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1、医生个人季度工作述职报告模板医生个人季度工作述职报告模板1 20_年我科全体工作人员紧紧围绕我院“以病人为中心，以满足服务”为主题的宗旨，圆满地完成了医院下达的各项工作任务，实现了经济效益和社会效益双丰收的局面，现就本年度的工作总结如下： 一、工作任务完成状况： 全年(截止12月18日)我科诊治病人127754人/次，其中我科接诊门诊病人16778人/次，门诊收入为408868元;我科收治住院病人614人，住院收入为1873975元，接诊病人数比去年增加了53人/次;全年完成理疗收入2410413万元，比去年增加43万余元，全年全科完成业务总收入410万余元，比去年增长73万余元，增长率为21
2、.7%。对病人的诊治状况，思路清晰，诊断明确。治愈率为71%，有效率达96.8%， 二、实际工作体会： 一年来，我科结合医院的实际状况，遵照“医院管理年”活动的各项要求，以提高医疗服务质量，建立并完善科室的各项管理制度。落实医生对病人的首诊责任制，加强医德医风建设，结合医院双文明考核、个人业绩和出勤相结合，实行多劳多得的经济安排方案，作为安排绩效工资的参照标准，来调动科室职工的主动性。医院或科室每月组织科室职工参与业务学习，来提高专业技术人员诊治水平。对疑难病例先是科室内部会诊、探讨，若不能确诊再同其它科室会诊。科室间加强学习沟通，以便能更好的为病人服务。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病
3、人之所急”;“一切以病人为中心”。开展各项康复医疗服务工作，解除病人的疾苦，重点突出中医特色疗法和相宜技术，让病友享受到简便廉验的中医特色服务。科室一切工作听从医院支配，多次派医生参与下乡义诊活动，参与社会捐助，热忱为病人服务等。全年统计，病人满足度为99%，医疗文书合格率为90%以上，医疗差错、事故发生率为零。收到病人的感谢信3封，锦旗两面。这就促使我科室持续、快速、健康的发展，得到医院和相关领导的确定和社会的好评。 三、存在的问题和今后的工作思路： 纵观一年来的工作，成果是可喜的，这与医院的正确领导，全体职工的共同努力是分不开的，但我们也应醒悟地看到目前存在的困难和问题：一，科室有个别职工
4、的主子翁意识和责任感欠缺，同时缺乏团队精神，喜爱一个人单干，工作欠主动。二，科室部分设备陈旧老化致不能运用，医院未能刚好修理或更换。三、少数员工专科学习欠主动。为此，我们在今后的工作中，需加强医德医风及工作作风教化。改善工作环境，刚好更换和增加医疗设备;加大专科设备建设的投入，开展新项目。加强康复专科学问学习，刚好汲取新的医疗技术，逐年派人外出学习有安排的选送人员外出学习;加强员工的素养教化，增加主子翁意识。人人做到院兴我荣，院衰我耻。 医生个人季度工作述职报告模板2 20_年我科全体工作人员紧紧围绕我院“以病人为中心，以满足服务”为主题的宗旨，圆满地完成了医院下达的各项工作任务，实现了经济效
5、益和社会效益双丰收的局面，现就本年度的工作总结如下： 一、工作任务完成状况： 全年(截止12月18日)我科诊治病人127754人/次，其中我科接诊门诊病人16778人/次，门诊收入为408868元;我科收治住院病人614人，住院收入为1873975元，接诊病人数比去年增加了53人/次;全年完成理疗收入2410413万元，比去年增加43万余元，全年全科完成业务总收入410万余元，比去年增长73万余元，增长率为21.7%。对病人的诊治状况，思路清晰，诊断明确。治愈率为71%，有效率达96.8%， 二、实际工作体会： 一年来，我科结合医院的实际状况，遵照“医院管理年”活动的各项要求，以提高医疗服务质
6、量，建立并完善科室的各项管理制度。落实医生对病人的首诊责任制，加强医德医风建设，结合医院双文明考核、个人业绩和出勤相结合，实行多劳多得的经济安排方案，作为安排绩效工资的参照标准，来调动科室职工的主动性。医院或科室每月组织科室职工参与业务学习，来提高专业技术人员诊治水平。对疑难病例先是科室内部会诊、探讨，若不能确诊再同其它科室会诊。科室间加强学习沟通，以便能更好的为病人服务。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”;“一切以病人为中心”。开展各项康复医疗服务工作，解除病人的疾苦，重点突出中医特色疗法和相宜技术，让病友享受到简便廉验的中医特色服务。科室一切工作听从医院支配，多次派医生参与下
7、乡义诊活动，参与社会捐助，热忱为病人服务等。全年统计，病人满足度为99%，医疗文书合格率为90%以上，医疗差错、事故发生率为零。收到病人的感谢信3封，锦旗两面。这就促使我科室持续、快速、健康的发展，得到医院和相关领导的确定和社会的好评。 三、存在的问题和今后的工作思路： 纵观一年来的工作，成果是可喜的，这与医院的.正确领导，全体职工的共同努力是分不开的，但我们也应醒悟地看到目前存在的困难和问题：一，科室有个别职工的主子翁意识和责任感欠缺，同时缺乏团队精神，喜爱一个人单干，工作欠主动。二，科室部分设备陈旧老化致不能运用，医院未能刚好修理或更换。三、少数员工专科学习欠主动。为此，我们在今后的工作中
8、，需加强医德医风及工作作风教化。改善工作环境，刚好更换和增加医疗设备;加大专科设备建设的投入，开展新项目。加强康复专科学问学习，刚好汲取新的医疗技术，逐年派人外出学习有安排的选送人员外出学习;加强员工的素养教化，增加主子翁意识。人人做到院兴我荣，院衰我耻。 医生个人季度工作述职报告模板3 20_年对于针灸科来说是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇。在医院各级领导的帮助下、支持下;在医院各部门的亲密协作下，围绕医院创建“二级”医院为中心工作，现将工作总结如下： 一、主动完成医院的各项指令性任务 1、我科在领导的关切下，发展共有5个病房，19张病床,1间康复室，1间针
