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1、个人下半年工作计划范文五篇个人下半年工作安排范文一 根据总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。 一、保平安，促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的惊慌感和担心全感;在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间
2、不发生一起中毒事务;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。 二、抓培训，提素养业务 学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会干脆影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到
3、从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流，降低成本，提高人均消费 节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年根据付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，找寻、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关限制、办公
4、室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解，刚好、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能敏捷的驾驭市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备运用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人运用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的运用寿命，同时，限制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，奢侈受罚的奖惩制度。(这个我们始
5、终在做)如眼下由于奥运会实行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场状况的驾驭体现。 四、坚持创新，培育创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和朝气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，立刻酒店要实行的出品装盘竞赛，目的就
6、是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出许多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。 五、严格成本限制，加强细化核算 限制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本限制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的运用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本限制意识，真正做好酒店各项成本限制工作。 六、加强设备设施修理，稳定星级服务 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问
7、题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能刚好，造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有安排的考虑安排年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 七、用人性化管理提高企业凝合力 提高企业凝合力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化管理最终的工作体现。 如何提高员工满足度?员工对企业在哪方面不够满足?这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就须要企业本着“公允、公正”的原则。
8、即绩效考核要公允，选拔机会要公允，处理问题要公允、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特殊是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱护大多数员工主动性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公允和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要实行方法，让大家主动参加，踊跃发表参加看法，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通。目前实行的沟通形式有：员工大会、收集看法、状况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、发展安排向员工公开，让员
9、工参加。对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业想方设法地为他们排忧解难;在员工作出成果时，要公开刚好地表扬。这些都是人性化管理的呈现，都是员工能感受到的。 企业给员工一份关怀，员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业凝合力，做百年老店，势在必行。 个人下半年工作安排范文二 下半年，我们将接着围绕分公司瓶装水销售的中心工作，结合目前公司发展状况和今后趋势，加强管理，改进服务;克服缺点，大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一个新台阶，行政部安排从下几个方面开展下半年度的工作： 1、制度的执行、监督 行政部
10、在今后工作中将加强制度执行力和对各部门运营状况的监督、监管。 A、每周至少有3天时间对分公司后勤各部人员的内务、着装状况进行检查，强化办公纪律，杜绝员工上班时间看与工作无关的网页、网上购物、睡觉等不良行为; B、每周抽出1天时间对_区域市场的瓶装产品在市场上的展示状况和桶装水销售的直营店和加盟店的卫生、人员在岗状况进行监督，发觉问题刚好向分公司总经理反馈; 2、文件和档案管理 A、档案管理：我们公司处于发展阶段，各种文件资料也是见证企业成长的证据，行政部要根据分类完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，刚好进行资料的归档，确保公司档案管理的完整性以便查阅。 B、印章管理：指定专人对分公司印章
