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1、创业项目计划书最新样本创业项目安排书最新样本1 一、项目企业摘要 _投资支配 _拟建企业基本状况 二、业务描述 安排及所要实现的目标，主要包括： 1、探讨资金投入 2、以信息科技为主体(包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类) 3、 4、 三、产品与服务 生产经营安排。主要包括以下内容： 1、以信息科技为主体(包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类) 2、公司的生产技术实力 3、品质限制和质量改进实力 4、将要购置的生产设备 5、项目生产管控流程 四、市场营销 _目标市场，应解决以下问题： 1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类 2、中端客户群为主 3、我们以2年创
2、业安排将公司提升到有资质的综合专业公司 4、首先以花都市场为基础，逐步向珠三角发展 5、利用现有的市场平台逐步发展业务 _行业分析，应当回答以下问题： 1、目前该行业发展程度在花都基本不多 _竞争分析，要回答如下问题： 1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有 _市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题： 1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体 2、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标 3、广告策略以网络网站为推广平台 五、管理团队 _全面介绍公司管理团队状况，主要包括： 1、 公司的管理机构，主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形
3、式展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及别出心裁的凝合力和团结战斗精神 _列 出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一_企业共有多少全职员工(填数字)_企业共有多少兼职员工(填数字) _尚未有合适人选的关键职位 _理团队优势与不足之处 _才战略与激励制度 _部支持： 六、财务预料 _财务分析包括以下三方面的内容： 1、主要供应现金流状况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资安排： (1) 明确投资者双方股权的比例支配 (2) 投资资金的收支支配及财务报告编制 (3)投资者介入公司经营管理的程度的支配 3、融资需求 项目实施的安排进度及
4、相应的资金配置、进度表。 _投资与收益 _简述本期风险投资的数额、退出策略、预料回报数额和时辰表? 七、资本结构 _目前资本结构表 _请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等) 八、风险分析 _企业面临的风险及对策 九、其它说明 略 创业项目安排书最新样本2 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目安排书，是全面介绍公司和项目运作状况，阐述产品市场及竞争、风险等将来发展前景和融资要求的书面材料 ? 保密承诺：本项目安排书内容涉及商业隐私，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目安排书涉及的商业隐私。 一、项目企业摘要 创业安排
5、书摘要，是全部安排书的核心之所在。 _投资支配 _拟建企业基本状况 _其它须要着重说明的状况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人阅读) 二、业务描述 _企业的宗旨(200字左右) _主要发展战略目标和阶段目标 _项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入探讨开发的人员和资金安排及所要实现的目标，主要包括： 1、探讨资金投入 2、研发人员状况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 _创业者必需将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;_介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，_同样的产品是否
