《2022员工述职报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022员工述职报告例文.docx（62页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022员工述职报告员工述职报告(15篇)随着社会不断地进步，报告运用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。我们应当如何写报告呢？下面是我帮大家整理的员工述职报告，欢迎大家共享。员工述职报告1不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始接近。20xx年已经结束，回首20xx年的工作，有收获的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在燥热的7月我进入公司,那时刚到杭州不到半年的我对一切充溢了希望和向往，同时对自己的工作也有不同的期望，虽然与自己的要求有些出入，但还是满怀热忱的主动的去做好自己分内外的工作，我知道一切只有付出才有回报。刚入公司时对一切都不是很了解，每个环节都是一个
2、新的问题，对面辅料市场也不是很了解，所以我很主动主动的常常去市场，在配辅料的过程中渐渐去了解，不管是烈日炎炎还是风雨交加，每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦，反之觉得是一种很好的熬炼，每次也都会让自己保持乐观主动的心态。几个月下来我觉得我自己成熟了很多，这其中有自己的努力也有夏总和刘总的栽培，我很感谢你们给我的这个机会，虽然有些事情做的还不够完整，但我尽力去做了，只是疏与没有过多的阅历和经验，在以后的积淀中会做的更好，我信任!11月份我参加了春装的设计及一些细微环节的探讨，在这个过程中体会到自己的不足，对市场了解的匮乏，设计阅历的缺少，学问积累的缺乏，所以在设计过程中有许多
3、细微环节的方面没有很好的把握，在以后的工作中要更加主动的去了解市场及销售，积累自己的学问面，去吸取更广泛的设计学问。在春装渐渐接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬起先了夏装的探讨及设计工作，在经验了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么生疏，根据之前的思路起先进行，不过还是有些设计中遇到的问题，譬如对市场需求把握的不到位，对面辅料运用的不够完善，和板师之间的沟通不够精确，所以这又是一次很好的经验，虽然夏装没出多少款，但我是在一点点去完善，一点点努力中去体现，我知道我现在不能去达到量的飞跃，但我要抓住质的积累。还有在一些方面也是自己须要去加强的，例如在做辅料单的时候，虽然看起来简洁，但是那些简洁的
4、东西中才能体现出细微环节，一颗扣子，一个配色线，假如在这层没有把好关，到了下一层就会出现许多麻烦，所以要更加细致，仔细。在与板师的沟通过程中还是有很多欠缺的地方，对廓型描述的不够精确，对款式的要求不够精细，所以在以后的工作当中要不断的去积累，多加沟通，这样才能让款式更好的呈现。在经验了之后也有小小的收获，春装虽然没有下多少款，但也有自己的努力，夏装也有下单的款式，那些也是自己努力后的成果，我不会因为这些就满意与自己，这些只是一个起先，在渐渐的积累中会有更多的成果，因为我始终在努力，因为我会始终保持我的主动、乐观! 在接近的20xx年的起先,我对自己有了更多的要求，希望自己在新的一年里能突破现在
5、的自己，从质达到量的过渡，从简达到细的提升，从思达到做的确定。同时也祝福公司在新的一年里：生龙活虎，财运亨通，事事顺当，财源广进!员工述职报告2各位同仁大家好！我自今年3月份到公司上班，现在已有XX月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人缘由耽搁公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别
6、，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理与财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特殊是发票管理方面，严格要求正确填开与索取，削减不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。2、正确核算，按时结算，刚好报送税务相关报表。在日常财务工
7、作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末刚好将财务报表与纳税申报表报送税务机关，没有因个人缘由耽搁报送时间。3、刚好将财务状况汇报于公司，主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报，使经理能刚好了解、驾驭公司的经营状况，对经营中出现的问题我能刚好提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋与助手作用。另外，对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法，我也能刚好提示与指出。4、仔细负责，主动协作税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能主动协作，并加强与稽查人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，
