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1、2021年上半年个人工作总结报告2021年上半年个人工作总结报告1 20-年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在-期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、开业期间日常工作： 1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、 做好20-年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相
2、关主管部门。 二、其他工作 1、 迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。 2、 为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。 3 根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在上半年工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据，刚好发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，
3、对不符手续的发票不付款。 2021年上半年个人工作总结报告2 20-年上半年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，仔细实行局、公司-年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，限制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将上半年来各方面工作状况总结如下： 一、 各类指标完成状况 1、-月份累计入库-万元，同比增加-万元，增幅-%; 2、-月份累计出库-万元，同比增加-万元，增幅-%; 3、截止-月底，库存为-万元，同比增加-万元，增幅-%; 4、-月份，累计燃料费用-万元，同比增加-万元，增幅-%。 5、-月份累计专
4、项消耗-万元。同比增加-万元，增幅为-%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳-万元，增加-万元，增幅-%;大中修改造等项目-万元，增加-万元，增幅-%。 二、 各项工作开展状况 (一)物资供应工作 1、安排执行状况。-年-月份，各单位上报物资选购安排-份，共-项，临时安排约-项，安排兑现率-%以上，没有因选购不刚好而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺当进行。 2. 合同管理状况。签订物资选购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增加与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织选购人员学习了合同法的有关规定，不断
5、提高选购人员的法律意识。全年，共签订选购合同-份，总标的额-万元，完全履行了合同-份，总金额为-万元，合同兑现率-%。月平均融资为-万元，没有发生经济合同纠纷。 3、比质比价工作状况。为了建设节约型港口，加强选购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价选购原则的基础上，用物资询价表的书面形式来规范比质比价选购的监督力度和透亮度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的选购运用承兑，对直购和价格也有肯定的制约作用)。全年共列出物资选购询价表-份，总金额-万元。其中进口配件询价表-份，金额-万元;国产配件询价表-份，金额-万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表-
6、份，金额-万元，进口配件的选购基本都实行了询价表的形式。询价表由运用单位签上看法或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价选购监督力度，增加选购的透亮度。例如：-月份，选购门机用的电缆-米，-市船用电缆厂报价-元/米，-电缆公司报价-元/米，报价高与低相差-元;选购-装载机起重泵等-项，-重工报价-元，-川崎报价-元，-报价-元，报价高与低相差-万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约选购资金52.34万元。 4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。 (1)作好重点装
7、卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破-万吨，确保-装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械修理的零部件大多属外地选购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们依据各单位所提报的安排，刚好作好提前订货，采纳最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作。 (2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”，假如燃润料供应不刚好或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年-月下旬起先，燃油市场供应惊慌，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，选购燃油必需运用现金付款，不收承兑
8、汇票，给我们燃油选购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，最终解决了燃油选购方面的款项问题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠-万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油供应了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进-吨柴油，平均每吨省-元，这样可节约-万元。 (二)物资管理工作 1、物资选购工作。一年来，物资公司仔细贯彻局设备选购管理方法和公司比质比价选购规定，以制度约束选购行为，按规定程序管理物资的流通过程，实行多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光选购”工程，物资选购实行上网公示，做到了信息公开、透亮，便利运用单位查询，有利