11、进行管理，规范运用流程，对每次签章要进行登记; C、对须要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核，再到总办签章，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻影响，降低公司风险; 3、加强资产管理 A、行政部对原公司资产进行3个月小盘点、6个月大盘点一次，并与财务部核对，建立固定资产台帐，定期检查、核对，使公司资产帐目清楚、管理有序; B、对购买回来的物品刚好入库登记根据谁运用，谁出库、谁负责的原则进行管理登记，员工调离和离职时根据资产登记检查固定资产的完好状况，对损坏的要根据公司制度来处理; C、对分公司正常运用而损坏的固定资产，能修复的要修复，在确认不能修复的状况下，经分公司领导同意后再做报废
12、申请; 4、厨房、公寓的管理 后勤工作要在服务细微环节做好关切员工，为了给员工创建一个良好的住宿和就餐环境是行政部重要工作内容之一。 A、公司员工必需办有防疫站发放的健康证才可就餐; B、厨师和管理员验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决退换并且更换供应商，杜绝因食物引起员工中毒事务发生; C、每周检查1次厨房卫生，要求： 炊事人员：做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时间要穿戴工作衣帽。 食堂餐具：每次用餐后必需进行清洗、消毒，常常保持食堂和餐厅的环境整齐。 环境卫生：餐厅每次用餐过后都必需全面彻底清扫干净，垃圾刚好清理; D、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且常常变换菜式
13、，保证一周之内有四天不重样; E、根据部门对住宿人员进行支配宿舍，每周一对宿舍的进行综合检查，要求：宿舍内没有大功率电器的运用。 宿舍的卫生要保持良好状态及物品摆放整齐。 宿舍内是否有外来人员的入住和男女员工混住等状况; F、每月在15日17日之间，对住宿员工担当的水电费进行统计、安排和公布并且刚好递给总公司和分公司人资部; 5、车辆管理 A、每月28日协作财务对分公司全部车辆的油料剩余和运用状况进行登记、盘点，并对其外观、车内状况及行车本进行拍照留档; B、每月对各部司机进行平安和职业素养教化及车辆违章的检查，做到有违章刚好处理，避开时间久找不到违章责任人; C、每天下班后对公司的车辆进行平
14、安检查，要求： 停放位置是否平安。 车辆门窗是否锁好。 车辆卫生是否达标、无污渍、泥点等; D、每周一检查一次司机并检查车况(机油、油料、水温等基本状况)和行车记录; E、对各部门运用的车辆修理、保养必需经部门负责人签字经行政部确认后方可去指定汽配厂修理，行政部每月底对车辆修理费用进行核对及报销; 6、部门间的协调、协作与沟通 行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位，进行主动有效的沟通，充分发挥“促进剂”的作用，削减直至化解个部门工作冲突，适当时须要公司高层领导出面协调。建议组织个部门负责人至少每周进行一次沟通，收集相关工作协调问题，进行解决处理。 7、加强外联沟通，树立良好形象 对外联系工作
15、也是行政部的主要工作之一，特殊是肯定要与政府监管部门的关系要处理好，这样可以促进我们公司的良好发展。 A、与主管职能部门(如：工商局、区交警大队)保持沟通，争取更多支持; B、分公司下半年拟开新店的筹建办理各项登记手续、证照; C、分公司其他类别证照的办理和县区水店的工商营业执照的年审; D、加强与合作企业的联系，树立企业的良好口碑及形象; 8、塑造企业文化、加强公司凝合力的建设 本着公司提出的“欢乐工作、华蜜生活”的企业文化精神，行政部和人资部在8月份已经组织了分公司员工进行了漂流拓展活动，让员工时刻感受到公司赐予的关注和支持，当员工对企业产生剧烈的归属感时，公司的凝合力建设也就有了成就。
16、A、在元旦事务将适时举办“迎新年、辞旧岁”活动，活动内容可以以晚会形式或者趣味活动形式绽开; B、开展“公司与你共成长”活动，给每个月过生日的员工送生日福利的时候，行政部人员把公司领导的问候和礼物一起带下去，并且和员工一起合影留念，加强员工的归属感; C、在条件允许的状况下和兄弟单位或外单位开展“未婚男女青年联谊活动”，让年轻人在一起多相处可以促进对生活、感情、工作上的沟通; D、每周一次的下水店调研活动，从行政的角度上了解下面一线的员工的动态、需求以及行政在以后的工作中怎样才能协作的更好; 9、平安事故的防范 贯彻平安以“平安第一，预防为主”的指导思想，落实平安责任制，切实抓好平安管理工作。
17、 A、制定适合我分公司整体运营工作的平安管理制度; B、和人资部门在下半年对分公司新老员工进行平安教化(消防、交通法规、生活中平安常识)，然后进行考试; C、每周要坚持一次对办公场所、员工公寓进行防火、防盗平安检查，检查电源、消防设施、门窗是否关好等可能存在的平安隐患平常注意平安隐患排查，发觉隐患刚好整改; 个人下半年工作安排范文三 法务部依据目前公司的工作状况和工作须要，坚持以事前预防、事中限制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高精确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定工作安排。 一、合同及法律文件的审核、起草 1，帮助巩固和完善合同及法律文件审核的机
18、制，加强合同审核的有效性。 2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律看法或进行相应的'修改，但特别状况除外。 4，合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后4小时内完成，但特别状况除外。 5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。 二、 法律补救功能中的安排 1，帮助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内起先行动。 2，在清理和
19、催收中，发觉重_律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导快速作出决策。 3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4，发觉需诉讼的案件，有义务向公司报告状况，并建议提请领导批准起诉。 5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。 6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7，诉讼案件做到有求必应、仔细负责、刚好完成。 三、 学问产权管理安排 1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市闻名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2，按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。 3，做好商标、商业隐私等学问产权的管理和爱护
