2022在企业的实习报告优质4.docx

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1、2022在企业的实习报告精选在企业的实习报告7篇我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,要留意报告在写作时具有肯定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我收集整理的在企业的实习报告7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。在企业的实习报告 篇1有一名话叫做:不经过风雨,怎么见彩虹?我想改一下:不真正进入社会,怎能了解社会呢?在这次实习中,给我收获最大的是我觉得许多工作须要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要仔细完成,对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,肯定要争取不抛弃,不放弃,坚持“战斗”

2、,只要希望还在,成功肯定属于我们。在此次专业实习的过程中,我们参观了顺丰公司,从实际到理论,加深了我们对物流专业的理解,和对于与社会接轨的深刻感受。作为学生,我们更多的是课本的学问的理解,理论的优势是我们的特色,但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。而参观顺丰公司正视给了我们直观的解读。顺丰公司建立了一整套符合国际标准的质量、成本和交付体系,软件开发质量限制和过程改善实力已达到了国际先进水平,秉承“成就客户,推动经济,发展民族速递业”的经营理念,主动探究客户需求,不断推出新的服务项目,为客户供应快速 、平安的产品流通渠道,同时,帮助客户缩短贸易周期,降低经营成本,提高产品竞争力等,使客

3、户能更快、更好地对市场作出反应。”的企业理念,不断跟踪国际先进技术与管理思想,研发和供应优质软件产品和技术服务,为客户不断创建和提升价值。正是因为秉持这样的理念其完整的价值链和细致的软件服务,给了我们以物流管理专业的详细实际的体验。同时,顺丰公司的参观使我们对中国物流企业的现状有了也许的了解,参观过程中不同仓库的设施和地面的设置的选择更是让我们多了超出理论的相识。通过指导人员的讲解我们对中国物流企业的信息化有了大致的了解:中国物流企业信息化整体水平不高是其信息化建设的核心问题。这包括:标准不统一,资源奢侈严峻;大型应用软件系统应用不普遍,应用层次低;现有各软件系统之间相互孤立,形成“信息孤岛”

4、;信息化建设发展不平衡,造成“信息鸿沟”;硬件设备的利用率不高,资源奢侈严峻;综合信息系统是物流业信息化建设的必定趋势。 通过阅历丰富的指导人员的具体讲解,我们了解了多个行业的信息化实施过程和详细的商务转变成物流专业活动的流程。现实中简洁的商务活动一旦设计成胜利的物流专业流程将涉及多个业务流程,整体的实施过程是困难而艰难的。鉴于中国物流专业并不是很成熟,各方面的支持还不够完备,这使得中国物流专业的发展还是受着局限。如今的物流在社会建设和发展中有着重要因素和衡量地区经济发展程度的指标之一。目前经济发展的大环境则是西部大开发、产业梯度由沿海向内地转移,物流正是顺应了这一发展趋势。而如何使物流更加先

5、进便捷,价格合理且节约资源,速度更快,效益更高,和科技相结合,以此适应时代进步和经济高速发展,将是物流企业的一个最重要的目标。物流是物品从供应地向接收地的实体流淌过程中,依据实际须要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。其中,对于物流信息的处理和分析是否快速便捷,是物流企业快速反应和快速配送,供应优质服务的关键。为了进一步提高现代企业物流管理的效率,必需对现在的物流管理水平有着深化的提高。事实上,无论是在国内还是国外,企业物流管理的信息一体化模式早已被普遍认可并且得到了广泛应用。但是,详细要怎么做才能使信息系统的和管理结构不脱节并紧跟其

6、提升的步伐呢?这就迫切须要对现代企业物流管理信息系统进行更深化的探讨,以期让企业实现可持续发展目标的同时,尽可能地实现对客户最大化的优质服务;同时,在服务过程中还要力求降低物流成本,削减开支,最终达到盈利的目的。基于互联网和信息技术的物流信息系统(LIS),由于其投入相对少,又能显著提高企业物流的运营效率和管理水平,越来越多的企业(及TPL公司)情愿接受这项集管理和信息技术为一体的系统。信息系统应包括以下几个主要方面:第一,配送中心仓储管理,运用仓储管理系统(WMS)管理仓库的收发、分拣、摆放、补货、过库等等,同时WMS可以进行库存分析,与财务系统集成。更加先进的WMS还能帮助企业实现“逆向物

