《2022公司文明创建工作计划范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司文明创建工作计划范本.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022公司文明创建工作计划公司文明创建工作安排1 _年对于我来说是一个充溢压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会起先工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经验,的确也让我成长了不少,从一个没有任何社会阅历的高校生走到现在,全部的阅历教训时刻提示我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是全部的小成果又在不断的激励着我,促使我必需去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的幻想,实现她的途径其实都一般得不能再一般,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了_年度工作安排,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成果。 一、熟识公司规章制度
2、工作流程 熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向; 二、学习业务学问,跟进项目状况 学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解_资料,了解该项目的详细调研状况、开发立项、合作模式,主动驾驭项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺当进行做好打算工作;同时收集了解与行业、项目相关的学问信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好打算工作。 三、制订学习安排 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整学习方向,来补充新的能量。
3、专业学问、综合实力、都是我们所必需驾驭的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。 四、增加责任感、增加团队意识、增加服务意识 1、增加责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观须要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;为所欲为、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的动身点会带动我们很轻松的主动向上,不断完善自己的专业技能和工作实力。 2、增加团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生
4、相互关切、相互帮助的交互行为,显示出关切团队的主子翁责任感,在工作中能够主动主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,须要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应当努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节约内耗。 3、增加服务意识许多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目状况、完善项目过程,这是一种主动的主管能动性。全部项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应当在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为详细的服务,才能打动客户
5、打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的协作工作也是服务于大家、服务于自我。 公司文明创建工作安排2 2_年,是公司实施“精品+差异化”战略的关键之年。公司确定的明年工作方针是:以效益为主线,励精图治、精细管理、提质增效,全面提升经营水平,快速形成企业竞争新优势。为此,将突出抓好技术创新、管理创新等方面的工作。 一、在技术创新方面 公司将加大产品研发推广力度,快速开拓高端市场,逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式,坚决不移地走产品的高端路途,加快实施精品战略,实现品种结构优化升级。大力提升产品研发实力,进一步深化与高校
6、、科研院所和客户的合作开发,利用安米公司的技术支持、管理指导,加大关键性、战略性技术的消化汲取和自主创新力度,形成“开发一代,生产一代,预研一代”的产品研发体系。大幅提高品种钢比例,全年品种钢销量达到22.7万吨,通过结构调整及品种钢提质提价实现增效4.5亿元。 二、在管理创新方面 公司将强化质量管理,通过管理创新,全面提升生产经营水平,进一步增加企业竞争实力。 1、在仔细总结试点阅历的基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以安排值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。 2、坚持
7、效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推动对标、六西格玛、6s管理、erp管理和卓越绩效管理执行力度,持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型,将执行力提升到确定企业生存发展的高度,构建强执行力的组织架构和制度体系。 三、突出抓好铁前降成本 公司在2_年的生产工作中,将坚持系统攻关挖潜,持续推动精益生产,实现生产经营运行质量的全面提高。合理确定配料结构和堆取料工艺,力争降低配煤配矿成本_亿元。深化开展对标管理,瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找方法,力争综合焦比、钢铁料消耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标优化增效_亿元。 公司文明创建工作安排3 一、指导思想:全面贯彻党的_大
8、精神,深化实行科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推动企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增加活动动力,团结凝合员工,努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是依据公司实际,仔细组织开绽开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛平安,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作
9、用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是仔细履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推动企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。 二、“建家”状况概述 (一)、组织建设 1、现况解到 公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动爱护监督员人,工会小组劳动爱护监督员人。合格职工之家个,合格职工小家个。 2、制度建设 建立健全了工会工作制度个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个,工会劳动爱护
10、监督检查工作制度,建立了学习制度个。制度的建立健全,为工会各项工作的顺当开展,奠定了基础。 (二)、日常工作 1、制定了_公司20_年工会工作安排,各项工作有安排、有步骤的开展。 2、实行厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实基础工作,建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会支配的各项临时任务。 (三)、民主管理 1、建立了民主管理网络及民主
11、管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,刚好传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、探讨和支配下月工作安排等。 2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面详细、操作性强;台帐记录全面、规范、刚好,定期公布主要或重大事项。 (四)、群众生产工作 1、以“安康杯”竞赛活动促平安 一是加强平安生产管理,层层签定平安责任书,建立健全了平安互联网。 二是举办了二期平安学问培训及工会劳动爱护监督员培训。 三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。共征集“金点子”条。其中,已接受并已实施完成项,已接受并正组织实施的有项;提交总经理办公会探讨
12、的有项。 四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促生产”的自查自纠活动,努力做到“四不损害”,形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好平安氛围。 五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛平安,零事故”竞赛目标,将亲情文化、企业文化融入平安生产之中,避开“我说你听”大道理满堂灌的状况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式,使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教化。用喜闻乐见的形式,激发渴望平安生产、家庭平安之情,从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。 2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余
