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1、2022外科医生的个人述职报告关于外科医生的个人述职报告4篇我们眼下的社会，报告有着举足轻重的地位，其在写作上有肯定的技巧。写起报告来就毫无头绪？以下是我为大家收集的外科医生的个人述职报告4篇，欢迎阅读与保藏。外科医生的个人述职报告 篇1大家下午好!在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望将来，劳碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一齐完成我院20xx年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。期望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮忙和支持，把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下：总思
2、路：依据卫生局20xx年综合目标考核资料医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念：就是我院20xx年提出的十个文化理念的延长。2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培育的力度;加强团队建设的步伐。3、两个提高：透过以上两个方面的加强到达两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。工作重点、医疗质量：(一)基础医疗质量：透过修订医疗质量检查考核标准，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心
3、规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的(县人大代表述职报告)医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量：1、严格根据山西省病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，仔细组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历，现病历严格按山西省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册，开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各
4、项基础登记也能够按要求进行，基本贴合质量标准要求。(三)医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改善，注意检测结果的贴合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少娴熟开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。(四)门诊部医疗质量：提高门诊医生的职责意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，透过对处方、基础
5、医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%。医疗平安工作：医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案，接着加强对医务人员的职业道德、业务技术潜力培训;特性是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列学问培训，加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范和处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。
6、透过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。人才培育、接着医学教化：实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。(一)接着教化工作：1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。3、专心撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化，各临床科每年4次以上上墙宣扬，到社区开展6次以上防治宣扬活动。(二)三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高
7、。护理部进行护理操作大练兵，使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力气，各种考核都和绩效管理挂钩。(三)教学工作1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教化工作体检工作：协作医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检带给优质、实惠、高效的服务，便利广阔人民群众健康体检的需求，医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。宣教工作：宣教工作主要透过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、
8、义诊等形式开展健康教化工作，同时专心宣扬我院的各项特色工作，让更多的农夫群众、社区群众了解我们，理解我们的服务，认可我们的工作。外科医生的个人述职报告 篇2敬重的各位领导、同志们：我专心参与院内组织的各种业务培训和业务考试，并在考试中取的好成果，在xx年辽化医院技术大赛中取得临床总分第一名的成果、在20xx年辽阳市卫生系统举办的临床医生查房大赛中取得外科第三名的成果、在20xx年被评为医院先进工作者。从事外科工作，意味着要学习、要投入、要付出。参与工作以来，自己从未放下过学习，坚持基础学问学习的同时，虚心向上级医生、科主任学习临床操作技能，并擅长将书本上的理论学问与外科操作技能相结合，学会在医
9、疗过程中发觉问题，并透过书本和向上级医师请教找到解决问题的方法。现如今对外科、尤其普外科相关疾病的诊断及系统治疗已能较好驾驭，能独立完成骨折复位固定、肌腱吻合、阑尾切除、大隐静脉曲张剥脱、腹股沟疝修补术等，并在急诊独立胜利对一例心脏刀刺伤患者实施心肺复苏。今年8月份科室收治一名胸腹联合刀刺伤患者，入院时患者处于休克状态，在专心抗休克同时，急诊在全麻下行剖腹探查，术中发觉左侧血气胸、膈肌、胃裂开，赐予左侧胸腔冲洗、止血、胃、膈肌裂开修补、胸腔闭式引流术，休克抢救胜利。由于患者胸腔污染严峻，术后出现患侧胸腔积液，局部肺不张，猛烈咳嗽引起腹部切口裂开，行二次手术切口减张缝合、重置胸腔闭式引流管，但是
10、二次手术后患者仍发热，经检查证明为脓胸。在此状况下，我带领患者先后2次在超声引导下穿刺抽脓，同时行支气管镜检查吸痰冲洗，脓胸仍不好转，第三次在超声引导下行脓胸置管引流，每日引出脓性液体300余毫升，第三天出现引流管赌塞，在此状况下，在局麻下用粗尿管进行盲穿引流胜利，每日2次用庆大霉素生理盐水为其冲洗、引流，持续近2个月后，复查肺部CT脓胸消逝痊愈出院，出院后患者自行到医大二院会诊，医大二院胸科专家对我院的治疗赐予了很高的评价。患者非常感动，激烈地说：“是辽化医院给了我二次生命，给了我一个完整的家。”工作中，仔细接待每一位患者，不推诿患者，作到首诊负责、礼貌行医、礼貌待人，不拿患者一针一线，不理
11、解患者请吃喝，不拿红包，拒绝一切商业贿赂。日常工作中，专心与患者沟通和沟通，刚好处理出现的问题和潜在的风险。严格执行医疗规章制度和病情告知义务，刚好规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题歼灭在萌芽状态，工作以来，无一例差错事故和投诉。专心参与院内外的志愿者服务，今年响应辽阳市卫生系统扶持地方医疗号召，到小屯医院进行为期半年的医疗扶持工作，坚持每周出2天门诊，帮忙病房进行疑难病例分析、参与指导临床手术。专心参与院内突发事务抢救工作，今年7月份，烧伤科一次接收7名煤矿瓦斯爆炸烧伤患者，当日我休息，接到科主任电话后立即投入到抢救工作，经专心治疗，7名烧伤患者均痊愈出院。虽然自己取得了必需的
12、成果，但我深知仍有不足的地方需改善，自己将在今后的工作中，虚心学习、改善不足，不断提高业务水平，为医院的发展尽自己最大的贡献。外科医生的个人述职报告 篇3在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的主动努力，使本科室的各项工作取得了一些成果，但还存在很多不足，现汇报如下。一、20xx年工作总结（一）医德医风方面我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，相互敬重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种冲突，不断增加集体的凝合力和荣