7、流”(返修、回收等),并适应企业产品“推迟”策略对配送中心的管理需求。其次,运输与发货管理。运用运输管理系统(TMS)优化运输模式组合,如空运、陆运或水运等,寻求最佳的运输路途。TMS还可实现在途物品的跟踪,并在必要时调整运输安排、调度与跟踪、与运输商的电子数据交换(信息集成)等。第三,劳动力资源管理。为了充分发挥人力资源的潜力,改进劳动生产率,须要建立员工的培训系统和绩效评估系统。第四,加快供应链的物流响应速度。通过建立物流信息系统,达到全局库存、订单和运输状态的共享和可见性,以降低供应链中的需求订单信息畸变现象。企业在采纳3PL时,在保证信息平安的前提下,也要同3PL服务企业建立起信息共享

8、的信息平台。第五,物流整合。即采纳最优化理论,将企业物流上的各个环节综合考虑,制订全局优化的物流策略或物流执行指令。经过在顺丰企业的实习,也让我们感受到了,一个拥有卓越物流信息系统的企业,可以通过向客户供应优质服务获得竞争优势;一个物流信息系统完善的企业,假如在存货的可得性、递送的刚好性和交付的一贯性等方面领先于同行业的平均水平,就能成为有吸引力的供应商和志向的业务伙伴。放眼世界500强企业,它们都拥有世界一流的物流信息系统,通过向顾客供应优质服务获得竞争优势。发展物流信息系统,强化物流管理不仅能使企业获得“第三利润源泉”,而且是企业获得竞争优势的重要源泉。因此,我国的物流企业必需把握好现代物

9、流的发展趋势,运用行进的管理技术和信息技术,提升自己的竞争力和整体优势,提高物流信息系统的管理实力和创新实力,在走我国新型工业化的道路上努力。在企业的实习报告 篇2立刻就要高校毕业了,找工作的事情燃眉之急,可是我还是打算先去实习一下,那样的话才会有更多的机会找到好的工作。想到这里,我心里就很激烈。联系好实习单位后,我就起先了为期两周的实习。我在大一的时候就买了自己的电脑了,所以到现在我对网络营销还是有肯定的认知的,我实习所在的企业给我支配的工作就是企业网络营销。这正是我所擅长的,我觉得我在实习期应当能学到许多。企业网络营销应用实习是把理论学问应用于实践的过程,通过实践又可以更好的驾驭学问,真正

10、做到学以致用,这才是学习学问的最终目的。这次实训生活比以往的实训内容更丰富,收获最丰富。两周的时间转瞬即逝,可是留在记忆中的学问和技能的确永久的。信任在以后的学习和实践中,我也可以学习更多,驾驭更多,充分利用实习这一平台,培育自己的技能,熬炼自己的品质,提高自己的综合实力,为走上岗位打下坚实的基础。在这次企业网络营销应用实习中,网络操作是我们学习的目的,通过网易免费申请了邮箱,了解网易的功能,建立网站、博客等。首先,我们针对艾丽诺化妆品,利用swot的分析方法,对产品进行分析,分析内容包括艾丽诺化妆品产品本身的优点和劣势;艾丽诺化妆品所面对的群体和市场进行分析。通过swot分析方法进行产品分析

11、,对产品进入市场作了充分的打算。1、博客营销。博客营销不仅要有实效内容,更须要多样的统一形式来强化艾丽诺产品的形象。通过博客营销要突出特色,同时又要简洁扼要,不行太过花哨,提高点击率。博客营销也是宣告产品的一个重要手段,对吸引顾客,提高产品知名度也是特别重要的手段,所以博客营也是必不行少的。2、通过建立网页来宣扬产品。在慧聪上注册会员,建立网点,在网上推销产品,提高产品的知名度。建立旺铺时要发布信息,通过发布信息让顾客更多的了解产品。店铺的装饰要有特色,突出产品特征,吸引顾客的眼球。网店作为产品的虚拟展厅,贯彻于整个网络营销的课程。店铺的友情链接可以便利顾客自行搜寻产品,所以友情链接要精细便利

12、客户的需求。3、营销网站建设是这次实训的重要环节。第一自主建设网站,在网易上注册会员,进入网站,完成网站的封面制作和设计。这一环节是我负主要责任,看起来网站建设很简洁,但其实不是,这一过程花费了我两天的时间,从网页封面设计、背景设计、主页排版,每一个小小的环节都须要我细致斟酌,才能使整个网页既能够显示出本产品的特色,同时又能够吸引顾客的目光。完成艾丽诺产品的营销要细心设计每一个栏目,依据每一个栏目的内容,自习规划每一个栏目,要尽可能全面的展示相关产品的全部信息,要有详有略的介绍产品信息,让人一目了然,提高点击率。网络营销增加了我对产品营销途径的相识,提高了对网络作为一种营销方式的相识度。通过网

