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1、2021年度劳动模范先进事迹材料1500字2021劳动模范事迹材料1 做为一个建筑施工企业的当家人,_同志深知平安生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司平安保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强平安教化,重点灌输搞好平安工作的重要性,使全部管理人员都醒悟地相识到,具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中,他要求相关人员遵循削减形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持平安管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做
2、表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决详细问题,发觉平安隐患刚好订正和消退,有效地保证了工程项目的平安施工。施工中,他要求管理人员必需坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为第一要务。他还非常重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工状况,都予以高度的关注,常常深化生产第一线,驾驭第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的_办公楼还获得了_州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召
3、集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。 _同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力气,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的劳动法等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并实行主动的措施保证其得到有效的实施。_
4、同志对职工的劳动爱护非常重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动爱护机制。他要求后勤人员要一心一意为生产一线服务,在工程款拖欠的状况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实平安。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。_同志还主动响应国家的要求,刚好为每位在职上岗职工参与或接续社会保险,即使在资金惊慌的状况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到
5、了社会保险公司及广阔职工的普遍好评。他还常常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的看法,集思广益,对职工反映较大的问题刚好予以探讨解决,受到了广阔职工群众的信任和好评。坚持以维护广阔职工的合法权益为主,杜绝侵扰职工权益的行为的发生。 _同志自上任以来,始终将提升员工的整体素养放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。_同志一方面亲自制订具体的培训安排,使培训工作做到了有安排、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上实行了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参与上级部门举办的各类培训班,二是与县职业中学联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术
6、、新规范传递给职工,使他们刚好了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的须要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。 _同志做为_建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一样,奋力拼搏,企业的凝合力能够得到加强,企业的总产值从2014年的3500万元增长至2014年的400
7、0万元,利税也从2014年的136万元增长至2014年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安家立业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会主动分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。 2021劳动模范事迹材料2 _公司创立于_年_月_日，为国有团体企业。_年_月_日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，_同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大