8、对存在的问题与他们沟通，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大爱护。三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求与期望相比还存在一些问题与差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分与零售部分没有明确划分清晰，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况驾驭不够精确。对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能主
9、动赐予协作与支持，任劳任怨，特殊是在有身体不便的状况下，坚持上下班，帮我做了很多工作。同时，我还要感谢公司其他人员， 没有你们的支持与协作，就没有我们今日的工作成果，你们是公司金字塔的基础。特殊是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，主动为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人：XXX员工述职报告3时间飞梭，光阴流转，三个月的试用期转瞬就结束了。回想起过去的三个月的时间，我为自己选择了X公司感到兴奋。从7月4日正式进入公司的那天
10、起，我就深深地感觉到公司的有一种学习的文化，也使我很快融入到了这一片土壤中。领导的激励、前辈的教育、同事的帮助，使我这段时间过得充溢而欢乐。我始终认为年轻人的第一份工作是至关重要的，而我特别庆幸自己选择了公司这样一个富于挑战的集体。公司给了我展示自己提高自己的舞台，让我在工作中不断提高不断成长。为了今后能够更好地完成工作，现将这三个月来的工作总结如下：一、近期工作内容1、仔细完成公司培训和部门培训进入公司的前两个月时间都是在培训中度过的，这对于初次参与工作，刚刚进入公司的我来说是一个至关重要的阶段。在公司培训的过程中，我对公司文化、业务范围、业务流程和各部门产品有了初步的相识，使我真正意义上了
11、解了X，对X的相识不再仅限于书面上的材料。在紧随其后的部门培训中，我对部门的产品进行了系统的学习，对部门的产品有了全面、深化的相识，这个过程中我深刻地感受到高校期间的专业课学习至关重要，为我现在的工作打下了坚固的基础。同时培训中涉及到了其他专业的学问，在与新同事的沟通探讨中慢慢解开了怀疑。由于培训期间的仔细学习，我在考试中取得了令人满足的成果。2、加强自身学习，尽快驾驭所需技能在培训的两个月时间里，我还利用业余时间对科室的部分产品进行了细致的学习。在X老师的细心指导下，我和新同事一起对X系列装置的各项功能进行了全面熟识和测试。这个过程中X老师的指导对我的帮助很大，他擅长让我们自己去发觉问题，然
12、后自己找寻问题的答案，并在适当的时候赐予正确的指导，因此培育了我独立发觉问题解决问题的实力，对我后期的工作影响很大。正是这两个月业余时间的自主学习，让我很快熟识了自己今后须要驾驭的技能和学问，为之后测试工作的绽开打下了基础。3、装置功能测试及文档整理培训过后的第一项任务是X装置和X操作箱的功能测试及文档整理，因为这一批次的装置数量较少，因此每台装置都由我进行全面测试，当然这个过程中不行缺少嵌入式技术室同事的帮助。另外，两种型号装置的调试检验文件的整理也是一项特别繁重的任务。文字工作要求细致仔细，稍有差错就会影响以后批量生产过程中的调试检验工作。在文档整理的过程中，我虚心请教孙X老师，他严谨细致
13、的工作作风对我产生了很大影响，在孙老师的帮助下，我按时完成了文档的整理工作。随后的X装置的测试让我感觉惊慌又刺激，我再次感受到书本上的学问应用到实际设计、生产中的簇新感，学问不再只是书本上的文字和脑海里的逻辑，而是看得见摸得着的产品，可以为生产生活创建价值的实物。在测试过程中，我发觉了各种各样的问题，有些是软件方面的小瑕疵，有些是软件和装置显示的不匹配，都刚好做了记录，并和同事、老师沟通。自己事先编写的测试记录在测试过程中起到了非常重要的指导作用，它就像一个导航仪，告知我每一步该怎么走，不会漏掉任何一个步骤，也不会漏测任何一个功能。在惊慌有序的节奏中，我按时完成了第一阶段的测试任务。二、工作中
14、体现出的问题和将来的努力方向三个月来，我本着主动仔细的看法，能够按时保质地完成各个阶段的工作任务，但其中也存在一些问题：第一，理论学问的深度不够，虽然继电爱护方面的学问驾驭不错，但微机实现方面的学问有待加强，尤其是各种微机算法及其在不同爱护功能中的应用。其次，须要培育细致耐性的工作看法，与科室有多年工作阅历的前辈相比，我深刻感受到我们的工作再细致也不为过，这取决于我们对装置性能的高要求，更取决于客户对电力系统运行平安性的高要求。第三，软件方面学问须要熟识，因为有C语言基础，因此对源码可以进行基本的阅读，但距离全面了解装置的软件算法还有肯定距离。在接下来的工作中，我会努力弥补不足，提高自身实力，