6、还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代安排及成本，_利润的来源及持续营利的商业模式 _生产经营安排。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营安排：生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术实力 3、品质限制和质量改进实力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 _介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品
7、的总需求等， _目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产安排、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? _行业分析，应当回答以下问题： 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素确定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你实行什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? _竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手? 2、你
8、的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有状况，相关技术运用状况)和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? _市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓安排 6、市场营销中意外状况的应急对策 五、管理团队 _全面介绍公司管理团队状况，主要包括： 1、 公司
9、的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形式展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及别出心裁的凝合力和团结战斗精神 _列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) _企业共有多少全职员工(填数字) _企业共有多少兼职员工(填数字) _尚未有合适人选的关键职位? _管理团队优势与不足之处? _人才战略与激励制度? _外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务预料 _财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预料，主要供应过去三年现金流
10、量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资安排： (1) 预料的风险投资数额 (2) 风险企业将来的筹资资本结构如何支配 (3) 获得风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的支配 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例支配 (6) 投资资金的收支支配及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所须要的资金额，团队出资状况，资金需求安排，为实现公司发展安排所须要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(具体说明资金用途，并列表说明) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 _完成研发所需投入? _达到盈亏平
11、衡所需投入? _达到盈亏平衡的时间? 项目实施的安排进度及相应的资金配置、进度表。 _投资与收益 _简述本期风险投资的数额、退出策略、预料回报数额和时辰表? 七、资本结构 _目前资本结构表 _本期资金到位后的资本结构表 _请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等) 八、投资者退出方式 _股票上市：依照本创业安排的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 _股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 _股权回购：依照本创业安排的分析，公司对实施股权回购安排应向投资者说明 _利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，
