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1、2021年个人述职报告范文例文素材 个人述职报告范文 敬重的领导： 您好! 20_年度，行政人事部门全体职员根据公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所须要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供应了强有力的保障。现对20_年度工作所取得的成果及不足作总结。 一、20_年度工作总结 1、机构、制度建设 依据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20_年_月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗
2、位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作供应了组织保障。 设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需给予各部门职责权利，根据各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。 依据公司原有制度，根据公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并依据须要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。 2、聘请管理 依据公司发展须要，依照各部门岗位编制，依据各部门岗位需求，本部门主动实行聘请措施，本年度共聘请营业员395名，共聘请
3、自聘员工134名。 聘请渠道与聘请实施 聘请需求与聘请程序 本部门按公司发展须要及岗位需求实施聘请安排，严格限制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。聘请专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。 3、培训教化管理 百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教化，公司高层特别重视培训教化。 依据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人实力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。 依据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习如何成为
4、一名_的下属，组织本部门职员学习人力资源_与如何成为一名胜利的_，组织物业部学习如何成为一名胜利的_及电力专业课程，组织营运部营业员学习_技巧等课程，组织保安员学习消防平安专业课程及职场心态课。本部门将接着组织各部门持续学习，并要求培训后刚好总结，刚好考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。 依据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了_执行力培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。_年_月_日，公司中高层管理干部均参与了学习，取得了良好的效果。 针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的相识
5、，取得了良好的效果。 4、绩效考核管理 本部门依据基层员工实际状况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有详细的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增加了员工对公司的凝合力，相对的提高了基层员工的主动性，规范了员工的日常行为。 5、薪酬福利管理 本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。 工资核算自_月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。 基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇
6、，提高了员工的工作主动性和员工对公司的归属感。 6、档案管理 根据公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。 7、考勤管理 依据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，刚好公布考勤结果并予以惩罚。工资核算严格根据考勤统计结果。根据各部门工作实际状况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。 二、工作中存在的不足 1、 管理制度尚显粗糙，仍须要得到简化优化。
7、 2、公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。 3、聘请工作基本能够满意公司用人须要，但尚有一部分缺口，聘请力度仍需加大，聘请渠道仍需拓展。 4、聘请审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。 5、员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。 6、培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。 7、绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到限制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。 述职人：_ 20
8、_年_月_日 个人述职报告范文 敬重的领导： 您好! 我叫，于20_年_月_日入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了，进入公司期间我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟识工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我20_年以来的工作内容做出如下总结： 我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分： 1、员工劳动关系，首先是公司全部员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以
9、备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。 2、社会保险，每月根据人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报，刚好更新，同时打算公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。 3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。 4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训安排的完成状况，并且
10、对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训安排。 结合工作实际，在以后的工作中我接着加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己，以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我20_年以来工作状况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导赐予指正。 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 个人述职报告范文 劳碌中又到了月末,回顾这个月来来的工作历程，总结一个月工作中的阅历、教训，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我工作的体会。 通过各级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了很多须要整改的问题和低级错误。这给
11、我指明白改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 前不久我刚刚起先开拓三队的机电技术员工作，这对技术员各方面素养的要求相当高，我必需以严谨的工作看法和更剧烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作安排做如下陈述： 一、抓好平安文化建设，深化开展职业化队伍建设活动。 进一步树立平安第一的思想观念，防止傲慢自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的平安工作，不断培育企业文化中的主动因素，提炼形成引领企业发展的并以职业志向、职业看法、职业责任为主要内容的职业精神。 二、坚持
12、以人为本，强化全员的教化培训。 号召全体员工进行零敲碎打事故预想，目的在于通过员工的思索，来提升整体平安水平。为了实现资源共享，现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富，有些案例、现象平常不被广阔员工了解和重视，但假如不能做到资源共享，刚好吸取前车可鉴，后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三，将往年发生在本月的案例讲给职工听，仔细学习领悟，通过学习提升全员素养，实现全员平安，最终达到矿井平安。对现有人员将根据岗位要求，进行优化调整，确保全部岗位人员都符合任职要求，并做到全员平安教化不断线，不断提高职工技术素养。 三、主动开展隐患排查治理活动。 进入工作地点施工前，要求跟班区长、平
