《2021河北行政管理自考考试考前冲刺卷（1）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021河北行政管理自考考试考前冲刺卷（1）.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021河北行政管理自考考试考前冲刺卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.知识经济背景下，思维方式的特点是_ A开发 B理性 C直觉 D创新 2.参与式决策的主要优点是_ A集思广益 B议而不决 C强制性大 D主观武断 3.生产指挥系统划分为多少等级指的是_ A管理幅度 B管理层次 C管理结构 D管理决策 4.组织文化的精神文化说认为，组织文化的核心是_ A信念 B价值观 C行为规范 D组织作风 5.将绩效考核分为定性考核和定量考核，其依据是_ A考核的主体 B考核的性质
2、C考核内容 D考核的形式 6.目标管理的创立者是_ A勒温 B德鲁克 C弗德勒 D孔兹 7.下列关于传统品质理论的错误说法是_ A认为领导者的品质是生来就有的 B采用心理测验方法评价领导者的品质特征，是从第一次世界大战开始进行的 C认为不具备天生领导品质的人就不能当领导 D重视教育在领导培养中的作用 8.下列属于职务设计应考虑的两个主要维度之一的是_ A专业化 B职业化 C规范化 D标准化 9.天一公司新聘一位风度翩翩的胡经理，在生活中，他为人公道正派，善于待人接物，在管理上，他了解市场行情，对本公司和竞争对手的优、弱势都了如指掌，半年时间就使天一公司走上了发展的腾飞阶段。这段话主要表现的领导
3、者素质是_ A知识素质 B能力素质 C心理素质 D思想素质 10.“力场分析法”的创造者是_ A霍曼斯 B利克特 C德鲁克 D勒温 11.属于正式领导者功能的是_ A协助职工解决个人问题 B倾听职工意见 C协调与仲裁职工间的关系 D代表组织对外交涉 12.诺贝尔奖金获得者西蒙指出，管理就是_ A计划 B组织 C决策 D控制 13.下列选项中属于组织结构变量的是_ A规范化 B规模 C技术 D目标 14.20世纪80年代以来，组织理论和企业管理理论对组织中的人有了更为深刻的认识，其明显标志是_ A组织文化崭新概念的出现 B组织承诺的出现 C工作满意感的出现 D绩效考核的出现 15.组织管理活动的
4、出发点和归宿是_ A绩效 B效率 C效果 D效益 16.组织发展的目的在于提高组织的_ A效能 B效率 C效益 D效果 17.下列属于领导行为四分图的两个维度之一的是_ A面向职工 B面向生产 C关心人 D关心环境因素 18.下列选项中，属于强制性组织的有_ A工商业 B学校 C专业协会 D劳教所 19.年终考评、届期考评都属于_ A单项考核 B日常考核 C临时考核 D综合考核 20.克服组织变革阻力的方法不包括_ A让组织成员参与变革 B利用群体动力 C进行力场分析 D惩罚阻挡变革者 21.管理方格理论的创立者是_ A布莱克和莫顿 B坦宁鲍姆 C孔兹 D弗德勒 22.下列属于集权式决策的特点
5、的是_ A集思广益 B议而不决 C决断迅速 D自议自决 23.在组织变量中，以同种方式完成相似工作的程度指的是_ A规模化 B专业化 C标准化 D职业化 24.下列选项中，属于互益组织的是_ A银行 B学校 C研究机构 D政党 25.组织文化理论的发源地是_ A日本 B美国 C英国 D中国 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.编制管理法规的内容包括_ A编制管理的原则、方法、各类编制标准 B编制管理的程序及权限划分 C编制管理责任追究机制 D编制管理的时间期限 E编制管理的人员安排 2.行政组织编制管理的手段有_ A法律手段 B经济手段 C行政手段 D道德
6、手段 E思想手段 3.行政组织编制管理中，统计的主要指标包括_ A机构指标 B人员编制指标 C实有工作人员指标 D组织规模指标 E部门效益指标 4.行政组织编制管理中的横向比较法主要是比较_ A组织的机构设置情况 B部门职能确定的情况 C人员编制的数量 D人员素质的优劣 E人员结构的异同 5.战国时期各国中央政府官员中属于中枢官员的有_ A国尉 B柱国 C御史 D郎中 E廷尉 6.隋唐九寺中，与户部执掌相关的有_ A光禄寺 B太府寺 C鸿胪寺 D大理寺 E司农寺 7.根据训政纲领的规定，由国民党训练全国国民逐渐行使的政权有_ A考试 B司法 C罢免 D创制 E复决 8.属于抗战期间地方县以下“
7、民意机关”的有_ A乡（镇）代表会 B区民大会 C区民代表大会 D保民大会 E甲民大会 9.周天子在全国范围内拥有的权力有_ A赏罚权 B主祭权 C册封权 D军队统帅权 E官吏任免权 10.运用访谈法时，需要把握的原则有_ A尊重原则 B沟通原则 C互动原则 D倾听原则 E沟诵原则 11.常用的考评方法包括_ A图表评定法 B交替排序法 C配对比较法 D强制分析法 E关键事件法 12.常见的工作评价方法有_ A工作重要性排序法 B工作分类法 C要素计点法 D要素比较法 E行为评定法 13.员工培训的类型包括_ A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D员工业余自学 E员工讨论交流 14.选择广播电
8、视进行招募活动的情况有_ A当处于竞争的情况下，没有足够的求职者看你的印刷广告时 B当职位空缺有许多种，而在某一特定地区内又有足够的求职者时 C当需要迅速扩大影响时 D在较短的时间内足以对某一地区展开“闪电式轰炸”时 E用于引起求职者对印刷广告的注意时 15.在编制工作说明书时，需要注意的问题包括_ A获得最高管理层的支持 B明确工作说明书对管理的重要性 C工作说明书应该清楚明确、具体简单 D工作说明书必须随着组织机构的变化而不断更新 E应该多征求员工的意见 16.杂志这种招募形式的优点有_ A专业杂志会到达特定的职业群体手中 B广告大小极富灵活性 C广告的印刷质量较高 D可以将求职者限制在一
9、定区域内 E时限长、求职者可能再次翻看 17.人力资源使用成本包括_ A培训成本 B保障成本 C维持成本 D奖励成本 E调制成本 18.主要针对操作性工人所实施的薪酬模式包括_ A职位工资制 B技能工资制 C绩效工资制 D计件工资制 E计时工资制 19.弹性福利类型包括_ A附加型弹性福利 B核心加选择型弹性福利 C弹性支用账户 D福利“套餐” E选择型弹性套餐 20.人力资源管理的获取功能这一过程包括_ A工作分析 B招聘录用 C薪酬制度 D考核制度 E技能知识培训 21.人力资源管理的模式有_ A产业模式 B投资模式 C参与模式 D高灵活性模式 E古典模式 22.人力资源管理从其产生到现在
10、主要经历了_ A初级阶段 B过渡阶段 C人事管理阶段 D人力资源管理阶段 E战略人力资源管理阶段 23.在人力资源管理的人事管理阶段，其主题是_ A工作分析 B心理测验 C绩效考核 D职业生涯 E管理开发 24.人力资源战略的类型有_ A累积型战略 B效用型战略 C协助型战略 D单一型战略 E复合型战略 25.在组织层面对工作进行纵向划分，形成的两个基本概念是_ A任务 B职级 C职等 D职业 E职务第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页