20、工作。 四、法律培训和宣扬安排 1，依据公司的要求，主动协作有关部门，采纳定期或不定期方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、选购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2，拟对公司涉及商标、商业隐私等学问产权工作的相关人员进行学问产权学问点的培训。 3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律询问和进行法律宣扬。 五、自身素养提高 1、加强学习新学问，汲取新学问，争取机会参加业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身还未能熟识地驾驭法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待接着学习提高。 个人下半年工作安排范文四 在公司工作了已经有三个多年头了，虽
21、然我还是一个公司最一般的前台文员，但是我已经完全的驾驭了我的工作方向。信任只要我再接再厉，在接下来的下半年中，我会做的更加的精彩! 20_下半年年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的半年。在这里工作已过三个多年头了，在此，我订立了20_年下半年工作安排，以便使自己在下半年里有更大的进步和成果。 一、发扬吃苦耐劳精神 面对前台事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 二、发扬孜孜不倦的进取精神 加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习
22、看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本公司良好形象。 三、当好助手 对主管交待的工作努力完成并做好，增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。 四、熟识公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。 以上，是我对20_年下半年的工作安排，可能还很不成熟，希望领
23、导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20_年下半年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20_年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的下半年工作就会更加的精彩。 个人下半年工作安排范文五 在下半年的学习生活中，生活部会更加地听从学校领导的支配竭力完成学校交给我们的任务，接着做好本职工作的同时也协作其他部门的工作，我们将本着以“服务同学，宣扬自己”为工作原则，努力将生活部由后勤推向前台。以崭新的面貌和看法做好自己的工作，基于以上状况，我部对于本学年度下半学年的工作安排作出如下支配： 一、
24、自身建设 1.明确工作思路，完善自我管理，团结共进 ，使生活部的工作更加的精彩，明确分工以及个人职责。让老师及同学们看到一个有组织有纪律的生活部; 2.努力完成生活部的各项工作，仔细学习学校的各项规章制度，从部长到干事做到一切严格尊守纪律，听从学校领导的支配; 3.严格摆正工作、学习和生活三者之间的关系，工作看法主动端正，做到任务落实到位、责任落实到人; 4.留意刚好反馈信息，不论部长还是干事，在工作中遇到困难首先即使解决，自己难以解决的事情应刚好向学生科的老师汇报，以免耽搁工作。 二、工作制度 1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规定; 2.生活部每位干事要养成主动热心吃苦耐劳
25、，仔细负责的工作看法; 3.生活部要接着做好学生和老师两者之间的联系人，协调好二者之间的关系，广泛收集同学们对学校饮食和清洁等方面的相关看法和建议，并刚好传达给其他部门和学生科; 4.生活部全体成员要严格要求自己，不论是在工作中还是在学习以及生活中，时刻留意在同学们心目种的形象，不得做出有损学校学生会的事情，应争取在各个方面做好带头作用。 三、日常工作 宿舍及老师检查，每天支配23个干事对寝室和老师进行不定时抽查，并记录当天的工作状况，每周五上午10：0010：30对全校清洁进行大检查。 四、大型活动 1.宣扬“自我防范意思”系列活动，目的是为了让大家驾驭基本的自我防范意识，让同学们能够更好的
26、爱护自己，避开受到不必要的外界损害。(设立一次讲座，于20_年10月20日完成。) 2.健康只是竞赛，让同学们能够了解一些关于健康的学问。本活动计入量化评比，以班为单位，由辅导员在各班组织。时间20_年11月15日。 3.最美教室和最干净寝室。计入量化评比，以班级和寝室为单位。时间20_年11月21日。 4.在食堂门口设立看法箱，收集同学们对食堂饭菜和清洁卫生的看法和建议，听取同学们的看法后刚好向各部门和学生科反映。提高寝室管理和食堂清洁检查工作。时间20_年10月25日。 5.制作调查表调查同学们平常比较满足的消费场所和休闲购物场所，调查表在11月7日由辅导员以班为单位发放调查。 6.接着主
27、动协作其他部门做好后勤保障工作，在9月份的迎新舞会和其他 文艺演出上主动履行本部门的职责，维护现场秩序，使活动能够持续正常进行。 五、新干事的培训 下学期20_级新生将进入学校，我们也将在新生中选择优秀的同学加入学生会，对于新加入的干事来说或许对学生会的了解还不够深化，为了加强学生会的凝合力，提高干事的工作实力和生活素养，使学生会的工作能够取得更好的成果。我们将对新干事进行培训和考察，合格后才允许他们加入学生会。充分利用开会的时间，目前我们生活部暂定的是每两周召开一次内部会议。除了支配新的工作安排和前两周的工作总结外，利用剩下的时间对新干事进行学校以及学生会相关事宜的介绍和说明。让每一位新干事能较快地熟识学生会的工作流程，对工作中表现精彩的干事和较差的干事进行表扬和指责，在工作中强化他们的纪律观念。 我们的安排会随着实际状况而做相应的调整，以便能够更好地为同学们服务，让同学们能够更加支持学生会，更加支持我们的工作。在下半年生活部会竭尽所能地去工作，为同学们的生活争光添彩。我们将会本着“从同学中来，到同学中去”的看法一心一意为同学们服务。 另外，在下半年的工作中，生活部将把重点工作放到各项评比和新干事的培训中，仔细做好每一项工作的前期工作，削减问题的出现;基本工作是本部门全部干事必需全部行动起来，主动努力地投身于各项工作中。