12、根据本创业安排的分析，公司对实施股权利润分红安排应向投资者说明 九、风险分析 _企业面临的风险及对策 具体说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险限制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不行预见的风险 十、其它说明 _您认为企业胜利的关键因素是什么? _请说明为什么投资人应当投贵企业而不是别的企业? _关于项目担当团队的主要负责人或公司总经理具体的个人简历及证明人。 _媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 _创业安排书内容真实性承诺 创业项目安排书最新样本3 第一章 项目概述 1.1 项目名称 年产1吨脱水蔬菜项目 1.2
13、项目建设地点 1.3 项目建设单位 1.4 项目概述 _地处山东半岛中部，东临青岛、烟台，西接淄博、东营，南连临沂、日照市，北濒渤海、莱州湾，总面积1.58万平方公里。该市辖4区、2县、6市，总人口846万。该市农业发达。所辖寿光市是冬暖式塑料大棚的发源地，蔬菜生产已不分季节，所产蔬菜品种多、质量好。批发市场年蔬菜流通量3亿公斤以上，为全国十大专业批发市场之一。有国务院设置的绿色通道直达北京。为提高蔬菜加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品、增加花色品种，提高蔬菜的附加值，山东省 _提出了年产1吨脱水蔬菜加工项目，该项目建成后，预料固定资产投资49万元;年加工各类脱水蔬菜1吨;
14、销售收入86万元;年利润261万元;投资回收期为3.3年。 其次章 项目背景及必要性 2.1 项目背景 _是一家农副产品综合加工企业，厂区占地面积2133平方米，现有厂房建筑面积2万平方米，固定资产15万元，现有员工5人，是 _龙头企业，山东省 _重点培育的十佳农业产业化龙头企业之一，主要生产经营范围为肉制品、水产、蔬菜加工、冷冻、贮存销售等三大系列1多个品种，产品远销日本、韩国、美国及欧洲、东南亚等国家和地区。 2.2 项目的必要性 我国加入世界贸易组织后，农业发展面临更加激烈的市场竞争。当今农业的国际竞争已经不是单项产品、单个生产者之间的竞争，而是包括农产品价格、质量、品牌和农业经营主体、
15、经营方式在内的整个产业体系的综合竞争。为增加我市农业的国际竞争力，根本在于提高农产品的质量、档次和卫生平安水平，提高农户的专业化、组织化程度，提高农业生产经营的效率。发展农业产业化经营，培育一批有竞争力的市场主体，靠他们带动农户与国际市场接轨，实行专业化、标准化生产，可以充分发挥农户家庭经营生产成本低的优势，尽快扩大我市优势农产品的生产规模，提高精深加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品。 脱水蔬菜加工简单操作，见效快，经济效益高。加工系列产品深受日本、韩国、美国及加拿大等国客户青睐，产品畅销，有极大的市场潜力和广袤的市场发展空间。国内便利食品厂家对脱水蔬菜的需求量也不断增加，
16、以特种蔬菜为原料的脱水蔬菜加工业正在兴起，随着城乡人民消费向系列化、便利化、养分化方面发展，脱水蔬菜市场前景特别好。为满意国内外市场对脱水蔬菜的需求，发展脱水蔬菜生产是特别必要的。 据估计仅寿光市果蔬总产量就超过1万吨以上，如此多的果蔬产量靠传统品种很难满意市场多样化的要求，发展脱水蔬菜生产在增加花色品种的同时，也可以缓解旺季鲜菜生产过剩的问题，削减菜农的损失。 第三章 市场前景分析 蔬菜产业是近年来我国农业经济发展的一个重要增长点。据国家统计局统计，24年全国蔬菜产量达到54927万吨，比23年增长1.7%。25年上半年我国蔬菜批发价格总体水平略高于去年同期，蔬菜出口接着保持稳定增长态势。预
17、料25年我国蔬菜产量将接着稳步增长。据海关统计，上半年，我国出口蔬菜(含鲜冷冻蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同)32.73万吨，同比增长21.73%，出口创汇金额2.59亿美元，同比增长21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14万吨，同比增长2.9%，占蔬菜出口总量的5.3%，出口创汇4亿美元，同比增长2.1%，占蔬菜出口金额的19.4%，市场前景很好。 山东、福建、浙江、新疆、广东是我国蔬菜出口的主要省区。1-6月，上述五省区蔬菜出口金额分别为6.45亿美元、4.7亿美元、1.47亿美元、1.44亿美元和1.16亿美元，同比增长24.49%、17.95%、8.86%、15.8%和1.1%，由