13、络营销使我知道如何充分利用网络这一方式。网络也是产品的一个重大市场,虽然是虚拟展厅,但对提高产品销量,提高产品知名度也有显著的作用。经过两周的企业网络营销应用实习生活,我们又再次体验了自己动手亲身体验网络营销的过程,很精彩很充溢。在这次实训中,我们学会了网络营销,包括网络营销、博客营销,收获颇丰。这两周的实习就这样结束了,虽然不能说学到了许多,可是我学到的不在于技术和实力,而是学到的在将来工作中药留意的东西。不仅仅是有技术和实力就可以在公司好好工作下去的,我须要和领导同事处好关系,不断的进步。在毕业以后我就走上工作岗位了,这一次实习时我工作前的预演,我已经能够很快的适应我的新角色了。信任我在将

14、来的公司工作中,我会凭借我自己的努力,在将来的公司中拥有属于自己的一片蓝天,有一个给我发挥的空间的,我对自己将来的前景特别的有信念,我会做的更好!在企业的实习报告 篇3前几天领导要我写一个工作总结,不知总结哪方面的,我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。这里主要谈一下管理方面的感受与心得。我认为,一个企业要想做大做强,起确定作用的是高层管理人员的思想观念。对民营企业来说,老板的观念确定一切。有了一个好的思想观念,还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后,企业的发展才会如人所愿。反之,企业的运转就会出现一些不行预料的问题,停滞不前,衰败倒闭都是有可能的。我们厂的老

15、板在讲话中豪言壮语的表达了如何求发展,如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低,福利待遇差,人才培育不够等。特殊是工人生产的计件价格,远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存,是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时,就会失去工作热忱,就会辞职离厂,另谋职业。一个工厂假如员工不稳定,频繁流淌,这无疑给企业的发展带来负面影响。新员工技术不娴熟,工作效率低,奢侈时间,奢侈材料,目标任务完不成,不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误,但对一个求发展的企业来说却是一个大失误。因为这些缘由,不能按质按量的交货,诚信

16、一次一次的丢失,客户一天一天的削减,一个原来可以做大做强的企业,一个原来可以威名远扬的企业,就因为这些失误导致了衰败,最终被竞争对手吃掉。一个好的管理方式可以使一个企业走向辉煌,一个不好的管理方式可以使一个企业走向毁灭,可见管理是多么重要。就我们厂而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。一、员工的精神生活和素养管理抓得不够要想一个企业快速发展,必需做好方方面面的工作。素养教化,是现代5s管理中的一项重要内容,忽视了这一项,企业的生命就不会强盛,发展就不会健康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产,而关于目标任务生产的协助性工作没有引起重视。如人才培训,素

17、养教化,精神生活的改善等都没有纳入工作安排,也没有提上议事日程。一个企业要想求发展,就必需有安排的进行人才培训和素养方面的教化,定时定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂状况好坏的一个窗口,同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板,可以源源不断的给员工供应精神食粮,告示一些员工关切的事项。但我厂的看板却闲置已久,尘封多日,给人的第一印象就是精神生活的贫乏。员工在满意物质生活的同时,也须要精神生活的滋润,当物质生活与精神生活同时满意后,员工就会自然的与厂建立感情,就会通力合作,就会以厂为家,自觉的激发工作热忱。这种热忱来自于员工的心灵深处,他们急主子之所急,忧主子之所忧,

18、热忱的长久性和剧烈感与主子共振共鸣,奔放出来的力气足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。二、管理层沟通工作不“通”沟通工作在企业管理中是一项很重要的工作,工作中的很多问题都是在沟通中发觉,在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样,被人遗忘了。我来厂一个半月了,还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工,回答是有“沟”不“通”,这方面我主动找副总谈过,是因为生产主管说话不友好,每次说话时都把我原来开心的心情一网打尽,留下的是一腔苦恼。我不是说我们之间有看法,我只是评论他说话的习惯使人不欢乐。其他员工也有同感,争论主管总是用吩咐的口气与人对话。前不久你也发过这样的短信,

