聊城预制构件项目可行性研究报告_参考模板.docx

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1、泓域咨询/聊城预制构件项目可行性研究报告聊城预制构件项目可行性研究报告xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划13第二章 项目概况18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 可行性研究范围18四、 编制依据和技术原则19五、 建设背景、规模20六、 项目建设进度20七、 环境影响21八、 建设投资估算21九、 项目主要技术经济指标21主要经济指标一览表22十、 主要结论及建议23第三

2、章 项目建设背景及必要性分析25一、 行业未来趋势25二、 中国建筑工业化情况27三、 聚焦聚力创新驱动,重塑产业发展新优势30四、 聚焦聚力城市建设,打造宜居宜业新家园31第四章 行业发展分析34一、 有利因素34二、 产业政策35第五章 选址分析40一、 项目选址原则40二、 建设区基本情况40三、 聚焦聚力改革攻坚,激发市场主体新活力42四、 项目选址综合评价43第六章 建筑工程方案44一、 项目工程设计总体要求44二、 建设方案45三、 建筑工程建设指标45建筑工程投资一览表45第七章 产品方案与建设规划47一、 建设规模及主要建设内容47二、 产品规划方案及生产纲领47产品规划方案一

3、览表47第八章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第九章 运营管理模式56一、 公司经营宗旨56二、 公司的目标、主要职责56三、 各部门职责及权限57四、 财务会计制度60第十章 法人治理66一、 股东权利及义务66二、 董事68三、 高级管理人员72四、 监事75第十一章 项目节能分析77一、 项目节能概述77二、 能源消费种类和数量分析78能耗分析一览表79三、 项目节能措施79四、 节能综合评价81第十二章 原辅材料分析82一、 项目建设期原辅材料供应情况82二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理82第十三章 安全生产84一、 编制依据84二、 防范措施87三、

4、预期效果评价89第十四章 项目环保分析90一、 环境保护综述90二、 建设期大气环境影响分析90三、 建设期水环境影响分析91四、 建设期固体废弃物环境影响分析92五、 建设期声环境影响分析92六、 环境影响综合评价92第十五章 投资计划方案94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十六章 项目经济效益分析103一、 基本假设及基础参数选取103二、 经济评价财务测算103营业收入、

5、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表105利润及利润分配表107三、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109四、 财务生存能力分析110五、 偿债能力分析111借款还本付息计划表112六、 经济评价结论112第十七章 风险风险及应对措施114一、 项目风险分析114二、 项目风险对策116第十八章 项目总结119第十九章 附表121主要经济指标一览表121建设投资估算表122建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表125总投资及构成一览表126项目投资计划与资金筹措一览表127营业收入、税金及附加和增值税估算表128综合总成本费用估算表128固定资产折

6、旧费估算表129无形资产和其他资产摊销估算表130利润及利润分配表131项目投资现金流量表132借款还本付息计划表133建筑工程投资一览表134项目实施进度计划一览表135主要设备购置一览表136能耗分析一览表136本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:丁xx3、注册资本:1070万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-4-227、营业期限:2013-4-22

7、至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事预制构件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放

8、、求实”的企业责任,服务全国。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色

9、的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2

10、018年12月资产总额7447.955958.365585.96负债总额3259.152607.322444.36股东权益合计4188.803351.043141.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28032.6422426.1121024.48营业利润4859.323887.463644.49利润总额4530.823624.663398.11净利润3398.112650.532446.64归属于母公司所有者的净利润3398.112650.532446.64五、 核心人员介绍1、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2

11、002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、崔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、石xx,中

12、国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、曹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今

13、任公司董事。8、秦xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致

14、力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展

15、方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保

16、公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年

17、内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力

18、,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将

19、健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地

20、吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔

21、的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 项目概况一、 项目名称及项目单位项目名称:聊城预制构件项目项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需

22、情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材

23、料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)技术原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。五、 建设背景、规模(一)项目背景随着社会经济水平的发展,对于建筑的要求也日益提高,只有具备持续创新研发能力的企业才能满足产品材料、结构技术、生产工艺、施工安装等各方面不断变化的要求,并提高生产效率,以适应行业发展需要。(二)建设规

