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1、泓域咨询/遵义SCR脱硝催化剂项目可行性研究报告报告说明中国烟气脱硝行业产业链上游由脱硝设备制造企业、脱硝催化剂生产企业组成，主要为烟气脱硝企业提供脱硝设备及催化剂，助力烟气处理项目承包企业提高脱硝效果；中国烟气脱硝行业产业链中游主要包含烟气脱硝项目承接企业，此类企业以环境工程EPC模式、委托运营模式、投资运营模式（PPP模式）等多种承接方式为火电企业或钢铁企业提供烟气处理服务；下游为烟气脱硝需求企业，包括火电企业、钢铁企业、化工企业、垃圾焚烧企业等。根据谨慎财务估算，项目总投资15285.44万元，其中：建设投资12462.52万元，占项目总投资的81.53%；建设期利息247.53万元，占
2、项目总投资的1.62%；流动资金2575.39万元，占项目总投资的16.85%。项目正常运营每年营业收入27200.00万元，综合总成本费用22247.90万元，净利润3616.62万元，财务内部收益率16.45%，财务净现值2661.03万元，全部投资回收期6.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模
3、板用途。目录第一章 行业、市场分析9一、 烟气脱硝行业发展趋势9二、 行业竞争格局14第二章 项目建设单位说明16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨21七、 公司发展规划21第三章 项目总论27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目定位及建设理由29四、 报告编制说明29五、 项目建设选址31六、 项目生产规模31七、 建筑物建设规模31八、 环境影响31九、 项目总投资及资金构成32十、 资金筹措方案32十一、 项目预期经济效
4、益规划目标32十二、 项目建设进度规划33主要经济指标一览表33第四章 项目建设背景、必要性36一、 影响行业发展的有利因素和不利因素36二、 市场规模37三、 烟气脱硝行业发展概况39四、 项目实施的必要性41第五章 选址分析43一、 项目选址原则43二、 建设区基本情况43三、 创新推动数字经济发展45四、 构建全面开放新格局46五、 项目选址综合评价46第六章 建筑工程方案分析47一、 项目工程设计总体要求47二、 建设方案48三、 建筑工程建设指标49建筑工程投资一览表49第七章 建设规模与产品方案51一、 建设规模及主要建设内容51二、 产品规划方案及生产纲领51产品规划方案一览表5
5、1第八章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施57第九章 运营管理模式60一、 公司经营宗旨60二、 公司的目标、主要职责60三、 各部门职责及权限61四、 财务会计制度64第十章 SWOT分析说明71一、 优势分析（S）71二、 劣势分析（W）72三、 机会分析（O）73四、 威胁分析（T）73第十一章 人力资源分析77一、 人力资源配置77劳动定员一览表77二、 员工技能培训77第十二章 安全生产80一、 编制依据80二、 防范措施83三、 预期效果评价87第十三章 项目环境影响分析88一、 编制依据88二、 环境影响合理性分析89三、 建设期大气环境影响分析91四、 建设期水
6、环境影响分析92五、 建设期固体废弃物环境影响分析92六、 建设期声环境影响分析93七、 建设期生态环境影响分析94八、 清洁生产94九、 环境管理分析96十、 环境影响结论97十一、 环境影响建议97第十四章 原辅材料及成品分析98一、 项目建设期原辅材料供应情况98二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理98第十五章 项目投资计划100一、 投资估算的依据和说明100二、 建设投资估算101建设投资估算表105三、 建设期利息105建设期利息估算表105固定资产投资估算表107四、 流动资金107流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110
7、项目投资计划与资金筹措一览表110第十六章 经济收益分析112一、 基本假设及基础参数选取112二、 经济评价财务测算112营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表114利润及利润分配表116三、 项目盈利能力分析116项目投资现金流量表118四、 财务生存能力分析119五、 偿债能力分析120借款还本付息计划表121六、 经济评价结论121第十七章 风险风险及应对措施123一、 项目风险分析123二、 项目风险对策125第十八章 总结说明127第十九章 补充表格130营业收入、税金及附加和增值税估算表130综合总成本费用估算表130固定资产折旧费估算表131无形资产和其他
8、资产摊销估算表132利润及利润分配表133项目投资现金流量表134借款还本付息计划表135建设投资估算表136建设投资估算表136建设期利息估算表137固定资产投资估算表138流动资金估算表139总投资及构成一览表140项目投资计划与资金筹措一览表141第一章 行业、市场分析一、 烟气脱硝行业发展趋势1、火电行业为烟气脱硝行业提供来充足市场空间火电厂排放的烟尘及NOx是我国的主要大气污染源，因此，电力行业一直是国家大气污染治理的重点。电力行业烟气治理开始于上世纪90年代，陆续有行业标准颁布。2015年3月，两会通过的政府工作报告中要求“加强煤炭清洁高效利用，推动燃煤电厂超低排放改造”，“超低排
9、放”首次正式出现在政府文件中。2015年12月，环境保护部、国家发改委、能源局联合印发全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案（环发2015164号），将“燃煤电厂超低排放与节能改造”提升为国家专项行动，即到2020年，全国所有具备改造条件的燃煤电厂力争实现超低排放，全国有条件的新建燃煤发电机组达到超低排放水平（即在基准含氧量6%条件下，烟尘、SO2、NOx排放浓度分别不高于10、35、50mg/m3）。随着污染物排放技术和装备的发展应用以及超低排放的全面实施，火电行业已由大气污染控制的重点行业转变为大气污染防治的典范行业。近年来，火电厂作为中国烟气脱硝行业的主要服务对象，烟气脱硝行业中65