19、提示管理员要用自身的影响和与人相处的艺术来激励员工。他的手机也应有显示,为什么对这些束之高阁?或许是因为他说话的习惯,无法感觉到自己的行为损害了对方。不管怎样,军阀作风是管理工作中的大忌,有效沟通才是管理之道。现在厂里的员工原来就因为工资低牢骚满腹,假如管理员用吩咐的口气,那且不是干柴烈火,一点就着。有个员工说,我是来挣钱的,不是来受气的!愤怒之下,离厂而去。原来厂里就人心不稳,假如用这种管理方法,那走的人且不是更多?沟通工作是激发员工工作热忱的方法之一,是部门之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在管理员和员工之间不通,就是在管理层里面也出现堵塞现象,勾心斗角、拉邦结派自不待言。工作上的支

20、持、帮助与理解,已经在暗战的气氛中消逝得无影无踪,唱埋怨歌,出难题,找岔子,暗箭伤人成了近段工作中的主基调。管理层内部有了这样的分歧,员工工作的好坏就可想而知了。这段时间因任务完不成,每天不能按时交货,送货司机忍不住的和副总吵了起来,言行举止不能说没有影响到副总的威信。冲突指向副总可能是表面现象,原委剑指何方,暗藏什么玄机,还有待时间的证明。不识庐山真面目,只因生在此山中。管理层的领导跳出山界外,看清大势,拿起沟通的武器,是完全可以解决这些问题的,完全可以把冲突歼灭在萌芽状态,化干戈为玉帛。假如管理层不相识到这一点,今后的冲突将会愈演愈烈,管理工作的失败就将会成为定论。作为管理层的领导,要重视

21、沟通工作,要定时、定人、定安排的进行。只要重视这项工作,就有意想不到的效果,就有神气的力气出现。假如是一个面临倒闭的企业,他就会因此而发生逆转,就有机会再展宏图。要想使每次的沟通工作成为有效沟通也不是件简单的事情。管理员遇到沟通困难后,不要丢失信念,更不要失去理智,要用平和的心态、冷静的头脑去对待,用敏捷的方法、变通的思维去解决,力争使每次的沟通成为有效沟通。团队精神,须要员工用满腔热忱来铸成;完备团体,须要管理员用沟通艺术来打造。一个企业拥有了团队精神,拥有了完备团体,他们在困难面前将无坚不摧,在前进的路上将无往而不胜!三、整理整顿工作留死角整理整顿工作在我厂上一届领导就不重视,现任领导重视

22、得不够。如仓库存在大量待处理物品和放置已久今后很难用上的物品。这些物品站用了大量的空间,严峻影响了常用物品的摆放,一些不良品也没有地方设立专区,加之仓库材料的发放工作没有一套完整的措施,很简单造成物品的混乱,耽搁仓管取料的时间,进而影响整个车间生产进度,假如错发物品,还会出现质量上的问题。仓库共有五百多个品种,由于空间不够,很多不常用物品,只好压在常用物品的下面,偶然用到这些材料时,仓管还要花肯定的时间找寻。因为压埋的缘由,报缺不刚好,导致生产停产,干脆影响生产进度,给企业带来损失。因此,整理工作特别重要,肯定要狠心的将一些非必需品清出仓外,让位给必需品。物品的放置肯定要定量、定位、定品目,并

23、固定存卡,按时更新。做到不良为零,奢侈为零,切换产品时间为零。小问题不重视就会导致大问题,大问题不解决就会酿成大祸。因此,仓库的整理工作肯定要重视,物品的“三定”原则肯定要遵守。四、平安管理平安是最大的经济效益,这方面厂里既没有平安学问讲座课,也没有壁画专刊,更没有新员工的特地培训,让人觉得平安警钟好像停摆了。事故往往在马虎大意中出现,最近厂里连续发生几起工伤事故,不能说与厂里的平安管理不够没有关系。近段时间由于离厂人员较多,造成了在职人员生产任务大,中午连班,晚上加班,加班之后还续班。新来员工不经培训就持*上阵,哪里须要人就往哪里冲,可谓疲惫战、混乱战、长久战一起上。结果是效率低,任务完不成

24、,平安事故上升,质量问题加大。现在医院内有员工躺着,医院外有员工疗伤。幸好员工受伤程度不重,厂里损失不大。假如出现重伤或死亡现象,那就惨了,经济赔偿的法律主任谁也免不了。一个实力雄厚的企业这样折腾一下只是皮毛之伤,但假如是一个刚起步的新生企业,就会大伤元气,甚至是一命归天。这样的短命企业在现实中举不胜举,历史教训告戒我们,平安警钟不能停摆,平安警钟应当长鸣不熄。五、目标任务只有数量,没有行之有效的措施作为管理层,目标任务的制定是首要任务,公司的总目标,部门的总目标,个人的总目标,都要加以落实,并且要细化,分解到每季度,每个月,每一天,制定生产目标要通过沟通渠道征求员工看法,让员工参加目标任务的