24、模及产品方案该项目总占地面积26667.00(折合约40.00亩),预计场区规划总建筑面积51752.44。其中:生产工程34048.44,仓储工程9120.13,行政办公及生活服务设施5382.72,公共工程3201.15。项目建成后,形成年产xxx吨预制构件的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目符合产业政策、符合规划要求、选址合理;项目建设具有较明显的社会、经济综合效益;项目实施后能满足区域环境质量与环

25、境功能的要求,但项目的建设不可避免地对环境产生一定的负面影响,只要建设单位严格遵守环境保护“三同时”管理制度,切实落实各项环境保护措施,加强环境管理,认真对待和解决环境保护问题,对污染物做到达标排放。从环保角度上讲,项目的建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21154.81万元,其中:建设投资15874.06万元,占项目总投资的75.04%;建设期利息390.69万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4890.06万元,占项目总投资的23.12%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15874.0

26、6万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13436.68万元,工程建设其他费用1965.91万元,预备费471.47万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入45300.00万元,综合总成本费用35359.39万元,纳税总额4705.64万元,净利润7272.12万元,财务内部收益率25.97%,财务净现值13555.97万元,全部投资回收期5.57年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26667.00约40.00亩1.1总建筑面积51752.441.2基底面积15200.191.3投

27、资强度万元/亩384.202总投资万元21154.812.1建设投资万元15874.062.1.1工程费用万元13436.682.1.2其他费用万元1965.912.1.3预备费万元471.472.2建设期利息万元390.692.3流动资金万元4890.063资金筹措万元21154.813.1自筹资金万元13181.493.2银行贷款万元7973.324营业收入万元45300.00正常运营年份5总成本费用万元35359.396利润总额万元9696.167净利润万元7272.128所得税万元2424.049增值税万元2037.1510税金及附加万元244.4511纳税总额万元4705.6412工

28、业增加值万元15661.9613盈亏平衡点万元16911.69产值14回收期年5.5715内部收益率25.97%所得税后16财务净现值万元13555.97所得税后十、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业未来趋势1、技术革新驱动行业升级信息技术、互联网和自动化技术在建筑工业化中的发展有助于实现建筑工程的综合管理,包括规划、预算、设计、制造、组装、检查等,装配式建筑行业逐渐向信息化和智能化转型。2、行业集中度不断提升考虑到运输半径

29、的限制,装配式建筑呈现一定的地域性。随着装配式建筑的成本和效率要求提升,在全国有良好的布局、丰富的项目经验及完善的技术体系的公司未来竞争优势凸显,市场集中度预期将有所上升。3、建筑工业化渗透不断提升随着技术的进步、管理水平的提升、通用体系的建立,建筑工业化在住宅建筑、工业建筑、公共建筑、基础设施等领域的应用将不断提升。此外,随着越来越多的大型房地产开发商认可和采用装配式建筑,装配式建筑行业以政府主导为主向多元化转变。4、成本效益不断提升一方面,随着装配式建筑业的部分企业逐步建立了规模经济,行业协同效应逐步显现,建筑工业化的成本效益预期将逐步提升。另一方面,随着劳动力成本的上升,传统建筑模式的成

30、本效益水平下降。总体来看,装配式建筑的成本效益优势预期将逐步扩大。5、行业标准和规范不断完善中国政府主管部门已经引入装配式建筑国家标准和技术规范,并伴随行业发展不断完善。目前建筑工业化正处在快速发展的阶段,参与制定行业标准的市场领军者将积累先发优势并从更加健康的监管环境中受益。(二)行业进入壁垒1、管理能力在生产经营方面具有良好管理能力的PC构件生产商才能对产量、产品收率比、生产成本、生产效率、生产设备测试和库存管理等方面进行有力的管控。装配式建筑具有产品不确定和交付不确定两大特点,企业必须在生产制造方面具有良好的系统管理能力才能实现规模化生产。2、研发能力随着社会经济水平的发展,对于建筑的要