9、于上下部门及单位的监督，加强了物资选购质量，避开了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了平安生产的顺当进行。 2、最大限度压缩选购成本。-年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，干脆带动了与我们生产亲密相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种状况下，我们亲密关注国际和国内政治经济形式，主动挖掘内部潜力，想方设法降低成本，我们实行提高业务员自身素养、驾驭市场信息、抓源头选购、修旧利废等六项措施，尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司实行以旧电瓶换新电瓶的方法，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以-块旧电瓶换新电瓶-块，价值-元，节约成本开
10、支。 3、进一步提高物资管理现代化。a、运用微机最大限度的为管理服务，不断提高工作效率，从年初我们就起先着手为脱离手工记帐做前期打算，对-月份微机库存帐与手工帐进行核对，驾驭和分析差错状况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩充物资管理软件供应资料和数据，为年底前取消手工记帐做打算工作。b、二.三号加油站运用电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的出入量的限制管理，杜绝了管理上的一些漏洞，削减了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情 4、为了避开和降低各种风险，提高经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和平
11、安性。 (三)、仓储管理工作。 1、仔细组织职工学习贯彻执行平安生产法和-省平安监督管理规定，并且结合公司“平安月”活动的要求，组织职工进行了相关平安法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等平安重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨状况进行了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司平安生产供应了牢靠保证。 2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储基础工作的检查，增加仓储人员的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初，我们将原来
12、属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的管理(机械公司修理站小库及人员也划归1#仓库管理)。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询运用。今年-月小车班领取了冲洗机-台。铁路公司领用注油机-台，大型砂轮机-台，12#槽钢62m。门机大队领用了两台-的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵-台，以及调剂运用了部分承，总价值约-万元。 3、压缩库存，削减资金占用。一是按局布署，接着搞好核留物资库存工作。全年运用核留库存物资-万元，核留库存由-年-月的-万元削减到目前的-万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂运用，结
13、合局开展的核留库存工作，做到先利用库存，再选购，在汇总平衡物资安排时严格限制，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准选购，加强内部材料相互调配，做到物尽其用。-月调剂运用帐外物资-万元。三是做好对部分帐内已无运用价值的物资的报废工作，已削减资金的占用，-月初，借今年清产核资之即，将选择出的-万元配件和物资申请作报废处理。 4、做好仓储管理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从20-年-月20-年-月期间的柴油进行盘点，共盘盈燃油-吨，金额-元。经公司批准已作帐处理，防止出现纰漏。 原特种油经销处库存的润滑油-万元，经申批报废处理，20-年对外出售-公斤，金额达-元;公司内部领用-公斤，价值
14、-元，盘活和节约了资金。 (四)、清欠工作。 我们接着做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20-年-月清回-万元现金，累计清欠-万元。 三、存在的问题 (一)在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。 (二)对国家宏观调控政策缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提前驾驭。 (三)对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。 (四)库存物资数额较大，库存结构不合理。冗余物资占用库存比例较大，不利于库存资金的周转。 (五)服务标准有待进一步提高，要不断完善服务标准，把物资管理和供应工作做细做好。 四、20-年下半年工作安排 (一)提高相识，加强管理，完善机制。 加
15、强物资管理，深化挖掘物资流通环节的潜力，降低生产成本，提高经济效益，努力完成-年公司的创业目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作，进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准，做到程序流畅，责任明确。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有效的提高物资管理工作质量。同时，要不失时机的加强业务人员的政治、业务学问的学习培训，进一步提高业务人员的综合素养。 (二)加强市场调研，增加对物资价格波动趋势的前瞻性。 我们要以年度综合安排为依据，深化、全面、系统地刚好驾驭、了解市场信息，充分考虑港口生产和发展需求，市场价格，资金等因素，刚好编制月度大宗或批量物资选购安