25、制定与管理。这样员工就会认为自己受到了重视和敬重,就会增加主子翁意识,就会主动的去完成自己制定的目标任务,工作的欢乐感和责任感就由此而生。对于很多员工来说,实现目标就象一场竞赛,随着时间的推移,员工实现一个又一个的目标,这时他的思想方式和工作方式就会慢慢变更。一个企业有了目标后,还要有一个详细的措施加以跟随,为目标的实现保架护航。我们厂的员工来厂很长时间了,还没有见到自己的工作制度。工作制度的得知,完全从管理员的嘴里而来,今日知道一点点,明天知道一点点,这种点点滴滴的口述制度,会让员工低估管理层的水平。管理员不重视沟通工作,就更谈不上征求看法,员工完成了目标任务没有奖,没有完成也没有罚,只是在

26、摊派制度下机戒的工作,毫无责任的工作。由于员工没有受到制度约束,物资上没有受到奖惩,精神上没有受到激励,工作动力也就大大下降。在这种状况下,那些原来主动工作的员工,也会因为对工厂的前途担忧而失去热忱,失去信念,工作心态也就很简单发生变更,甚至是集体变更。假如出现这种状况,那等于就是宣告一代领导人的管理工作失败。在企业的实习报告 篇4一、实习单位神州海化集团是于1995年8月由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大(一)型企业为龙头组建的,以发展海洋化工新兴产业为主导,集科、工、贸等为一体的现代化特大型企业,是“全国120家试点企业集团”和山东省重点培育的大型骨干企业集团之一。集团现有职工2100

27、0余人,资产总额180多亿元,下设43个分、子公司和一个国家级技术中心,建有企业博士后工作站。主要产品有40多种,其中,合成纯碱、硝盐、固体氯化钙三种产品产量居世界第一,原盐、溴素、溴化物、水玻璃、白炭黑等八种产品产量居全国第一,是全国最大的海洋化工生产和出口创汇基地。1998年,以山东海化集团母公司作为独家发起人,采纳募集方式设立了山东海化股份有限公司。同年5月,“山东海化”1.2亿A股在深圳证券交易所胜利上网发行,募集资金6.27亿元,“山东海化”成为中国海洋化工科技第一股。20xx年,面对当时国内证券市场股票指数大起大落,市场波动较大的不利形势,依靠公司上市以来的良好业绩和卓有成效的工作

28、,胜利实施了10配3的配股方案,成为山东省当年度胜利配股的第一家,募集资金3.87亿元。20xx年9月,“山东海化”可转换债券获得证监会发行审核委员会全票通过,9月7日胜利发行,募集资金10亿元,成为当年全省首家胜利发行可转债的上市公司。从股票上市到实施配股、发行可转换债券,八年间三次融资共计20亿元,为企业持续、健康、快速发展供应了强有力的资金保障。为进一步做大做强企业,打造“百年海化”,近几年来,海化集团坚持以科学发展观为指导,立足市场,不断加大投入力度,主动调整优化产业结构,先后建设了年产60万吨纯碱扩建、热电扩建、重油综合利用、120万吨焦炭等10多个投资过亿元的大项目、好项目,初步形

29、成了以盐化工和石油化工为主导,热电、精细化工、物流、建材房地产、煤化工、机械制造等产业全面发展的新格局,企业核心竞争力进一步增加。20xx年,全集团共完成营业收入186.6亿元,实现利税14.7亿元,营业收入居中国企业500强第202位。20xx年预料完成营业收入230亿元,实现利税23亿元。企业先后获得全国“五一”劳动奖状、山东省文明单位、山东省管理创新优秀企业等多项荣誉符号,并被国家六部委确定为全国首批循环经济试点单位之一。企业发展历史:1958年成立山东羊口盐场。1983年3月30日正式成立山东寿光纯碱厂筹建处。1985年9月4日“山东寿光纯碱厂”改名为“山东潍坊纯碱厂” 。1992年8