31、求也日益提高,只有具备持续创新研发能力的企业才能满足产品材料、结构技术、生产工艺、施工安装等各方面不断变化的要求,并提高生产效率,以适应行业发展需要。3、资本投入在中国建立一个PC构件工厂一般需要1到3亿元的投资规模,并且考虑到PC构件的运输成本,形成全国性的规模覆盖需要至少数十亿元的投入。新参与者必须先投入大量的初始资金,且花较长时间用于提升产量和获取订单,造成较大财务压力。4、人力资源作为一个新兴行业,中国装配式建筑行业面临人才短缺的问题,尤其是缺乏有经验的专业人才。优秀的人才队伍是提升研发能力和运营效率的关键,对于PC构件生产行业的新参与者来说,难以在短期内获取符合要求的专业人才。二、

32、中国建筑工业化情况1、中国建筑工业化概览建筑工业化是指通过机械化、标准化、信息化及智能化的手段来发展以及改善建筑业的过程。通过大量使用大尺寸预制构件、采用装配式结构及通过数据信息系统管理整个建造过程、形成生产过程机械化然后组装成建筑。建筑工业化1.0主要特征为机械化,进行工厂化生产。建筑工业化2.0主要特征为标准化,实现流水线生产。建筑工业化3.0主要特征为信息化,通过建立建筑信息化模型提升产效。而建筑工业化4.0主要特征为智能化,解决建筑业在生产制造、应用服务过程中的复杂性和不确定性,实现按需响应的大规模定制化柔性生产。目前我国尚处于建筑工业化发展初期,建筑业仍主要采用大量工人现场施工的高污

33、染、高能耗的粗放发展模式,迫切需要进行机械化、标准化的改造升级,再进一步实现信息化和智能化。2、装配式建筑的定义和分类装配式建筑是一种由工厂生产的构件在现场进行组装而成的建筑,是建筑工业化的综合体现,主要可以分为三大类:PC装配式建筑、钢结构装配式建筑和木结构装配式建筑。目前,PC装配式建筑是中国装配式建筑的主要形式,根据住建部统计,2019年新开工装配式混凝土结构建筑占新开工装配式建筑的比例为65.4%。装配式建筑行业产业链可以分为三部分。上游是生产构件用的原材料以及构件生产和组装设备的供应商;中游是在工厂中生产混凝土预制构件、钢预制构件等构件的生产商以及在现场施工的承包商;下游是不同建筑项

34、目的开发商。3、装配式建筑方法与现场浇筑建筑方式的对比根据全联房地产商会,以装配率为50%左右的26层装配式混凝土住宅项目与同等规模传统建筑项目为例,装配式建筑可减少工期25%-45%、减少现场施工人数60%-75%、节水35%-50%、节能20%-25%、减少建筑垃圾65%-75%、减少粉尘20%-40%,有助于建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济社会全面、协调、可持续发展。(二)装配式建筑行业发展情况近年来,中央政府和各级政府密集出台了激励政策来推动装配式建筑的发展,根据国务院2016年发布的关于大力发展装配式建筑的指导意见,力争10年左右使装配式建筑在新建建筑面积中占比达到30%;根

35、据住建部2017年发布的建筑业发展“十三五”规划,到2020年装配式建筑面积占新建建筑面积比例要达到15%。根据全联房地产商会发布的行业报告,装配式建筑PC构件的市场规模从2014年的4.2亿元增长到2019年的325.0亿元,年均复合增长率达到138.2%,预计到2024年市场规模将进一步增长到2,854.5亿元。随着装配式建筑技术标准的不断完善和相关推进政策的实施,PC装配式建筑的渗透率和装配率都将显著提升,从而推动中国装配式建筑PC构件市场快速增长到较高水平。2020年1月新中华人民共和国土地管理法实施,农村集体经营性建设用地可直接入市流转;3月国务院发布关于授权和委托用地审批权的决定,

