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1、2022年上海物流师考试真题卷本卷共分为1大题22小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 二、多项选择题（共0题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.A物流公司与B公司初步达成了提供配送服务的意向，每年的合同金额为2000万元。但A物流公司此时所拥有的车辆并不能满足其运输要求，在买不买车辆的问题上，物流公司面临两个选择：(1)立即投资200万元购置车辆，组建自己的车队；(2)暂不买车，租车经营。请用所学知识回答自营车队与租车经营的利弊各在什么地方 2.试论述配送总量求解和节约里程法求解这两种计算方法有哪些不同 3.试论述什么是车辆成本分析及车辆成本的分类 4.试论述
2、车辆运营模式决策应考虑哪些因素 5.试论述车辆选型时应考虑哪些因素 6.试论述车辆绩效考核的分类及相关考核因素。 7.物流在生产系统中起到什么样的作用？ 8.简述物流服务的特性。 9.简述物流技术装备应用配置的基本原则。 10.简述运输合理化的途径。 11.现代生产物流管理的具体内容。 12.库存管理有哪几种方法各具有哪些优缺点？ 13.论述实现配送作业合理化的基本途径。 14.东南汽车公司的零库存管理实现零库存是东南（福建）汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司控股的一家合资汽车公司。它的诞生，同时带动和吸引了30
3、多家汽车配套零部件生产企业，来到东南汽车公司周边安家落户，为此形成了以东南汽车公司为核心、几十家汽车零部件生产厂相伴的东南汽车城。东南汽车城的形成以及合理的布局，为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。在汽车城内，东南汽车公司的零部件供应，基本上都是以轻工业区为主，除了发动机，百分之七八十的零部件都是在这里完成配套，配套半径小，为降低库存提供了便利。然而，配套半径小，并不意味着就能够实现零库存，还需要管理规范、企业间信息畅通。由于东南汽车公司属于混线生产，对于配套厂交货的及时性、准确性要求极为严格，它需要整个供应链的高效率，对于中心厂与配套厂的管理提出了更高的要求。这样，利用信息化手段来提升
4、中心厂和配套厂的管理水平，不愧为一种明智的选择。根据上述材料，回答下列问题；（1）东南汽车公司实现零库存的基础是什么？（2）东南汽车公司实现零库存给我们什么启示？东南汽车公司的零库存管理实现零库存是东南（福建）汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司控股的一家合资汽车公司。它的诞生，同时带动和吸引了30多家汽车配套零部件生产企业，来到东南汽车公司周边安家落户，为此形成了以东南汽车公司为核心、几十家汽车零部件生产厂相伴的东南汽车城。东南汽车城的形成以及合理的布局，为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。在汽车城内，东南
5、汽车公司的零部件供应，基本上都是以轻工业区为主，除了发动机，百分之七八十的零部件都是在这里完成配套，配套半径小，为降低库存提供了便利。然而，配套半径小，并不意味着就能够实现零库存，还需要管理规范、企业间信息畅通。由于东南汽车公司属于混线生产，对于配套厂交货的及时性、准确性要求极为严格，它需要整个供应链的高效率，对于中心厂与配套厂的管理提出了更高的要求。这样，利用信息化手段来提升中心厂和配套厂的管理水平，不愧为一种明智的选择。根据上述材料，回答下列问题；（1）东南汽车公司实现零库存的基础是什么？（2）东南汽车公司实现零库存给我们什么启示？15.何谓“物流标准化”？ 16.简述多式联运的概念。 1
6、7.简述生产物流控制原理。 18.物流系统包括哪些目标？ 19.简述条码体系及条形码的特殊优点。 20.论述租船方式及租船程序。 21.物流的神经系统物流信息现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势，其中信息化是现代物流的核心。现代物流充分利用现代信息技术，打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限，通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制，从整体上完成优化的生产体系设计和运营，将实现物流、资金流和信息流的有机统一，物流企业的信息化是物流企业发展的必然趋势。从某种角度上讲，现代物流就是传统物流的信息化
7、，即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合，达到降低成本、提高服务水平的目的。信息化需求的准确定位是物流企业信息化成功的关键。只有在准确分析物流企业信息化层次和现状的基础上，明确企业信息化的优势和不足，正确面对企业信息化面临的挑战，准确进行信息化需求的定位，才能抓住难得的发展机遇，在激烈的市场竞争中取得优势。针对系统需求，从技术角度而言，系统的建立必须满足以下条件：实时数据采集：由于人员操作的流动性，必须采用无线网络技术和无线手持电脑终端。商品条码化：条码是商品的唯一标识，现代商业管理(包括仓库管理系统)的基础是商品的条码化。货位规范化、条码化：自动化的仓库管理必须借助条码技术建立货位管理规范
8、化。根据上述材料结合所学知识来回答问题：(1)什么是物流信息(2)一个完整的条码的组成应包括哪些部分，并阐述条形码的两种体系。物流的神经系统物流信息现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势，其中信息化是现代物流的核心。现代物流充分利用现代信息技术，打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限，通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制，从整体上完成优化的生产体系设计和运营，将实现物流、资金流和信息流的有机统一，物流企业的信息化是物流企业发展的必然趋势。从某种角度上讲，现代物流就是传统物流的信息化，即采用信
9、息技术对传统物流业务进行优化整合，达到降低成本、提高服务水平的目的。信息化需求的准确定位是物流企业信息化成功的关键。只有在准确分析物流企业信息化层次和现状的基础上，明确企业信息化的优势和不足，正确面对企业信息化面临的挑战，准确进行信息化需求的定位，才能抓住难得的发展机遇，在激烈的市场竞争中取得优势。针对系统需求，从技术角度而言，系统的建立必须满足以下条件：实时数据采集：由于人员操作的流动性，必须采用无线网络技术和无线手持电脑终端。商品条码化：条码是商品的唯一标识，现代商业管理(包括仓库管理系统)的基础是商品的条码化。货位规范化、条码化：自动化的仓库管理必须借助条码技术建立货位管理规范化。根据上述材料结合所学知识来回答问题：(1)什么是物流信息(2)一个完整的条码的组成应包括哪些部分，并阐述条形码的两种体系。22.叙述一下编制货物运输计划的步骤。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页