9、刀室，1间熏蒸室;4个护士。围绕医院的中心工作，能较好地完成医院布置的各项任务。为了迎接创建“二级”医院检查，主动根据护理部制定措施完善相关资料及自我检查。针对护士培训针灸科优势病种及特色中医操作技术等相关专业学问。动员全科护理人员利用休息时间，参与合医下乡体检工作。 2、加强了院内感染管理：严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，科室坚持了每天对治疗室、针刀室、熏蒸室进行紫外线消毒，并记录;每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。对每种消毒物品进行了定期定点更换，坚持晨间护理一床一中一湿扫。 3、坚持每周组织全科护士卫生大扫除，根据科室制定专业学问培训安排赐予培训指导，并赐予护
10、士及护生考核，合格率达到100%。 二、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况 1、对全科护理人员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，大家相互督查发觉存在问题，刚好反馈并探讨制定修正措施，保证科室护理质量。切实履行各项考评制度，使护理质控落实到位。 2、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。 3、规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控。坚持了科室负责人每周例会制度，听取领导支配内容及夜查房关于科室出现的护理问题，落实到人并指导改正。 4、每月对护理质量及病房管理进行自查，定
11、期检查抢救药品、满足度调查、物品管理等;发觉问题，并刚好反馈制定整改措施落实到位。 三、工作业绩 1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市医保253人次，一般31人次，省医保21人次，合医130人次),(其中11月中市医保25人次，一般3人次，省医保3人次，合医15人次)占全年的5.5%。门诊人次15328人次(其中市医保4610人次，一般4663人次，省医保840人次，合医5215人次)，完成了总收入2440844.83万元，完成了年初安排的108%，1月至11月至今实际占用总床日数5094，出院者占用总床4342，病床周转次数26.82，平均病床工作日327.13，病床运
12、用率10.7等数据，证明通过全科人员的努力超过了预定的目标。 2、护士在基础护理基础上，每天工作中还在增加了特色中医理疗项目;包括有热奄包、中药熏洗、三伏贴、三九贴等，担当了肯定的医疗仪器治疗。如今年的三伏贴总金额有13038.0万元。 四、护理人员较精彩的完成护理工作 1、在以前的基础上，我们仍坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过责任护士以及管床护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、护士长坚持每月二次的临床查房，不断地增加了护士及护生对病情视察了解，针对病人的病情做出相应的健康教化及
13、生活指导;使病员感受周到的服务，促进护患之间的和谐。 3、每个护士都能胜任及驾驭各种班次的工作，新护士也能在自己的耐性下及指导下;很好地完成自己的职责工作。 一年来护理工作，取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。在今后中我会更加仔细落实各项规章制度严格执行规章制度来提高护理质量及服务质量，确保平安护理服务为根本保证。 医生个人季度工作述职报告模板4 20_年对于针灸科来说是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇。在医院各级领导的帮助下、支持下;在医院各部门的亲密协作下，围绕医院创建“二级”医院为中心工作，现将工作总结如下： 一、主动完成医院的各项指令性任务
14、 1、我科在领导的关切下，发展共有5个病房，19张病床,1间康复室，1间针刀室，1间熏蒸室;4个护士。围绕医院的中心工作，能较好地完成医院布置的各项任务。为了迎接创建“二级”医院检查，主动根据护理部制定措施完善相关资料及自我检查。针对护士培训针灸科优势病种及特色中医操作技术等相关专业学问。动员全科护理人员利用休息时间，参与合医下乡体检工作。 2、加强了院内感染管理：严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，科室坚持了每天对治疗室、针刀室、熏蒸室进行紫外线消毒，并记录;每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。对每种消毒物品进行了定期定点更换，坚持晨间护理一床一中一湿扫。 3、坚持每周
15、组织全科护士卫生大扫除，根据科室制定专业学问培训安排赐予培训指导，并赐予护士及护生考核，合格率达到100%。 二、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况 1、对全科护理人员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，大家相互督查发觉存在问题，刚好反馈并探讨制定修正措施，保证科室护理质量。切实履行各项考评制度，使护理质控落实到位。 2、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。 3、规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控。坚持了科室负责人每周例会制度，听取领导支配内容及夜查房关于科室出现