30、月,以潍坊市盐业公司和羊口盐场为中心,组建山东潍坊盐业化工集团总公司。1992年8月18日成立山东鸢都化工集团总公司。1995年8月15日,以山东潍坊纯碱厂和山东羊口盐场为龙头,组建山东潍坊海洋化工集团总公司。1995年11月29日,山东潍坊海洋化工集团总公司更名为山东海洋化工集团有限公司。1997年8月20日,山东海洋化工集团有限公司更名为山东海化集团有限公司二、实习过程简况我于20xx年7月19日起先了我在潍坊海华集团的会计实习。第一天上班,心里没底,感到既簇新又惊慌。簇新的.是能够接触许多在学校看不到、学不到的东西,惊慌的则是万一做不好工作而受到指责。财务主管王主任支配公司的老会计田XX

31、老师指导我的实习工作。她首先耐性地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的详细核算内容,然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本学问要领,对我所提出的疑难困惑,她有问必答,尤其是会计的一些基本操作,她都赐予了细心的指导。在刚刚接触社会的时候,能遇上这样的师傅真是我的幸运。虽然实习不像正式工作那样忙,那样累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我觉得自己过得很充溢,觉得收获也不小。在田老师的帮助下,我快速的适应了这里的工作环境,并起先尝试独立做一些事情。第一天算是熟识了一下公司的基本状况,其次天,我根据上班的时间早早地来到单位,先把办公室的地板、桌椅打扫干净,然后又把玻璃擦

32、了擦,第一项工作完成了,我满足的给了自己一个微笑。田老师也准时来到办公室,她对我说,今日主要让我阅读一下公司以前所制的凭证。一提到凭证,我想这不是我们的强项吗?以前在学校做过了会计模拟实习,不就是凭证的填制吗?心想这很简洁,所以对于凭证也就一扫而过,总以为靠着记忆加上高校里学的理论对于区区原始凭证可以娴熟驾驭。也就是这种浮躁的看法让我忽视了会计循环的基石会计分录,以至于后来王会计让我尝试制单时,我还是手足无措了。这时候我才想到田老师的良苦专心。于是只能晚上回家补课了,我把基础会计搬出来,仔细的看了一下,又把公司日常较多运用的会计业务仔细读透。终归会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、

33、发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而对此有了更加深刻的印象。别以为光是相识就行了,还要把全部的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好打算。这就是会计所要从事的工作。在接下来的日子里,我所作的工作就是一边学习公司的业务处理,一边试着自己处理业务。做过会计模拟实习的人都知道,填制好凭证之后就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作假如没有肯定的耐性和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随意用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在学校,错了还可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说:1.写错数字就

34、要用红笔划横线,再盖上责任人的章子,这样才能作废。而我们以前在学校模拟实习时,只要用红笔划掉,在写上“作废”两字就可以了。2. 写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,肯定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人随意篡改。在学校模拟实习时,对摘要栏很不看中,认为可写可不写,没想到这里还出名堂呢!真实不学不知道啊!3.对于数字的书写也有严格的要求,字迹肯定要清楚清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记帐时要清晰每一明细分录及总帐名称,而不能乱写,否则总帐的借贷双方就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有一丁点儿马虎,这并不是做作业或考

35、试时出错了就扣分而已,这是关乎一个企业的帐务,是一个企业以后制定发展安排的依据。全部的帐都记好了,接下来就结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。一起先我驾驭了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,可就是因为马虎大意反而算错了不少数据,好在王会计教我先用铅笔写数据,否则真不知道要把帐本涂改成什么样子。这真是应了一句话:不试不知道,一试吓一跳!从制单到记账的整个过程基本上了解了个也许后,就要仔细结合书本的学问总结一下手工做账究竟是怎么一回事。田老师很要耐性的跟我讲

36、解每一种银行账单的样式和填写方式以及什么时候才运用这种账单,有了基本相识以后学习起来就会更得心应手了。三、实习看法建议目前企业内部会计限制的现状(一)内部会计限制制度缺乏科学性和连贯性,难以发挥应有的功效一是内部会计限制制度不健全。有些单位受到利益驱动,重经营,轻管理,自我防范、自我约束机制尚未建立的发展,以至于既定的内部会计限制失控,有些单位的负责人超越内部会计限制制度行使职权,不支持会计工作,使内部会计限制执行起来大打折扣,会计职能作用得不到良好发挥;二是偏重于事后限制。当前的内部限制,从总体上来看,基本上属于以补救为主的事后限制,而事前限制和事中限制相对较弱;三是重钱财等有形资源的限制,