18、此看出山东省的蔬菜出口优势。 日本仍是我国蔬菜出口最主要的贸易伙伴，但今年以来我国对美国、韩国和马来西亚的蔬菜出口增长快速。1-6月，对日本出口86.17万吨，同比增长2.96%，创汇7.76亿美元，同比增加14.16%;对美国出口16.99万吨，同比增长1.58%，创汇1.66亿美元，同比增长7.42%;对韩国出口27.26万吨，同比增长34.12%，创汇1.25亿美元，同比增长17%;对马来西亚出口22.48万吨，同比增长25.41%，创汇1.7亿美元，同比增长39.12%;1-6月蔬菜输港24.66万吨，同比下降9.91%，货值.92亿美元，同比增长1.6%。我国出口东盟的蔬菜数量以及出
19、口金额与去年同期相比呈量价齐增趋势。 蔬菜是技术和劳动复合密集型产业，我国劳动力便宜，生产成本低。劳动力价格是发达国家的1/61/2，产品价格是发达国家的1/51/8。参加世界竞争回旋余地也大。 由此出来发展脱水蔬菜生产具有广袤的前景。 第四章 项目建设条件 4.1 建设地点 年产1吨脱水蔬菜加工项目建在 _，地处蔬菜生产基地。原料有保障。 4.2 自然概况 _自然气候条件良好，相宜农业发展。 _是典型的暖温带季风型半潮湿大陆型气候，四季分明，雨热同季。全市年平均气温12.3，常年平均降水量为655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照总时数25-28小时，年平均风速3.3米/秒，年平均肯定湿
20、度11.9百帕，相对湿度67%，无霜期185-2天。 潍坊农业条件良好，资源丰富。全市地势南高北低，山丘、平原和沿海滩涂分别占总面积的36.6%、4.8%和22.6%，海岸线长113公里。现有耕地面积695千公顷，自南向北分布着棕壤土、褐土、潮土、黑土和盐土5大类;林地面积319.8千公顷，森林覆盖率为23%。相宜果蔬生产。 4.4 基础设施建设条件 _交通、通讯非常便利。境内胶济铁路横贯东西，济青高速马路、潍莱高速马路、东青高速马路均通过潍坊。马路通车里程7436公里，实现了市县一级马路连接，县县二级马路连接。拥有铁路285公里。北邻沿海现有港口3 处，年吞吐实力135万吨。潍坊港2 个5吨
21、级泊位投入运用。潍坊机场一期工程投入运行。邮电通讯设施日益现代化，市县乡村全部实现了电话通讯程控化，12 个县市区全部建成开通了信息港。建成了功能齐全的基础设施，增加了城市的综合服务功能，基础设施建设条件特别优越。为果蔬生产、加工创建了条件。 建设地点基础设施齐全，供水、供电、通讯有保障。 4.5 项目实施的有利条件 4.5.1 政府政策支持和农户参加状况 _政府支持农产品深加工企业的发展。对年产1吨脱水蔬菜加工项目供应政策服务和资金支持。 蔬菜销售收入是 _农夫的重要收入来源，年产1吨脱水蔬菜加工项目实施后公司通过定单形式与菜农建立起联系，菜农收入得到保证，使公司和菜农双获利，达到双赢的结果
22、。 4.5.2 科技资源优势 _科技资源优势明显，辐射带动实力强。近年来，针对广阔农夫科技素养低，组织化程度低的现象，市政府、市妇联、市农业局主动组织了各类培训班，到目前，全市已有11多万农夫获得了绿色证书，6万多农夫获得了技术职称，近1万农夫上了网，乡镇镇长、副镇长、农技、蔬菜站站长基本轮训一遍。为蔬菜生产、加工供应了科技保障。 4.5.3 市场优势 _所辖寿光市蔬菜批发市场年蔬菜流通量3亿公斤以上，为全国十大专业批发市场之一。蔬菜由寿光市销往全国各地。市场优势明显。 第五章 项目建设内容 5.1 建设年限 26年1月至26年12月 5.2 生产技术方案 脱水蔬菜又称复水菜，是利用人工加热脱
23、去大部分水份而制成的一种干菜，食用前只要将其侵入水中即可复原，并保留鲜菜原有的色泽、风味及养分成分。而脱水蔬菜克服了鲜菜不易运输和贮藏等致命弱点，所以加工脱水蔬菜即可缓解旺季蔬菜销售压力，又可使人们在淡季吃到合理价位的蔬菜。 脱水蔬菜是对簇新蔬菜进行快速脱水干燥，使蔬菜的含水率快速降低，而蔬菜中的各种维生素、养分成分等损失很小的一种加工方法。快速干燥后的脱水蔬菜，水分含量一般为6%一8%，有利于长期贮存和远距离运输。脱水蔬菜具有良好的复水性，复水速度快，且复水后能基本保持蔬菜原有的风味和养分成分。脱水蔬菜可以干脆加入便利食品中，也可再加工后作为调味品加入食品中，还可以作为进一步深加工的原料。因
24、此，脱水蔬菜在国内外食品市场上有着广袤的发展前景。 近年来，我国自行研制的一些脱水蔬菜生产设备，应用效果好，投资小、成本低，受到了用户的好评。 1. 蔬菜品种 脱水蔬菜的品种许多，主要有白菜、菠菜、香菜、黄瓜、芹菜、大蒜、葱、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡萝卜、萝卜、马铃薯、食用菌等等。这些品种，依据产地与季节的不同，加工期有些调整。其中胡萝卜、马铃薯贮存简单，可冬季加工，而一般簇新蔬菜不用存储，即可刚好加工生产。支配得当，一年生产可达3天左右。 2. 生产工艺 由于蔬菜的品种不同，脱水蔬菜的生产过程不是完全相同的，其主要生产过程为： 选料修整清洗切制漂烫甩干干燥整理计量包装。 脱水蔬菜生产过程中
