公司经理辞职申请书通用例文.docx

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1、公司经理辞职申请书通用公司经理辞职申请书通用1 _总、_部长, 您们好!我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为_电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了许多学问与技能,_通信探讨所的发展也渐渐走上了轨道,从当时的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了肯定的基础。 我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是_部长在这两年中都给了我太多的关切,帮助和支持,我在此表示真诚的感谢! 由于个人实力等缘由,20_年的责任考核指标已无望完成,根

2、据当时的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭缘由,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人实力的问题,我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充溢信念,假如有一个实力强的带头人,我信任他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持_通信探讨所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为_博士应当可以接替我的工作,供公司参考。 再次感谢公司领导对我和_通信探讨所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请

3、,感谢! 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 公司经理辞职申请书通用2 敬重的领导: 我于_年年7月9日入职,来两年了,在人力资源助理这个职位上看过了许多别人的辞职信,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感受万分。 首先,特别感谢经理对我的信任和训诲,让我在人力资源助理职位上详细接触了薪酬设计及计算、人员的聘请和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能干脆参加公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。 其次,我离职的主要缘由是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已娴熟驾驭,没有更好的学习动力和晋升空间。 同时,我知

4、道自已在担当公司职位时,有许多不足之处,例如,在聘请公司人员时,也会聘请不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有许多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包涵。 是我人生从业的第一家公司,我希望自己能接着跟公司一起共成长。但由于我个人缘由,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。 最终,祝福鸿运年年! 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 公司经理辞职申请书通用3 敬重的陈总: 你好! 首先感谢你,感谢你几个月前从网上找到我,给我加入_这个大家庭的机会。 几个月过去了,_使我从对服装行业一窍不通,到目前自认也是行业中的一份子。_带给了我许多开心的记忆

5、,也带给我人生阅历的增长和微薄的薪酬。_让我第一次冠上了经理名称。让我顺当地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓_广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年_在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。 或许你会揣测我的去向。但我自认没有实力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以开心地生活。哪怕一时间没有满足的我也不介意,因为我对自己充溢信念。希望你理解。 话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开_的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在_的日子,回想_。 感

6、谢_小姐对我的信任,也感谢陈总你对我的严格要求。祝福你们的事业蒸蒸日上,也希望_健康成长,请批准我的请辞。 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 公司经理辞职申请书通用4 尊敬的总经理: 我已接受一家出版社的聘用,担当执行编辑一职,因此我将辞去在_公司担当的项目经理职位。我喜爱我的新工作,希望它可以给我新的挑战。 我在本公司工作任职的最终一天是_年_月_日,离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。 假如您发觉以往的工作有什么问题,请在便利的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺当进行。 为公司服务的这段经验让我受益非浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。 并祝贵公司前程似锦!

7、 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 公司经理辞职申请书通用5 敬重的经理: 思索良久,还是准备提笔写下这封辞职申请书。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。 在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人

8、格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是_年度人事行政的工作重点吧。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但_老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的

9、工作安排,特殊是有关_年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也须要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思索自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却

10、一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的改变增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在斟酌,究竟应当做什么,回来人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有确定了,是时候离开找寻更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 此致 敬礼! 申请人:申请书模板 _年_月_日 公司经理辞职申请书通用

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