15、为公司的跨越式发展做出自己的贡献。我想我应当做到：第一，巩固理论学问，并结合实际应用进行全面学习，查漏补缺，进一步提高自己的理论水平。其次，对于工作中遇到的不懂的东西，虚心向同事和前辈请教，对于有疑问的地方，主动与他们进行探讨，英勇提出自己的想法，争取为产品设计提出建设性看法。第三，逐步培育严谨细致、仔细有序的工作作风，以优秀的前辈为榜样，做一个合格的技术工作者。总结起来，这三个月的工作更多地是一种学习过程，学习学问技能，学习为人处世，学习工作看法，而公司呈现给我的是一个包涵并蓄、学问共享、宽松自由的工作环境，这让我在这里的工作感到非常的舒适和欢乐。我也会不断学习不断提高，让自己成为更有价值的
16、人，更好地完成自己的工作。员工述职报告4各位领导、同事、职工代表：首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、仔细
17、学习，深化思索，思想政治素养和业务技术实力不断提高一是仔细学习党的各类指导思想，主动参加“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕指责”为“怕不指责”。一年来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，主动参加，努力创先争优。工作中，重心下移，细微环节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细微环节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力气。二是切实加强党性修养和行为养成，紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参加各类别的建设活动，不断提高自身的管理实力。三是自觉加强业务技术学习
18、，主动借鉴科学管理阅历，仔细探讨探究科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是注意学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面学问，不断拓宽学问面，自身业务实力不断提高。二、保持醒悟的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的教化和自己的学习，我能廉洁自律，严格根据党员干部廉洁自律行为规范要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名党员干部的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特别化，保持清正廉洁良好形象。一是以身作则，领先垂范，坚持做到要求别
19、人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。二是仔细遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平常能够常常深化基层，深化井下，深化群众，仔细听取群众看法，帮助群众解决现场中的实际问题。克服，不摆架子。团结同志，勇于开展指责和自我指责，大事讲原则，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广阔职工的监督，注意与职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。三、仔细负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中，我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工
20、作。一是严格履行总工程师（技术负责人）岗位责任制，努力抓好技术管理工作，为矿井平安生产奠定基础。严格执行重庆市能源投资集团有限公司煤矿平安质量标准化评级及考核方法，特殊是贯穿管理，严格要求，加强复测工作，掘进进展较为顺当，贯穿后的最大水平贯穿误差为12mm，最大竖向贯穿误差为10mm，强力扭转了巷道贯穿管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了950水平北翼首采区开采方案初步设计、0223采区开采方案设计、1070-950下煤系统开拓初步设计等多项设计、方案，为矿井当前和长远发展供应了技术保障。二是强化坚持“抓接续”，合理确定开拓布局，科学调整矿井巷道及工作面布置方式，特殊是今年1095水平02
