辽阳关于成立太阳能光伏设备公司可行性报告【参考范文】.docx

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1、泓域咨询/辽阳关于成立太阳能光伏设备公司可行性报告辽阳关于成立太阳能光伏设备公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性15一、 光伏行业链15二、 行业基本风险特征15三、 行业发展概况16四、 加快科技创新步伐19第三章 行业、市场分析22一、 行业壁垒22二、 市场规模24第四章 公司组建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主

2、要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第七章 项目环境保护63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析67七、 环境管理分析68八、 结论及建议70第八章 风险评估72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第九章 项目选址7

3、6一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 建设营商环境最优市79四、 项目选址综合评价81第十章 项目规划进度83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十一章 项目投资分析85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表92四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十二章 经济效益及财务分析97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成

4、本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十三章 总结108第十四章 补充表格109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表1

5、21建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明我国的光伏行业在最近十年也出现了飞速发展,根据中国光伏行业协会的统计数据,2013年,中国光伏新增并网装机容量10.95GW;2014年,中国光伏新增并网装机容量虽有所下降,但仍约占全球新增容量的四分之一。自2018年起,受“531新政”的影响,中国光伏新增并网装机容量冲高回落,但是新增和累计光伏并网装机容量仍继续保持全球首位。2019年,中国光伏新增并网装机容量为30.10GW,同比下降31.99%,累计光伏并网装机容量超过204GW,新增和累计装机容量均为全球第一。xxx投资管理公司

6、主要由xx公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资584.00万元,占xxx投资管理公司40%股份;xx有限公司出资876万元,占xxx投资管理公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11449.26万元,其中:建设投资8979.80万元,占项目总投资的78.43%;建设期利息119.87万元,占项目总投资的1.05%;流动资金2349.59万元,占项目总投资的20.52%。项目正常运营每年营业收入25000.00万元,综合总成本费用20537.55万元,净利润3263.17万元,财务内部收益率22.33%,财务净现值3335.75万元,全部投资回收期5.48年。本期项目具有较强

7、的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1460万元三、 注册地址辽阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事太阳能光伏设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx公司和xx有限公司发起

8、成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、

9、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4929.143943.313696.86负债总额2482.921986.341862.19股东权益合计2446.221956.981834.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16752.3113401.8512564.23营业利润3688.212950.572766.16利润总额3481.302785.042610.98净利润2610.982036.561879.91归属于母公司所有者的净利润2610.982036.561879.91(二)xx有限公司基本

10、情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。

11、公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4929.143943.313696.86负债总额2482.921986.341862.19股东权益合计2446.221956.981834.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16752.3113401.8512564.23营业利润3688.212950.572766.16利润总额3481.302785.04261

12、0.98净利润2610.982036.561879.91归属于母公司所有者的净利润2610.982036.561879.91六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立太阳能光伏设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由由于2015年至2017年间中国光伏行业特别是分布式光伏的迅猛发展,截止2017年年底,光伏行业累计装机达130.25GW,而政府的光伏补贴缺口日益扩大。国家发改委联合财政部和国家能源局于2018年5月31日出台颁布关于2018年光伏发电有关事项的通知(“531新政”),通知包括“暂不安排2018年普通地面电站指标,三类地区标杆电价均下调0.05元/k

13、Wh,分布式光伏补贴下调至0.32元/kWh,全年分布式光伏补贴指标规模控制在10GW”等内容。受“531新政”影响,国内光伏行业再次进入调整阶段,2018年和2019年的新增光伏装机量出现了自2010年来的首次显著下滑。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套太阳能光伏设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积31218.49,其中:生产工程19995.04,仓储工程7038.48,行政办公及生活服务设施3227.

