白城关于成立密封胶公司可行性报告(范文).docx

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1、泓域咨询/白城关于成立密封胶公司可行性报告白城关于成立密封胶公司可行性报告xx公司报告说明目前,我国建筑用硅酮密封胶消费量接近50万吨,根据建筑用硅酮密封胶在整体市场中的占比42%计算(硅酮密封胶最大的消费对象是建筑行业,无论在美国、日本或欧洲,建业用硅橡胶的消费均一直居于首位,分别占各地区总消费量的44%、38%和40%),我国硅酮密封胶消费量已经接近120万吨,行业市场规模突破200亿元。xx公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资666.00万元,占xx公司45%股份;xx集团有限公司出资814万元,占xx公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资2

2、3442.47万元,其中:建设投资19834.43万元,占项目总投资的84.61%;建设期利息213.64万元,占项目总投资的0.91%;流动资金3394.40万元,占项目总投资的14.48%。项目正常运营每年营业收入41800.00万元,综合总成本费用34208.10万元,净利润5537.09万元,财务内部收益率17.31%,财务净现值8063.70万元,全部投资回收期5.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。

3、本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 行业发展历程15二、 市场规模16第三章 项目投资背景分析18一、 行业壁垒18二、 行业基本风险特征20三、 优化中心城

4、市,统筹城镇发展21四、 项目实施的必要性22第四章 公司筹建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度32第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 项目选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 构建生态经济先导区57四、 项目选址综合评价58第八章 项目环境保护59一、 环境保护综述59二、 建设期大气环境影响分析60

5、三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析64六、 环境影响综合评价65第九章 项目风险分析66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第十章 进度实施计划70一、 项目进度安排70项目实施进度计划一览表70二、 项目实施保障措施71第十一章 投资计划72一、 投资估算的编制说明72二、 建设投资估算72建设投资估算表74三、 建设期利息74建设期利息估算表75四、 流动资金76流动资金估算表76五、 项目总投资77总投资及构成一览表77六、 资金筹措与投资计划78项目投资计划与资金筹措一览表79第十二章 经济效益评价81一、 经济评价财

6、务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十三章 项目综合评价92第十四章 附表附录93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103项目投资现

7、金流量表104借款还本付息计划表105建筑工程投资一览表106项目实施进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1480万元三、 注册地址白城xxx四、 主要经营范围经营范围:从事密封胶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监

8、督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并

9、资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9342.447473.957006.83负债总额5515.544412.434136.65股东权益合计3826.903061.522870.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29867.3323893.8622400.50营业利润5571.294457.034178.47利润总额4628.343702.673471.26净利润3471.262707.582499.31归属于母公司所有者的净利润3471.262707.582499.31(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介

10、公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9342.447473.957006.83负债总额5515.544412.434136.65股东权益合计3826.9

11、03061.522870.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29867.3323893.8622400.50营业利润5571.294457.034178.47利润总额4628.343702.673471.26净利润3471.262707.582499.31归属于母公司所有者的净利润3471.262707.582499.31六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立密封胶公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由胶粘剂的研发及生产需要较大规模的固定资产投入,特别是研发、试验及检测设备的投入,而试验和检测不会产生直接的经济效益。此外,产品还需要

12、经历较长的市场验证期,这就要求企业有足够的流动资金来支持项目的运转。同时,下游企业特别是高端客户凭借其良好的市场形象和较强的市场控制能力,往往要求供应商提供较长的货款信用期,导致生产经营周转需要占用大量的流动资金。另外,后续的技术更新和产品升级同样需要持续的较大规模的研发投入。因此,投资本行业的厂商必须具备较强的资金实力,中小投资者进入存在一定的资金壁垒。“十三五”时期是白城发展史上极不平凡的五年,是攻坚任务最重、困难挑战最多、发展变化最大的五年。围绕建设吉林西部生态经济区,紧紧扭住“四项重点工作”,攻坚克难、砥砺奋进,接续干成一系列开创性工作,取得一系列标志性成果,白城振兴发展迈出了坚实步伐

13、。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨密封胶的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积66280.95,其中:生产工程45332.54,仓储工程12445.63,行政办公及生活服务设施4708.38,公共工程3794.40。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23442.47万元,其中:建设投资19834.43万元,占项目总投资的84.61%;建设期利息213.64万元,占项目总投资的0.91%;流动资金3394.40万元,占项