21、22A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最困难的地质构造以来，在公司、矿两级领导的正确领导下，明确了变更接续方式，刚好完成了1095水平轴部探煤项目，保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续，确保促进矿井长远发展。三是坚持“通防管理无小事”原则，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注意提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设，完善“一通三防”平安责任制，优化矿井通风系统；强化通风、瓦斯、爆破管理，主动完善实施综合防尘技术，杜绝了“一通三防”重大事故。四是依靠前期制定的矿井技改方案，主动推动技术创新和科研成果转化，有效提高了矿井的平安装备水平和抗灾实力。五
22、是科学有序推动1070-950下煤系统开拓，全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。六是严格执行井下带班管理制度，在带班的过程中，集中解决现场疑难问题，刚好处理现场发觉的隐患，尽一己之力为矿井平安生产保驾护航。四、工作展望及今后努力的方向一年来，在上级领导的关切支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的相识不够全面，思
23、想相识简单受习惯思维影响；对组织的关怀相识不足，也因此在就任技术负责人岗位初期，只看到了压力，没有主动的去面对所感觉到的前全部未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多，中间环节抓的不够好。虽有肯定的开拓创新意识，能够推动科技进步，但局限性强，思路不够开阔、意识不够先进。四是由于平常工作头绪多，忙于各种事务，与职工、工程技术人员沟通沟通的时间较少，工作上管理多，生活上关切、服务少等。五是自身技术实力、技术手段有限，在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点，对除此之外所涉及的技术学习程度不够。在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力提高自己的政治理论和技术
24、管理水平，以剧烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好分管范围内的各项工作，为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!感谢大家！员工述职报告5xx年来，客户端装维中心在维护安装部的关切、帮助和大力支持下，以提升“装移修”服务工作为目的，扎实有效的开展各项工作，基本完成了上级下达的各项维护考核指标。1-12月份，全中心共计查修障碍18152起，24小时修复刚好率全年平均75%;共装移电话6612户、宽带7175户，48小时装移机竣工率全年平均70%以上。回顾过去，我们主要做了以下几个方面的工作：一、建立健全内部管理制度，促进各项工作规范化。为了规范
25、班组的管理，促进全中心各项工作走上制度化、规范化的轨道。我中心先后建立和完善了装维中心装移修考核方法、装维中心劳动考勤管理方法、装维中心员工kpi考核细则等一系列制度和方法。在制度执行上，做到人人同等，奖罚分明，从不搞特别化。通过制度化管理，员工工作热忱得到了提高，责任心得到了增加，各项工作得到了进一步的提升。二、仔细做好培训工作，全面提升队伍素养。员工队伍素养的凹凸，将干脆影维护工作的效率和服务水平，为此，我中心从以下几个方面抓好员工队伍素养的提高。(一)做好内部培训工作。为了全面提升员工业务技能，我中心把加强员工教化培训，提高员工业务技术素养作为一项重点工作来抓。每月坚持组织2次内部集中培
26、训学习。并从中心内选拔了2名业务技术水平高，语言表达实力强的维护人员作为内部培训师，分别对员工服务规范、语言规范、ftth改造、宽带处理以及业务处理流程等相关学问进行培训。为检验员工学习和内培效果，月底还对员工本月所学学问进行一次考试，对于考试不及格的进行补考，确保合格率达100%。通过服务规范，ftth、宽带和网络电视安装维护学问等一系列课程的学习和培训，使全中心维护人员的业务处理实力、服务水平和业务技能得到了全面的提高，全体员工的综合业务素养和工作实力跃升到了一个新的台阶。(二)做好ftth改造专项培训。为策应工作网络转型需求，我中心主动组织全体员工进行快速接头等专业学问的实践学习，并利用
27、夜间对维护人员进行突击强化训练，以实战代替培训，快速提升了维护人员的ftth改造实力，同时协作维护安装部对乡镇维护人员进行ftth改造的实践培训。全年累计培训218人次。(三)仔细开展技术沟通活动。为帮助员工解决装移修服务过程中存在的疑难问题。我中心充分利用一周两次的晨会机会，将员工工作中遇到的技术难点问题，在全中心范围内开展技术沟通大探讨，动员全体员工进行“头脑风暴”，对问题进行仔细分析和探讨，帮助员工找出解决问题有效方法。三、做好末梢网络维护工作，促装移修指标上台阶。日常维护整治工作好坏，将干脆影响到装、移、修各项考核指标。同时，也关系到维护人员的装、移、修工作的难易度。为了摆脱“装移修难