25、，最主要的生产环节是干燥和前处理，而关键环节又是干燥。 (l)选料：选择肉质较厚，组织致密，粗纤维少的簇新饱满蔬菜，如豆角、黄瓜、青辣椒、萝卜、马铃薯、食用菌等，这类蔬菜都可用来加工脱水蔬菜。 (2)修整：将选好的原料去籽瓤及柄、叶，用清水冲洗后，放在没有太阳直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形态、物理特性、化学特性各异，机械完成较困难，因此该工序一般用手工操作。 (3)洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。带土量小的品种要用水槽清洗，带土量大的品种可用清洗机清洗。切，就是把蔬菜切制成须要的形态、尺寸。依据要求可选不同的切菜机来完成切制作业，例如萝卜、马铃薯、洋葱等根茎菜类可切成片状、丁状或条状
26、，其余的蔬菜应分类捆把，做到整齐一样，便于漂烫。马铃薯及胡萝卜等还要去除表皮，方法是：用质量分数为l%一2%的氢氧化钠沸水处理5min一1min即可。 (4)漂烫：漂烫是依据品种和生产工艺的不同要求，对切制好的蔬菜进行漂烫、护色等加工处理。可用机械进行自动处理，也可在水槽中用手工操作。漂烫时间依据原料种类严格限制，以菜叶变透亮或原料略软为宜。漂烫过度，养分损失大，复水实力下降。漂烫不到位，脱水保鲜有困难。烫好的蔬菜出锅后应马上放入冷水中浸渍冷却。 (5)甩干：用机械的方法将漂烫好的蔬菜在高速旋转的离心力作用下，甩掉蔬菜表面的游离水。一般选用离心机作业。 (6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使簇新
27、蔬菜成为干制品。烘干时，将物料匀称地摊放在烘盘或输送网带上，温度限制在32一42，假如采纳厢式干燥机，则应对烘盘内的物料适时翻动，一般经过11h一16h后，当蔬菜体内水分含量降至1%以下时，可在蔬菜表面上匀称地喷洒.1%的山梨酸等防腐防霉保鲜剂，喷完后即可封闭。 (7)封闭：将烘干的蔬菜放进密闭的大柜(箱)中密封暂存1h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持匀称一样。 (8)分装：分装前应对干燥后的蔬菜进行整理分级，包装可选用一些清选分级设备，也可用手工操作。计量包装按要求的规格和方法进行，每5g为一小袋，5kg为一大袋，并注明商标、质量、名称、出厂日期等。 3. 加工设备 主要生产设备：清洗机、
28、多切机、夹层锅、离心机、干燥机、包装机等。 5.3 建设规模及内容 1、建设规模 年产1吨各类品种的脱水蔬菜 2、建设内容 项目占地面积2133平方米，建筑面积15平方米，购置去皮机、清洗机、切粒机、干燥机等设备2台(套)，购置锅炉、变压器、货车等协助设施。 第六章 项目组织形式 6.1 组织形式 本项目经营采纳公司+农户的形式。公司以龙头作用带动农户与国际市场接轨。 6.2 机构设置及职能 本项目管理采纳有限责任公司制的企业化管理，公司下设：销售部、加工车间、财务部、质检部、综合办公室五个部门。 6.3 企业定员 本项目建成后，须要46人。 组织结构图(略) 第七章 投资估算与资金筹措 7.
29、1 投资估算依据 1、项目建设方案及相关资料; 2、现行行业估算指标; 3、设备价格按现行价格计取; 4、设备运安费以设备价格的3-5%计取。 7.2 投资估算 本项目新增固定资产投资49万元。 见总投资估算表及单位工程投资估算表(表7-1)(表7-2) (表7-3) 固定资产投资估算表(表7-1) 单位：万元 序号 工程及费用名称 估算价值 建筑工程 设备及安装工程 其他费用 合计 一 土建工程 245 245 二 设备购置安装费 117.6 117.6 三 征地费及场地理 15 15 四 技术费用 2 2 五 申报、设计费 5 5 六 其它固定资产 2 2 七 筹建费 15 15 八 预备
30、费 52 52 九 总投资合计 245 117.6 127 489.6 土建及其它费用估算表(7-2) 单位:万元 序号 设备名称 单位台(套) 数量 估算价值 单价 合价 设备价 设备价 运安费 合计 1 去皮机 台 2 2 4 .2 4.2 2 清洗机 台 2 1.5 3 .15 3.15 3 切粒机 台 2 3 6 .3 6.3 4 干燥机 台 1 3 3 1.5 31.5 5 包装机 台 2 2 4 .2 4.2 6 锅炉 台 1 5 5 .25 5.25 7 变压器 套 1 1 1 .5 1.5 8 其他设备 台 套 5 5 2.5 52.5 土建及其它费用估算表(7-3) 单位：万
