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1、2022双向转诊工作总结双向转诊工作总结 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我细心整理的双向转诊工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 双向转诊工作总结1为实行关于建立完善分级诊疗制度的看法及相关文件精神，做好广阔群众心理健康的守门人，给广阔人民群众供应便捷、低成本的优质医疗服务，确保居民“小病在社区、大病进医院、康复回社区”，有效落实分级诊疗和双向转诊工作，自开展双向转诊工作以来，主动加强与上、下级医院的合作，为辖区广阔居民供应了就医便利，从很大程度上
2、解决了居民“看病难、看病贵”的问题，现将实施分级诊疗状况汇报如下：一、组织保障院领导高度重视分级诊疗工作，成立了双向转诊工作领导小组，负责协调及处理双向转诊事宜。为确保双向转诊工作顺当运行，制定了双向转诊工作制度及双向转诊流程图，明确双向转诊规范，并由专人负责双向转诊工作，为患者双向转诊开通了绿色通道。二、技术保障我院基础设施齐全，能完成常规检查项目。现有主任医师X人，副主任医师X人，执业医师X人。三、工作状况1、主动开展宣扬及培训工作，我院组织全院人员进行了培训，并制作了相关宣扬资料，利用宣扬栏及橱窗向就诊人群进行分级诊疗相关学问的宣扬。2、主动协作区卫计委开展分级诊疗工作，共签订双向转诊协
3、议X份，分别与全区十二镇乡卫生院，及XX医院签订了双向转诊协议。3、严格执行基层首诊制度和双向转诊制度，要求首诊医师加强临床评估工作，我院有实力救治的，尽量劝服在我院治疗，我院无条件或无救治实力的，主动协调进行转诊工作。自实施双向转诊以来，我院上转病人X人次，接受综合医院转诊X人次。四、存在问题1、医院基础设施陈旧，病房设置欠合理，床位数量有限，基本上处于满负荷运转转态，且执业医师和护士匮乏，不能满意就医需求。2、健康意识增加。随着人民群众生活的改善及医保改革，患者对健康的关注度明显增高，部分患者更情愿选择条件好的大医院就诊。XX医院20xx年x月x日双向转诊工作总结2为适应医疗体系改革，适应
4、日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院开展了双向转诊服务工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满足度，现总结如下：一、工作成果20xx年度，我院向上级医院转送病人10人次，接受上级医院转回病人1人，同级别医院相互转诊7人，各基层医院转送我院256人次，我院转回各基层医院43人次，转诊人次共计317人次。通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解病情看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；下转病人使我院与基层医院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能
5、够得到连续、完整的治疗。二、20xx、20xx与20xx年上半年双向转诊病人数比较分析评价：我院20xx年与上级医院双向转诊人数比20xx、20xx年有所下降。缘由：我院整体技术水平逐年提升，各种检查设备渐渐配备完善，向上级医院转诊的需求削减。与同级医院双向转诊相比20xx、20xx年改变不大。缘由：同级医院技术水平都在提升，设别配备渐渐齐全，但个别科室技术水平参差不齐，所以要取长补短。与下级医院双向转诊人数相比20xx、20xx年增长较多。主要缘由我院整体技术水平逐年提升，各种检查设备渐渐配备完善，我院主动协作基层医院，坚决执行双向转诊协议，合理利用医疗资源，减轻病人经济负担，削减医疗资源奢
6、侈。三、存在的.问题我院能够做到依据病情须要上转病人，并开具转诊单，能够实施医保报销；但上级医院转回来的病人却很少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前大多数的县级医疗机构能将急危重症，疑难病人向市级、省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却特别少，由上转下特别困难。这说明上级医院和我们沟通还不到位，总体缺乏统一的标准和指挥运作，重形式不重实质，几年来，各级医疗部门没有看参照执行的各项转诊标准，转诊程序和规章制度，卫生管理部门对转诊无法进行有效的指挥和监督。四、应对措施为优化我们的医疗服务水平，加强与上级医院的沟通，建立互信机制，
7、使上级医院转出的病人情愿回到我院接着治疗。我院接着加强对各基层医院医务人员的培训，供应业务、技术上的支持。才能够更好的为广阔患者供应高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。*医院20xx年7月10日双向转诊工作总结3一、工作开展的基本状况。20xx年，医保办根据医院制定的双向转诊相关制度和服务流程，主动开展双向转诊的相关工作，门诊病人通过主动的沟通，基本上能按社保的相关要求，分流转至各个社区医院，住院病人转诊主要通过临床科室与合作医院之间干脆联系，没有登记病人转诊信息。二、 病人转诊状况。20xx年，我院双向转诊的病人，在医保办有登记记录的下转病人有xx人，主要为门诊慢性病
8、人，上转病人270人，主要为住院病人。三、存在问题及缘由分析。经过一年的运行，双向转诊主要存在的问题有：1、住院转诊人数较少。2、住院病人下转没有通过医保办登记预约。3、病人不协作。经分析，主要缘由有：（1）病人对基层医院的服务水平不能接受，不同意转诊。（2）医院病床运用率不高，没有转诊必。（3）社区医院只是海南省或海口市本级的定点医疗机构，有些有需求的病人担忧不能报销，不同意转诊。（4）海南医保政策没有规定病人病情达到哪些情形，要强行转诊（除海口市居民医保），医院很难推动该项工作。四、整改措施。1、完善服务流程，增加预约转诊流程，2、加大双向转诊临床督导和宣扬力度，增设临床科室双向转诊病人登记本，双向转诊工作列入每周查房督导内容，加大与社区医院的沟通和合作，力求社区医院有专人负责联络。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页