14、目总投资的14.48%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41800.00万元。2、综合总成本费用(TC):34208.10万元。3、净利润(NP):5537.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.98年。5、财务内部收益率:17.31%。6、财务净现值:8063.70万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 行业发展分析一、 行业发展历程硅酮密封胶是以聚二甲基硅氧烷为主要原料,辅以交联剂、填

15、料、增塑剂、偶联剂、催化剂在真空状态下混合而成的膏状物,在室温下通过与空气中的水发生应固化形成弹性硅橡胶。硅酮密封胶行业在欧美等发达国家起步较早,在20世纪五十年代初已实现工业化,属于技术密集型产业。国内硅酮密封胶工业化起步晚,由于受体制的限制,主要用于国防军工、航空航天少数领域,从八十年代以化工部晨光化工研究院(国家有机硅工程中心)为代表的国内专业研究机构,对军用产品向民用产品转化进行研究,从20世纪九十年代以后才逐渐形成规模化生产。上世纪九十年代中前期,国外产品占据绝大部分的市场份额。1997年颁布了强制性国家标准GB16776-1997建筑用硅酮结构密封胶,并由原国家经贸委牵头成立的硅酮

16、结构胶领导小组对国内外生产企业和产品进行生产认定制度,而原来在国内广泛使用的几个国外产品由于不符合强制性国家标准而被禁止使用,市场格局发生巨大变化。总的来说,有机硅硅酮胶行业在中国经过萌芽、成长、发展阶段,迄今已走过20年的历程,我国已经成为世界上最大的生产国和消费国,也是最大的出口国。二、 市场规模2019年,仅建筑硅酮结构密封胶的生产企业,经中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会、中国建筑装饰协会幕墙工程委员会联合组织检查合格、准许使用的就有105家,硅酮密封胶的生产企业更多,达到320家,不同厂家硅酮密封胶的质量差异较大。硅酮密封胶开始进入我国的建筑装饰行业,30多年来呈现大规模、高速度的

17、发展态势,目前已在建筑幕墙、室内装饰装修、中空玻璃、门窗等领域得到非常广泛的应用。目前,我国建筑用硅酮密封胶消费量接近50万吨,根据建筑用硅酮密封胶在整体市场中的占比42%计算(硅酮密封胶最大的消费对象是建筑行业,无论在美国、日本或欧洲,建业用硅橡胶的消费均一直居于首位,分别占各地区总消费量的44%、38%和40%),我国硅酮密封胶消费量已经接近120万吨,行业市场规模突破200亿元。结合行业消费量与净出口数据测算,2019年,我国硅酮密封胶行业产量达到145万吨以上,行业整体产能利用率较低,这是因为硅酮密封胶产线同时可以生产其他种类的密封胶。根据中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会的统计,2

18、019年度我国建筑用硅酮密封胶产值达到99.33亿元,根据建筑用硅酮密封胶的占比,可以算出我国硅酮密封胶行业整体产值已经接近300亿元。第三章 项目投资背景分析一、 行业壁垒1、技术及人才壁垒独特的产品配方以及成熟的生产技术和加工工艺,是结构胶粘剂生产企业生存和发展的根本,也是新进入企业最大的壁垒。结构胶粘剂的配方和生产工艺的掌握、技术研发体系的建立需要长时间的积累和聚集,缺乏研发储备的厂家难以生产出适应细分需求的产品。同时,结构胶粘剂生产企业要对迅速变化的市场建立起快速反应机制,从而对市场变化做出及时反应,迅速形成产品。此外,中高端产品存在明显的先发优势,技术领先者将获得较大的市场份额。因此

19、,只有少数具有技术优势和技术创新能力的企业才可能参与中高端产品市场的竞争,保持持续的盈利能力。技术来源于人才,结构胶粘剂的行业特点要求企业必须具备富有经验的高水平研发团队,这是保证企业研发和制造水平的先进性、持续性的必要条件。目前,相对于整个行业的快速发展而言,国内结构胶粘剂行业严重缺乏高素质的技术研发人员,特别是具有国际行业经验的高水平研发人员和管理人才。与此同时,我国结构胶粘剂行业的专业人才基本都来自企业自身的培养。对于一个新进入者来说,很难在短时间内招聘及培养具有核心竞争力的研发和生产团队,从而无法满足技术研发及产品生产的需求。2、销售渠道壁垒作为重要功能性材料,结构胶粘剂的质量对用户最