37、轻人员素养、信息等无形资源的限制。(二)内部会计限制不健全,会计监督软化,财务限制存在漏洞当前,我国会计工作中存在的假账泛滥、信息失真、秩序混乱等问题也较严峻。有的单位没有严格的复核审批制度;有的单位账证、账账、账表、账实不符;有的单位现金管理不符合规定,各职能部门私设“小金库”,现金坐支现象普遍,资金管理严峻失控;有的单位负责人私自对外投资,收益不入账;还有的企业甚至发生了负责人、出纳会计贪污、挪用公款、卷巨额公款外逃的事务。造成这些现象的缘由,除有关管理人员有意违纪外,内部管理失控、内部会计监督不力是重要缘由之一。(三)内部会计限制制度的执行与监督、检查不力,考核、奖惩力度不够当前企业内部

38、会计限制制度的责任划分、量化、奖惩等都有待于进一步明确。内部会计限制制度的执行、检查流于形式、稽核的范围有限,以偏盖全、以点代面,缺乏完整性和全面性;执行的好坏也缺乏一个赏罚有度的奖惩制度。有的企业虽然也设有一些奖惩制度,但没有完全制度化,致使部分人员认为执行与否无关紧要;加之无相应的检查、考核内部会计限制制度实施状况的得力机构,从而减弱了员工执行内部会计限制的自觉性和警觉性。实习企业内部会计限制失效的成因分析(一)对企业内部会计限制制度的相识不够1.缺乏对货币资金的严格授权批准制度。货币资金是资产中流淌性最强的资产,有的单位对货币资金支出或退回没有执行严格的授权批准限制,正所谓的“出入便利”

39、,现金坐支严峻;擅自挪用、借出货币资金;“白条抵库”;大额货币资金支出或退回都没有经领导集体探讨审批等现象,使现金核算与收支两条线的管理要求成为一纸空文。2.岗位责任模糊不清,不相容的职务混岗严峻。目前,很多单位内部中下层之间,不同岗位之间以及不同人员之间无法形成有效的牵制,有的单位存在着不相容职务兼任的现象,岗位责任制形同虚设;有的单位管理人员“事必躬亲”,亲自操办自己涉及资金支付的经济业务事项等。3.缺乏内部人员的监督检查力度。很多单位会计监督检查不力,防范手段落后,一是会计事后监督不严。有些企业的事后监督重点不突出,认为只要票上发生额正确就不会出错,忽视了对会计科目之间的勾稽关系、资金流

40、向、业务的合法性等进行有效的审核监督,为滥用会计科目、供应虚假的会计信息等违法违规行为打开了便利之门。二是会计检查力度不够。在检查执行上存在责任不明确、检查不深化的现象,对检查出来的违规行为和人员不敢管不敢处理。三是电子化建设水平不高,防范手段落后。一方面计算机应用程度低、覆盖面不广,相当一部分会计人员缺乏电算化学问,特殊是一些会计管理人员不懂计算机;另一方面计算机平安限制机制不严密,程序设计开发、运用、系统管理等缺乏完整刚好的规定,利用计算机作案的案件时有发生,增加了会计风险。(二)内部会计限制自身的不完善1.企业会计核算力度不够,忽视成本效益在实际工作中,一些单位内部结算业务繁多,会计部门

41、人手少,处于节约人员成本考虑而不增加财务人员。为加快工作效率,一部分单位实行出纳前台接过原始凭证后立刻制作凭证并进行报销付款的“一条龙”服务。对业务经办人而言,缩短报销时间,觉得较为满足,而从内部限制角度来看由出纳一人完成审核、制证、报销付款工作,简单出差错和纰漏。2.会计人员素养低,且思想教化业务培训滞后近几年来,会计队伍快速扩大,但对会计人员的思想教化、业务培训没有跟上,有些培训流于形式,根本起不到提高会计人员素养的作用。(三)监督检查机制不健全,缺乏有效的内部审计目前,有许多企业监督评审主要依靠内审部门来实现,而有些企业的内审部门隶属于财务部门,与财务部同属一人领导,内部审计在形式上就缺

42、乏应有的独立性。另外,在内审的职能上,许多企业的内部审计工作仅仅是审核会计账目,而在内部稽查、评价内部限制制度是否完善和企业内各组织机构执行职能的效率等方面,却未能充分发挥应有的作用。治理企业内部会计限制失效的对策(一)建立和完善企业内部会计限制制度,提高企业的管理水平1.严格授权批准限制制度授权批准制度规定各级管理人员的职责范围、业务处理权限和担当的相应责任,各级工作人员必需经过授权和批准才能对有关业务进行处理。加强和完善企业内部会计限制制度必需有严格的授权批准制度。2.不相容职务分别与业务记录限制制度根据不相容职务相互分别的原则,要求单位合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制

