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1、2022员工述职报告员工述职报告随着人们自身素养提升，报告对我们来说并不生疏，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我为大家收集的员工述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。员工述职报告1敬重的各位领导：我叫李xx，今年19岁。于XX年7月进入xx双汇高温车间工作。XX年已经过去，新的一年已经来临。今日我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。对XX年的工作进行总结，并对XX年的工作安排做汇报。有不好的地方希望你们多多指教。我的述职报告分为两个部分第一部分：XX年工作状况我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积累了很多的工
2、作阅历。XX年七月中旬参与品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培育。由于刚进品管部不久。当时作为一名新人，主要以学习为主。后来领导把我支配到高温车间。进高温车间后，我对车间“产品质量无小事，食品平安大于天”印象深刻。高温车间产量大，但是对质量的要求却很高。这就须要品管员仔细的做好质量工作，必需对工艺流程特殊熟识才不会出错。仔细做好质检工作，尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中督促车间根据工艺执行。如生产过程中，不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进行排查。刚好完成部门下发
3、的相关工作。在我熟识了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着新的挑战。但是我会专心学习尽快适应品管的工作。其次部分：XX年工作安排XX年的工作安排对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作看法，不断激励自己获得进步。对生产过程中最易出现干脆影响产品质量的工序细致仔细监督。如杂质来源的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等，对生产过程中出现的问题作出刚好的有效的，符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作规范，严把生产关，谨记3。15带给我们的沉重打击。不断吸取阅历，要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深化的了解。限制产品质量
4、，削减市场投诉，要时刻把住10条质量红线。严格要求自己。把工作做到最好！感谢大家！员工述职报告2敬重的各位领导、同事：大家好！日月如梭、时间飞逝，转瞬间来到大河公司已有6年了，在这6年当中，我从一个初出茅庐的高校毕业生成长成为一个部门领导，我感到很欣慰。在此，我感谢公司给我的发展平台，更感谢各位领导对我的培育。20xx年对于我而言是人生的一个转折点，不仅体会到了初为人母的艰辛，更体会到了工作转行的难处和压力,在这一年当中我克服了种种困难，重新找回了以往的自信。20xx年初，我工作的心情是困难的，面对房地产行业这个新课题，我很迷茫，我担忧我无法再向以前一样得心应手的工作，更胆怯假如我无法胜任一个
5、部门的带头人的工作，将会被公司所淘汰，这一切的一切让我毫无头绪，完全失去了努力的方向和目标。当公司领导确定让我外出学习的时候，我很兴奋。通过2个月的学习，我驾驭了一些专业方面的学问，之后又通过我自身的努力和学习，比较圆满的完成了各项工作。现将我20xx年的工作完成状况述职如下：1、铜川鼎盛项目和兴安盟物流园区建设项目的计价审核工作虽然两个项目都配备了预算公司来跟踪工程计价，但终究还是有欠缺的地方，我依据预算公司供应的工程预算，参照合同条款和现场实际的工程进展状况，仔细细心的审核每次的工程计价。虽然我难免会出现一些错误，但我尽力在每次的计价审核中做到公允、公正，我遵守应当遵循的原则，坚持我的职业
6、道德，渴望能得到大家的认可。然而，尽管自己努力找寻平衡点，还是招来施工单位的反对，甚至是公司领导的怀疑。我无法辩解，我只能用结果证明来证明这一切，我努力挣扎在这些舆论的压力下，英勇的面对工作中的每一个问题，虽然有时候很无助，也很无奈，但我坚信我肯定会用结果劝服全部的人。通过一年来的摸索，我觉得我成熟了许多，也专业了许多 ，现在我可以毫不畏惧的应对任何一个问题，虽然有时候为了弄清晰一个问题，我要下很大的功夫，但最终那份成功的喜悦就是给我最大的回报。但在计价审核这项工作中，我也有不足的地方，由于没和商贸公司和领导沟通好，导致甲供材料的税金计算有误，最终导致领导决策失误，多支付了工程款。对于这个问题
7、，我在这里做深刻的检讨，虽然我无法担当这个责任，但我情愿接受惩处，做为给我的一个教训。我慢慢意识到工程预算是专业性、学问性、技巧性和敏捷性很强的工作，因此，在今后的工作中我还要不断加强业务学习，不断总结阅历，不断提高业务水平，。2、集团公司内部工程的成本审核工作和工程管理工作集团公司的办公楼今年刚投入运用，所以前期一些零星的工程项目比较多。真是“屋漏偏逢连夜雨”，原来专业实力就不强，还偏偏又有这么多的工作，工程成本的审核涉及到公司费用支出的多与少，所以这是一项关键的工作，每项新工程的开展对我都是一次考验。我与同事一起努力探讨，凭借自己以往的专业学问和请教身边的人，最终还是比较圆满的完成了每一项
