客服个人工作计划范例.docx

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1、客服个人工作计划2022客服个人工作安排 时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,干脆关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。 在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了许多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积累,对于许多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小

2、组中的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创建更多的效益,特将今年的工作阅历作工作总结如下: 1、塑造店铺良好形象 顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当挚友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客沟通,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我

3、们肯定要保持良好的看法,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。 2、学会换位思索 当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素须要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,仔细回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则须要更多的耐性去服务,我们应当耐性倾听顾客

4、的看法,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。 3、熟识公司产品和产品相关学问 公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别快的,作为公司客服,熟识自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能刚好回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。 4、有效的完成本职工作 旺旺

5、是我们与顾客沟通的工具之一,在旺旺上与顾客沟通时我们要留意回复速度,只有刚好回复才能让顾客第一时间感受到我们的热忱,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要留意沟通技巧,热忱的看法往往是确定胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾客;其次我们要留意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清楚,留意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要留意限制通话时长,避开占用太多的工作时间;打电话时的肯定要看

6、法友善,语调温柔,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。 对于顾客的一些问题我们要持一个专业的看法去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的看法,假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。假如处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。 在过去的一年中我收获了许多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。假如客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配学

7、问,在分分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平常工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。 公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了许多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只须要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟通也是须要许多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成

8、的,当接触了不用的岗位后我才发觉自己其实还有许多须要去学习和改进的,在以后的工作中我也期盼有更多的培训机会,拓展自己的综合实力。 在新的一年里我会吸取过去的教训,主动参与公司的培训。 客服个人工作安排 从去年十二月份起先,我就在这个岗位上静默努力,学习和成长了。我知道作为一名客服人员,许多时候都是让人有些无奈的。这半年已经差不多过去了,在这个岗位上我也已经越来越熟识了,面对接下来的七月份,或许我是应当好好的做一次安排,多加谛视自己,找到一条更加有力更加光明的大道了。 一、提升个人业务实力 工作差不多也已经有半年多了,其是我对这份工作的理解始终都是沟通实力为上的。不管是我之前在进入这个行业以前,

9、还是我在熟识行业之后,我都认为作为一名客服,首先要提升的就是自己的交际实力,只有把自己的交际实力提升上去了,我们才有可能把自己的整体业务实力提高一些。所以接下来的七月,我会接着熬炼自己的交际实力,学会一种敏捷善变的思维方式,在处理事情或是解决问题的时候,可以尽快的应用上去。 二、把握标准时间观念 时间,是我们学习和工作生活当中最重要的东西。没有时间,我们一切都会停止。但如若没有珍惜好时间,我们的一切也会停滞不前。所以对于我们客服人员来说,除了培育自己良好的交际实力之外,把握好时间也是特别重要的一项。许多时候我们都是在和时间赛跑的,而假如不能够把握好时间,没有一个标准的观念,对自己没有要求的话,

10、我们也有可能会堕入一个窘迫的境界之中。所以七月份,我会好好把握好自己的时间,把每一份每一秒都运用到工作上去,不奢侈也不白忙活。 三、坚决目标持续学习 我虽然现在处于一份工作上,但是我们人是不能够不学习的,假如我们不去学习的话,我们就有可能始终都没有方法前进,始终都处于一个特别尴尬的境地之中。所以不管是何种缘由困扰着我们,我们都应当去争取任何一次可以学习的机会。这不仅是给我们的一次机会,更是我们在这条路上的一次突破和崛起。为自己建立一个目标,跟着目标动身,保持学习的动态,不要停下,也不要随意的去动摇自己的思想。只有更坚决一些了,将来的道路才有可能更加的通畅,才有这么大的力气去与这么多的磨难抗衡。

11、这是特别要重的一项,也是我们企业每个员工都须要做的一项工作,我信任自己可以在这基础上,更好的去发展的! 客服个人工作安排 针对去年商场客服工作的一些不足,我将从以下三个方面进行我今年的客服工作: 一、用主动主动的看法来迎接客人 去年我的客服工作是不够好的,这一点我自己最为清晰。针对去年的客服工作,我将用主动主动的看法来迎接客人。去年是我从事商场客服工作的第一年,我还没有能够完全从消费者的位置转移到商场客服的位置,总在对待客人的时候不怎么主动,更不用提“主动”这个词了。在去年年终总结的时候,我意识到了自己的问题,所以在今年的工作安排中,我首先要求自己的就是要用主动主动的看法来迎接客人。要么就不要

12、做客服的工作,要么就做好客服工作,既然选择了客服这个岗位,那就要转变自己的位置来对待仔细工作! 二、用耐性包涵的看法来帮助客人 在商场做客服的时候,是要有无私的奉献精神的。这就跟求神拜佛一样,假如你只是祈求平安,说不定菩萨听见了还会赐你平安或者其他更多的东西,但假如你提着东西去向菩萨求着求那,菩萨一看就觉得压力很大,菩萨就不会选择帮你去实现你的恳求的。做客服也一样,顾客就是上帝,你只有无私的,用耐性和包涵的看法去对待他们,帮助他们的时候,做客服的才会有可能有所收获。我今年就要用这样的耐性和包涵接着无私的帮助客人,让他们真正感受到我对他们的好,而给我机会向他们推销产品。 三、用友善和平的看法来维