10、%的需求来自火电厂。电力作为现代社会不可缺少的能源，市场需求稳定，且呈现逐年增长的趋势。国家能源局发布的2020年全国电力工业统计数据显示，2020年中国总发电量为7.42万亿千瓦时，其中火力发电量为5.28万亿千瓦时，占总发电量的71.2%。火电发电设备容量为124,517万千瓦，新增火电装机容量4,092万千瓦，较2019年增长4.7%，虽然火电装机容量增量存在下降趋势，但总体规模仍呈逐年递增趋势。中国经济的持续增长依赖于能源动力的持续供应，而中国“富煤少油缺气”的能源结构客观上决定了火电在较长时间内，仍为中国能源动力的主要来源。因当前中国火力发电行业运用的柴油或石油发电机在发电时均会产生
11、氮氧化物，故持续发展的火电行业将为烟气脱硝行业带来充足市场空间，推动烟气脱硝行业发展。此外，火电行业SCR催化剂失活速率较高，约为0.7%/1000h，催化剂一般35年就需要更换，2015年开始我国燃煤电厂开始大规模启用SCR催化剂达成脱硝目标，随着SCR脱硝系统在全国范围内火电领域催化剂使用量的递增，今后两年将迎来催化剂报废高峰。因此，电力行业对于脱硝催化剂需求主要来源于增量和存量更换两部分，增量需求来自于未完成超低排放改造的火电设备和新增的火电设备，存量更换需求来自于已完成超低排放改造的设备后续更换。2、非电行业超低排放全面开展，工业窑炉大气污染治理成为重点非电行业主要包括钢铁、焦化、水泥
12、、垃圾焚烧等行业，与火电行业污染物减排相比，非电行业对我国污染排放影响越来越大。2018国民经济统计年鉴显示，2018年我国钢铁的产量9.3亿吨，占世界的51%，水泥熟料总产量22.1亿吨，占56%，平板玻璃8.7亿箱，占52%，电解铝3600万吨，占57%。且我国分布了40多万台量大面广的燃煤锅炉，城中村、城乡接合部和农村的采暖用煤数量更是惊人。非电行业污染治理的基数大，其二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘的排放量占全国3/4以上。随着电力行业烟气治理接近尾声，非电行业烟气治理正成为大气污染防治的重点。钢铁行业是大气污染防治的重点行业之一。钢铁冶炼整个过程包含炼焦、烧结、炼铁、炼钢和轧钢，其中烧结和
13、炼焦环节主要产生烟粉尘和NOx等废气。2019年国务院政府工作报告中提出“加快钢铁行业超低排放改造”，此后生态环境部、国家发改委等五部委于2019年4月联合发布关于推进实施钢铁行业超低排放的意见（环大气201935号）（以下简称“意见”），钢铁行业成为非电行业烟气治理的首个重点领域。意见提出到2020年底前，重点区域钢铁企业超低排放改造力争60%左右能完成改造，到2025年底前，重点区域钢铁企业超低排放改造基本完成，全国力争80%以上产能完成改造。同时，意见对于二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等主要污染物的排放标准与现行的2012版标准相比趋严70%以上。钢铁行业烟气治理最大的难点是脱硝。钢铁行业N
14、Ox排放限值从300mg/Nm3提高到50mg/Nm3后，很多企业难以达标，急需治理改造。经过近两年的市场实践与选择，逐步占据钢铁行业脱硝市场主流的即是SCR脱硝技术。明确的时间表、严格的排放标准将催生大量烟气治理需求，钢铁行业烟气脱硝市场增量空间巨大。随着电力行业烟气治理进入尾声、钢铁行业超低排放改造正式启动，技术水平的持续进步将推动工业烟气治理向玻璃、水泥、陶瓷、砖瓦等其他污染物排放较多的非电行业渗透。2019年7月，生态环保部、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、财政部四部委联合发布工业窑炉大气污染综合治理方案（环大气201956号）的通知，指导各地加强工业炉窑大气污染综合治理。工业炉
15、窑是指在工业生产中利用燃料燃烧或电能等转换产生的热量，将物料或工件进行熔炼、熔化、焙（煅）烧、加热、干馏、气化等的热工设备，包括熔炼炉、熔化炉、焙（煅）烧炉（窑）、加热炉、热处理炉、干燥炉（窑）、焦炉、煤气发生炉等八类工业炉窑广泛应用于钢铁、焦化、有色、建材、石化、化工、机械制造等行业，对工业发展具有重要支撑作用，同时，也是工业领域大气污染的主要排放源。3、垃圾焚烧促进烟气脱硝行业发展当垃圾焚烧时，会产生SO2、二噁英、二氧化氮等有害气体，对空气有较大影响。根据2014年修订的生活垃圾焚烧污染控制标准，自2016年1月1日起，所有生活垃圾焚烧炉排放烟气中氮氧化物浓度须低于50mg/Nm3。自该
16、标准发布起，中国政府加强了对生活垃圾焚烧炉烟气排放的管控，生活垃圾焚烧配套脱硝设备得到广泛建设。随着我国人口增长与城镇化推进，生活垃圾产生量与清运量快速增长。生活垃圾无害化处置方式主要包括填埋、焚烧、堆肥等。2019年，我国填埋和焚烧处置产能占无害化处置产能的比例分别为48.66%、46.72%。由于用地紧张和二次污染等问题的存在，填埋垃圾处理方式的发展已经遭遇了瓶颈，2020年8月，国家发展改革委、住房城乡建设部和生态环境部等三部委联合印发城镇生活垃圾分类和处理设施补短板强弱项实施方案，明确提出“原则上地级以上城市以及具备焚烧处理能力的县(市、区)，不再新建原生生活垃圾填埋场，现有生活垃圾填
17、埋场主要作为垃圾无害化处理的应急保障设施使用”。而垃圾焚烧处置具有处理效率高、占地面积小、对环境影响相对较小等优点，更能满足城市生活垃圾处理对减量化和无害化的要求。同时焚烧处理的方式还能利用焚烧产生的热能进行发电，这些优势使得垃圾焚烧处理在近些年逐渐得到了较为广泛的应用与推广。截至目前，已有多个省市提出“原生生活垃圾零填埋”的规划目标，垃圾焚烧替代属性凸显。近两年各省市生活垃圾焚烧中长期规划纷纷出台，多地明确指出要新增垃圾焚烧厂以提高焚烧处理能力，并设置了较高的焚烧占比规划目标。例如江苏省提出在2022年-2030年新（改，扩）建垃圾焚烧厂39座，预计新增垃圾焚烧处置能力4.5万吨/日；福建省