8、工程的成本审核工作。工程的管理工作涉及到的内容许多，包括工程的进度管理、质量管理、平安管理等一系列的工作，我承认我自己起初做这项工作的时候很不到位，由于各方面的缘由不敢介入工程施工期间的管理，更是找不到工作的切入点，工程验收的时候也无从下手，发觉不了太大的问题，之后渐渐的通过摸索、与身边的人共同探讨、与有阅历的领导学习，终于是找到了工作的方法，后来在工程验收方面特地制定了相关制度和流程，做起这项工作来也可以算是得心应手了。对于工程成本审核和工程管理这项工作，可以说我也是艰难的迈出了第一步，最终让一切走上正轨。在这里我非常感谢今年指导我工作的各位领导和与我协作的各位同事，感谢你们对我工作的支持和
9、引导，是你们给了我工作的信念，让我始终再进步。3、招标选购小组材料选购工作我原本是集团公司招标选购小组的成员，后来荣升为招标选购小组的副组长。在担当招标选购小组成员时，自己只是参加了材料选购时价格的调查和领导交办的一些详细工作，但没有主动的去做太多创新性的工作，并不是不想做，而是找不到突破口；当自己担当招标选购小组的副组长后，突然意识到自己肩上的责任很重大，也通过自己的思索和领导的指导让我找到了工作的突破口，我细心制定了招标选购管理方法和招标选购流程，规范了公司招标选购工作，起到了招标选购小组应有的作用，但到目前为止，还有很多须要完善的地方，在今后的工作中我会进一步改进。4、工程管理处内部管理
10、工作作为工程管理处的带头人，内部管理工作是不行缺少的。然而说到这项工作，我感到很惭愧，这一年来我大部分时间都放在自身的学习上，对工程管理处内部管理工作做的很不到位，再加上我本人一起先对工程管理处的职责和职能也很模糊，所以内部一些制度很不健全，后来通过自己渐渐的摸索，渐渐清楚了工程管理处的职责，完善了工程管理处的内部制度和管理流程，但在对新员工的培育上，我做的很不到位，一方面是我自身时间和精力的问题，另一方面也是员工自身主动性的问题，总之，我在这里向各位领导和我的员工表示歉意，我承诺，再接下来的工作中我会全力培育年轻的技术人员，为公司做好人才储备。以上就是我一年来的工作，虽然看似很少，但每一项工
11、作都很关键，稍有疏忽，就可能给公司带来损失，稍稍专心，就可能给公司节约一大笔开支，这样关键的工作，我更应当比别人付出百倍的努力和专心。“不积跬步，无以成千里，不积小流，无以成江河”。总之，在过去的工作中，由于工作阅历还比较欠缺，在实践中也暴露出了一些问题，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中，我在不断完善和细化自己工作的同时，通过在专业学问方面的主动充电来进一步充溢自己，从技术层面和管理层面同时提高自己的实力，让自己的业务水平和管理水平提到一个更高的高度。20xx年，又是崭新的一年，当然自己身上的担子更重，责任更大，职位就意味着责任。我希望通过自己
12、不断的学习和实践，不断增加自己的阅历和见识，更希望公司能给我更大的发展空间，让我为公司做更多贡献,我信任:.心有多宽，舞台有多阔!下面我用一句话结束我今日的述职：既然我们选择了攀登，就不再观赏留在身后的小山；既然路的前面还是路，我们就没有理由停下坚决地脚步。述职人：xxx 20xx年1月5日员工述职报告3一年的时间静静地溜走，一个工作年度又结束了，本人在主任的干脆领导及同事的帮助下，能够仔细学习业务学问和业务技能，主动主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了肯定的提高。现将本年度的工作总结如下：1、时刻不忘学习，努力提高政治与业务素
13、养。过去的一年中，自觉地贯彻执行规章制度，努力加强一心一意为人民服务的意识。遵纪遵守法律，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。同时，我能不断学习业务学问，主动利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习，不断充溢自己，对支行下发的各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了肯定的提高。2、仔细履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我酷爱自己的本职工作，把党和国家的金融政策及精神敏捷的体现在工作中，在工作中能够主动主动，仔细遵守各项规章制度。作为一名基层信用社的一线员工，我深感自己肩上担子的重量，稍有疏忽就有可能造成业务
14、差错。因此，我不断的提示自己，不断的增加责任心。同时，为了更好的提高服务大众，我还主动向其他同事请教，提高工作质量，刚好精确的做好柜员基础资料的管理。这也是重要的工作之一。3、精诚团结，为提高经营效益不遗余力。一年来，我与同事能搞好团结，听从领导的支配，主动主动的做好各项工作，为信用社经营目标的顺当完成而同心同德，不遗余力，与大家一起协调好，共同完成任务。通过一年的努力。正所谓是“金无赤足，人无完人”， 在取得一点成果的同时，我也还存在着以下几点的不足之处：一是与同事协作不够默契，处理问题的方法简洁;二是业务实力方面提高不快，法律学问较少，还须要努力学习;三是本职工作与其他同行相比还有差距。面
15、对新的一年，在今后的工作中，我将发扬特长，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的须要。2、娴熟的驾驭各种业务技能特殊是计算机操作、才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱的对待每一件工作。我信任，20xx年的工作会再上一个新台阶，会取得更大的成果!员工述职
