2022内蒙古人力资源管理师考试考前冲刺卷(9).docx

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1、2022内蒙古人力资源管理师考试考前冲刺卷(9)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.目标分解法通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的_进行监控。A绩效水平B平衡计分卡C总体战略D战略目标2.罗伯特S卡普兰教授的平衡计分卡简称为_。ABSCBBCSCCSBDSBC3.绩效考评效标中员工忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧应采用_类型考量效标。A行为性B特征性C结果性D灵活性4._不属于行为导向型考评方法。A强制分配法B强迫选择法C成对比较法D直接指标法5._就是通过多

2、方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A关键绩效指标B关键分析法C标杆基准法D关键竞争法6.加权选择量表法属于_绩效考评方法。A品质导向型B结果导向型C行为导向型D综合型7.结构式叙述法属于_。A合成考评方法B行为导向型主观考评方法C结果导向型的绩效考评方法D综合型的绩效考评方法8.20世纪80年代,_考评方法日趋完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。A绩效B360度C365度D全方位9.强制选择业绩法又称_。A强迫选择法B绩效选择法C评级选择法D结构式选择法10.绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为_评定。

3、A分布误差B宽厚误差C苛严误差D中间倾向误差11.在采用合成考评法时将描述性表格与绩效改进计划合成在一起,不足之处是_。A缺乏针对性B不能满足各类岗位的要求C缺乏导向性D不能进行人员的横向比较12._比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。A成绩记录法B短文法C劳动定额法D排列法13.克服分布误差的最佳方法是_。A集中趋势分布法 B宽厚分布法C强迫分布法D苛严分布法14._一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A工作效率B成本控制C工作过程D工作成果15.“日清日结法”的实施程序包括:考评与激励;设定目标;控制。正确顺序为_。ABCD16.综合型考评方法不包括_。A劳动定额法B图解式评价

4、量表法C合成考评法D日清日结法17._不是由考评者的主观性带来的。A晕轮误差B自我中心效应 C分布误差D评价标准误差18._表现为被考评者上一个考评期内的评价结果,对其本考评期内的评价产生影响。A后继效应 B晕轮误差 C个人偏见D优先效应19.深入实际调查研究,明确岗位工作类别的方法不包含_。A采集相关数据资料B找出所有的相关表现和产出结果C找出所有的相关的具体的生产技术经济指标D最终建立员工个体的绩效考评指标体系20._的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体的指标体系。A品质特征型B行为过程型C工作结果型D明确岗位型21.高级人员、一般人员与推销员属于_。A

5、监督者B非监督者C工作监督者D生产监督者22.将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为_。A分解提问标准B综合等级标准 C综合提问标准 D分解等级标准23.对独立并列的特征采用一定的表达方式进行提问,要求考评者按问题内容进行判定称为_。A综合提问标准B分解提问标准 C专题提问标准 D外延提问标准24.某科研机构在某项科研中为考核所参加人员绩效应采用的方法不正确的是_。A品质特征B行为表现C结果的特殊要素和指标D生理、心理表现25.潜在劳动的结果不包括_。A商品销售量B市场占有量C产品产量D劳动定额完成程度二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题

6、意) 1.优秀团队在合作方面的特征是()A成员具有强烈的团队归属感B团队具有强大的凝聚力C成员绝不单独行动D团队首领的言论具有压倒一切的号召力2.作为职业道德规范的“公道”的特征是()A公道标准的时代性B公道观念的多元性C公道意识的社会性D公道评价的模糊性3.关于敬业,正确的说法是()A为了实现集体利益,要求每一个成员共同遵守B领导具有特殊的地位,其纪律要求高于一般员工C任何纪律均存在瑕疵,每个人要勇于挑战纪律D以坦诚的心态接受违纪行为的处罚4.关于“节约资源”,要求从业人员做到()A树立节约资源的意识B明确节约资源的责任C创新节约资源的方法D节衣缩食降低资源消耗5.在职业活动中,践行“合作规

7、范”的具体要求是()A求同存异B防而不害C公平竞争D互相协作6.失业类型分为()。A摩擦性失业B技术性失业C结构性失业D季节性失业E阶段性失业7.劳动力市场的制度结构要素有()。A工会B最低社会保障C劳动力需求量D最低劳动标准E劳动力供给量8.劳动法基本原则包括()。A物质帮助权原则B平等就业原则C劳动关系民主化原则D自由择业原则E保障劳动者劳动权的原则9.下面属于劳动权的是()。A平等就业权B劳动报酬权C自由择业权D休息休假权E职业培训权10.包装策略主要包括()。A相似包装策略B差别包装策略C合包装策略D复用包装策略E附赠品包装策略11.企业战略的实质是实现()之间的动态平衡。A外部环境B

8、内部环境C企业实力D战略目标E长远发展12.心理测验按测验的方式可分为()。A情商测验B纸笔测验C操作测验D口头测验E情境测验13.属于人力资本投资特征的选项有()。A收益形式单一化B投资的动态性C谁投资,谁收益D投资的连续性E收益形式多样化14.从内容上看,人力资源规划包括()。A组织规划B企业组织变革规划C人员规划D人力资源费用规划E战略规划15.工作岗位分析信息的主要来源有()。A直接观察B事件访谈C工作日志D书面资料E同事报告16.定员定额标准的内容包括()。A岗位培训标准B岗位员工规范C时间定额标准D双重定额标准E产量定额标准17.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依

9、据,实现()。A责权一致B适才适所C人尽其才D人事相宜E位得其人18.按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()。A比例定员标准B效率定员标准C岗位定员标准D单项定员标准E综合定员标准19.企业人力资源管理制度规划的基本原则包括()。A共同发展原则B学习与创新并重C保持制度稳定D符合法律的规定E适合企业特点20.内部招募存在明显的不足,主要体现在()。A容易抑制创新B筛选难度大、时间长C增加招募成本D容易出现不公正现象E影响内部员工的积极性21.属于简历中客观内容的是()。A个人信息B教育经历C工作经历D工作业绩E个性描述22.()属于外部招募方法。A公布广告B记忆能力C借助中介D数字能力E熟人推荐23.通过直接接触,面试可以使用人单位全面了解应聘者的()。A社会背景B语言表达能力C个人修养D逻辑思维能力E反应能力24.情境模拟测试法比较适合招聘()。A服务人员B销售人员C科研人员D管理人员E事务性人员25.培训需求分析一般从()几个层次上进行。A岗位结构B战略C业务部门D组织E员工个人第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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