28、”的被动局面。我中心从以下几个方面入手，做好线路质量提升工作。(一)做好ftth改造工作。针对下户线质量差的楼宇和城中村等区域进行集中的ftth改造，将须要改造的区域上报维护安装部，目前我中心维护区域内下户线较差的楼宇已基本完成了ftth覆盖，中心员工全年累计完成ftth改造3772户。在日常维护中，对覆盖区域内的障碍用户必需无条件的进行ftth改造，以提高用户网络质量。(二)做好终端更换工作。为有效提升多pvc部署胜利率，我中心组织员工利用夜间上门，将用户的adsl上行e8-b更换为lan上行e8-b，全年累计更换1003台。(三)做好下户线整治工作。由于供电公司农网改造等缘由，造成下户线质
29、量差，成为障碍发生的根源，而且在整个障碍发生率中占比特别大。为了削减这类障碍的发生，同时结合公司要求的“一盒十线”整治工作要求，我中心要求全部片区维护人员每月每人至少更换10处以上锈蚀和严峻老化的下户线。为了保证整治工作落到实处，不流于形式，月底中心组织各大区组长对各维护包区内德整治状况进行抽查，对于抽查中发觉没有完成且又不能说明缘由的进行严格考核。(四)主动帮助相关部门做好线路质量提升工作。年初，我中心对城区急须要更换的分线盒和电缆进行全面的摸底，通过摸底，共清查出急须要更换的分线盒50多个，急需处理的故障电缆20多处，并以文字形式，向接入中心进行报告，得到上级部门及领导的支持。目前，公司已
30、帮我中心把急需处理的分线盒进行了部分更换，部分电缆也通过ftth改造或光进铜退的方式赐予了解决，还有一部分正在进行设计和施工中。通过更换分线盒和光进铜退，线路质量得到了明显改善，装维指标也在稳步上升中。四、抓好装移修服务工作，全面提升客户感知度。(一)加强工单动态管控，确保装移修刚好。由于每个包区每天装维工单量都在动态改变，有时多，有时少，工单量安排极不匀称，这就给工单量大的员工带来很大的压力，为此，我中心特地支配支撑员每天定时查看工单调度系统，对装移修工单实行动态管控，对于确因工作量大而忙不过来的包区，刚好调派人员进行增援，较好的平衡了工作量不均衡的现象。同时，也确保装维工作的刚好性，对全面
31、提升客户感知起到了主动的作用。如：今年10月份，上海花园片区受理了大量了政企客户的工单，仅靠包区维护人员确定是无法保证安装刚好，支撑员依据状况，马上调派包区工作量相对少的员工去帮助安装，才确保了片区内几个酒店的装机工作的顺当进行。(二)仔细分析装维中存在的问题，改进和提升服务水平。每月我中心都会定期组织召开一次质量分析会，对维护工作中存在的问题仔细进行总结和分析，帮助员工查找问题的根源和解决方法。同时，也通过召开分析会，让员工看到了各自的工作中存在的问题和差距，有力的促进了装维工作的提升严。(三)执行服务规范，塑造电信良好形象。在装移修工作中要求维护人员严格执行“七个一”服务，即带齐：一个工具
32、包、一张工号牌、一双鞋套、一块垫布、一块抹布、一张服务卡、一张服务征询表。要求维护人员上门时必需着标记服装，佩带工号牌，做到进门穿鞋套、完工后要清理现场卫生，并让客户填写服务征询表，留下服务卡。通过标准化的管理模式有效地规范了员工的服务行为，塑造了良好的服务形象，得到了用户的一样好评。五、加强平安生产工作，杜绝平安事故发生。平安生产，事关全局，责任重大。我队始终坚持“预防为主、平安第一”的方针，仔细落实各项平安生产措施，强化平安生产管理。将落实平安生产工作，作为日常管理工作的重点来抓。一是组织全队员工进行平安方面的教化培训，对员工防火平安、交通平安、线路防盗学问、线路维护平安操作规程等平安学问
33、进行培训，全年共组织了2次平安培训。通过培训进一步提高了维护人员的平安防范意识。二是教化员工自觉遵守各项规章制度，坚持在大小会议上强调平安生产，定期检查平安制度的落实状况，发觉问题，马上整改并对当事人进行指责教化或经济惩罚，确保平安生产。三是要求维护人员工作时必需穿绝缘鞋、戴平安帽，上杆前用试电笔测试，确保人身平安。四是坚持对员工的摩托车等交通工具不定期地进行检查，坚决不让车辆带病上路，杜绝了事故的发生。六、工作中存在的问题及不足。一年来，在全体员工共同努力下，虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级及公司的要求仍有很大的差距，归纳起来，主要还有以下几个方面的问题。(一)员工队伍素养仍参差不齐。
34、虽然通过培训，提高了部分员工业务技能、服务水平，但也有极少部分人员不思上进，对学技术，学业务不感爱好，障碍处理和服务水平比较差，重复障碍不断，用户不满足。(二)个别维护人员服务意识淡薄，工作欠主动。我们在大大小小的会议上都强调服务的重要性。但就有一部分人员在装、移、修前即不主动与用户沟通，又不刚好帮用户安装和修理，有的维护人员障碍修复后也不告知用户，造成用户投诉时有发生。(三)公司内部流程不畅，部门之间相互踢皮球，造成维护人员有时为处理一个故障，要当误大量时间与相关部门协调。这样不仅影响了维护人员的工作效率，同时也给客户造成不良的影响。(四)线路状况差。虽然经过ftth改造和光进铜退等工作，但