16、报告4来到大成郡项目已经一年时间了，回首过去一年部门的工作，我们在物业公司，物业服务中心领导正确领导下，各部门大力支持协作下，充分调动员工主动性，以平安管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通。一年来处理突发事务12起，抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防平安检查4次，消防宣扬日1次。经过一年的主动探究和部门员工的不懈努力，我们在平安文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取得肯定成果。但也存在不足，详细总结如下。(一)、内部管理1、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流淌较大，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，依据
17、各专业人员特点，刚好进行人员岗位调整，避开工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。供应良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。2、针对外包公司保安人员整体素养不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象。通过几个月工作，基本上得到业主的认可。3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，刚好制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进行整理，并做到书目编册，较好的完成了各项任务。
18、(二)、消防工作：1、二装入场施工管理：小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进行平安消防教化，施工现场加强管理，并刚好发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中，处理订正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器配备是否合格等各类违规事务30余起，杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。2、平安检查：在重大节日前(五一十一春节)我部门进行平安检查，完成对小区各重点部位的平安检查。3、设备维护工程：完成了对消火栓内部设备进行检查，更换封条，本着谁管理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。下半年
19、完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增灭火器全部进行编号，实行标准化管理。本年中，个别主机个别画面图象有花纹，不清楚，不稳定。电梯对讲无法运用，存在肯定平安隐患4、人员调配及培训今年本部门人员流淌较大，刚好与物业服务中心领导沟通，实行外招与内选的模式，从现有中控人员中挑出平常工作塌实，主动，业务技能娴熟的人员提升到管理岗位。利用休息时间，对全部人员进行理论，实操培训。并相继支配以上人员参与市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控学问，驾驭中控设备的操作，持证上岗。(三)、内保工作1、加强培训，提高整体形象和服务意识我部依据每月保安工作中的重点问题，
20、结合工作刚好制定各种培训安排，其中包括保安工作专业技能，专业学问，队列训练，保安进行礼仪礼貌，岗位职责，针对保安工作中的重点和难点。本部门主管对保安员进行专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟识，我们支配在小区工作时间较长，平常表现较好的员工，对新队员进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有保安标准。2、建全各项制度，加大保安队伍的管理依据保安队伍现状，重新制定了保安工作量化标准，详细到保安宿舍内务管理制度，请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员刚好谈心，刚
21、好沟通，对履犯不改赐予指责通报和辞退，做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施，依据各班保安值勤，处理突发事务的实力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和详细要求。为了尽可能改善保安生活居住条件，供应良好的生活及工作环境，为了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住环境拥挤，通风不好的状况下，改善居住条件，在生活上刚好与保安队长沟通，在物价上涨的状况下，改善了员工的伙食，让大家感到有家的暖和。3、加大对施工现场，外来人员的管理力度实行人防和技防相结合的.原则，加强保安巡察力度，利用安防监控系统，对小区内可疑人员进行监控，订正二装施工现场违章用电，用水，办公时间内噪音施工，异味等各类
