《2022如何书写“美甲店创业计划书”.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022如何书写“美甲店创业计划书”.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022如何书写“美甲店创业计划书”如何书写“美甲店创业安排书”时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候起先写安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我整理的如何书写“美甲店创业安排书”，欢迎大家共享。一、公司简介公司名称:爱尚美甲店公司宗旨:满意爱美需求打造一流服务二、产品描述本美甲店为您供应自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境:现在的年轻女性，不仅注意衣着，对指甲这样的细微环节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色调多样变成了花样、点缀繁多。无论是挚友聚会还是走亲访友，美甲都是不行或缺的一项工程
2、。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境:美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。四、行业分析(1)目标顾客描述:一般来说，是针对正在享受青春美妙时间的女性，特殊是对簇新事物充溢爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。(2)替代品的威逼:涂抹类产品，如甲油、UV油等的运用;描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。(3)供应商讨价还价实力:实行网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性
3、价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。(4)购买者的讨价还价实力:由于xxx没有收入来源，用钱相对来说较为节约，因此讨价还价实力较强，为此我们确定实行免还价，套餐运用形式进行销售。(5)现有竞争者的威逼:竞争对手数量:两家竞争对手的主要优势:1.开店时间比较早，提前占据市场2.有美甲的阅历3.技术娴熟竞争对手的主要劣势: 1.店面小，环境不够干净整齐2.服务看法较差，不够仔细3.老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.美甲材料及器材质量好2.有肯定的阅历3.服务热忱周到，看法好4.地理位置优越，有大量的客源5.性价比高，与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手
4、的主要劣势:1.美甲操作技术不够娴熟2.经营美甲店阅历不足五、行业市场竞争程度市场类型:完全竞争型六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点:(1)看美甲店铺的专业水平;(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的实力和名气;(5)看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求:(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)许多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素养;顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人
5、数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过挚友同学介绍而接受的又占一部分;(4)通过美甲宣扬，广告得知。七、营销策略定位策略:1.美甲定价:(1)基本护理(护甲油) 10元(2)一般涂颜色15元(3)OPI涂颜色20元(4)全贴片35元( 5)半贴片45元(6)水晶指甲80元(7)光疗甲1002.会员卡(1)会员银卡:一次性充值100元(享受9折实惠)(2)会员金卡:一次性充值300元(享受8.5折实惠)(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折实惠)市场沟通:美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区分，因此，服务产品
6、不能均衡地出现在市场上。服务的供应缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最麻烦的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易驾驭，产品项目多。消费人群多，特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。宣扬方案 :服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍主要靠描述和说明。可是有些困难的服务产品很难描述清晰，因此，更加主动的推广宣扬非常
7、重要。一、宣扬手段1)、传单宣扬，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。2)、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。3)、综合宣扬方面4)、人员推广方面A、人员宣扬，聘请学生作为宣扬队伍。B、要求服务人员或推销人员更加注意形象和素养(因为潜在客户会以他们作为重要参照来推断服务质量的好坏。)C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和发展长期友好的个人关系。5)、广告宣扬方面A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法绽开服务产品的不足。B、只承诺能够供应和客户能得到的服务
8、，爱护美甲店的诚信形象。八、组织管理1.员工人数配备:8-9人(依据日后经营状况可适度变更)，实行两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。2.员工服饰等外形规范:(1)员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一样，要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。 (2)切忌浓妆艳抹，发型应一样扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩(考虑到员工自身平安与顾客卫生)。 (3)员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不行影响为顾客的服务。3.员工工资体系和绩效考核员工工资采纳底薪+绩效提成的方式:(1)底薪依据员工的技术级
9、别、出勤状况考察安排。(2)提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可实行累积提高制度，制定一个基本任务值:例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，动身底薪按肯定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部根据比例2%提成，达到20xx元，20xx元全部根据3%提成，达到2500元，2500元全部根据5%提成，以此类推，调动员工销售主动性。九、财务预算成本开支:房屋租金:每月20xx元左右(老师公寓)房屋装修:10000元左右美甲全套工具:1000元宣扬费用:每月200元(包括网站宣扬和人员宣扬)营业推广:每月300元员工工资:每月9000-18000预料收入:按人流量20-30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000-35000元左右。固定支出:每月20000元左右营业利润:每月5000-15000元本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页