13、安员、班组长必需对工作面进行平安检查，仔细排查现场平安隐患并马上处理;班中，跟班区长、平安员、班组长再次对工作面进行平安检查，检查工作进展状况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后，跟班区长、平安员、班组长再次对工作面进行平安检查，检查工作面工程质量完成状况，是否给下班留下了平安隐患，以及现场须要留意的平安事项等，并向下一班交接，确保平安生产。 在以后的工作与学习中，要提高自己的专业学问水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力气。我应当努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历，多向领导及同事等有阅历的人请教。加强四周环境、同行业发展的了解、学习，对自
14、己的优缺点做到心中有数。 其次，本着实事求是的原则，主动做好自己的本职工作，不拖拉;第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为悦昌创建更高价值，力争取得更大的工作成果。 个人述职报告范文 一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化 平安质量标准化是煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的须要。从3月份起先，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大
15、搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。 二、机电工作完成状况 1、以来，机电科紧紧围绕创建平安质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化;凹凸压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。 2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重
16、点工程。全年平安顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并平安顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。 3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作： (1)为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 (2)通风机安装工程：5
17、月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的平安运行。 (3)压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风须要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风须要并同时完善了压风自救系统的改造。 (4)供水施救系统管路安装工程：西梁井下消防洒水及用水改造，利用西梁区地面60
18、0m3静压水池供应，撤除原西梁供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，1084无缝钢管共计铺设480米。 (5)35kw变电站安装工程：西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/353532.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。
19、 三、运输工作完成状况 1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成： 运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运输液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。 2、以标准化为契机不断提升平安运输水平： 结合省煤矿平安质量标准化标准及原平供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输平安，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。 四、大型设备修理工作完成状况
20、我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部;由于生产接续惊慌，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机修理3次;500gfb发电机大修1次，共计节约修理资金约701万元。 五、20_年机电安排 20_年，技改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿西梁技改各项主要安装建设工程都将进入最终的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也
21、将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、西梁区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中心水泵房、中心变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。 个人述职报告范文 随着时间的推移，惊慌而又充溢的20_年即将年末。在这一年里，公司的实力不断的增加、部门接连完善、管理团队不断的壮大。 我于20_年_月中旬通过聘请来到_公司工作，在此同时公司工程部也相继成立，而我就是其中的一员。在公司领导的关切和帮助下，我很快就融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理阅历的欠缺，我对工作始
22、终不敢怠慢，坚持脚踏实地、仔细务实的工作看法与工作方式。 一、工作完成状况： 1、严格遵守公司的各项管理制度。作为一名新员工，到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”了解公司的各项管理制度，并严格遵守、维护公司形象。 2、仔细学习各类规范文件。由于专业技能的局限性，自己原有的专业技能已经不能满意当前的岗位工作需求。本公司是一家多种资质的综合性建筑公司，所承揽的工程类别比较多样化，所建项目有水利水电工程、马路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间仔细学习各类工程的施工规范和验收规范，这样才能更好的完成份内工作。 3、主动参与公司组织的各种活动。从我上班
23、以来，公司组织了各种活动，如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都主动参与，公司给了我们这么好的学习和熬炼的机会我们就应当抓住机会主动的参加。 4、加强各项法律法规相关学问学习。当今社会是一个法制社会，只有用法律武装自己，才能使自己在各种工作场合中醒悟头脑、维护公司利益，为公司创建更好的经济效益。 5、加强项目部的管理工作。我们保证每个月对公司各在建项目进行不少于1次的平安、质量、进度等排查工作，对存在问题的项目加大检查力度，并进行跟踪。在检查中坚持“四不放过”原则对在建工程进行全面的检查，发觉质量、平安隐患，实行相应措施或下发整改通知单，并要求限期整改，然后进行复查;对不听从
24、公司管理的项目工程，我们实行措施要求停止施工并下发停工整改通知单，待整改完成并符合国家相关规范要求后方可开工。在检查中做好现场记录并刚好上报公司主管领导。 从_年_月_日(我第一天上班)起，我共参与项目检查工作_次、检查在建工程_个，协作领导处理公司长期停工项目_个，并使其正常施工。20_年公司各在建项目无质量、平安事故发生。 二、在工作中存在的问题： 1、专业技能的不足之处。由于个人专业技能的单一性，给工作带来了很大的压力，在检查项目工作中，有时会遇到某些专业性问题，自己是懂非懂，导致自己失去推断实力或做出错误的推断，这样就给工作带来了不必要的麻烦。所以在平常的闲暇时间里，我通过各种途径(如
25、：专业书籍、网络、专业培训班等)给自己充电，来扩大自己的专业学问面、增加自己的业务水平实力。为自己在以后的工作中奠定良好的基础。 2、项目组建中存在的问题。公司目前在建项目_个，而90%以上都是联营组建项目。而联营项目对文明工地的建设和平安施工措施大多都不够重视，甚至有些项目不理解公司的管理制度，这样给我们的工作带来了很大的难度，也不能很好的发挥公司的形象、甚至给公司带来负面影响。我个人建议在以后和联营项目合作时要加强对项目组成班子技术力气和管理实力的考核。 3、公司和项目缺少沟通。如今社会是一个信息时代，不管是自营项目还是联营项目，公司和项目部双方应常常性沟通，这样公司可以随时驾驭各工程的现
26、场状况，项目部也可以多了解公司的各项管理制度和加强项目的管理工作。 4、文明工地建设不到位。公司各在建项目大多数处于偏远的农村，而且项目规模也比较小，所以这些项目对文明工地建设方面都不重视。依据这些状况公司应当制定相应的管理方法和文明工地建设等级，结合项目的实际状况进行实施。这样既不会增加项目部的管理费用，也为公司的形象做了宣扬。 三、20_年的工作安排及措施： 1、主动参与证书考核和公司组织的各项专业培训，钻研专业技术，提高业务实力和专业水准。 2、加强公司的生产管理工作，依据公司20_年在生产管理上存在的问题，我们制定相应的生产管理制度，加强项目生产管理工作，提高项目部管理人员的质量、平安意识。 3、加强项目文明工地建设，在以后新开项目开工时就要求搞好文明工地建设，并制定文明工地建设的相关管理方法和奖罚制度。 20_年我们将面临更大的工作挑战，我将不断的总结与反省自己，提高自身素养和业务水平，以适应公司的发展步伐，尽自己的微薄之力为公司的发展做贡献。 2021年个人述职报告范文例文素材