22、违章施工现象27余起。加大重大节日期间监管力度，如元旦，五一，国庆，春节期间提出详细要求，加大对小区的治安防范工作。4、钥匙管理建立钥匙管理制度和借用物品登记制度，针对施工人员较多，借钥匙比较频繁。各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的钥匙进行管理，钥匙的运用、归还进行登记。这样有利各种钥匙日常管理。员工述职报告5岁月催人老呀，不知不觉中我们又一次的迎来了新年，在20xx年的工作中，我们物业公司始终都致力于为业主们供应更好的服务，所以我自然也始终都在提升自己的个人工作实力，只想着如何帮助更多的业主。我这个人啊，并没有太多的野心，所以我在工作的时候并没有追求太多的个人利益，我更多的时候都是在想怎
23、么才能给业主们供应帮助，让大家能省一点心，为此我做了不少的工作。由于我来到咱们物业公司的时间并不久，而且我之前也没有从事类似的工作，所以我是没有太多工作阅历的，我只能先跟着公司里面的老员工先学习一段时间，然后再去了解更多的物业业务，最终才是面对面的和业主们谈一些工作上的内容。首先，在公司里面学习的时候，我对咱们公司的了解是越来越多了，同时也摸清晰了咱们主要服务的区域和对象有哪些，不得不说，咱们公司的业务规模还是蛮大的，服务的区域比我想象中的还要大，所以我花费了不少的时间才慢慢地消化了物业的工作逻辑，既然知晓了自己的工作目标，我也得起先干一点实事了，终归只有“实践才能出真知”，更何况我们的服务对
24、象是诸多不同年龄段的业主呢。这一年里，我走过了不少的地方，但是我主要负责的还是在这一区域的业主，为了熟识这一块的环境和四周的邻居，我是从之前的同时那里驾驭了不少业主们的信息，同时也知晓了业主们的夙愿，别看这一块的业主似乎不是许多，可每人每天的诉求量还是不少的，除开一些无关紧要的事情外，我们得尽快处理一些比较重要的事情，不然会引起业主们剧烈的不满，所以我一接手工作后，便快马加鞭的去打电话回访，或者上门去处理问题，有时候一天得处理几十个问题，弄的我的确是有点乏累。好在我这种负责任的看法还是赢得了不少业主们的赞誉的，每每听到别人夸我什么什么的，我心里就犹如打了鸡血一样，一下子就充溢了干劲。工作了这么
25、久，我不仅熟识了这一块区域的业主，同时也让自己的实力得到了不小的提升，现在我除了能友善的和业主们谈天论地外，还能精确的解决大家的问题，这对于我来言的确是一个值得欣慰的变更。信任在20xx年里，我能为业主们供应更多更好的服务，让大家对咱们物业公司感到由衷的佩服！员工述职报告6时间荏苒，一年的时间转瞬即逝。回顾即将过去的，我在邮政储蓄银行领导的关切和同事的帮忙下，经过自我不断努力，迎难而上，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情景及下步准备汇报如下：一、工作总结一年来，我始终坚持“工作第一”的原则，仔细执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，以用户满足为宗旨，想客户之所想，急客户
26、之所急，努力为储户供应规范化和优质的服务，取得好的成果。（一）我在不耻下问中收获了成长。我作为邮政储蓄银行的老员工，有着牛犊不畏虎的精神，和对将来职业的茫然与向往。为胜任本职工作，我不耻下问，不断向单位同事虚心请教学习，努力让自我快速融入主角，尽早成为轮台县邮政储蓄银行的优秀员工。一年来，在单位领导的关怀指导和单位同事的关切帮忙下，经过自我的不懈努力学习和刻苦钻研，已经娴熟撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人，经过自我不断向书本学习、向实践学习、向同事学习，使我最终成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手，真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行职员。（二）我在辛苦付出中得到了回报。我是进
27、入银行至今获得了领导、同事们的认可和信任，这是我莫大的荣誉。我经常以此为动力，不断鞭策自我。要在工作中肯于吃苦，甘当老黄牛，我是这样想的，也是这样做的。当前，应对银行市场竞争日趋激烈的新形势，如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，是摆在我们银行业面前一道难题。为完成工作目标任务，我毅然弃“小”家而顾“大”家，将小孩交由自我父母带养，全身投入到工作当中，利用自我是本地人的人际社会优势，牺牲个人休息时间，夜间深化乡镇村民家中，主动向客户营销我行产品，耐性说明分析邮政储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关切的利益问题，赢得了他们的理解与支持，圆满完成了工作任务。虽然无暇顾家，也搭进了休息时间，但经
28、过自我的艰辛付出却得到了回报。（三）我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优质的服务。礼貌规范服务是社会发展对服务行业提出的要求，也是邮政储蓄银行自身生存和发展的须要。我心中始终奉行“心想客户，心系客户，想客户所想”的服务理念，仔细遵守员工行为守则，做到行为规范、语言规范、操作规范，努力为客户供应实实在在的便利。服务无止境，仅有不断超越自我、挑战自我才能给客户供应更加满足的服务。经过自我的努力，不断提升服务水平，促进了业务发展。我始终把邮储银行当成自我的家，把客户当成自我亲人，靠着自我满腔的工作热忱和脚踏实地的工作作风，把一颗真诚的心传递给客户，赢得客户的信任与笑容。在我看来，客户满足就是我
