公司财务上半年工作总结精选10篇例文.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:20927344 上传时间:2022-06-18 格式:DOCX 页数:35 大小:33.43KB
返回 下载 相关 举报
公司财务上半年工作总结精选10篇例文.docx_第1页
第1页 / 共35页
公司财务上半年工作总结精选10篇例文.docx_第2页
第2页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《公司财务上半年工作总结精选10篇例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务上半年工作总结精选10篇例文.docx(35页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司财务上半年工作总结精选10篇公司财务上半年工作总结1 上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程_党委的干脆领导下,依据_、_、_、_各级机关的支配,立足工程项目现状,努力提高有限经费运用效益,在工程即将全面铺开的状况下,较好的保障了工程经费的运用和后勤保障工作,上半年财务工作总结,现将财务科有关状况总结如下: 一、上半年基建经费收支基本状况 截止x月x日,上级历年累计共拨入基建经费_万元,其中:银行存款_万元,现金_万元,前期工作费_万元,征地补偿费_万元,建设单位管理费_万元,勘察设计费_万元,工程监理费_万元,质量监测费_万元,_设施费_万元,场道工程_万元,土方工程_万

2、元,其它_万元。在工程经费拨付及运用过程中,本着实事求是,严格根据已签订合同。按实际工程完成状况刚好定额拨付施工队伍,从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处,肯定程度的保证了工程的顺当完成。 二、财务工作基本做法 1、坚持依法理财,仔细落实财经法规 为确保工程经费能够得到有效合理运用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程党委提出现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果的口号,财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上仔细落实经费先批后支制度,物品选购坚持落实两个部门三人以上参与,大宗物品选购必需财务科人员参加等措施。 2、在办理经费开支较大业务时,需由项目工程_党委审批后办理 财务部门

3、在项目工程_党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参加,进一步完善项目工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才赐予报销。严格限制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格限制,今年以来,财务科共核减不合理开支_笔,发票_张,金额_万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的肃穆性,有效地防止弄虚作假的行为。 3、坚持预防为主,重视资金平安和内限制度 财务工作始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,刚好驾驭资金动态和资金运用状况。严格财务内部分工,印鉴分

4、管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能刚好主动参加有效限制经费的运用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记运用制度,大宗物品选购严禁运用现金交易,超过_元以上开支,进行银行结算,确保资金运用平安。对珍贵物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了珍贵物品的流失。 4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度 工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大,为有效运用工程经费,增加工程经费运用透亮度。自工程合同拟定到签订,财务部门能主动进行参加,对合同中有关条款能刚好提出合理化建议,避开经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题

5、能刚好与安排、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能依据所签订工程合同所需经费刚好向上级单位申请拨款,保证工程经费刚好足额到位。确保工程进度和经费的运用。截止目前,共签定合同_份,金额_万元,拨付合同款及工程进度款_万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持限制在合同造价的80%以内。 5、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平 半年来,财务科人员能仔细学习上级有关文件,结合_工程详细状况抓落实。针对工作中出现的新问题,能依据详细状况刚好向上级业务上半年财务工作总结部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的详细落实,

6、在学习中能相互沟通,相互探讨,在工作中能互学互助,相互提示,增加了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础学问培训,增加了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺当进行。 三、存在主要问题及改进措施 1、对上级更新的财务软件运用不够刚好,对新财务软件未能深化学习。 2、库存现金量较大,现金运用频率较高。 3、财务监督力度不够,办-理详细事务财务部门参加不够刚好。 4、财务部门对施工单位工地施工状况驾驭不到位。 针对以上状况在以后工作中努力克服不足,主动学习和运用新更新的基建财务软件,便于与上级进行工作沟通和学习,削减现金运用量,统筹安排

7、现金运用状况,加大财务监督力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度状况。 公司财务上半年工作总结2 _年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 一、主动做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本

8、,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下: 1、主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,主动协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。 2、刚好、正确地进行成本核算,

9、开展成本分析。制定公司成本核算规程,刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。 3、严格审核和限制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格限制各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等

10、,并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。 二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作 4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对,完善交接手续。 三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性 6月末接

11、手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后马上着手工作,主动做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员主动做好6月份结账工作。 公司财务上半年工作总结3 转瞬_又过去了,每次工作总结都让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在_年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 一、_年的工作状况总结如下 1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工

