实践操作,以家长学校各项活动的设计和开展为载体探讨“三位一体德育网络教化”的实效性。开拓网络家庭教化专栏,全方位、多角度地宣扬学校教化教学活动、介绍家庭教化理论与阅历、布置学校家庭教化相关工作,为广阔家长供应更多沟通与学习的机会。 2、学校结合“1月、三周、三节、两日”(11月文明行为规范月、10月民族精神教化月、11月科普创作月,推普周、平安周、环保周,文化艺术节、亲子体

21、育节、校内读书节,建队日礼仪展示、禁毒日教化活动)活动的开展,进行家庭渗透,促进家校合作,亲密家校联系。 3、开展询问服务,对家长提出的在家庭教化中遇到的疑难问题赐予较好的解决或号召大家共同研讨,提高探讨水平。 四、工作支配: 1、制度定家长学校工作安排、家校联谊安排。 2、授课活动研讨、育儿心得阅历沟通。 3、实行家庭教化专家讲座。 4、开展特色中队主题队会评比沟通活动,邀请部分家长参与。 5、学校艺术节,邀请部分家长参与。 6、六年级学生家长学员毕业,评比表彰一批优秀学员。 7、检查家访记录本。 8、建立家长学校领导小组,成立学校家长委员会。 9、调整师资队伍,对授课老师进行培训。 10、

22、举办一年级新生家长学校。 11、调整班级家教委员会组成,并集中进行专项授课。 12、家长论文征集、评比。 13、实行亲子趣味运动会,邀请部分家长参与。 14、评比“优秀家长”。 学校个人工作安排模板 1.学校工作的指导思路 以“发展足球特色,夯实校内文化,创建全国”为办学目标,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重平安,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。以读书和体育为龙头,努力培育学生良好的读书习惯和情趣,主动开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体

23、老师转变观念,认清形势,同心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创建条件,供应服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的实力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德教化,要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责随意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,实行以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。

24、(和谐:硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学探讨、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德教化的基础上,不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务实力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校教化教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。 2.工作重点 进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。 深化抓好校本研训和教化科研工作。 抓好学生管理,培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 接着抓好党建工作,增加党组织的凝合力、战斗力和创建力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校内。 3.详细工作措施 加强教学管理,提高教学质量。在教学方面要争取

25、有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现: (1)加强常规管理。 抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节; 加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。 (2)深化课堂教学。 领导要常常深化班级听课、评课,促使老师观念更新及教学方式的转变; 学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些干脆促进老师业务素养提高的培训活动; 仔细组织教学竞赛,发觉并主动培育学科骨干老师和青年老师; (3)推动课程改革。 做好三级课程管理,接着深化探究校本课程开发工作; 进行学生评价探究尝试,建立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。 (4)抓好校本研训。以促进学生发展和老师

26、专业成长为宗旨,以提高教化教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作; (5)落实奖惩考核。 不断完善学校教学管理量化考核方案,力求更具操作性、实效性和激励性。 严格管理,仔细实施,不断激发老师工作主动性和创建力。 党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际主动开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创建和谐的工作环境,切实帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。接着抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教化。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教化,并把德育教化渗透到各学科的课堂

27、教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教化,主动带领学生走出课堂、走出校内参与社会实践活动,从点点滴滴的小事中实行有效方法,培育学生关切他人、关切集体、关切社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生告辞不文明行为,培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设,引导广阔老师转变观念,主动投身于教学改革及教化科研、新课标的探讨与实践之中,提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛,刚好检查评比优秀教案。接着加强教

28、学科学理论探讨,激励老师撰写论文,参与各级教化部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。 提高总务工作质量,服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜,严格加强财物管理,正确运用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有安排地改善办学条件。 美化校内,抓好体卫工作,创建美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校内绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化发展,为学生供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运动大

29、课间活动,搞好体卫教学工作。接着加强卫生教化和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象,做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象,以事实为依据,刚好抓好宣扬工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。 新学期,新面貌,新希望。我们坚信:新一届领导班子肯定会精诚团结,同心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把老师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关切与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校肯定会实现“发展足球特色,创建全国”的办学目标,肯定会成为一所令学生宠爱、老师倾心、家长满足、社会认可的一流学校。 学校个人工作安排模板2022

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