29、最大的华蜜和快乐。（四）我从敬业守道中感受了快乐。我坚信仅有与自我的职业紧密结合，立足本职，脚踏实地，才能实现自我的人生价值与目标。我酷爱这份工作，总是以务实求真、一丝不苟的看法处理每一笔业务；总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户；总是以全身投入，尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。在工作中，我经常不断提示自我要善待别人，在遇到不讲理的客户时，总是试着去包涵和理解他人，在得到客户的理解和敬重时，我总是满脸的华蜜和快乐。二、存在的不足及今后努力方向。回顾这一年，我自身也存在一些问题：一是业务学习不够到位，缺乏学习的紧迫感和自觉性；二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自我约束本领较
30、差的表现，针对以上问题，我今后将加强理论学习，进一步提高自身素养，转变工作作风，努力克服自我的消极心情，提高工作质量和效率，进取协作领导和同事们把工作做得更好。三、20xx年工作安排在即将到来的一年里，我将坚持不懈，努力做得更好。紧紧围绕“以客户为中心、以账户为基础，抓大不放小”的目标，实行“确保稳住大客户，努力争取小客户，进取拓展新客户”策略，为邮政储蓄银行做出新的贡献，我着力做好以下“四个服务”。（一）做好诚信服务吸引客户。在激烈市场竞争中，树立邮政储蓄银行诚信品牌形象。首先，从我做起，做到诚信服务，诚信待客，诚信纳储。经过诚信服务来提高我行的信誉和声誉，以吸纳更多的储蓄户，尤其要争取个体
31、经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。（二）做好精细服务留住客户。专心服务，客户至上，注意细微环节，追求完备，一向是我追求的目标。我要经过细致化、特性化、专业化服务，帮忙储户理财，想储户所想，急储户所急，让储户真正感受到我们服务的无微不至，让客户自觉留在我行，并且争取新的储户转入我行。（三）做好真诚服务打动客户。我要紧紧抓住轮台县大开发、大发展的历史机遇和我行所处的地缘优势，针对特别群体、特定人群制定点对点的服务策略，用真心、用真情、用真意去服务客户、感化客户。让客户真实地感到我们的服务是实实在在的、是设身处地为他着想的，让客户真正被我们的服务所打动而留在我行。（四）做好创新服务招纳客户。我
32、深知，惟有服务创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，作为邮政储蓄银行员工，要做到心系银行发展，更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断总结创新、不断探究求变，经过各种不一样方式和手段，不断推陈出新，来满意不一样群体、不一样客户理财需求。要自觉将自我的创新服务理念融为邮政储蓄银行的一种企业文化和品牌，经过创新服务和品牌化影响，更多地招纳客户。员工述职报告7敬重的各位领导：迄今在奥秀丽已工作五月有余，奥秀丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人，首先我要感谢奥秀丽的各位领导和同事对我的引导和支持。从三月到目前为止，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，详细有：陈设调整、物料放置(爆炸贴、
33、眉贴等)、补货下单、促销活动等等微小但很基本的工作；还跟随经销商的业务签订了一些活动协议；近期在跟进卖场的中秋博饼活动。我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到20xx年，厦门的总人口数为308万，人均GDP过1万美元。据我所了解，诸如高露洁、黑人品牌，一家B、C类店月销售额可达1万至2万多，而KA类店普遍高于2万，并且是在没有请长促的状况下。假如我们B、C类店月销售达到5千而KA类到1万，那总体成果也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成?从我目前的认知来讲，除了公司的作为，最重要的是经销商，一个看法主动实力雄厚的经销商让事情事半功倍，相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在
34、厦门地区的状况来讲，与这样一个经销商合作还是有困难的，这就须要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一条就是，必需保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障，他才会一心一意投入去做我们的产品。这须要公司和经销商渐渐建立信任感，形成良性循环(互利互信)。厦门这边，我感觉主要存在的问题，还有许多超市的品相不全，集中在低端，而且低端产品的包装不够“時尚”，已经不能满意现代人的要求。品相不全的话，最干脆的问题就是陈设面不够大，给顾客以一种小气的感觉而不愿购买；再有就是品相不全的话，一些顾客的购买需求无法满意，比如顾客要买美白的牙膏，而你没有，很简单就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高，物质需求自然上