13、誉感。全年没有出现一例因服务看法问题而引起的纠纷。（二）缘由分析：1、病原不足。2、医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治阅历，导致部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。3、部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满意于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑，成天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满足。面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严峻，过分夸大事实，导致病人外流到上级医院。（三）新技术新业务的开展今年我科根据20
14、xx年工作安排独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了很多并发症的发生。（四）病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在了，内容也较以前充溢多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象非常严峻，诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。（五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契机，通过医院宣扬和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用
15、已基本规范，分级运用制度得到了严格落实。滥用和越级运用抗菌药物的现象已不复存在。（六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都驾驭了新的心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深化心中，急救药物的应用更是得心应手。二、20xx年度工作安排（一）进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上我科20xx年打算开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人46人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。（二）接着实行“走出去请进来的方法”发展科室。原来我科人员惊慌，今年院里给增加了1名大夫，
16、在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础坚固的去省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。接着请xx医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课帮助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不便利，也给科室带来了肯定的经济收入。（三）进一步加强思想教化、细化二次安排方案。让每一个同志都要有“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动创建财宝”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，望见病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教化，更重要的是进一步细化二次安排方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者
17、干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。（四）进一步强化医疗质量和医疗平安。十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗平安的前提。医疗质量和医疗平安是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中坚固树立起来。根据pdca管理模式逐步完善临床行动。（五）严格根据xx省医疗护理文书书写规范及xx县第一人民医院病历书写基本规范来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医师查房制度及各种探讨制度、手术平安制度。（六）接着抓好三基三严的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志赐予全科通报指责和肯定的经济上的惩罚。将三基三严考核结果
18、作为年终评先树优的重要参考依据。总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的发展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。外科医生的个人述职报告 篇420xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在外科科室全体同志的大力支持协作下，努力学习，主动工作，仔细落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了主动的贡献，现将20xx年的工作小结如下：一、遵纪遵守
19、法律，清政廉洁，模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的状况下，调动科室全体同志工作主动性，精诚协作，坚固树立院兴我荣，院衰我耻的思想。不计个人得失，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材xx万元，销售药品xx万元，超额完成了医院下达的工作任务。二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药三把关制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事务和纠风投诉事务。三、强化平安管理，坚持对科内各药房每月一次的平安、卫生大检
20、查，消退了担心全隐患，堵绝了担心全事故的发生。四、主动组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素养。五、主动组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参加药品供应商的任何经营活动，严禁统方。六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化选购。七、主动参加县卫生局组织的法律法规培训和接着教化工作，提高了自身的综合素养。八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
21、十、协作市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织修理各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。十一、坚持每周下科室一次，亲密联系临床，刚好了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材运用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的刚好供应。十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。十三、完善了药品、麻醉的药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，刚好核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清晰、明白。综上所述，一年来我们在工作中取得了肯定的成果，但也还存在一些问题。一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。二、科室管理不大胆。三、由于科内无器械修理人员，部分科室的仪器修理不够刚好。四、药品供应中间或有供应脱节现象。上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。感谢！述职人：xxxx年xx月xx日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页