2022土建技术员年终总结范文.docx

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1、2022土建技术员年终总结土建技术员年终总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的土建技术员年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。土建技术员年终总结1时间飞逝,20xx年即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关

2、系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象,4月x日本班发觉一楼A釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间T0611AB降量,A釜紧急停车。此事故若不能刚好发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。本人仔细进行交接班前预检,主动组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做

3、好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析限制指标正常,当发生异样状况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作主动性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定相识。学习调度员职责和职权,关注循环水PH值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导

4、发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作阅历,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要协作主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修安排和新增加两台压缩机的技改配管,帮助外协开好动火证,支配好每天的配管安排、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充溢。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,

5、至前天12月x日100#600#开车前,新xx压缩机开车联动,一次开车圆满胜利。总结这一年来工作状况,在工作中还存在着很多不足之处,今后更要提高自身的思想素养,完善细微环节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:1、平安环保工作,基础管理要上台阶。2、细心组织好车间生产,做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作,刚好跟踪分析指标。4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理支配好工作的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的平安稳定运行。

6、为公司的发展贡献自己的一份力气。土建技术员年终总结2一个春秋转瞬即逝,在劳碌的工作之中xx年立刻就要到了。从xx年3月5日来到公司,我在通州西集动力总成项目部担当技术员这个职务,已经工作。感谢公司和项目为我们搭设了这个绚丽的平台,让我们能够充分的呈现自己,并且对我赐予信任,在我的不足之处给出了许多指导和帮助。过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关切帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。 “科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以

7、踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和熬炼,感到无比

8、的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育.通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。能够有机会在本公司这样的条件下工作和学习是我的荣耀,尽管我取得了一些小进步,但仍对于公司及上级领导对我们的重托和期望相差甚远,面对日益激烈竞争的环境,让我深深体会到只有用学问和更高

9、的业务水平武装好自己才可以立足于社会。所以在今后的工作中我要鞭策自己,因为技术在不断更新,所以我要不断的学习,求精务实,脚踏实地,提高个人业务实力和修养,弥补自身不足,无愧于公司,无愧于领导,无愧于自己。努力为公司这支强大的团队做出的贡献,愿公司更加辉煌。土建技术员年终总结320年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。从3月份到现在,我来瀛源公司已经快1年了,这1年是我过的最充溢的1年,作为一名主管师,我将工作定位为帮助好项目经理的工作和不断的自我学习充溢。在

10、完成工程的材料安排和基本的施工测量放线的同时,还编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作看法,从而提示自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。一、工程技术管理方面仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,驾驭设计师的意图,完成从图

11、纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的基本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做打算。比如:26#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。28#、29#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。31#楼门窗尺寸不一样,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我刚好与甲方工程部领导和设计人员沟通,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测

12、量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一样,发觉问题刚好沟通,把问题歼灭在萌芽状态。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理

13、方面:这是我的工作重心。工程质量、平安限制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如26#楼1层平板筋间距不均、钢筋简单跑位,在与工长们商议至后,在绑扎过程中加入了20%的反扣,使间距不均及跑位问题大大的削减了。工程进度限制:工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创建可观的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员

14、管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一样,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,合理、精确的编制项目部的工程进度安排,并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促是我义不容辞的责任。在这个施工现场管理中,我始终站好自己的岗位,严格要求自己,努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理,若有重大问题,刚好向工程部领导汇报,以便更好的、刚好的处理问题,使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面:设计变更的审核限制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定

15、其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报,并刚好找甲方做好工程签证,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容。如我们项目部在满意外观效果的前提下,取消了屋面构架的外保温,不但缩短了工期,还节约了一笔工程费用。回顾历史,展望将来。20年在各位领导和同事的关切支持下,整个天伦锦城26#31#楼工程进展的比较顺当,我自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,并获得了很多珍贵的工作阅历。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业学问

16、及相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理学问。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20年中做的.更好。在公司这个大家庭中,我感到特殊的暖和,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和谐相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力气,拼搏就是财宝。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天。祝福河北瀛源建筑工程有限公司在来年更加辉煌腾达;祝福我项目部在来

17、年圆满完成天伦锦城26#31#楼施工任务,为公司交出满足的答卷,为客户交出放心的工程。土建技术员年终总结4xx年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1、技术管理:在过去的一年中,共参与6幢新建工程的图纸会审工作,并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢

18、新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。2、资料管理:对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。3、预决算编制:今年共编制预决算10份,预算造价10000

19、0元,共审定工程2幢,决算造价200000元,累计审掉50000元。二、详细的工作状况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1、工作量大:担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并刚好供应各工程的材料供应安排。2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,干脆影响到公司的声誉。在这种状况下,如何做好技术管理及资料编制工

20、作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己驾驭的水电暖施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开出现质量问题;在详细施工过程中,常常进行检查,发觉问题刚好通过

21、施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,支配好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,常常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟识状况,在施工人员未撤离工地时刚好整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;排水工程变更较大,须要绘制施工图,在工人立刻要撤离的状况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最终一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是

22、很熟识,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能刚好编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,xx住宅楼3#、xx办公楼、xx小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够刚好进行最终定案。20xx年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起xx一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热忱、务实

23、的工作看法,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌xx在xx的进一步体现和升华而不懈努力。土建技术员年终总结5xx年上半年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,具体内容请看下文土建技术员年终总结。作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中,我始终以主动的心

24、态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都

25、比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

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