35、在我中心维护区域内，电缆线路质量问题仍没有得到根本解决，障碍发生率和重复障碍发生率无法得到有效限制。七、20xx年工作思路。1、全力打造一支高效精干的维护人员队伍，要通过内部培训、岗位练兵等形式来不断提高员工队伍的整体素养，促进全队各项工作的进一步发展。2、进一步建立和完善维护人员管理考核方法，通过制度来淘汰部分作风散漫、劳动纪律和业务技能差的员工，达到杀一儆百的目的，促进全公司维护人员的工作责任心和工作实力的提升。3、接着做好日常维护整治工作，发觉问题刚好处理整改，通过主动维护，来降低障碍的发生率。同时，对电缆现状进行全面摸底，要通过ftth改造或光进铜退的方式，替换一些多年无法修复的电缆，
36、来解决维护人员装移修难的问题。4、进一步加强基础管理，按规章制度严格考核，充分调动维护人员的工作主动性。5、仔细做好平安生产工作。要通过抓平安培训、平安制度和平安检查考核等手段来保证平安生产工作的落实，确保全年无责任平安事故。员工述职报告6敬重领导：您好！迎接，仍旧是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，刚好对阅历教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分打算。下面我向大家做个人述职报告。我个人的工作成果是与我们营业部的发展分不开的。我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。的工作主要有以下几个方面：一、仔
37、细实行国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，刚好完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。二、时刻不忘学习，提高自身素养。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习氛围。我能够按时参与，并仔细作好笔记。在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务学问，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够
38、仔细遵守银行的各项规章制度，严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。四、以“客户满足，业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己责任的重大，不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，主动为客户着想，极大的便利了客户。同时，向客户宣扬我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。也是我们银行宁波深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固20xx年工作成果的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，刚好完成领
39、导交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点：今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、接着提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日员工述职报告7(一)资料档案状况1、开工报验：作为单位工程和单项工程的打算状况依据，严格根据监理安排程序报批，涉及内容包括原材料、测量记录、协作比验证、施工
40、方案、人员、机械等打算资料，同时根据审批的分部分项划分进行报验，迄今为止，检验批已报批xx份，分项工程开工已报批xx份，其中沥青xx份，水泥稳定碎石xx份，水泥混凝土xx份，防水xx份。原材料报验xx份，测量记录xx份，协作比验证xx份。2、计量文件收集：计量资料的收集作为工程进度结算的依据，严格根据合同有关要求，每月25日进行报批，现已报批计量资料xx次，已审批xx次，第次次计量正在整理签字中。保证资料xx份，工程量已完成合同总量的xx左右。3、变更洽商、变更设计图纸：由于在施工实施过程中，会发生不行避开的变更，根据变更程序进行设计图变更，变更设计图纸xx份，设计反馈xx份。4、施工方案、技
41、术交底：作为实时性指导施工的依据，协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份，三级技术交底xx份。5、会议纪要：项目部针对质量、平安问题每月保证召开1次会议，仔细实行质量、平安意识，会议纪要整理x份。6、联系单、通用函：为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系，作为平常的来往文件，已发出和收到联系单x份、通用函件x份(二)日常工作状况施工进度每月有月安排、周安排，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作安排，因为工作性质的不同，我的工作早一天完成就能为公司早日创建利润供应条件，所以，我不断要求自己以日为工作单位做自己的安排，要求自己每日每项工作完成的时