8、锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增加了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行公司法，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。 做为一个建筑施工企业的当家人，_同志深知平安生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司平安保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强平安教化，重点灌输搞好平安工作的重要性，使全部管理人员都醒悟地相识到，具备平安的作业环
9、境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中，他要求相关人员遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持平安管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉平安隐患刚好订正和消退，有效地保证了工程项目的平安施工。施工中，他要求管理人员必需坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。他还非常重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实职责，完善奖惩制度，保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景，都予
10、以高度的关注，常常深化生产第一线，驾驭第一手材料，有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的_ _办公楼还获得了_州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了许多的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。 _同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力气，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够
11、按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，经过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的劳动法等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并实行进取的措施保证其得到有效的实施。_同志对职工的劳动爱护非常重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障，他经过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动爱护机制。他要求后勤人员要一心一意为生产一线服务，在工程款拖欠的情景下，他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放第一线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实平安。多年
12、来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。_同志还进取响应国家的要求，刚好为每位在职上岗职工参与或接续社会保险，即使在资金惊慌的情景下，也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止，公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了社会保险公 司及广阔职工的普遍好评。他还常常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的看法，集思广益，对职工反映较大的问题刚好予以探讨解决，受到了广阔职工群众的信任和好评。坚持以维护广阔职工的合法权益为主，杜绝侵扰职工权益的行为的发生。 _同志自上任以来，一向将提升员工的整体素养放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐
13、步实现了职工培训电教化。_同志一方面亲自制订具体的培训安排，使培训工作做到了有安排、有步骤，确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上实行了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参与上级部门举办的各类培训班，二是与县职业中学联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们刚好了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的须要，提高了公司职工的岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人技师的职称，30人取得了工人技师的职称证书，51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。