31、元 序号 建、构筑物名称 单位 工程量 单 价(元) 费用合计(万元) 1 生产车间 平方米 8 1375 11 2 办公室 平方米 2 1375 27.5 3 锅炉室 平方米 1 1375 13.75 4 变压器室 平方米 1 1375 13.75 5 库房 平方米 3 1 3 6 货车等其他工程设施 5 7 合计 15 245 7.3 项目资金筹措方案 本项目总投资49万元; 资金来源企业自筹。 第八章 经济效益评价 8.1经济效益分析 8.1.1编制依据 国家安排委员会、建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数93年版。 专业设计供应的有关资料及数据。 该企业供应的基础资料及数据。 8.1
32、.2基础数据 产量、生产负荷 本项目建成后，年生产脱水蔬菜1吨，预料各类鲜菜用量8吨。项目建设期为1年，其次年生产负荷达到9%，第三年达产。 项目计算期 效益预料和评价按11年计算。 项目固定资产投资 本项目土建及其它费用投资245万元、设备及安装工程投资117.6万元、新增无形资产及递延资产55万元、固定资产其他费用2万元、预备费52万元、固定资产投资49万元 基本折旧与摊销费用 固定资产折旧采纳综合折旧按平均年限法计算，折旧年限为1年，固定资产余值按5%计算。经测算年提取综合折旧费4万元。详见协助报表3 固定资产折旧估算表。 本项目没有形成固定资产的无形及递延资产原值为55万元，无形资产按
33、1年摊销，递延资产按5年摊销，年合计摊销额为6万元。详见协助报表4无形及递延资产摊销估算表。 税金及附加 按国家现行财税规定计算增殖税，城市维护税为增殖税的7%，教化附加费占增殖税的3%。详见协助报表6销售收入和销售税金及附加估算表。 8.1.3 总成本费用估算 (1)工资及福利费 依据项目生产要求，须要人员46人，人员工资按人均月工资996元计算，年工资及附加费总计55万元。详协助报表5 总成本费用预料表。 (2)水电费 年需燃料和动力费31万元。 (3)销售费用 销售费用按销售收入的5%估算，年需43万元。 (4)管理费用 参考了该企业目前实际发生的管理费用，按销售收入的2%提取，年需2万
34、元。 经计算年总成本费用518万元，经营成本467万元。 8.2 销售收入与盈利预料 8.2.1销售收入 脱水蔬菜综合销售价格定为86元/吨，年销售收入86万元。 8.2.2税金及附加费 本项目年增值税77万元，城建维护税5万元，教化费附加2万元。 8.2.3 利润及所得税 项目建成后，正常年可新增利润261万元，年上缴所得税86万元。详见基本报表2 损益预料表 8.3 项目投资评价 (1)投资利润率42% (2)投资利税率56% (3)内部收益率 经计算项目全部投资所得税前内部收益率为31%;所得税后为2%，均高于行业1%的指标，说明项目经济上可行，并且有较好的经济效益。 (4)净现值 经计
35、算全部投资所得税前财务净现值(I=1%)为1813万元;所得税后349万元。 (5)投资回收期 经计算全部投资所得税前投资回收期为3.5年;所得税后4.3年。此项指标均低于行业投资评价标准。说明项目经济上可行。两项指标均包括建设期1年。 8.4 抗风险实力 8.4.1 盈亏平衡分析 盈亏平衡生产实力利用率计算 基本数据： 年固定成本：171万元 年可变成本：352万元 年销售收入：86万元 年销售税金：81万元 脱水蔬菜产量:1吨 171 生产实力利用率(盈亏平衡点)=-1% 86-352-81=4% 盈利区=1-4%=6% 盈亏平衡点栽植面积=1.4=4吨 以上计算说明，当脱水蔬菜产量4吨时
36、，项目实现盈亏平衡，当少于4吨时，项目出现亏损。当高于4吨时项目起先盈利。项目有6%的盈利区，说明项目有肯定的抗风险实力，详见盈亏平衡图。 8.4.1 敏感性分析 从敏感性分析中可以看出，可变成本，固定资产投资改变对内部收益率的影响不显著。当销售收入削减15%时，项目的内部收益率为-2%，比项目既定销售收入的内部收益率2%下降22个百分点。因此脱水蔬菜销售收入改变是该项目的敏感因素，应加以留意，但就目前所定销售价格而言，还有较大的上涨空间，因此本项目有肯定的抗风险实力、 综上所述，本项目经济可行，并且具有很好的经济效益。 第九章 社会效益分析 年产1吨脱水蔬菜加工项目建成后，增加了蔬菜的附加值
37、。适应了市场的需求。生产脱水蔬菜便于食用、贮存和运输，出口创汇和满意人民生活的须要，通过脱水蔬菜加工可激发农夫种植蔬菜的主动性，使农夫增收，发展农业产业化经营，对培育有竞争力的市场主体，带动农户与国际市场接轨，实行专业化、标准化生产有重要意义，有较好的社会效益，并且可增加就业机会，对构建和协社会发挥主动的作用。 创业项目安排书最新样本4 餐饮业的风险主要分内外2种 内的有经营管理风险，食品平安风险. 外主要是阅历模式被抄袭的风险，周遍消费实力以及口味接受程度风险. 经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定，这个建议在投资这方面的时候必需有一个牢靠的人员，但是不建议采纳给股份的方式，最好自