13、系客人 去年我还有一个事情也做的不够好,归根结底还是因为我位置没有转换过来。去年和我不怎么主动主动地迎接客人一样,我也不怎么情愿去维系客人,时常客人买完了东西,我就懒得再去维系了,甚至于有客人找我的话,我还会不再情愿回答他们的话。在今年我要变更这一点,要用友善和平的看法去维系在我手里买过东西的客人,让他们有机会再来我这里光顾!只有对我这里有了好印象,他们才会记得我这里,才会来我这里买我的东西的! 客服个人工作安排 为了能够尽快赢得客户的认可,上风于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20_年工作安排,以下: (一)创建服务形象。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时运用文明用语;诚

14、信为本,不轻易诺客户,的事必需办到、办好;不行忽视细微环节题目;对着装、仪表、手势等需严格留意, (二)转变服务观念,把要我服务变更成我要服务。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目,带着多学习,多沟通,主动主动的看法,深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中往,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量题目,产生的埋怨感,尽可能削减没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的

15、利益,同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完本钱职工作,同时也增加团队合作实力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-_G-S006),应即时反应给相干的制作部分(责任部分),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析,以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相干部分。 客服个人工作安排 为保证公司战略规划及20_年度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及安排执行实力,明确年

16、度重点工作方向,并据此形成年度绩效考核的相关内容,特编制此文件。 一、公司战略规划及20_年度关键战略举措 二、部门使命 是公司的客户服务与客户资源开发中心,它通过规范化、亲情化、特性化的服务,提升客户满足度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。 三、部门年度工作安排 部门一级职能 20_年重点工作内容 (工作内容、时间、预期工作成果、资源要求/协作要求) 20_年业绩指标:客户服务体系建设和完善 在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,达到提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程修理) 每季度末编制20_年度产品缺陷与预防手册

17、,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业实力。 客户关系管理 拟定项目开盘前销售风险检查安排,依此安排在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作,并形成风险检查表报公司高层及相关部门,并对落实状况进行跟踪,依据开盘状况编制反馈报告。时间依据公司开盘安排 客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满足度。 网络客户询问和投诉处理: (1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,通过和长春搜房网论坛主管合作,发觉不当言论刚好回复处理,投诉内容涉及相关部门,须要相关部门给出合理说明说明,达到维护某地产品牌形象的目的。 (2

18、)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象 (3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉内容,对相关内容刚好投诉处理。 开展每年一次的客户满足度调查工作,识别某地产集团在产品和服务方面的优势,分析需改进的关键因素,指明客户满足度提升方向。20_年第4季度依据20_年客户满足度调查报告,2月底制定20_年客户满足度提升安排,并负责跟进和监督客户满足度提升安排的实施。3月底完成09年老客户关怀方案编制,并实施,对老客户供应超值和增值服务,提高客户满足度和忠诚度。 客户投诉处理 客户投诉依照客户投诉处理流程进行分类处理,使投诉能得到刚好有效的解

19、决,对于一、二级投诉每日重点跟进;每天进行,保证不发生一起因处理不到位而引起业主集体投诉或媒体曝光事务。 工程修理完成后,由现场客服中心进行电话或上门回访,目的在于跟进返修结果、客户服务效果和业主的相关反馈,并针对具有普遍性和典型性的问题按季度形成回访报告。(全年) 各月进行,做到因客户服务不到位而引起的投诉为0用图表数据,完成每月客户服务工作报告,对业主入伙、质量返修、客户服务等工作刚好精确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况,提出相关改进建议,并回馈到相关部门,以每月客户服务工作报告的形式向相关部门通报。(次月7日前完成) 次月7日前完成上月报告,每月至少一份,全季至少三份。 每月

20、从策划营销部接收客户原始购房档案资料,为了维护良好的售后客户关系,建立售后客户档案,并对客户投诉的资料进行分类存档,依据实际发生刚好补充相关信息,对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料根据档案管理方法进行接收、整理、归档,每日进行,每月25日集中整理纸版档案一次。 完成业主询问、投诉和报修的接待和处理工作,刚好录入客户报修数据,投诉信息录入率100%,电子版每日录入更新,档案每周整理一次。 全程协作策划营销部组织进行某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。 对于重大客户(涉及补偿客户)进行谈判和沟通,兼顾客户和公司利益,限度提高客户满足度,办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付,督促施工单位担当赔偿责任,每月向公司高层领导发送一次补偿客户统计表。 每月随客户服务工作报告通报重大客户投诉处理状况。 客服个人工作安排2022最新

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