16、的护理问题，落实到人并指导改正。 4、每月对护理质量及病房管理进行自查，定期检查抢救药品、满足度调查、物品管理等;发觉问题，并刚好反馈制定整改措施落实到位。 三、工作业绩 1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市医保253人次，一般31人次，省医保21人次，合医130人次),(其中11月中市医保25人次，一般3人次，省医保3人次，合医15人次)占全年的5.5%。门诊人次15328人次(其中市医保4610人次，一般4663人次，省医保840人次，合医5215人次)，完成了总收入2440844.83万元，完成了年初安排的108%，1月至11月至今实际占用总床日数5094，出院者占
17、用总床4342，病床周转次数26.82，平均病床工作日327.13，病床运用率10.7等数据，证明通过全科人员的努力超过了预定的目标。 2、护士在基础护理基础上，每天工作中还在增加了特色中医理疗项目;包括有热奄包、中药熏洗、三伏贴、三九贴等，担当了肯定的医疗仪器治疗。如今年的三伏贴总金额有13038.0万元。 四、护理人员较精彩的完成护理工作 1、在以前的基础上，我们仍坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过责任护士以及管床护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、护士长坚持每月二次的临床查房
18、，不断地增加了护士及护生对病情视察了解，针对病人的病情做出相应的健康教化及生活指导;使病员感受周到的服务，促进护患之间的和谐。 3、每个护士都能胜任及驾驭各种班次的工作，新护士也能在自己的耐性下及指导下;很好地完成自己的职责工作。 一年来护理工作，取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。在今后中我会更加仔细落实各项规章制度严格执行规章制度来提高护理质量及服务质量，确保平安护理服务为根本保证。 医生个人季度工作述职报告模板5 20_年上半年，针灸科在仔细贯彻国家中医工作政策下，在院领导的正确领导下，坚持以人为本，全体医护人员同心协力，克服困难，取得了良好的社会效益和经济效益，现将半年来
19、工作总结如下： 一、业务指标： 一年来共出院病人651人次，收治门诊病人684人次，住院三日确诊率94.2%，门诊出院诊断符合率94.5%，入院出院诊断符合率95.3%，病房中医治疗率97.9%，辨证论治优良率93.1%，中医疾病诊断精确率97.3%，辨证运用中成药率93.2%，住院病历甲级率94.1%，病床运用率98.3%，病房周转次数2.36次/月，治愈好转率95.1%，传染病登记合格率100%，门诊中医非药物治疗人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日。 二、医疗业务工作管理 全体成员主动学习钻研医疗技术，提高医学医药业务素养，全科工作秩序协调，对就诊患者热忱接待，细心诊治，医德、
20、医风、执业行风良好，医疗技术过硬，我科在患者的心目中有很好的信誉，在诊治过程中，不仅对一般常见病，多发病有很好的疗效，而且对不少疑难杂症也有独特的治疗阅历。目前我科除开展传统的针刺、灸法、拔罐等治疗外，还开展了头针、耳针、梅花针、热奄包、穴位敷帖等多种疗法，逐步开展穴位埋线疗法和针灸美容，收到肯定成效。 三、平安生产，严防差错事故 我科在严格劳动纪律的基础上，要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查房、查对等医疗核心制度。对病患者的健康负责，杜绝差错事故发生。 四、加强思想政治学习，提高思想觉悟 为了提高职工的思想政治素养，我科加强学习政治思想及医院各种规章制度。每月至少进行政治学习一次以上，
21、职工经过政治思想学习，然后大大提高了思想政治觉悟，能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。一年来，我科职工大部分能自觉遵守医院的各项规章制度，听从领导分工支配，按时上下班，极少出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。 五、人才培育及硬件建设 主动申请派出人员参与各种学术研讨会，通过沟通学习提高科室医务人员整体医疗水平，开展新技术、新业务。 留意设备的运用及保养，保证设备的的顺畅运转。 六、不足之处及下一步工作展望 不足之处： 1、因我院业务用房面积小，病床有限，限制了病员的收治和业务的开展。在院领导的高度重视下，将原五官科的业务用房归于我科，今年又将病床增加至40张，使这一问题基本得到了解决。 2、医务人员外出学习沟通机会较少，引进新的技术和疗法不多。今年已派人到息烽县考察学习，下半年打算开展钩活术，以进一步提高疗效。 3、中医药学术发展相对滞后，中医人员科研意识、创新实力需大力加强。下半年打算将钩活术和面瘫穴位敷贴的临床视察纳于科研范畴。 4、部分科室人员学问结构不合理，中医基础学问薄弱，需加大培训力度。 总之，我们将以提高人员素养为基础，以加强内涵建设为内容，以减轻患者负担为目的，注意继承发扬中医药特色优势，进一步理清思路，明确责任，努力提中学医药学术水平和防病治病实力。在院领导的正确领导下，创建更大的社会效益和经济效益。 医生个人季度工作述职报告模板