38、己能有一些基础，能识别一些技术问题，还有必需随时留意是否有更合适的人选，二是选购跟收银等现金接触人员的风险，选购须要搭配助手，助手要随时进行更换，可以肯定程度避开.收银采纳2单或3单制度，服务人员手上有一份点菜单，收银人员一份，须要的话，顾客桌上也一份，定期，不定期核对金额，可以有效避开损失. 不行抗力主要是营业场所破坏，市政修理封铺，拆迁，传染病等等，在营业场所选择时就必需考虑到，事先进行相关了解，营业场所破坏可以考虑买财产保险，其他的基本无法解决.嘿嘿否则也不叫不行抗力了 餐饮业创业经营安排书： 下面供应几个经营大纲以供分析：(以中级格调为对象设计) (一)地点。 (二)格调装修。 (三)
39、容纳客人人数。 (四)员工总人数。 (五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成 (六)员工训培 (七)服装、桌布。 (八)客源来自那阶层。 (九)资金来源，利息。 (十)股东人数名单。 (十一)供货商选择。 (十二)餐具选择。 (十三)厨房炉具及用品选择。 (十四)经营推广方式。 (十五)菜式系列。 (十六)防火措施。 (十七)员工(辞职，离职)应变措施。 (十八)回本期。 餐饮投资安排一：餐饮店的现状和发展 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单
40、纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校高校生，学生和上班一族就是本店的顾客，应当怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的留意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有许多以这形式开店的胜利的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是胜利案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。 餐饮投资安排二：新都周边的市场调查 从四周餐馆的分析： 1、大多数餐馆都是以一般小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川
41、味和火锅为主. 2、四周有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。 两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。 3、四周的餐馆很少用到营销策略，除德克士有许多策略都可以象德克士学习。 餐饮投资安排三：餐饮店的发展安排 现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以诚信、服务为宗旨，独具匠心为发展的首要举动， 餐饮乐闲为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式，创建出自己的品牌， 在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。
42、争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。 餐饮投资安排四：店铺主要策划 1、找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有肯定的特点。 2、聘请三名厨师和4名服务员，在学校招收一到两名学生做兼职。 3、装修肯定要大方得体，有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最终综合成感觉。 4、在为开张之前，有肯定的广告宣扬.自己先给挚友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣扬。另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校内门口发送传单，招数虽然有些过时不过效果好很实惠。 5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，假如有顾客或者出现不干净的事物或环境立刻处理，赔礼致歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满足可以以陪赏进行致歉。 6、我们的质量、服务、环境要做到一流的， 7、为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以良好的服务，积分制假如积分越多，在月末的时候奖金就越多，赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不立刻走人。 8、在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。 创业项目安排书最新样本5