14、_同志做为_建筑安装有限职责公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结一样，奋力拼搏，企业的凝合力能够得到加强，企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元，利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的社会信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安家立业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会进取分子、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。 2021劳动模范事迹材料3
15、200_年的3月20日，在_保局中层干部竞聘会议上，一位中年女性靠着丰富的工作阅历、饱满的工作热忱、执著的敬业精神，再一次脱颖而出，出任机保局稽征一股股长.她，就是县第十五届人大代表，被许多参保职工亲切称为“_”的_同志. _，女，汉族，中专文化，生于1957年7月，1976年12月参与工作，1999年2月调入开江县机保局，先后担当机保局统筹股股长、稽征一股股长. _同志曾在开江县化工厂工作，此间，无论是厂领导还是一般职工都对其赞誉有加，进入机保局工作以来，几年如一日，静默工作，只讲奉献，不求索取.为推动全县机保工作，实现“三个百分之百”(机关事业单位及其职工参保率、保险费征缴率和离退休职工养
16、老金社会化发放率三个百分之百)的总体目标付出了心血，做出了贡献. 心怀机保工作，用真心谋求发展. 1999年2月，_同志刚刚调入县机保局，被安排到统筹股工作，适逢机保局正在进行离退休职工养老金社会化发放试点，她还来不及熟识情景，就投入到了惊慌的工作之中，起早摸黑，加班加点地与各单位核对离退休人员名单和养老金标准，与邮政、银行、信用社联系发放事宜.为了保证工作进度，经常放弃星期天，牺牲节假日.2002年3月，为了解决经费自筹的乡镇卫生院、牧科站、农机站职工的参保问题，已是统筹股股长的她进取争取县卫生局、畜牧局、农机局的支持协作，在局领导的带领下，与股室成员一道逐个乡镇去宣扬政策，逐个单位甚至逐人
17、地去动员，一个月内，所联系的7个乡镇、21个经费自筹单位的355名职工(其中离退休职工72名)全部参保，为实现社保自救，进而实现全县机关事业单位及其职工参保率“百分之百”的目标做出了贡献.为了征收保险费，再远的单位也必定亲自前往，再大的委屈也能忍受.“一切为了工作，一切只为工作”，这是她常挂在嘴边的话.2003年底，由于财政体制改革，全县六所差额拨款的医院拖欠保险费比较严峻，为扭转这一局面，2004年起，她花大力气，下狠功夫，针对重点、难点单位，运用“泡蘑菇”的方法，给几所医院的领导讲清了政策，赢得了理解和支持，与他们分别签订了按月缴纳的协议 ，为实现保险费征缴率百分之百打好了基础.同时，为了
18、保证机保工作的顺当开展，在局内办公经费相对吃紧的情景下，多次拿出自我省吃俭用的积蓄垫付办公费用. 情系参保职工，拿爱心对待服务对象. 工作中，_同志总是待人热忱，以帮忙别人为最大快乐.提倡并身体力行运用礼貌用语，对前来办事的群众“让一个座、递一杯茶，问一声好”，对年迈体弱的离退休职工，接上楼，扶下梯，送出门，被多数参保职工亲切地称为“_”. 为民解忧，把热心献给参保人员. 200_年底进行的乡镇涉农事业单位改革，全县分流了170余名人员，做好该类人员的续保工作不但涉及到他们的切身利益，也能有效消退冲突，维护社会稳定.于此，她一方面查文件、找政策，给局领导出谋划策，一方面进取主动地与分流人员取得
19、联系，了解他们的情景，驾驭他们的思想动态，给他们理思路，出点子.同时，利用县人大代表的身份，以议案、提案形式为分流人员呼吁，进取争取乡镇领导的支持和理解.截止200_年底，各乡镇的分流人员，大都由乡镇补缴了分流以前的保险费，完善了手续.分流以后，部分人员转入社保，部分人员以个人身份接着在机保局参保，取得了划解冲突于无形，维护稳定于未然的良好效果. 要想干出一番事业，总要付出过人的心血和汗水，_同志靠着对事业的执著追求和敬业精神，以她的实际行动在机保工作平凡的岗位上，创建了不平凡的业绩，实现了自我的人生价值，展示了新世纪职业女性的勃勃朝气和崭新风貌，无怨无悔的把自我的青春、才智和力气献给了机保事
20、业. 2021劳动模范事迹材料4 -抚顺矿业集团有限责任公司机械制造厂 在繁忙的下料作业现场上，有他的身影;在火花四溅的电焊现场，有他的身影;在精密活件的检查中，有他的身影。他就是严谨求实、仔细负责的铆焊分厂厂长姜波。数年如一日，一步一个脚印，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩，多次被集团公司、厂评为先进工作者、平安模范、劳动模范等荣誉称号。 一、政令畅通 执行力到位 在工作和生产过程中，他仔细落实集团公司和厂各项指令，严格执行各项法律法规。特殊是在平安生产、现场管理上，坚决不移的贯彻“平安责任重于泰山”的思想，深化生产一线，找准平安工作的切入重点，以仔细负责的看法，超前的思想教化、从严
21、的管理，保证了平安制度、措施的落实，确保平安生产。在生产组织方面，落实厂生产作业安排和指针，科学合理的组织实施，确保了厂重点工程的完成。同时身为退伍军人的他始终坚持军人以听从吩咐为天职来严格要求自己，听从厂党政决策。克服年龄的增大和已经透支的身体，先后三次到最艰苦、艰难的岗位从事领导工作，扭转被动局面，实现经济收入、员工收入的双赢。 二、树立平安擎天 从严管理的平安理念 铆焊分厂是我厂任务量繁重、工作惊慌的一个分厂。主要负责m11矿车、自翻车、皮带刮板的制作，4立方米电铲、12立方米电铲、起重机、牙轮转的配件组织。在实际生产中，他爱岗敬业、勤奋工作，始终以科学的看法、严谨的作风、从严的管理投身
