2022外出培训的通知.docx

上传人:l*** 文档编号:20702620 上传时间:2022-06-17 格式:DOCX 页数:11 大小:33.99KB
返回 下载 相关 举报
2022外出培训的通知.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022外出培训的通知.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022外出培训的通知.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022外出培训的通知.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022外出培训的通知外出培训的通知八篇随着社会不断地进步,我们许多时候都不得不用到通知,通知适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文。你所见过的通知是什么样的呢?以下是我帮大家整理的外出培训的通知8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。外出培训的通知 篇1各科室主任和护士长:为进一步加强我院专业技术人员梯队建设,构建科学合理的人才梯队,提升医院核心竞争力,现就各科室制定xx年外出培训安排通知如下:一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定xx年外出培训安排,填写xx年中南高校湘雅医院XXX科外出培训安排表(见附件)交人力资源部汇总。各护理

2、单元外出培训安排经护士长、科室主任审核同意后交护理部,由护理部统一交人力资源部。三、相关说明1、外出培训安排是科室对员工培育与提升的规划,也是医院对科室人才培育力度的摸底,请科室仔细制定培训安排,尽量保证明施与安排的吻合度,医院将于年底对培训安排的执行状况进行考察。2、医院人才培育经费资助员工出国(境)研修,须经医院统一选拔,请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本安排中填写员工xx年出国研修安排,届时参与统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国(境)研修。3、原则上xx年执行的外出培训应提前申报过安排,如有特别缘由产生的安排外培训也可执行。通过各种经费资助的安排内与安排外的境内或境外培训

3、与进修,均须在外出前10天,在医院OA系统“工作流程”的行政管理栏中填写中南高校湘雅医院因公外出(国内)申请表或中南高校湘雅预备出国(境)人员申请表,经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后,方可外出参与进修培训。四、材料要求请于12月28日前将以上材料电子版发送xx,纸质版签字交人力资源部305房。五、联系电话xx人力资源部xx年12月12日外出培训的通知 篇2公司所属各单位党组织:为适应企业快速发展、不断满意施工规模扩张的须要,进一步提高宣扬报道人员素养,建设一支酷爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣扬人才队伍,公司党委确定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班,现将有关事宜通知

4、如下:1、参培人员及条件 各单位务要选派1-2人参与,特殊是在办公室岗位上工作人员要主动参与,激励工程管理类、中文类等高校本科毕业生参与学习。参培人员应具有肯定的文字基础,酷爱新闻宣扬工作。2、培训内容:新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务学问。3、培训时间:初定10月中上旬。4、举荐报名 各单位具体填写培训人员登记表,加盖公章后于9月28日下午6:00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上,择优确定参培人选。当前,企业情愿或能够从事新闻宣扬工作的人员越来越少,影响了项目的办文质量,希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度,主动举荐人选,保证落实参培人员。附

5、件:培训人员登记表公司党委工作部xx年x月x日外出培训的通知 篇3各县(区)老师进修学校:为进一步加强研培队伍建设,提高研培人员整体素养,根据安排,将选派两级研培人员外出进行深度培训。现将有关事宜通知如下:一、培训目的1.实施订单式培训,依托外部资源优势为研培人员量身定制利于其专业成长的课程,通过有针对性的理论研修和实践浸润,促使两级研培人员拓宽专业视野,提高专业技能。2.实施捆绑式培训,两级研培机构各部门各学科研培人员合班培训,通过共同的学习沟通,实现资源的共享、思想与情感的融通,促使研培战线深度融合,提高工作效能。二、培训时间20xx年9月中旬三、培训地点山东潍坊、青岛四、参训人员(一)市

6、老师进修学院研培人员(二) 县区老师进修学校领导、研培人员五、培训费用(一) 学习费用由学院从专项培训经费中统一支付,主要包括:专家讲课费、导师带教费、见习考察费、市内交通费、餐费、场地费等。(二) 住宿费、差旅费由各单位按规定报销。研培人员外出深度培训是20xx年全市基础教化研培文化月活动的重要内容,是优化研培队伍的重要举措。请各单位仔细落实此次工作,按要求组织相关人员参与培训,并于20xx年7月17日下班前将参训人员信息汇总表(附件2),报送至学院培训管理中心。培训的其他详细事宜另行通知。XX老师进修学院20xx年X月X日外出培训的通知 篇4为了开阔公司员工视野、更新思想观念,学习先进旅游