36、将农村用地转为建设用地审批权下放地方政府,提高用地灵活性,进一步释放乡村住宅市场需求。根据中国农村自建房行业消费数据与发展白皮书,中国每年约有500万套农房新建或重建,乡村住宅市场迎来万亿级市场空间。三、 聚焦聚力创新驱动,重塑产业发展新优势大力实施制造业强市战略,加快建设创新型城市,制造业增加值增长6%以上。着力打造“创新生态雨林”。强化主体培育。实施高新技术企业培育行动计划,确保净增高新技术企业30家以上。开展规模以上制造业企业专利“清零”行动,支持中试基地建设,加速科研成果就地转化。加快平台建设。鼓励企业加大研发投入,着力推动有需求的规模以上工业企业研发机构全覆盖,确保新增省级及以上创新

37、平台20家以上。充分发挥聊城产研院等机构引领作用,打造产业创新创业平台。深化产学研合作。支持行业骨干企业与知名高校院所精准合作,强化与山东省产研院、聊城大学等合作交流,实现“政产学研金服用”协同创新。集聚创新人才。大力引进培育国家、省高层次人才,积极吸引聊城籍优秀人才回乡创新创业,引进海内外高端及优秀青年人才700名以上。持续办好“院士专家聊城行”、名校人才直通车等招才引智活动。实施新一轮企业家素质提升工程,选送一批中青年企业家培训学习。着力壮大先进制造业。选准产业“主方向”。聚焦制造业十大重点产业,建立产业链“链长制”,大力实施创新强链、配套延链、招引补链,全年规模以上工业企业主营收入超过3

38、500亿元。鼓励各县(市、区)瞄准12个优势产业,建设上下游配套完整的特色产业集群。推动信发绿色铝精深加工智慧产业园、中通新能源汽车及零部件产业园等园区提质升级,高质量规划建设高精管材特色产业园,夯实先进制造业强市根基。着力提升传统动能。开展智能化技改三年行动,完成技改项目200个以上。实施一批智能制造示范工程,培育数字车间、智能工厂5个以上。加快企业上云,新增上云企业1000家。强化企业梯次培育。实施企业发展“厚植土壤”计划,加大“小升规”培育力度,确保150家企业升规纳统。力争培育省级以上“专精特新”企业10家、瞪羚企业5家,主导或参与制修订省级以上标准10项,培育各类品牌企业30家。四、

39、 聚焦聚力城市建设,打造宜居宜业新家园深入推进新型城镇化,实施城市更新行动,注重内涵发展,加快建设有高度、有厚度、有温度的江北水城运河古都。优化规划布局。高质量完成市、县两级国土空间总体规划编制,构建全市国土空间开发保护新格局,形成聊茌东都市区加五个卫星城的空间结构,加快高铁新区建设。建立责任规划师制度,以专业视角提供技术支持,推动城市规划在街区层面落地。编制完成香江片区、体育公园片区控制性详细规划,启动中心城区总体城市设计,强化规划的刚性约束。强化品质提升。坚持“房住不炒”定位,有效抑制房价过快上涨,促进房地产市场平稳健康发展。健全城市综合防灾减灾体系,建设“韧性城市”。实施西北、东南片区等

40、雨污分流改造工程,新改建道路56条,新建松桂大桥等桥梁5座,改扩建光岳大桥等3座,新建过街天桥7座。新开工棚户区改造2.5万套、基本建成1.5万套,改造老旧小区172个。出台补贴政策,支持有意愿的老旧楼房加装电梯。打造“十五分钟生活圈”,改造提升农贸市场4处,新增“口袋公园”30个、绿化“微景观”100处,建设“公园城市”。加快生活服务设施“适老化”改造,建立政府为困难老年人购买居家养老服务制度。提升文化氛围和品位,“一校三馆”基本建成。大力挖掘历史文化和红色文化,统筹推进历史街区、历史建筑、红色遗址等文化遗存的更新保护,切实有效推进历史文化名城整改和红色基因传承,延续好城市的文脉。举办全民阅