16、排，刚好驾驭国家宏观政策调控所引起的市场经济改变，分析物资价格波动的趋势，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低成本，节约费用开支。例如，在燃油涨价前，我们足量储备，就会节约支出。 2021年上半年个人工作总结报告3 经过不断地学习和进步，在上半年的工作中渐渐的完善自己，不断的规划时间和支配，对比去年我在上半年的工作中有了明显的进步。在上半年里，通过和同事之间的往来我更加明白自己的缺点，以及在那些方面具有优势，对此进行总结，我将在上半年更加努力的表现自己和完善自己的工作。 首先在工作上比之之前有了明显的进步，尤其是在填写账单和票据上，更加细心，没有出现差错。每天我的日常工作
17、就是检查公司的重要财产物品是否有损失，对此进行保管不能出现差错;和各部门的人员对好账，对于各个款项的运用有明确的登记;关于公司的日常支出，这样的资金往来必需手续齐全才能同意，如遇到特别状况，须得请示领导的看法才能支付，而在事后就必需完成票据的补签;将全部不同的资金往来归纳好，分类编辑账务表格，将信息进行反馈等等一系列的工作。在上半年里我没有在工作上松懈过，始终用最仔细的看法来对待我的每一个小任务，不敢敷衍了事。在我看来，出纳的工作虽然繁琐，但是规律，只要从简洁之处着手，做好工作安排，就能将每天的任务完成的漂美丽亮。 在其他方面，因为在之前我始终埋头做自己的事情，但是这份工作还是要和别的部门的员
18、工进行协商，共同做好资金的规划才能为公司创建出更大的利益。在今年上半年我有所变更，不再只顾自己，也时常听从他人的看法，更好的完成工作上的沟通。 上半年我们公司也发展了一些项目，在这期间我知道了自己在许多的方面有不足之处，尤其是在资料的整理上面，我始终没有明确的方向，常常将不同客户之间的资料混为一谈，这是我在下半年须要接着努力的地方。 上半年我进步最多的地方就是学习上运用了更多不同的思路去解决问题，让我在工作上节约了更多的时间。在上半年我不仅仅是学习相关的专业学问，更多的是触类旁通，希望自己能够从不同的事例中找到不同的学习方案，让自己更加自如的处理好一些突发事务，还有领导布置的任务。 半年的时间
19、让我进步了许多，也变得愈加开朗和自信，在许多事情的处理上也不再像以前一样的尖锐，而是采纳圆滑一点的方式，懂得顾及更多人的想法。在下半年我会更加的出彩，让人看到我的付出和努力，和同事们一起加油。 2021年上半年个人工作总结报告4 20-年-月份，我带着朴实与新奇的心情来到了-物业，起先了一段新坏境的里程，工作内容包袱着熟识的和未知的，鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。年中了，每个人都应当梳理过去、筹划将来，此刻就将20-年上半年来的工作总结如下： 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修、投
20、诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20-年度上半年的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业看法，敬业爱岗、创建性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一
21、，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则、注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一样、同心同德的氛围。第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”20-年上半年，我收获了胜利，经验了困难，感受了启迪;下半年我会一如既往，载着百倍的
22、信念和努力驶向新的一年 2021年上半年个人工作总结报告5 一、主动的协作领导，完成自己的工作 在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，从不在工作时间去偷懒，每一次的工作都是完全的用全力去完成，尽量把工作做好，做细，主动协作部门其他同事完成工作任务，把领导交代的任务按时完成做好沟通，领导须要的文件须要的东西也都打算齐全，严格要去自己。 每一天的工作，有安排的去完成，给自己每一天定一个小目标，每天完成肯定量的任务，把任务分开减轻自己的压力，把每一天都支配合理充分，上班准时回来到公司，刚好打卡，下班会把自己工作的桌面整理干净，以便其次天工作，我往往都是把工作完成了之后才会下班，从不会把工作积累到明
23、天，明天有明天的任务，一天支配是不同的。把工作做好做细，让领导点头。不会奢侈上班时间也不会做有损公司的事情。 二、刚好学习，刚好解决问题 每天上班都会遇到各种问题，这些问题有大有小，都在肯定程度上对我的工作产生了肯定影响，我从不会让这些问题的停留时间唱过两天，当天问题我都会尽量在当天解决，解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时，我从来都不会把问题埋在心里，像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边，假如还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记，把这些笔记翻出来在自己的研读思索，知道自己也能够独自做出来为止。 假如是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了，等到其次天早上
24、向同事寻求帮助。解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的，也会向那些有阅历的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记，听过这样的学习让我少走弯路，然我在工作的时候特别顺当。 三、工作中存在的问题 经过上半年的工作我的问题也因此暴露出来了，我在工作的时候总是感到一些不适应，对于公司的环境工作有着肯定的抵触，工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断，这些问题等候室特别严峻的，虽然都是一些无关紧要的，但也常常因为这些事情让我耗费大量时间。 对工作不娴熟，做起事来没有规律，让人感到特别的凌乱，往往会把简洁的事情困难化，这也是我常犯的事，在于同时工作的时候没能够与同时做好沟通，协作不到位，做起来常常与其他同事脱节，让同事们特别埋怨，我们又合作工作的经验因此在这方面显得薄弱。 这些问题是困扰我的关键，我会在下半年的时间了去改正这些错误。逐步的加强自身建设，努力的把下半年做得更好。 2021年上半年个人工作总结报告