14、35,公共工程957.62。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11449.26万元,其中:建设投资8979.80万元,占项目总投资的78.43%;建设期利息119.87万元,占项目总投资的1.05%;流动资金2349.59万元,占项目总投资的20.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):25000.00万元。2、综合总成本费用(TC):20537.55万元。3、净利润(NP):3263.17万元。4、全部投资回收期(Pt):5.48年。5、财务内部收益率:22.33%。6、财务净现值:3335.75万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价

15、综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 项目背景及必要性一、 光伏行业链光伏(Photovoltaic)是太阳能光伏发电系统(SolarPowerSystem)的简称,是一种利用太阳电池半导体材料的光伏效应,将太阳光辐射能直接转换为电能的一种新型发电系统。光伏产业是半导体技术与新能源需求相结合而衍生的产业。光伏产业上游包括单/多晶硅的冶炼、铸锭/拉棒、切片、处理等环节,中游包括太阳能电池生产、光伏发电组件封装等环节,下游包括光伏应用系统的安装及服务等。二、 行业基本风险特征1、宏观政策风险行业市场需求受下

16、游太阳能光伏行业的发展状况影响较大。光伏发电站的建设需要巨额投资,同时光伏发电成本较火电等传统发电更高,从而光伏行业主要受光伏发电新增建设规模和光伏发电政府财政资金补贴政策、光伏发电上网电价补贴强度等基于宏观政策的指标影响。目前,随着光伏发电技术的飞速发展和发电成本的迅速降低,各国对于光伏补贴的力度均正在逐渐下降,光伏行业开始逐渐摆脱政策依赖并进入由市场驱动的“平价上网”阶段。若光伏行业技术进步及成本下降的速度低于各国补贴政策退出的速度,光伏行业将会面临一定的调整,光伏设备行业也将被迫调整,相关企业可能面临经营业绩的大幅下滑。2、技术替代风险太阳能光伏电池设备制造属于专用设备制造,受太阳能光伏

17、行业波动影响较大,且设备更替速度快。为应对这一因素,需要持续研发高附加值的、能够不断提升转换效率、降低下游电池生产成本的新的型号设备,以不断提高生产效率和降低成本。如果无法及时掌握新技术、调整研发方向并将产品及时推向市场,则会削弱公市场竞争力。3、原材料价格风险光伏设备的主要原材料有主要是工程塑料板材、电气元器件、阀门、滚珠丝杆、管材、传感器、铝型材导轨、机械手等相关配件,原材料的价格波动对本行业的经营有一定影响。三、 行业发展概况我国的光伏行业于2002年左右起步,十几年来实现了跨越式发展,建立了完整的市场环境和配套环境,已经成为我国为数不多、可以同步参与国际竞争并达到国际领先水平的战略性新

18、兴产业,也成为我国产业经济发展的一张崭新名片和推动我国能源变革的重要引擎。目前我国光伏产业在制造规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设等方面均位居全球前列,已形成了从高纯度硅材料、硅锭/硅棒/硅片、电池片/组件、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链,并具备向智能光伏迈进的坚实基础。2004年开始,在德国EGG法案等光伏行业补贴政策下,欧洲光伏市场迅速发展。在此背景下,中国利用国外的市场和技术迅速形成规模,2007年,我国电池片和组件产量超过了日本和欧洲,成为世界第一大晶体硅电池组件生产国。根据工信部太阳能光伏产业“十二五”发展规划统计,“十一五”期间,我国

19、太阳能电池产量以超过100%的年均增长率快速发展。从2009年开始,我国启动了“金太阳示范工程”、光电建筑应用示范项目和大型光伏电站特许权招标。“金太阳工程”计划在2-3年内,采取财政补助方式支持不低于500兆瓦的光伏发电示范项目,重点扶持用电侧并网光伏。随着2010年欧债危机爆发,加之德国、意大利等国的补贴力度削减,欧洲需求迅速萎缩,全球光伏发电新增装机容量增速放缓。同时,我国光伏行业前期产能增长过快,2011年至2012年期间还遭受美国“双反”调查和欧洲的倾销诉讼和反倾销调查,发展遭受双重打击,行业整体亏损严重。2013年7月,国务院发布关于促进光伏产业健康发展的若干意见,明确到2015年