7、服务理念,同时激励广阔员工工作主动性,增加团队凝合力和员工向心力。公司确定组织员工外出半天进行学习培训。现通知如下:时间:9月6日 14:00-18:00学习期间全部门店暂停营业,9月7日正常营业,由此给你带来不便敬请谅解,感谢!如有业务可以询问以下电话:环宇旅游20xx年9月6日外出培训的通知 篇5为了开阔我校高三老师的视野,主动吸取先进教化理念,学习优秀教化管理阅历,提升教化教学水平,提高高三教化教学的实效性,进一步推动新课程改革,提高高三课堂教学质量,增加我校老师执行新课程的实力,进一步促进我校老师专业化发展, 特制订我校高三老师外出学习考察安排。详细安排如下:一、考察学习时间和地点时间

8、:20xx年x月 日-20xx年 月 日地点:二、考察学习人员及参与方式1、 报名外出考察学习人员仅限高三老师2、 报名参与方式为自愿报名参与(参与人员将填写信息表)三、考察学习内容1、本校老师将以学科为单位分别与考察学习所在学校高三各学科就高三教学阅历进行沟通,听取其科学、先进的备考和教学阅历;2、考察学习所在学校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的成熟阅历和做法;四、考察学习流程1、集合、动身时间及地点集合: 20xx年x月x日早晨xx点xx分动身:xx点xx分 地点:2、月 日 下午到学校晚住3、月 日到学校晚住4、月 日到学校返回五、考察学习要求1、外出考察学习期间老师要严

9、格遵守时间、纪律要求,统一行动,不得擅自离队,树立良好的老师形象,维护二中声誉。2、详细学习过程中本校老师要遵守考察学习学校的各种规章制度,不影响所在学校的正常教学。3、本校老师在学习过程中药虚心向所在学校学习,仔细总结,从不同的方面去学习别人科学、先进的教学管理阅历来促进个人在教化教学方面的实力提升,进而推动学校教化教学工作水平整体提升。4、考察学习结束后,在相互沟通考察学习心得的基础上要刚好写一篇学习心得上交教研室,作为学校的一种原始材料积累六、其它1、请外出学习考察老师打算好个人外出行李,携带其次代身份证或能供应酒店入住的相关证件。2、 老师负责本次外出考察期间的各种联络事宜。七、 联系

10、人老师 电话老师 电话外出培训的通知 篇6为了使新员工能更快、更清晰地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增加新员工的自信念和工作意识,使其尽快投入到工作和融入xx的企业文化。为此,行政人事部定于XX年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训,详细支配如下:日期 时间 课程内容及支配 负责部门 培训地点11月18日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、物业公司行政管理部 集团公司一号会议室14:10-14:20 宣读欢迎词14:20-15:00 破冰嬉戏15:00-16:00 公司概况简介16:00-16:05 休息16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)16:30-17

11、:00 与丽景共成长(沟通无限小嬉戏)请新员工所在部门提前做好工作支配,以保证新员工能刚好参与培训。参与培训学员自备笔记薄、笔及员工手册,并准时出席,如因工作关系的确不能参与者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。外出培训的通知 篇7局属各部门:依据局xx年工作安排支配,确定组织开展一期消防学问培训。现将有关事项通知如下:一、培训时间:xx年6月17日下午14:30-17:00 。二、培训地点:羊九森林公园。三、培训对象:各生产部门分管生产所长、主任、平安管理专责。四、培训内容:消防法、消防培训资料。五、授课老师:李x波。六、请各部门接此通知后,支配好参与人员工作,按时组织人

12、员参与。培训期间违反培训纪律的按局相关规定兑现考核。如特别缘由需请假(报分管局长批准)。七、未尽事宜请与保卫部联系。联系人:李小波 电话:27xx036xxx局xx年x月x日外出培训的通知 篇8敬重的各位会员:为了向大家供应更优质的服务,20xx年3月21日至23日,客服人员将外出进行培训。其间,少数客服人员值班,故请会员们尽量避开此时段呼入。24日下午客服工作复原正常,请各位悉知,感谢员工外出培训通知范文员工外出培训通知范文。二零xx年三月十八日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