12、作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了_集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。 3、管理

13、工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一

14、些想法,安排在_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高 1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问 针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。 2、力求会计

15、核算工作的规范化、制度化 根据财政部会计工作基础规范和_集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在_集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务管理工作 在接下来的半年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。 4、不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、

16、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。 5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的半年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、_新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请老师,针对我们

17、工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 _后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 公司财务上半年工作总结4 转光转瞬即逝,一挤眼的功夫,大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作者而言,写上半年工作总结的时间又到了。那么,财务上半年工作总

18、结怎么写呢? 在_x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成_x单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督_x单位财务完成状况,安排资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成_年上半年_x单位财务各项工作,同时很好地协作_x单位各项工作的开展。现对_年上半年工作总结如下: 1、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了_x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 2、作为非盈利部门,财务部在合理限制成本(费用),有效地发挥_x单位内部监督的职能上起到了主

19、动、正面的作用。 3、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_x地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算_x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行_x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 4、对_x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:_

20、年1月至5月): _x单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,_年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训_x单位和影剧

21、院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元削减2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%; 下半年,为实现_x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 2、做好年终财务总结的各项前期打算工作,做好_年下半年工作安排,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与区的核算_x单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,加强

22、财务系统的规范性。 公司财务上半年工作总结5 _年年我帮助何总经理分管财务和内控工作,现将半年来的工作状况汇报如下,请各位代表审议。 第一部分_年的主要工作 _年年在公司班子的大力支持下,我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调,保障了审计工作的顺当进行。 1、公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制

23、,刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项; 2、依据公司审前工作会的部署,刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查,整改不合规范事项200余项; 3、会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨,反复探讨、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部

24、及三省业务骨干,主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,主动变更核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,预料20_年一季度在销售系统全面上线

25、,为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近半年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,

26、保障了资金平安,截止_年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比_年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查

27、任务,得到了_公司督察组的高度评价。 在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止_年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。

28、 四、注意过程、加强监控,预算管理水平稳步提升 1、月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强,_公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均限制在板块下达指标范围内; 2、通过收集整理第一手资料,深化贯彻上级单位管理意图,2013年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养,取得了较好地成果。 1、通过努力,实现了_地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元; 2、通过大力协调,_省_等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年

29、节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票管理方法,规范了票据的运用,降低了税务风险。 六、充溢力气、加强培训,队伍综合素养不断提高 1、进一步充溢各级管理机构财务力气。_年年对机关财务处领导岗位进行了充溢,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充溢了两级机关财务部门骨干力气,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理实力不断提升;

30、 2、全年财务系统共参与内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的学问储备; 3、学术理论和实践紧密结合,主动探讨财务管理的热点、难点问题,_年年举办不同层次财务研讨会4次,在_财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。 七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行 _年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。 1、发布_年版内部限制管

31、理手册,修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。 2、强化宣贯,注意沟通,营造和谐内控环境。_年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。 3、反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。_年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书,通过不断的学习,增加了党性修养,丰富了学问储备,优化了学问结构。 公司财务上半年工作总结6 20_年上半年,我财务部在行领导的

32、干脆领导下,在全行员工的大力支持和协作下,同心同德,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作看法,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报: 一、工作落实状况 (一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习,其中包括人事教化、平安法、会计基础学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的刚好性,人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说,思想确定行动,行动

33、确定执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作看法,调动了他们的工作主动性,精彩的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。 (二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。 上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间刚好的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。 (三)主动协作业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。 支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而

34、是每一个员工的事情。因此,我部门主动响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了肯定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。特殊是失地保险资金的收取上,我部门更是主动响应,将收回的失地保险资金刚好的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。 (四)平安生产工作得到加强。 平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车,确保了

35、我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,刚好使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,留意资金异样动向,刚好反馈刚好报告,使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教化学习实践,对平安学问以及平安意识都有显着提高,从而保证了我行各项工作的平安开展,得到了上级以及各级部门的认可。 (五)充分听从行领导的支配调度,使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的干脆领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市,来人来客相对比较多,为了

36、节约开支我们努力将吃住支配在经济实惠的地方,让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热忱周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备 (1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺当开展。 (2)合理做好资金头寸以及资金调度工作,削减资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。 (3)以人为本,努力狠抓部门队