20、中国总装机容量要达到3500万千瓦以上。2013年8月发改委出台关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知。受益于国内相继出台的产业扶持政策,同时伴随着中欧光伏产品贸易纠纷的缓解,中国光伏行业产品价格开始回升,光伏产业在2013年下半年开始回暖。通过不断的技术创新、产业结构调整,我国光伏产业国际竞争力得到巩固和增强,逐渐确立了全球领先地位。产业链各环节齐头并进,硅料、硅片、电池片、组件四个制造端产量均连续位居全球第一位。中国已成为全球最大的可再生能源生产和消费国。由于2015年至2017年间中国光伏行业特别是分布式光伏的迅猛发展,截止2017年年底,光伏行业累计装机达130.25GW,而政

21、府的光伏补贴缺口日益扩大。国家发改委联合财政部和国家能源局于2018年5月31日出台颁布关于2018年光伏发电有关事项的通知(“531新政”),通知包括“暂不安排2018年普通地面电站指标,三类地区标杆电价均下调0.05元/kWh,分布式光伏补贴下调至0.32元/kWh,全年分布式光伏补贴指标规模控制在10GW”等内容。受“531新政”影响,国内光伏行业再次进入调整阶段,2018年和2019年的新增光伏装机量出现了自2010年来的首次显著下滑。在国内光伏“531新政”出台前,光伏组件成本已降低,国内部分工商业项目已经可以做到无需补贴下的平价上网;而中东、印度等光照较好的国家和地区,光伏发电已成

22、为当地最便宜的电力来源。经过10多年的发展,光伏已经逐步具备与传统火电竞争的优势。目前,我国的光伏行业已经过了政策大力扶持、成本迅速降低的阶段,新能源长效机制已逐渐成型,平价上网、竞价政策、“配额制”等政策纷纷出台,政策调整接近尾声,2020年后大概率摆脱补贴依赖,行业呈现自发式增长。四、 加快科技创新步伐深化科技体制改革。确保科技创新政策落地落实,坚定不移走创新路,吃技术饭。推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。转变政府科技管理职能,探索建立全市统一的科技管理平台,统筹衔接基础研究、应用开发、成果转化和产业发展。针对企业共性需求推进制度创新和政策供给,完善企业研发、成果转化、科技企业

23、孵化和高层次人才引进等方面的政策支持。强化产学研协同创新。推动高校院所优势学科创新资源在园区集聚,引领主导产业全面技术升级,促进科技成果转移转化,实现企、校、研等多方共赢。利用大连理工大学、东北大学、中科院沈阳分院等合作资源,着重推进芳烯烃及精细化工、铝合金精深加工、装备制造及汽车零部件等重点产业领域的关键技术攻关。“十四五”期间,与10所高校达成合作协议。深化区域创新合作。加大科技合作力度,加强创新政策对接,完善鼓励科技创新的政策意见。积极融入以沈阳为龙头的东北创新中心建设,充分发挥沈阳、大连科技创新对辽阳的辐射带动作用,对接导入省内知名高校院所、研发机构、专业人才等资源,发挥辽阳企业沈阳飞

24、地研发中心作用,破解人才不足、创新能力不强瓶颈。依托辽宁汽车高分子材料技术创新中心,发挥沈阳辽阳汽车产业协同创新联盟等平台作用,推进汽车零部件等产业参与沈阳现代化都市圈发展。大力实施知识产权战略。加强知识产权创造、运用、保护和管理,推进首创科技成果本地转化。注重发挥OTO平台作用,实现线上平台互联互动,着力提升技术转移转化的市场化水平,大力支持新能源、新材料等领域技术研发和产业化发展。加强科普工作,完善科技创新服务,提升转化效能。“十四五”期间,全市技术合同成交额年均增长率达到省平均水平,每年转化科技成果50项以上。建设创新平台载体。大力支持企业申报成立国家级、省级重点实验室、技术创新中心等创

25、新平台。推动大中小企业协同创新,实施平台提质增效工程。加速打造创新型园区,推进高新区国家新型工业化示范基地建设。将灯塔市省农业科技园建设成省级一流的农业科技创新园区。全面提升重点实验室、专业技术创新中心、产业共性技术创新中心建设水平。到2025年,新增国家级科技企业孵化器、众创空间、星创天地等2家,省级5家,实施一批重大科技项目和创新工程。第三章 行业、市场分析一、 行业壁垒1、技术壁垒行业属于技术密集型行业,设备制造的工艺复杂,同时对可靠性、稳定性、安全性、精密程度、自动化水平等都有严格的要求。因此,不仅要求研发人员的技术水平和知识拥有一定的深度和广度,还要求技术人员拥有长期技术积累,技术团