35、涨，产品集中在低端区的话，给顾客我们产品就是低端产品的印象，又不利于新品的推广。云南白药给我们很好的典范，就是国产牙膏做高端的话，可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢?除了“云南白药”这块招牌，就是长時間持续不断的投入人力物力，让我们的品牌效应出来，品牌效应是制胜一切的法宝。还有要讲的是新本草系列在这边的推广状况。新本草，不论从口感、包装、效用来说都是不错的，关键是填补了我们产品价位在10元到20元之間的这个空白。那就我目前看到的销售额来看，状况还是一般的，优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品，虽然不要求达到特效一百八那种量，但假如比得上怕口臭，也是极不错了。这个系列，在价位来
36、讲，是属于中等偏上，大部分消费者都能接受，那如何让消费者在没有广告的状况下去购买呢?我所知的方法，在上市半年后，无非是透过公司政策，来做特价、买赠，多做促销活动，让当地消费者知道。但促销活动，我个人认为，特价肯定不能过低，与原价相去甚远，砸了自己品牌给顾客不信任感。做买赠的话，个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装肯定要好，不能袒露在外，可以当做是原生尚品的赠品，特意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市時，能不能做广告?能不能作为诸如一些小型活动的奖品，超市活动的赠品?再有我想牙刷上市時，是否能买堆头促销呢?详细在做活动時，促销人员突出牙刷的详细功用和对比优点。以上是我的述职报告。我知道这些
37、都是志向中的做法，有些片面，要实现必定困难重重，但就像解绳结一样，只要找对方向，渐渐地解，我们就能一点一点地解决，让奥秀丽渐渐壮大，让田七让奥秀丽成为民族品牌脊梁!员工述职报告8敬重的各位领导：我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被安排到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。起先了边摸索学习边对工作实际负责的生涯。工程中我们从三通一平起先，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面。从学生到一名工程施工技术员，这须要一个过程，要适应多种转
38、变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓就是在中学习。工地施工的许多东西是恒久也无法从课堂中学来的，须要自己在中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么高校问，但是没有在中出来的阅历就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的造就合格的工程师,在今后的工作中，我们要接着努力、反思和再，这样才会较快地成长为一名技术骨干！其次，在工作中肯定要突出对人际关系的重视，这一点发觉是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为， 一个公司，一个班组，都是一个团队，必需要统一协调，发挥团
39、队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也须要四周人的帮助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得特别明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必需要借助身边人的力气。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提看法或交代任务的时候，措词的留意、换位的思索可以避开许多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺当绽开。再次，平安、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经验中得到的教训
40、。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的冲突体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严峻！进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。最终，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的相识。时代在发展，在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培育就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对
41、各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，平安意识不足、过于注意阅历而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色调的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既须要他们队伍自身不断提高，也须要企业的帮助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。以上四点是我们半年多来在工作中的相识，也是我们对工作的简要。作为刚入职的新员工，我们
