《2022人力资源管理师考试模拟卷（7）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人力资源管理师考试模拟卷（7）.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022人力资源管理师考试模拟卷（7）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A内部流程指标的量化困难B很难体现学习和成长的重要性C衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系D企业信息管理和信息基础设施建设不够完善 2.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是_。A基本工资B绩效工资C激励工资D员工保险福利 3.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的_。A效率目标B公平目标C合法目标D合理目标 4.房地产经纪人的雇佣采取的是_的模式。A交易收益高
2、，关联收益高B交易收益低，关联收益低C交易收益高，关联收益低D交易收益低，关联收益高 5._属于人力资本的无形支出。A教育费用B机会成本C保健支出D学习导致的厌烦 6.不属于工资决定理论的是_。A边际生产力工资理论B均衡价格理论C集体谈判工资理论D人力资本理论 7._认为应聘者都有一个工资的心理底线。A信号工资理论B薪酬差异理论C保留工资理论D劳动力成本理论 8._薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A跟随型B滞后型C领先型D混合型 9.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是_模式。ASBYCODWX 10._模式风险抵押金是基础年薪的50。ANBYCODWX 11.一
3、般而言，ESO的主要对象是_。A公司总经理B中层经理C科技开发人员D全体员工 12._属于劳动合同的约定条款。A劳动合同期限B32作内容C竞业限制D劳动报酬 13.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过_。A一个月B两个月C三个月D六个月 14.企业货币工资的支付能力主要取决于_。A劳动力的供给情况B宏观经济情况C双方的谈判力量D企业的经营效益 15.工会和雇主可以达成协议的情况是_。A雇主的坚持点低于丁=会的坚持点B工会的上限高于雇主的下限C工会的坚持点低于雇主的坚持点D工会的上限高于雇主的坚持点 16.团体劳动争议自受理起最长不超过_结束。A10B15日C30日D45日 17.发生
4、劳动争议的劳动者一方当事人在_以上适用劳动争议处理的特别程序。A3人B5人C10人D30人 18.重大伤亡事故要上报_。A企业负责人B市级政府主管部门C省级政府主管部门D国务院主管部门 19._包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。AIS09000BIS014000C0HSASl8000DSA8000 20.职工_以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A30人B50人C200人D500人 21.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的_。A家庭问题B经济问题C生活条件D员工的个性特点 22.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理_。A是培训与技能开发的推动者B是
5、企业经营的战略合作伙伴C要了解并尽可能满足员工的需求D是构建人力资源管理各项基础工作的专家 23._是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A总体战略B业务战略C职能战略D公司策略 24.人力资本理论认为_。A企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大B组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果D对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高 25.一般而言，采取_的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A吸引策略B投资策略C参与策略D创新策略 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多
6、个符合题意） 1.以下属于企业组织结构变革征兆的是_。A成本增加B合理化建议减少C指挥不灵D市场占有率缩小E信息不畅 2.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于_。A改革方式太过于激烈B生产经营情况更加恶化C改革使他们失去了工作的安全感D一部分员工与领导因循守旧E改革冲击他们已习惯的工作方法 3.企业组织结构整合的目的主要在于_。A实现相互间协调的要求B保证企业经营活动的正常运行C实现组织管理的系统化D人力资源管理的各项计划 4.企业人力资源规划的作用包括_。A满足企业总体战略发展的要求B提高企业人力资源的利用效率C促进企业人力资源管理的开展D协调人力资源管理的各项计
7、划E政府有关的劳动就业制度 5.人员晋升计划是企业根据_制定的员工职务提升方案。A企业目标B人员需要C工作调动D战略需要E内部人员分布状况 6.影响企业人力资源规划的人口环境因素有_。A人口的性别比例B劳动力队伍的结构C劳动力队伍的数量D劳动力队伍的质量E社会或本地区的人口规模 7.人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括_。A经济环境B企业的行业特征C科技环境D企业的发展战略E社会文化 8.影响企业人力资源活动的法律因素有_。A户籍制度B劳动力市场价位C最低工资标准D劳动力市场制度E政府有关的劳动就业制度 9.人力资源规划的核心内容有_。A人力资源费用的控制B人力资源需求预测
8、C人力资源信息的收集D人力资源供给预测E人力资源供需综合平衡 10.影响人力资源需求预测的一般因素包括_。A市场需求B工资状况C企业总产值D工作时间E政府的方针政策的影响 11.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是_。A对顾客群的分析B对新加入竞争者的分析C对市场环境的分析D对企业优、劣势的分析E对竞争策略的分析 12.德尔菲法所请的专家的来源有_。A组织内部B组织外部C管理人员D普通员工E高层经理 13.劳动效率定员法是根据_计算和确定定员人数的一种技术方法。A工作岗位的多少B劳动效率C工作负荷量的大小D生产任务量E岗位工作人员的经验 14.影
9、响企业外部劳动力供给的因素有_。A择业心理偏好B企业人员的自然流失C社会就业意识D劳动力市场发育程度E地域性因素 15.以下关于人力资源预测方法的说法正确的是_。A马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵C马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给D生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测E灰色预测模型法的本质是经济计量模型法 16.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括_。A薪酬B退休C平调D晋升E福利 17.以下属于企业人员内部供给预测方法的是_。A生产函数模型法B经验推断法C人力资源信息库D定员分析法发E管理人员接替模型 18.劳动争议仲裁的基本原
10、则包括_。A合议原则B强制原则C一次裁决原则D回避原则E区分举证责任原则 19.关于制定工资指导线说法正确的是_。A应当遵循协商原则B只需符合企业的需求C应密切关注国际经济发展状况D应密切结合所在地的宏观经济状况E应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求 20.劳动组织优化的主要内容包括_。A以劳务关系取代劳动关系B工作时间合理组织C不同工种、工艺阶段合理组织D工作场地供应服务E准备性和执行性工作合理组织 21.劳动者派遣机构_。A应当在工商行政部门登记注册B必须具备企业法人设立的条件C是受派遣劳动者的形式用人单位D其设立应当得到劳动保障部门的特许E是派遣劳动者与接受单位之间的中介组织者
11、22.按照劳动争议性质的不同。可以把劳动争议划分为_。A权利争议B利益争议C个别争议D集体争议E团体争议 23.关于劳动者派遣管理表述正确的是_。A劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一B劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一C派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一D派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一E派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系 24.企业工资制度的类型主要包括_。A固定工资制B组合工资制C绩效工资制D岗位工资制E技能工资制 25.关于宽带式工资结构说法正确的是_。A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织结构C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页