22、到工作中，取得了显着的社会效益和经济效益，为集团公司制造产业建设和经济发展发挥了重要作用。 在担当分厂厂长期间以身作则，全面落实平安责任。随着产品吨位的不断上涨,配件的吨位也不断的刷新，为此他深感肩上责任重大,在平安工作上丝毫不敢怠慢,领先垂范,用“三铁”精神肃穆查处“三违”。他每天坚持深化车间班组,各个生产岗位进行平安检查,对发觉的各类担心全问题马上处理严厉惩罚,保证了各项规章制度贯彻执行。同时，坚持重点工程现场指挥，在12立米电铲、m11货车施工中仔细跟综检查盯现场，指挥生产，很好的履行了自己的平安职责。作为分厂的带头人，他始终将强化现场管理作为一项重要工作来抓。他仔细贯彻集团公司和厂各项
23、规定，每天深化生产一线,发觉现场物放无序,活件占用通道,脏乱差等现象,马上肃穆指出,限期整改,并亲自带领有关人员开呈现场治理整顿工作。要求车间员工利用业余时间清理作业现场,擦洗保养设备,保持整齐干净的工作休息环境,坚决做到物放有序,设备完好,纪律严明,从而确保生产平安。通过集团公司多次检查抽查,受到上级领导的好评。 从2014年至今，在他的带领下分厂依据不同产品设计 出了不同的吊装吊具，并按吨位进行了标注;制定了吸盘吊运制度，限制吊运重量和活件种类;细化了起吊设备和生产作业设备的检查与维护标准;明确了登高作业、狭窄作业的要求;严抓了“三违”、“四排查”、电焊机接线不规范等现象。2014年至今共
24、自制吊装吊具7种18余项，检查出隐患297项，惩罚工段长25人次，惩罚员工140人次，罚款17470元，极大的震慑了违章的行为，遏制了各类事故的发生，实现了平安生产事故为零。 三、勇于面对困难 领先垂范做表率 经过岁月的洗礼，他由一名军人变为年过半百的长者，虽然脱下了军装但留下的却是钢铁一样的气质、钢铁一样的品德。他每到一个新的工作岗位，针对所在单位的结症和问题，进行深化细致的调查，广泛听取员工的合理化建议，分析问题的主客观缘由，找寻切合实际的新方法、新思路。在铆焊分厂工作中，他针对厂主导产品电铲、准轨车辆、起吊设备等产品结构，带领班子成员仔细探讨生产工艺流程。制作工装设备，调动安排政策、优化
25、劳动组织，最大限度提高生产效率。经过他的努力，原本靠厂扶持的铆焊分厂当年实现了分厂、员工利益双丰收。仅2014年度，实现收入680万元，同比增加240万元，实现利润220万元。到铸造分厂后，他归纳了分厂现存制约生产、效益、员工收入的主要冲突和产品质量，先后组织召开各层专业会，发挥民主议事职能，统一提高铸件质量，明确职责和分工，制定了分厂“保 平安、抓质量、提效率、降成本”的工作思路。 四、从严内部考核 细化管理 作为分厂的组织者，如何提高生产效率、确保平安质量，实现员工队伍的和谐稳定，是一个领导者肩上的责任。因此姜波在工作中从严考核、细化管理、罚管结合。一是针对不同单位的生产状况，在铆焊分厂3
26、年期间制定相关的各项制度。如铆焊分厂劳动组织、单件承包考核制度、员工工资、奖金、津贴考核制度、铸造分厂质量管理考核方法等，用制度约束员工的行为，规范操作规程。提高管理水平。二是为提高员工责任感和综合素养，在思想教化的前提下敢于在平安管理、质量管理、“三违”惩罚上加大力度，增加了属下员工抓好各项管理工作的危机感和紧迫感。三是他始终坚持管理工作从小事做起。每天坚持巡察生产现场，解决涉及员工生产、生活中各方面困难。由于各方面工作成效显著，他工作的铆焊分厂被授予集团公司、机械制造厂先进、平安模范单位，六名员工被授予劳动模范，一名员工被授予先进生产者。 五、甘于奉献 严于律己 多年来，把生产、管理和责任
27、编织在一起，由于工作所处的环境及工作性质，和妻子、女儿的时间总是聚少离多，他总告知家人，等我退休了肯定好好陪陪你们。作为铆焊分厂、铸造分厂的行政一把手，在工作中勤于学习、勤于思索。工作中他本着想事、办事、成事的原则细化各项生产领域， 解决生产过程中的瓶颈，他在实际工作中做到对生产指挥用心、管理工作细心、处理问题狠心、制度执行铁心、解决员工困难贴心。同时到处严格要求自己。由于工作的精彩，姜波同志先后被评为集团公司平安模范、机械制造厂劳动模范和优秀共产党员称号。 机械制造厂工会委员会 2014年3月21日 2021劳动模范事迹材料5 _年_月生，河南_人，中共党员，高校文化程度，工程师，1981年
28、参与工作，现任_公司_。 _同志专心工作，仔细负责，工作成效明显，主动推行公司营销体制改革，实现了公司大营销专业化管理和营配分开、抄收分别模式;在他指导的低压线损管理模式中使公司低压线损率达到了4.91%，在全省同用电量的县级供电企业中排名第一;支配实施了新农村电气化村建设，实现了“户户通电、供电牢靠、平安经济、供用和谐”的新农村电气化目标，受到社会的良好赞誉;他大力推行迎峰度夏、度冬建设改造工程,有效的解决了居民生活用电的有序供应;加大标准化供电所建设，有效提升了供电所综合管理水平，为公司建设一流供电企业奠定了基础;设计了农网农田机井通电工程建设模式及标准图纸，目前在全省推广应用，取得了明显的工程投资效益。 他坚持学习、乐于奉献的精神在公司系统传为佳话，先后被评为“市委、市政府优秀社教队员”“安阳市总工 会节能标兵”“安阳市供电公司先进个人”“县委、县政府劳动模范”“河南省电力公司农电管理先进个人”和“河南省电力系统劳动模范”等荣誉称号，为公司农电管理工作做出了突出贡献。 2021年度劳动模范先进事迹材料1500字