37、伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。 (4)加强与业务部门的协作,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。 (5)加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习,以此提高本部门员工的素养水平。 总之,上半年的工作虽取得肯定得成果,但我们仍应当戒骄戒躁,扬长避短,总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持醒悟的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解! 公司财务上半年工作总结7 在_单位

38、领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督_单位财务完成状况,安排资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成_年上半年_x单位财务各项工作,同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对_年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制。 明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理限制成本(费用)。 有效地发挥_单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。 三、严格遵

39、守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。 财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算_单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行_单位会计制度,实现了会计信息收收集、处理和传递的刚好性、精确性。 四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。 统计如下(统计时间为:20_年_月至_月): _单位完

40、成经营收入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,20_年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为x%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入万元,比去年同期的万元增加万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;广告收入万元,比去年同期的万元削减x万元,减幅x%,完成全年经营目标的%;外接工程和工料费收入万元,比去年同期的万元增加万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;文化产业部(培训_x单位和影剧院)收入x万元,比去年同期的万元削减x万元,减幅x%,完成全年经营目标的x%; 下半年,为实现_x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,

41、须要在以下几个方面接着做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 2、做好年终财务总结的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与区的核算_x单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,加强财务系统的规范性。 公司财务上半年工作总结8 下面我对北京公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为二个部分:第一部分财务部门上半年工作总结;其次部分财务部门下半年的工作重点,暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。 第一部分:财务部门

42、上半年工作总结 1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个,包括每日上报的资金日报表,核对每日的收支明细;营业收入核对表,检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行,以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收状况,也就是我们门店上报的券是否按要求回收,与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理状况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调整表,每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表,每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现

43、金流量表和管理费用明细表。 2、综合纳税申报。根据税法的要求,每月在15日前缴纳各店上个月的税款,每季度15日前上报各店的所得税安排表,每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。 3、新店开业的银行、税务工作。20_年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店,1月13日开了天津万达店,每开一家新店要办理银行刷卡pos机、税控机、发票、大众点评pos机、商通卡pos机,_市区外的门店,比如河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的连接。 4、协作会计师事务所、税务师事务所完成了20_年度的报表审计和税务审计工作。 5、审核报销费用。对于每一张报销的单据,都要审核发

44、票是否符合要求,包括抬头是否是我公司的全称,是否是真发票,金额是否与报销金额一样,以及该项费用是否是合理支出等。特殊是审核费用是否是合理支出,须要我们各部门各门店限制好本部门本店面的费用,财务部门在报销时也加强各种费用的限制。可以不花的钱不要支出,平常注意节约,节约用纸,一些文档可以双面打印;节约用电,人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的状况下,提倡节约、低碳环保。 6、日常账务处理。根据会计法和会计准则的要求,仔细将每一笔收入、成本和费用制作成凭证,刚好将每月的会计凭证打印出来,整理归档。 其次部分,下半年的工作重点 下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作,财务、税务、统计工作不出差错的同

45、时,要着重加强二线为一线的服务意识。以下是北京公司财务部门的6条服务承诺。 1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特别事情当日付款,最迟不超过2日内付款。 2、门店的发票方面。每月月初财务部门依据各店的营业须要购买当月发票,若门店当月的发票用完,提前5天向财务部门申请可接着购买。一般状况下,请各店依据本店的营业须要预估本月的发票,依据上月剩下的发票,可适当多估20%,但不要估太多,因为估太多了,税务所与上个月该店的发票运用量比较,申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。 3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的oa后,当天写单据,当天发oa报审批

46、,在工作流审批同意后,当天付款申请总公司授权放款。因为包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室,无法签字或审批授权等状况,因此,需提前一周(即5个工作日)申请。 4、工资的发放方面。依据行政人事部的工资表,每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资,每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。 5、_市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。因为_市的银行无法缴纳_市以外省市的电话费,对于外地的四家门店,还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的电话费,还是我们单独去一趟河北或天津缴纳,须要一个人一天的时间,我们财务部门人员不多,成本也太高了。 5、实行微笑服务。因为财务部门是一个与数字打交道的部门,平常工作表情肃穆,但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时,能给对方一个笑容,要优先将门店或其它部门人员的事情先办,自己的事情后办,削减门店或其它部门人员在财务部门等待的时间,假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到,要说明不能办到的缘由,以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。 6、财务部门人员手机保持24小时开机,随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