42、间，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析缘由，尽快解决，争取做到日清，这样坚持做下来，很大程度上避开了工作的盲目性和无安排性，又使安排工作能顺当的完成。(三)资料组工作状况：资料组由xx名同志组成，工作的重点在于团结协作协调上做好文章，常常在一起探讨档案整理方面的要求，发挥各自的特长，以保证工程进度计量资料的精确性、完善性工作，对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性，在项目经理、总工的大力支持下，资料组大胆对工作进行管理，对不符合要求，特殊是签字不全的文件坚决拒收，坚持按档案管理要求办事。认清实情，使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中，项
43、目部曾多次接受上级管理部门的检查，工程资料得到有关领导的确定，我们争取在以后的工作中再接再励，使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。(四)问题与不足虽说有骄人的成果，但是在工作中也发觉了自身许多的不足和问题：1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件位置，不能刚好的给领导和同事反馈信息。2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，会出现重复或空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。3、借出的书籍没有执行登记制度，导致有些书籍丢失。4、出于各种缘由，不能时时驾驭工程的实际状态，采集图像文件较少。5、由于计量文件比较紧急，加上人员匮乏，填写的工程资料没有细致的检查，致使部分文件填写不规范，有些
44、日常性工程竣工资料还不完整。针对如上问题，在以后的工作中实行以下几点措施克服：1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。2、核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、涂改、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。3、借出的书籍，根据借阅管
45、理制度，实行登记签字借阅，对于借阅不归还、遗失的书籍按原价进行经济赔偿。4、不定期支配专人到现场采集建档影像资料。5、向公司申请调配资源，组建专业稳定的资料组(xx名)，对工程资料进行全面系统的整理。(五)下一阶段工作安排工程项目即将接近尾声，工作量还有很多，任务也很繁重，为了能够顺当的完成工程竣工及移交工作。明年工作安排如下：1、接着整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。3、根据指挥部要求，组建资料组，对竣工资料根据相关规定进行整理归档、组卷、移交等工作。4、支配专人进行竣工图的编制工作。(六)总结回顾历史，展望将来。20xx年在各位领导和同
46、事的关切支持下，整个xxxx工程建设比较顺当，也取得了比较良好的成果。在所做工作中，还有许多不足之处，请领导和同事多多指责指正。作为一名资料管理人员，我将更加努力的学习专业学问，相关的法律法规及其档案管理的要求。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平;更好的为工程竣工服务。作为一名资料员，我将更加刻苦的钻研档案管理学问。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;更好为工程管理服务。员工述职报告8各位领导、同志们：我是19xx年任现职的，到现在履行组织处长的职责已是八个冬春。我今日述职报告的题目是：依据职责要求，做到“四天四地
47、”。一、在职责追求上，做到“顶天立地”所谓“顶天立地”，就是顶起头上的蓝天，守住脚下的阵地。我们组织部门的主要职责，一是抓党委，二是抓基层。党委是部队的领导核心，我们的行话称之为“天”;基层是部队的基础，我们的行话称之为“地”。这里的“顶天立地”，就是上对党委负责，下为基层服务。既要看“天气”，又要接“地气”。我作为组织部门的领导，深知岗位重要，责任重大，从不敢有半点的懈怠和马虎。在“顶天”方面，对党委的重大决策、重大活动、重大事项、重要会议，都是高度重视，细心组织，确保万无一失。我回想了一下，凡是涉及党委建设的事，凡是首长交待的问题，只要是经我处理的，没有出过一次纰漏，没有给党委和首长的工作带来任何麻烦和被动。与此相应的是，部党委、部首长面临的一些麻烦问题、敏感问题，通过我们协调得到圆满解决。这是一个鲜为人知的事例：我们这个新组建的总部二级部现在运转状况良好，可谓一片歌舞升平。但开局时的艰难境况，也许很少有人知道，既是知道的也早已渐忘了。我作为坚决按首长意图办，想方设法克服困难，为推动两部顺当合并而甘做无名英雄的当事者，忍辱负重，苍天可见。当时的状况是何等敏感和困难呵!现在只能用一句古诗来形容首长的心境：“疾风知劲草，板荡见忠臣”。如何