13、元。 二是依据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合公司实际,在全公司范围内开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛平安,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”,产值产量均有不同程度的提高,工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低,平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本%以上。同时,细心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参与了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会,本公司在会上进行了题为签约员工的华彩人生幻灯片阅历沟通。 公司文明创建
14、工作安排4 _年是亚光公司深化实行党的十八届精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广阔职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定下一年度工作安排如下: 一、深化开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高 企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,主动引导广阔职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素养
15、。 _年自来水公司工会把提高职工素养作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增加历史使命感,主子翁现任感,时代紧追感,坚固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚恳守信意识和终身学习意识,自觉地学习新学问,钻研新技术,努力培育一专多能的复合型人才和适应企业发展须要的学问型职工队伍。 2、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作依据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,平安生产等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位
16、练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动,力争做到全员参与,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实效。 二、深化实施送暖和工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关切职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持常常走访调查,随时了解驾驭职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽努力保证职工的基本生活。 3、做好低保工作。 4、仔细落实各级领导的包保责任制定期走访,亲
17、密党、干群关系。 5、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣扬,技术培训,供应信息促进家庭经济的发展。 6、做好职工安康保险和女工特别疾病保险工作,把“好事”办好。 三、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶 1、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。 重点落实亚光有限公司职工代表大会工作规范,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,同心同德,促进企业健康发展。 2、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,仔细搞好厂(场)务公开。 3、仔细做民主测评领导干部工作。 4、抓好职工代表的培训。 5、强化同等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。 同等协商和集体合同制度是工会参加调整劳动关系
18、,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有非常重要的意义,因此刚好签订集体合同,监督行政仔细履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体探讨后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避开形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。 四、以提高职工素养和工会工作整体水平为目标,主动组织开展各项活动,增加工会组织的凝合力和向心力。 1、接着深化开展巾帼建功十大状元竞赛活动,在二00三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动,收到了良好的效果的基础上,年,将此项活动接着深化开展下去。要刚好发觉典型、选树典型、宣扬典型,召开总结表彰
19、会,以点带面,推动活动向纵深发展,充分发挥女职工的“半边天”作用。 2、接着深化开展创建十文明家庭活动 深化贯彻社会主义公民道德建设实施纲要,在职工和家属中大力提倡遵守社会公德,做一个好公民;恪守职业道德,做一个好职工;弘扬家庭美德,做一个好家庭成员。努力营造遵纪遵守法律、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。 3、接着抓好“创建学习型组织,争做学问型职工”工程。 _年,公司工会将在全公司范围内进一步深化开展“创建学习型组织,争做学问型职工”工程。要要进一步深化开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络,加强基地建设,做好相关书籍的举荐,引导职工加强对发展林产工业、林地经
20、济、绿色食品等方面学问的学习。激励职工自学成材,岗位成材,刚好选树典型,努力建设一支学习型、学问型和智能型的职工队伍。三是有针对性地搞好各种培训。公司工会安排在年内举方法律学问培训班,工会劳动爱护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,工会劳动爱护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,提高职工的整体素养。 公司文明创建工作安排5 为了进一步推动社区整体精神文明建设工作健康深化发展,不断提升居民群众的文明素养,有力促进社区公共事业又好又快发展,现就20_年社区精神文明建设工作提出以下支配安排: 一、围绕社区建设,深化学习实践科学发展观 坚持用科学发展观统揽精神文明建设工作全局,把科学发展观
21、落实到社区建设的各个方面,渗透在工作的各个环节,始终贯穿于社区建设的全过程,做到用科学发展观指导工作,用科学发展观推动工作落实,用实践科学发展观检验工作成果。要充分发挥精神文明建设涉及面广、有广泛群众性的工作优势,调动一切力气,利用各种阵地,通过各种途径,实行各种方式,在全社区兴起学习实践科学发展观活动热潮,引导广阔干部群众深刻领悟科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,下大力气转变不符合科学发展观的思想观念,着力消退影响社区发展的制约因素,不断增加实行科学发展观的自觉性和坚决性,进一步推动学习实践活动扎实开展、深化人心,取得实效,确保社区建设有序发展。 二、以文明素养教化为主线,
22、扎实推动思想道德建设根据重在实际行动、重在持之以恒、重在形成机制的要求,弘主动开展社会道德、职业道德、家庭美德、个人品德教化和“知荣辱、讲正气、促和-谐”道德实践活动,集中解决社区居民的行为习惯和社会风气中存在的突出问题,为构建和-谐社会奠定良好的道德基础。清明、暑假和“八一”节日期间,接着开展普及国防学问和加强爱国主义教化、快 乐童声纳凉晚会、孝敬父母专题互动等活动,不断提高社区干部、未成年人的思想道德素养和文化修养。在建党_周年前夕,组织社区党员广泛开展志向信念教化活动、纪念建党_周年文艺汇演,树立标兵典型,弘扬正气,鼓舞斗志,树立文明新风。在社区党员中深化开展“创优争先”活动,以群众事务
23、党员代理为主题开展走访、帮扶活动,深化了解、解决社区困难家庭中的实际困难,促进服务水平和服务质量不断提高,为社区发展营造良好的社会环境。 三、主动开展群众性精神文明创建活动,努力营造和-谐文明氛围结合本社区实际,接着坚持“以人为本,重在建设”的方针,根据“改进方法、提高水平”的思路,广泛深化开展“文明社区”、“文明家庭”等群众性精神文明创建活动,不断总结阅历,查找不足,改进工作,进一步提高行业文明水平,努力营造团结、和-谐、高效、文明、为民的办事氛围和工作环境,促进社区公共事业协调发展。 四、不断丰富创建内容,进一步提升行业文明程度 1、利用“科普宣扬日”、“平安宣扬月”、“环保宣扬日”等宣扬时机,主动宣扬开展“节约型社会”建设活动,努力营造全社会关注社区公共事业、支持社区公共事业、发展社区公共事业的深厚氛围,为推动社区四个文明建设创建良好的社会环境。 2、深化开展帮扶活动,充分展示社区公共事业人心系弱势群体、扶贫助困、无私奉献的精神风貌。 3、深化“我们的节日”主题活动,深化挖掘春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节日的文化内涵,组织形式多样的文体消遣活动,大力弘扬民族传统文化,丰富群众文化生活,增加社区公共事业行业的凝合力和战斗力,激发广阔社区公共事业群众的工作热忱和干劲,为社区公共事业建设发展供应强大的精神动力。 2022公司文明创建工作安排