18、提出到2030年生活垃圾焚烧率平均可达100%。对比部分地区2020年存量产能与2030年规划产能，仍有接近两倍的提升空间，预示未来5-10年垃圾焚烧产能建设需求较旺盛。垃圾焚烧即通过适当的热分解、燃烧、熔融等反应，使垃圾减容，成为残渣或者熔融固体物质的过程。由于垃圾焚烧会产生较多氮氧化物，故垃圾焚烧厂均需要配备脱硝设备以减少烟气污染。因此，垃圾焚烧市场的迅速扩张促使垃圾焚烧数量持续增长，从而带动了配套烟气脱硝设备的及脱硝催化剂的需求，有效促进烟气脱硝行业发展。二、 行业竞争格局目前，国内约有几十家脱硝催化剂生产企业，行业集中度较低，竞争较为激烈，但主要集中在为高温催化剂领域。而适用于非电行业
19、的低温SCR脱硝催化剂的研究及工程应用尚处于创新发展阶段，“选择性催化还原法（SCR）低温脱硝催化剂”被列入工信部及科技部联合制定的国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2017年版），目前掌握低温SCR脱硝催化剂生产技术的企业相对较少。在国家出台多项量化减排指标的压力以及电价补贴的鼓励政策下，国内各类资本涌入烟气脱硝领域，一类是以大型国企所属配套企业为代表，具有市场优势；另一类为专业从事烟气治理的诸多民营企业，抓住了国家加大环保力度的市场契机，迅速发展壮大。随着国家及地方政府对超低排放标准的不断出台，这对企业脱硝催化剂产品的研发、生产、资金等方面提出很高的要求，具有自主研发能力且具有生产、资金
20、实力的企业在竞争中将占有优势，行业集中度将有不断提高的趋势。第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称：xx有限公司2、法定代表人：张xx3、注册资本：1490万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-6-177、营业期限：2014-6-17至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事SCR脱硝催化剂相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导
21、、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放
22、增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展
23、主动权，实现发展新突破。三、 公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术
24、创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018
25、年12月资产总额5684.574547.664263.43负债总额1763.161410.531322.37股东权益合计3921.413137.132941.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20113.4016090.7215085.05营业利润3774.743019.792831.05利润总额3397.522718.022548.14净利润2548.141987.551834.66归属于母公司所有者的净利润2548.141987.551834.66五、 核心人员介绍1、张xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。19
26、94年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、贺xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、石xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至
27、今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、方xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、吴xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月
28、任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、闫xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。七、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提
29、供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争
30、优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技
31、术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自
32、主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公
33、司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展
34、的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人
35、才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待
36、遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称遵义SCR脱硝催化剂项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限公司（二）项目联系人张xx（三）项目建设单位概况公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调
37、服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革
