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1、2021建筑年终工作总结2021建筑年终工作总结1 20_年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关切下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子接着团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 一、主要完成目标 今年，我公司共承建有_个工程项目，_工程，总造价约_千万元，已全部竣工。实现产值：_千万元，比去年同期增长_%，超额完成20_年全年安排指标。
2、 二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。 (1)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，接着加大业务工作力度，主动出击，主动沟通客户，刚好把握市场改变的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，主动参与声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，20_年参与公开招标和邀请招标的工程项目_项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同_份，预料产值_仟万元。 (2)以项目实施管理为重点，加大力度，提高整体素养和管理水平严抓
3、质量平安和文明施工，确保文明施工平安生产和施工创优今年公司新开工面积达_，竣工面积_。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量平安生命线”，主动开展平安生产周和百日平安无事故活动，抓好部门和项目例会制度，监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监限制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。 为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安生产活动月等各类专项平安大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈的抓好项目管理工作，在“创优、质量、平安、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作
4、中成果喜人，在切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司组织支配专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。 2021建筑年终工作总结2 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充溢与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使_公司不断成长壮大，取得了肯定的成果。 20_年度是_公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和胜
5、利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对20_年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结_公司20_年工作，仔细分析当前形势，对20_年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推动_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾20_年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年竣工项目_个，在建项目_个，预重点竞标项目_个。 1、_项目：此项目为20_年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本项目总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平
6、方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，剩余_%工程款待_后结清。 本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司奢侈了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。 本项目的优势：提前完成了施工安排，快速回笼了资金。 2、_项目：此项目为20_年竞标取得，正在施工中，现处于_阶段。 本项目合同约定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平
7、方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。 本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由，但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好基础。 本项目的优势：开发商实力雄厚，施工款能刚好到位。 3、_项目：此项目为20_年底竞标胜利的项目，现正在前期打算及规划中。 4、_项目：此项目为本公司20_年重点竞标项目，望能拿下此项
8、目，为公司创收。 二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁，公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能，提高服务意识。 项目部负责人实行月工作安排(总结)报告、反馈制度，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和发展实力。 通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的限制及管理，争取更大效益。 通过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的须要，防止企业财产不必要的流失。 2、企
9、业的规范离不开制度，办公室始终做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理方法等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人主动性，增加队伍战斗力。从今年_项目看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰难，如不进行变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公
10、司整体素养下降，不但质量事故频出，也导致平安事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 20_年已经成为了过去，过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即20_年。20_年，我们须要做以下工作： 1、以20_年在建项目为基础，做好以_、_两个在建工程为主的施工管理工作。 2、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等项目，为公司创收。 3、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 20_年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任20_年，_公司将会更加辉
11、煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身体健康，万事如意，感谢大家! 2021建筑年终工作总结3 20_年，是我公司在建设公司下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况。 今年，公司共完成国内：企业
12、总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元。 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求。 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个
13、提升”的20_年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，主动做好打算;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料
14、的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间。 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20_年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异样繁重。_市_等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分
15、布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上起先了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部主动协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格限制施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体结构已经完成，受到了业主
16、方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在惊慌有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、主动主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工
17、作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。 20_年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上缴公司住房公积金：_元。 3、成都工程处：20_年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳
18、_电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。 4、重庆工程处：今年在开拓业务上，取得了较好的成果。今年以来，土建项目上开拓的业务有：西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农夫新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外，钢结构上开拓的业务有：重庆精致公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢结构食堂工程;中国六冶铁件
19、、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上，重庆开展的设备租赁工作也有新的发展，先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级马路;西彭及周边镇范围的场坪、马路等地开展了租赁业务。 5、_朝阳项目部：截止目前，炼钢、炼铁工程结构部分基本完成，建筑部分还待完善。因市场的大气候和业主的缘由，导致工程到现在还未竣工验收。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成果。 质量平安管理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和平安关，把质量、平安当作一项常抓不懈的工作仔细落实。 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，8月针对万能生产线申报20
20、_年鲁班奖工程，我公司根据要求对万能生产线进行全面整改，已达到申报要求，合理组织，细心施工，取得了显著效果。该工程荣获20_年度建设工程鲁班奖。 今年，公司组织了10次平安环保大检查，共查处事故隐患241条，整改235条，隐患整改率达97.5%。平安投入方面：截止9月我公司投入平安生产费用共计：283，609.50元。 2021建筑年终工作总结4 回首这一年来的工作，有胜利的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞速，新的20_年已经来到，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在20_年能更好地完成工作，扬长避短，现将20_年工作总结如下： 20_年，我被调入规
21、划住宅组，更近距离的参加了几个住宅小区的规划设计中如(_项目，_项目，_项目等)，对规划方面的学问有了进一步的理解，具备了肯定的动手实力。 作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观限制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的阅历。 住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正好用，符合规范，并且要与住宅小区规划设计和建筑外观设计相协调，还要更多地了解房地产开发的
22、动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商的结合点。 一年来，我参加了设计院大部分项目户型方案的设计，_项目，_项目，_项目等平面方案的设计中，我跟随设计组的同事一起查阅资料，核对规范，实地考察，虚心请教有阅历的领导和同事，取得了不小的收获。 经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成果属于过去，过错已化为阅历。在以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增长，我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其须要重视。 一是加强自身业务实力的培育，增加自已对设计各个环节的娴熟程度，多吃
23、苦，多思索，努力提高工作效率。 二是与同专业同事间增加忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰。 三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多协作，充分挖掘集体的潜力。 最终因加强自身的责任感。多数次，我拿责任这个词来衡量自己，要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不行躲避的。 新的一年即将来临，我信任，有了院里各位领导的正确指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们院的的发展肯定会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个锦绣的前程。 2021建筑年终工作总结5 时间荏苒，转瞬我已
24、经过了我的见习期，在这一年多的工作过程中我不仅加深了对原有书本学问的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的学问有了进一步相识。工作以来在项目部领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都有肯定的进步，现将总结如下： 学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，规划自己长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习生活中去，在施工一线虚心向技术和阅历丰富的管理人员请教，不放过任何一个工程中的细微环节，主动参与单位组织的岗位培训，学习新的施工规范和技术，并学习汲取自己能够娴熟驾驭，用到以后的工作中去。施工一线就向一个大的宝藏，还有许多有待我去学习去经验，我将
25、扎根施工一线，时刻牢记在工作中不断学习，将理论与实践紧密结合，在工作中不断总结，在工作中不断成长。 工作上，我在辽宁抚顺金融街壹号商业广场项目部，我克服了工作地点离家远念家的心情，以饱满的热忱投入到现场施工工作中，_年8月到的项目上，那时候二层地下室正起先做垫层，我起先接触的工作是跟着阅历丰富的师傅去检查钢筋，白天出去检查钢筋，空闲时间就仔细看图，看图集规范，了解钢筋的锚固和搭接，以及体会设计如此设计的力学原理，检查钢筋的同时检查模板，吊垂线检查模板限制线，检查模板关键部位的支撑体系，检查梁和柱子的几何尺寸和结构层面的净空尺寸。地下室结构完成以后我负责检查地下室外墙的SBS防水卷材的施工，在总
26、工的指导下对卷材的搭接，附加层和卷材的烘烤提出明确要求，并且仔细检查现场的施工质量确保地下室外墙不渗漏。_年冬季为了抢工期在零下15度的天气状况下我们现场浇筑混凝土，我负责每次浇筑时间段的砼的出罐温度和入模温度的监测，以及覆盖养护和加温养护时候的环境温度及砼内部温度的跟踪监测，在总工的方案的科学指导下，我仔细工作，不遗漏任何一个测温点，为下次冬季负温施工积累的珍贵的阅历和数据，开春以来天气回暖，实践证明冬季施工极限温度下浇筑砼的质量是合格的。09年我被支配到安装资料员岗位，我一边仔细学习土建的施工，一边从头起先学习安装的东西，初步形成了学问体系，经过一年多的努力我完成了商场部位及地下室部位的电
27、气、给水、排水、通风与空调等单位工程的资料收集及整理工作，并在年底整理完成了防排烟系统和防火卷帘系统的消防验收资料，顺当通过消防验收。2010年项目部领导支配我做技术员，帮助总工完成各种方案和交底，解决现场技术方面的问题。通过一年多的工作学习我初步了解了项目的运作方式，了解了工程项目到什么阶段须要做哪里技术打算、劳动力打算、材料打算等。 在施工现场不断深化学习，将书本学问努力与现场实际结合，仔细学习施工技术和施工方法，仔细向有丰富现场管理阅历的前辈学习管理方法。不断接触新事物，施工现场是个大熔炉，在施工现场多熬炼，有利于施工技术水平的提高，现场管理水平和处理突发事务的实力。虽然见习已经过去，我
28、还将一如既往，扎根施工一线，不断提高自己，朝着我的目标：一个技术全面的项目管理者努力。 施工技术与施工平安施工技术的不断改进是工程建设可持续发展不变的旋律，施工的平安是工程建设永恒的主题。 随着改革开放的不断深化，经济建设驶入了快车道，并不断提高自己的速度。随着全国建设小康社会的不断深化，城镇化建设的速度与规模与日惧增，无论是城市还是乡村，建筑工地鳞次栉比，一幢幢高楼拔地而起，一座座老城旧貌换新颜，人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级，施工技术正随着建筑物的高度而快速提升。而同时，随之带来了许多新问题的出现，这当中最重要的要属施工的平安。平安问题贯穿于工程建设的始终，从施工到
29、投入运用，平安无时无刻不牵挂着建设者和运用者的心。 施工技术的发展代表着本国建筑业发展的水平。“经济合理，技术先进”的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。中国建设部早在1990年起先推行的建筑业十大新技术在不少地方也只是望见几项，而并没有全面的应用在详细施工中，缘由有许多，最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。设计方面在不少地方不存在任何问题，本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行，就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的发展和运用新技术、新材料、新产品的实力!提高施工技术是有很多先决的条件，如经济实力、施工人员的素养、施工机械的水平、施工现场管理的实力等诸多因素。
30、在某理工高校体育馆工程，遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械，不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕，进行施工的企业也是南方的某钢结构公司，这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。 影响建筑平安的因素是错综困难的，除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响，工程的技术问题，材料的品质问题，工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的平安。工程平安不仅仅是工程技术问题，更是一个社会经济问题，它与人们的生活休戚相关，涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此，在进行建筑工程设计和施工的每个环节，在追求工程经济效益及社会效益的同时，千万记住：平安是工程建设永恒的主题! 在建设施工平安方面，国家及地方主管部门抓得特别严格。除进行经济惩罚外，出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等全部相关人员都要受到行政惩罚，有关单位还会遭遇降低企业资格等级的惩罚。可还是有不行预料的“灾难”发生，如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中，吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂，当场死亡。这些骇人动目的事例再次说明：“施工平安重于泰山”。 2021建筑年终工作总结