20、终产品的性能及品质影响重大,因此用户选择供应商比较谨慎,除了要求结构胶粘剂供应商提供其相关产品的测试报告、认证证书外,还要求供应商提供产品成功应用的案例,以证明其产品的稳定性、可靠性以及后续服务能力等。产品初步取得客户信任后,需要通过第二方测试或第三方测试、现场考核评估、试用等一系列漫长的程序,才能批量供货。另一方面,下游客户为保持其产品性能和质量的稳定性,在选定结构胶粘剂供应商并经长期合作认可后,通常不会轻易更换,甚至会产生一定程度的依赖。3、资金壁垒胶粘剂的研发及生产需要较大规模的固定资产投入,特别是研发、试验及检测设备的投入,而试验和检测不会产生直接的经济效益。此外,产品还需要经历较长的

21、市场验证期,这就要求企业有足够的流动资金来支持项目的运转。同时,下游企业特别是高端客户凭借其良好的市场形象和较强的市场控制能力,往往要求供应商提供较长的货款信用期,导致生产经营周转需要占用大量的流动资金。另外,后续的技术更新和产品升级同样需要持续的较大规模的研发投入。因此,投资本行业的厂商必须具备较强的资金实力,中小投资者进入存在一定的资金壁垒。二、 行业基本风险特征1、市场竞争加剧的风险胶粘剂行业是一个竞争激烈的行业,企业数量众多,以中小企业为主,市场集中度低。大型跨国公司通过在国内建立合资企业或生产基地降低生产成本,在市场占有率和技术研发上占有明显的竞争优势。从产品结构来看,跨国公司和合资

22、企业目前在产品结构上较国内企业更为全面,其产品主要集中在市场份额较大的中档胶粘剂和技术含量较高的高档工程胶粘剂,单位生产能力和多数产品的市场占有率高出国内竞争对手。2、行业标准化程度较低的风险目前胶粘剂行业门槛低、市场集中度低,存在低价低质、技术含量较低产品占据部分市场份额的现象。尽管近年来主管部门发布了胶粘剂行业的产品标准,使产品的标准化程度有一定的提升,但还存在标准体系结构不尽合理、技术含量较低等一系列问题。未来市场仍将会对胶粘剂产品提出更多、更高、更特殊的技术要求,不同客户也会提出更加细化的个性化需求。生产技术端的压力将给技术研发团队带来挑战,如果行业内企业不能及时进行技术创新、保持充足

23、的技术储备,将对行业未来的持续稳定发展带来风险。三、 优化中心城市,统筹城镇发展推进以人为核心的新型城镇化,打造宜居宜业的魅力之城。深化城市更新。争创国家园林城,续创文明城,巩固卫生城创建成果。新改造33个老旧小区,全面加强公共服务设施补短板、标准化。统筹推进绿化美化亮化工程,补栽植被,提升绿化覆盖率。谋划沿新开河建设百里生态绿色长廊,同步打造集设施农业、观光采摘、休闲垂钓、精品民宿多形态的“一河两岸”、城市近郊乡村产业示范带。搭建西部新城框架,改造运河带状公园,贯通运河、鹤鸣湖、天鹅湖等河湖,建设“水绕林围”的滨水城市。配合人大开展城市管理立法,推进城市运维更加精细化、智能化。优化城市功能。

24、推进大学城建设,筹建职业教育园区,探索集团化办学模式,让城因校而名、校因城而盛,成为育才的摇篮、聚才的高地。新建体育馆、游泳馆、羽排中心、滑冰场项目,让市民休闲健身又有新的好去处。推进白城中心医院争创三甲、中医院异地新建,谋划中高端医养康项目,加快形成“现代医疗+生态养老+健康养生”医养康品牌。加密城区公交班次,保障县乡村通往市区的公路畅通,力争上半年实现长白快铁提速,以更快捷的交通汇聚人流、畅通物流、旺盛商流。强化城镇建设。完成第三次国土调查和国土空间规划编制,统筹划定“三条控制线”,强化刚性约束。提升县城综合承载能力,实现城区5G网络全覆盖。发展安广、坦途等13个重点镇,着力构建以大带小、

25、梯次衔接、功能互补、用地集约的新型城镇体系。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只

26、有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

27、远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、密封胶行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4

28、、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资666.00万元,占xx公司45%股份;xx集团有限公司出资814万元,占xx公司55%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门

29、相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管

30、理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及

31、政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买

32、、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,

33、并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量

34、、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、郭xx,中国国籍,

35、1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、杜xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至

36、2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年

37、8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、崔xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不

38、另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的

39、本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案

40、由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明

41、,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应

42、当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该

43、年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的

44、,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的

45、重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、

46、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院

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