26、队有足够的稳定性,才能有效保证相应产品的高质量和可靠性。新进入企业,很难在短期积累充足的技术储备,从而行业在技术层面构成了一定的壁垒。2、资金壁垒行业属于资金密集型行业。一方面,产品从确定生产到完成交接需要较长的周期,通常需要经历产品设计、原辅料采购、组织生产、产品检测、现场安装、系统调试等过程,周期比较长,需要较大规模的营运资金;另一方面,由于光伏设备的研发成本较高,研发过程中所需的实验设备和检测设备以及人才费用都对资金有较高的要求。因此,光伏设备行业在资金层面上构成了一定的进入门槛。3、人才壁垒由于太阳能光伏设备行业对技术的依赖,行业对研发人员知识结构及学科背景的要求也较高,相关技术涉及热

27、力学、半导体物理学、化学、机械自动化与设计、电子电路、自动控制等多门学科,因此,研发人员的技术水平和知识的深度和广度都会直接影响到产品的质量和水平,才能保证产品的质量。同时,随着行业发展,技术革新、工艺创新、产品更新的频率逐渐加快,对具备高素质、丰富的知识结构和经验积累的人才的需求也会越来越大。4、客户资源壁垒太阳能电池片的处理设备属于专用设备,也是晶体硅太阳能电池生产企业的关键生产设备,在其总投资成本中占比较高,且设备的质量和适用性对太阳能电池片的影响较大,客户一旦选定设备供应商后亦不会轻易更换。从而,行业形成了一定的客户资源壁垒。5、管理壁垒由于太阳能光伏设备行业的产品从确定生产到完成交接

28、需要较长的周期,经历的步骤较长,对营运的要求较高。同时,太阳能电池片的处理设备属于专用设备,非标准化产品,客户定制化要求较高,对质检和售后服务的要求也较高,生产和销售的管理难度较大。从而,企业需要有良好、系统的管理,才能保证产品质量的稳定性、供货的及时性和持续性以及客户资源的稳定性。二、 市场规模近年来,太阳能光伏已经成为了全球最具吸引力的发电能源。根据2020年6月欧洲光伏产业协会(SolarPowerEurope,原EPIA)发布的2020至2024年全球太阳能光伏发电市场展望,2019年太阳能光伏的新增装机量不仅超过了所有化石燃料和核能的总和,而且将近是风力发电的两倍,超过了所有可再生能

29、源的总和,太阳能光伏新增装机量占当年所有电力新增装机的比例也从2018年的42增加到了2019年的48。根据欧洲光伏工业协会的预测,受疫情影响,预计2020年的新增光伏发电装机容量将为112GW,增幅较上年略有下滑。从整体的行业来看,未来5年全球光伏发电总装机容量将突破以下里程碑水平:2020年达到700GW,2022年达到1,000GW,2023年达到1,200GW,2024年将达到1,600GW。我国的光伏行业在最近十年也出现了飞速发展,根据中国光伏行业协会的统计数据,2013年,中国光伏新增并网装机容量10.95GW;2014年,中国光伏新增并网装机容量虽有所下降,但仍约占全球新增容量的

30、四分之一。自2018年起,受“531新政”的影响,中国光伏新增并网装机容量冲高回落,但是新增和累计光伏并网装机容量仍继续保持全球首位。2019年,中国光伏新增并网装机容量为30.10GW,同比下降31.99%,累计光伏并网装机容量超过204GW,新增和累计装机容量均为全球第一。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济

31、效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、太阳能光伏设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度

32、,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资584.00万元,占xxx投资管理公司40%股份;xx有限公司出资876万元,占xxx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理

33、负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理

34、者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经

35、理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料

36、保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)

37、销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优

38、化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、雷xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8

39、月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、邓xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971

40、年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、龚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、龙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、姜xx,中国国籍,1976年出生,本科学

41、历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额

42、为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定

43、公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%

44、。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,

45、进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债

46、率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控

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