41、读等系列活动,打造“书香聊城”。提高管理水平。持续推进全国文明城市创建工作,着力提升市民群众的文明素质。大力建设“智慧聊城”,打造多网格融合管理新模式,加强各类服务数据资源整合、共享、开放和应用,力争达到省四星级新型智慧城市标准。加快“城市大脑”一体化综合指挥平台建设并投入使用,发布50个智慧应用场景,“我的聊城”APP惠民便民事项达到200项。加强红色物业建设,专业化物业服务覆盖率达到60%以上。市区主次干道深度保洁率提高到80%以上。盘活小区车位资源,推行多元化停车模式,缓解“停车难”问题。全面推进城市生活垃圾分类,市城区4个街道基本建成生活垃圾分类示范片区。第四章 行业发展分析一、 有利

42、因素1、持续的城镇化建设随着中国经济的稳定增长,城镇化建设不断深入,城镇化率预计将从2018年的59.60%增长到2022年的64.90%。由此带来的建设需求,尤其是住宅建设需求有利于装配式建筑行业的持续增长。2、建筑行业劳动力短缺和成本提升劳动力短缺、劳动力老龄化和不断上升的劳动力成本已经成为建筑行业日益严峻的考验。为此,建筑行业的公司需要减少对人力的依赖,并提高劳动效率。建筑工业化是建筑业减少人力依赖及提升效率的重要途径。3、建筑业日益提高的节能环保要求装配式建筑采用工厂预制、现场装配等方式,显著地缩短了工期、减少了能源消耗、节省了资源、降低了粉尘、噪音、建筑废物等环境污染,带来了显著的节

43、能环保效果。建筑业日益提高的节能环保要求将推动装配式建筑的普及。4、政府政策的有力支持近年来中央政府和各级政府密集出台了激励政策来推动建筑工业化和装配式建筑的发展。这些政策明确了行业标准、制定了发展目标和相关补贴激励政策。在此基础上,省份和直辖市也纷纷发布地区性的发展目标,促进各地装配式建筑的发展。(二)不利因素1、装配式建筑直接建造成本、接受度等较传统建筑仍有劣势我国装配式建筑行业仍处于发展初期,虽然其具有节能环保、节省劳动力等优势,但是直接建造成本仍高于传统建筑业,在全国的接受度有待提升,因此装配式建筑行业的公司整体上面临传统建筑企业的激烈竞争。2、装配式建筑行业上下游企业成熟度有待进一步

44、提升在中央政府的装配式建筑发展计划和激励政策的引导下,越来越多的装配式建筑项目吸引了原材料和设备供应商、构件生产商、工程承包商等多种行业参与者进入到装配式建筑行业,导致参与者水平参差不齐。整体来看,产业链上下游的企业成熟度还有待进一步提升。二、 产业政策1、中共中央、国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见发展新型建造方式,大力推广装配式建筑。制定装配式建筑设计、施工和验收规范。完善部品部件标准,实现建筑部品部件工厂化生产。鼓励建筑企业装配式施工,现场装配。建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支持力度,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。2、国务院关于深入

45、推进新型城镇化建设的若干意见对大型公共建筑和政府投资的各类建筑全面执行绿色建筑标准和认证,积极推广应用绿色新型建材、装配式建筑和钢结构建筑。3、国务院关于落实重点工作部门分工的意见积极推广绿色建筑和建材,大力发展钢结构和装配式建筑,加快标准化建设,提高建筑技术水平和工程质量。4、国务院关于印发“十三五”国家科技创新规划的通知加强装配式建筑设计理论、技术体系和施工方法研究。研究装配式混凝土结构、钢结构、木结构和混合结构技术体系、关键技术和通用化、标准化、模数化部品部件。研究装配式装修集成技术。构建装配式建筑的设计、施工、建造和检测评价技术及标准体系,开发耐久性好、本质安全、轻质高强的绿色建材。5、国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见健全标准规范体系,创新装配式建筑设计,优化部品部件生产,提升装配施工水平,推进建筑全装修,推广绿色建材,推行工程总承包,确保工程质量安全等。6、国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见推广智能和装配式建筑。坚持标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用,推动建造方式创新,不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例。力争用10年左右的时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。7、“十三五”装配式建筑行动方案到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15

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