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1、2022人力资源管理员考试考前冲刺卷（6）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在_小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。A24B12C48D8 2.在评估内容中最基本、最常用的评估方式是_。A反应评估B学习评估C工作行为评估D投资收益评估 3.不可以用来衡量人力资源管理绩效的指标是_。A缺勤率B工作满意度C生产数量D地区的净人口流入 4.用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为_之日
2、起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。A部分丧失劳动能力B全部丧失劳动能力C工伤D职业病 5.下列对培训与开发结束时的评估内容描述错误的是_。A知识有无增加或者增加多少B技能有无获得或者获得多少C工作效果有无提高或提高多少D培训开发目标是否达成 6.马斯洛的需要层次理论中，个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要是指_。A安全需要B尊重的需要C归属和爱的需要D自我实现的需要 7.在工作特征模型中，下列选项中属于工作自主性高的是_。A小型汽车修理厂的所有者B个体裁缝店的裁缝C超市的收银员D推销员 8.因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，_。A
3、用工单位承担赔偿责任B由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任C劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任D劳务派遣单位承担赔偿责任 9.根据集体协商的内容，劳动报酬中不包括_。A工资调整方法B工资支付办法C基本福利制度和福利设施D加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法 10.面谈的实施阶段，不属于主管人员要确保完成的工作的是_。A就绩效现状达成一致B消除组织目标与个人目标之间的冲突C商讨来年的工作目标D探讨绩效中可改进之处并确定行动计划 11.关于人力资源规划的步骤，正确的是_。A人员需求预测先于组织目标与战略规划B评估与反馈先于供需匹配C组织目标与战略规划先于人力资源规划D执行计划与监控先
4、于人员供给预测 12.关于人力资源的甄选，正确的是_。A组织需要的人一定是最优秀的人B最终的录用决策应当由人力资源部门做出C这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高D这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情 13.下列不是绩效改进的方法的是_。A标杆超越BISO质量管理体系C卓越绩效标准D目标管理 14._认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。A双因素理论B公平理论C期望理论D强化理论 15.建立企业年金的下列条件中不符合的是_。A依法参加基本养老保险并履行缴费义务B具有相应的经济负担能力C已建立集体协商机制D参加住房公积金并缴费 16.在军事工业、航天工业公
5、司采用_组织结构形式，更具有突出的优越性。A团队B虚拟组织C无边界组织D矩阵组织形式 17.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是_。A它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标B它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成C它无法说明企业的人力资源绩效D它由薪酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成 18.对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是_。A尽量使用客观性指标B尽量使用主观性指标C完全由人力资源部门自我总结D一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价 19.预测个人业务业绩最恰当的尺度是_。A创新能力B承诺C认识能力D行为规范化 20.新经济
6、时代中价值创造的基础是_。A稀缺资源B人力资本C管理体制D国家政策 21.下列关于组织战略管理过程的说法中，正确的是_。A几乎所有的组织都有关于使命的说明B制定组织战略对每一个组织都是一样的过程C同一行业中的组织战略一般都是相同的D虽然组织的资源不同，但是所确定的目标肯定会相同 22.当前，战略性人力资源管理面临的挑战性课题是_。A预测公司的人员供给B对人力资源管理活动进行效果评价C进行工作设计D以投资的方法考虑回报 23.人力资源经理属于_。A直线管理者B职务管理者C职能管理者D横线管理者 24.组织经营聚焦战略的关键因素是_。A积极聚拢人才B员工社会化C降低成本D培训和保证顾客满意 25.
7、对于执行人力资源稳定战略的组织，重要的是_。A裁员B确定并留住关键员工C压缩或精简业务D稳定收益 26.人力资源经理与其他管理人员的人力资源管理职责的区别表现在_方面。A管理层次B管理结构C职权D管理跨度 27.在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是_。A具体确定本部门考核指标的内容和标准B与员工进行沟通，制定绩效改进计划C保存考核的结果D审核各部门的奖惩建议 28.实施差异化战略的组织的人力资源重点是_。A削减成本B激励创新C采用内部晋升机制D培训 29.人力资源所产生的绩效影响难以测量与评估，这是由_所决定的。A人力资源管理者的态度B其绩效影响的隐蔽性C企业追求利益最大化D其无形资产的
8、本质 30.下列关于裁员中的幸存者的表述，不正确的是_。A可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作B可能还会有负罪感C可能为未来担忧D会心存感激，富有激情和高效率地去工作 31.根据密西根大学的大卫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极和主动地进行工作，这描述的是人力资源部门的_角色。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者 32.战略性人力资源发生作用的重要原则是_。A稳定B发展C变革D匹配 33.通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源
9、或强化市场地位的战略是_。A内部成长战略B外部成长战略C稳定战略D转向战略 34.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是_。A匹配B收益C创新D稳定 35.在录用职工时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以_为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。A性别B能力C学历D籍贯 36.可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是_。A保险销售员B专业软件销售员C食品销售员D服装销售员 37.在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将_作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。A雇佣面试B个人简历C选择测试D身体检查 38.关于自助式福利计划的说法，正确的是_。A自助式福利计划会降低
10、员工对组织的忠诚度B它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目C它的前提是企业必须制定总福利成本约束线D标准福利计划不属于自助式福利计划 39.通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是_。A人力政策B财政政策C产业政策D收入政策 40.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是_。A晋升规划B配备规划C培训开发规划D补充规划 41.绩效管理的主要目的是_。A人员的招聘B员工的培训C建立合理的绩效优化体系D员工的晋升 42.就一般市场情况而言，接受正规学校教育年数越多的人，接受在职培训的可能性就会_。A越大B越小C保持不变D说不清楚 43._是劳动保障行
11、政处罚。A罚款B责令改正C通报批评D纪律处分 44.对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者_。A减少劳动收入B减少劳动力供给时间C少享受闲暇D增加劳动力供给时间 45.继任规划是指公司制定的用来填补_岗位的计划。A生产一线员工B基层技术C市场业务人员D重要管理决策 46._是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。A企业现状及发展目标B工作评价C薪酬调查D工会的力量 47.其他条件不变而工资率下降时，替代效应会导致劳动者的_。A享受闲暇的代价变高了B增加闲暇时间的消费C增加市场劳动力供给时间D消费闲暇的机会成本加大 48.工作分析在企业管理中的作用不包括_。A影响组织外部环境
12、变化B优化组织结构C支持企业战略D树立职业化意识 49.方格理论认为最理想的领导风格是_。A“无为而治”风格B“中庸式”领导风格C“乡村俱乐部”风格D以上均非最理想的领导风格 50.面试法和专业笔试法相比具有的优势是_。A可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C成绩评定较为客观D可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页