43、衡机制。个人不能同时兼任可能隐匿自己所犯错误和不轨行为的职务。不相容的经济业务至少有两个或两个以上的个人和部门参与,只要这些人员和部门不相互勾结,差错和不轨行为就很简单被发觉,通过职务分别不但提高工作效率,而且也使内部会计限制得到有效实施,保证会计信息的真实完整。业务记录限制制度是指对经济业务进行会计账务记录时必需实行一系列措施和方法,以保证会计记录的真实、刚好和精确,包括审核制度、定期核对制度完善的凭证传递程序、签字盖章制度。尤其是在会计电算化建设进程中,有效地加强会计内部限制与防范计算机风险:一是要运用计算机对各项会计业务进行检查;二是要建立一套先进的会计内部限制信息系统,用现代化手段对会

44、计数据进行整理分析;三是在应用软件开发中,设计会计业务处理程序时要将制约、监督等风险限制防范功能融入其中,使操作人员必需根据职责权限和有制约的操作程序才能进入系统处理睬计业务,以达到防范技术风险和计算机犯罪。(二)强化内部会计限制,主动发挥内部会计限制的作用1.建立单位多层次会计限制体制,使内控机构发挥应有的作用建立单位财务负责人、会计部门及会计人员等层次会计限制体制,能够使各项限制措施有制度上、程序化的保证。层次化的会计限制体制是通过明确各方关系人的权利和责任来实现的,使得每个群体或个人的行为都处在他人的监督和限制之下,避开出现按会计限制的“真空地带”或“限制盲点”,而使会计限制流于形式、难

45、收成效。2.分析重点限制环节,完善会计核算程度规范会计核算流程,提高限制技术,充分发挥计算机优势,强化科技限制约束力。为了规范会计基础工作,确保会计信息质量,切实加强事前,事中监督,防止各种作奸犯科行为,以建立和落实会计凭证及计算机信息技术等其他内部限制报告的审核限制制度。应当做到:(1)建立会计凭证审核内部限制,会计凭证未经他人审核,不能进行登账等下一步工作。(2)审核人员可以是会计机构负责人、财务总监、会计主管人员或其他会计人员。(3)建立审核限制操作员密码和权限,防止非法操作和越权操作,密码的保管应由各岗位操作人员一人驾驭,定期更换,密码的设置最好由字母和数字键交互运用,以加强保密性,削

46、减人为因素对内部限制效果的影响,逐步建立高质量的信息系统。(4)单位会计电算化核算板块,必需经过财政部门电算化验收机构的验收评估合格后正式启用。(三)建立有效的监督反馈机制,充分发挥审计监督作用在建立内部会计限制制度的监督上,必需坚决克服重程序监督,轻内部人员监督的倾向,真正做到:(1)加强对单位法定代表人的内部会计限制和审计监督,建立重大决策集体审计制度,杜绝管理者独断专行,胡作非为,失去限制;(2)拟订部门之间的相互牵制制度,以杜绝部门管理者权力过大或集体假公济私;(3)加强关键岗位管理人员的限制监督,建立岗位轮岗和定期稽察制度,以杜绝会计事项的审批、经办、保管等重要岗位人员以权谋私传统作

47、弊作奸犯科问题发生,这样才能更好完成内部限制目标,提高会计信息质量。综上所述,企业内部会计限制是企业内部限制的核心,是规范财务会计行为、防范会计信息失真、预防错误和舞弊、规避经营风险、提升管理水平、提高经济效益、实现经营目标的重要保障,因此必需加强企业内部会计限制。四、实习感想在这一个月的实习过程中,我收获的不仅仅是动手实力和实践实力。这一个月,不仅是做事的一个月,也是做人的一个月。通过在海化集团财务科这一段时间的实习,使我第一次把自己所学到的理论学问真正地应用到实践中去,并且在实践中得到了阅历,同时又获得了很多理论学问中所没有的实践阅历,这不仅丰富我的工作阅历,更加提高了我的业务理论水平。而

48、且,在这一个月的实习过程中,我收获的不仅仅是动手实力和实践实力。实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问;实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践阅历对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的学问,在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值,为实现自我的志向和光明的前程努力。光阴如剑,岁月如梭。转瞬间,我已经实习了将近一个月,每天劳碌而充溢的实习生活让我遗忘了时间。每当我倾听着前辈们的训诲,感到自己就像一个刚从巢里飞出来的雏鹰,跟长辈学习着如何应付凛冽的寒风和高度带来的恐惊感。我感到自己的稚嫩和渺小,要想成为一名成熟的会

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