42、的优点须要自己的不断地去创建，而不足的存在则更须要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很开心的。期间得到了公司领导的许多帮助，受到重视，得到熬炼。在此我们深表感谢！并真诚情愿接着为公司的发展做出自己的一份贡献。员工述职报告9一、履职状况走出去 发觉市场1、业务方面，由于分点处于物流园片区分布集中的中心，从去年营业起先我一边在转货的同时一边宣扬我司的长途运力优势和配送车辆优势。主动承接货物，主动做好打包和报价等增值服务的创收工作。主动寻求物流同行和第三方物流的合作，在合作共赢的基础上宣扬我们盛辉的品牌。大力揽收同行件，直达线路泡货80/方重货300/吨 我司的代收货款业务还
43、是有优势的 维护好老客户，深挖老客户新货源，特殊是直达线路，专线物流给出的价，我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的 。从元月1号-元月31号 现在高盛分点已承揽货物110票 营收总额22692元。2、通过这半年的外协转货工作，我发觉我们东莞片区到东北 西北 江西 贵州 等方向的货物还是不少的，假如全部按自提的从福州中转的话，对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的，找寻专线外转合作成了我们必要的选择，这其中还得做好从价格的约定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等细微环节问题，不然会给双方造成困扰，也可能给客户带来损失。现在德渊项目中就有相当大一部分货物得做外转操作。3、有不少的
44、同行物流只有一个营业分部，配送车辆存在不足甚至没有配送车辆的特别状况，通过沟通发觉他们如有货物要送货上门一般都是通过物流QQ和货车帮等平台雇佣车辆或者雇佣私人货车司机送货，这个费用是比较高的 ，而且存在不小的风险。对此我主动上门洽谈，承接他们东莞市区无代收货款的货物配送以及我司东莞各镇区有网点的转货，经过一周时间的沟通现在已经起先与河南郑州专线的腾达物流东莞分点合作。二、存在的问题和努力的方向：1、是学习还不够，工作阅历还需积累，有顾此失彼的现象。2、是了解zz年的考核指标后感到肩上很有压力。但我将刚好调整好状态，化压力为动力，为提升业务，我将接着发扬主动出击的精神，主动发掘新客户，开拓新市场
45、，全力以赴完成年度考核指标，向公司交出一份满足的答卷。员工述职报告10敬重的上级领导：中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作状况作一下汇报。一、履行职责状况从20xx年3月4日任职后，前几个月（3、4、5月）主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月（6、7、8、9月）因工作的须要及领导的信任和自身发展的须要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到激昂人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的
46、工作，主要有以下几个方面：1、抓学习教化，激励奋勉向上从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素养有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当来宾进店有迎声，能主动、热忱地上前服务，介绍酒店风味菜，当来宾点起烟，服务员应刚好呈上烟缸等。在四月份时，实行了技能实操竞赛，服
47、务员李晓娟获得了技能竞赛第一名的好成果。其他服务员通过活动竞赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了许多学问，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细微环节还有待改善。二、抓管理建章立制前期，四季餐厅许多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，协作吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及
48、任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的珍贵看法，不断改进并协调，刚好将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”重量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们仔细的探讨、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满足。四、抓宴席的接待及管理宣扬工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣扬单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的来宾介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣扬酒店规模等，安排性地对宴席接待做好充分的打算工作。五、深化市场调查，亲密协作销售部，抓市场经济左麟右李演唱会期间，亲密协作销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了 万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次协作