38、。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创
39、业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。三、 项目定位及建设理由在国家出台多项量化减排指标的压力以及电价补贴的鼓励政策下，国内各类资本涌入烟气脱硝领域，一类是以大型国企所属配套企业为代表，具有市场优势；另一类为专业从事烟气治理的诸多民营企业，抓住了国家加大环保力度的市场契机，迅速发展壮大。四、 报告编制说明（一）报告编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编
40、制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。（二）报告编制原则坚持以经济效益为中心，社会效益和不境效益为重点指导思想，以技术先进、经济可行为原则，立足本地、面向全国、着眼未来，实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案，尽可能减少工程项目的投资额，以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点，总图布置力求做到布置紧凑，流程顺畅，操作方便，尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上，既要考虑先进性，又要确保技术成熟可靠，做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件，因地制宜，充分利用当地资
41、源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向，做到产品方案合理。6、依据环保法规，做到清洁生产，工程建设实现“三同时”，将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。（二） 报告主要内容按照项目建设公司的发展规划，依据有关规定，就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究，并提出研究结论。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置
42、优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后，形成年产xxx吨SCR脱硝催化剂的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积44577.37，其中：生产工程28733.41，仓储工程7423.79，行政办公及生活服务设施3537.07，公共工程4883.10。八、 环境影响项目建设拟定的环境保护方案、生产建设中采用的环保设施、设备等，符合项目建设内容要求和国家、省、市有关环境保护的要求，项目建成后不会造成环境污染。本项目没有采用国家明令禁止的设备、工艺，生产过程中产生的污染物通过合理的污染防治措施处理后，均能达标排放，符合清洁生
43、产理念。九、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资15285.44万元，其中：建设投资12462.52万元，占项目总投资的81.53%；建设期利息247.53万元，占项目总投资的1.62%；流动资金2575.39万元，占项目总投资的16.85%。（二）建设投资构成本期项目建设投资12462.52万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用10510.19万元，工程建设其他费用1634.78万元，预备费317.55万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资15285.44万元，其中申请银行长期贷款5
44、051.64万元，其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：27200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：22247.90万元。3、净利润（NP）：3616.62万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.44年。2、财务内部收益率：16.45%。3、财务净现值：2661.03万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大
45、力支持，使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积44577.371.2基底面积14060.191.3投资强度万元/亩316.672总投资万元15285.442.1建设投资万元12462.522.1.1工程费用万元10510.192.1.2其他费用万元1634.782.1.3预备费万元317.552.2建设期利息万元247.532.3流动资金万元2575.393资金筹措万元15285.443.1自筹资金万元10233.803.2银行贷款万元5051.644营业收入万元27200.00正常运营年份5总成本费用万元22247
46、.906利润总额万元4822.167净利润万元3616.628所得税万元1205.549增值税万元1082.8110税金及附加万元129.9411纳税总额万元2418.2912工业增加值万元8392.5013盈亏平衡点万元11561.06产值14回收期年6.4415内部收益率16.45%所得税后16财务净现值万元2661.03所得税后第四章 项目建设背景、必要性一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）国家产业政策的支持推动行业快速发展污染排放控制趋严是促使烟气脱硝行业快速发展的关键因素，脱硝行业属于政策推动型行业，国家污染控制标准的制订、修订对行业发展起到直接的促进作用。自党的十八大首提“美丽中国”概念以来，我国始终把生态文明建设放在突出的地位上，彰显了执政党搞好环境保护、彻底消除环境危机的决心和意志。