《2022医院工作计划汇编4.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022医院工作计划汇编4.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022医院工作计划关于医院工作安排3篇时间在消逝，从不停留，又将迎来新的工作，新的挑战，该为接下来的学习制定一个安排了。好的安排是什么样的呢？以下是我细心整理的医院工作安排3篇，欢迎阅读与保藏。医院工作安排 篇1医务科20xx年工作总结及20xx年工作安排 敬重的院领导及各位同事们:20xx年已经过去，新一年的工作已经起先，回顾20xx年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现了跨越式的发展，迎来了前所未有的发展机遇。在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满足”工作要求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，主动进取，勇于创新，根据年初制定的安排，
2、扎实工作，坚持以推动医院医疗质量作为中心，维护医疗质量与平安，不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色，提中学医诊疗技术应用比例,坚持西学中接着教化,加强业务学习、接着教化和临床带教等方面提高医务人员素养做工作，努力做好医院的各项工作，实现了经济效益和社会效益稳步提高。下面我代表医务科就20xx年工作向各位领导和同志们汇报如下：一、各项医疗指标持续提升在20xx年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人21.6万余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院药占比41.2%，其中中药收入占药品收入的56.7%，中药饮片收入占中药药品收入的58%，床位周转次数为29.5次，床
3、位运用率为91.1%。二、主动开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗质量管理持续提高1、在20xx年，我们根据二级中医医院考评标准中关于医疗质量的要求及医院管理规定，接着在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控，刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖，尤其是在20xx年随着质控小组对医疗质量完成内容的深化质控，使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发觉各科室存在的医疗质量问题100余项，提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。2、为了更好的将医疗质量
4、管理的各项工作落到实处，20xx年在院领导的支持下我们根据二级中医医院考评标准的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。3、自20xx年1月起先,医务科就把病案质量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病历（共约6570份，其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。有效的避开了病案不能刚好归档及顺手乱放现象的发生。三、医疗平安防范工作得以改进和提升医疗平安是医院发展的生命线，离开了医疗
5、平安无从谈起发展。如何落实相关医疗平安的制度则是我们在20xx后重点需解决的问题，针对我院重点科室的问题及缺陷，在20xx年医务科做了如下工作：1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患较为集中的场所，为避开医疗差错事故的发生，自元月份起先，医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助，并组织外科系统与手术室实行了沟通协调会，通过各科的沟通协调，落实了手术平安核查制度与查对制度与手术平安管理制度并协调了手术科室的接送病人的工作流程，通过以上工作的开展，使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加平安有序规范开展。2、规范并落实了紧急值报告制度，为了使紧急值报告制度在临床工作
6、中真正的落到实处，使临床医师须要刚好得到检查或检验信息，快速赐予患者有效的干预措施或治疗，避开医患纠纷的发生，从其次季度起先，医务科依据各级主管部门及我院实际状况制定了我院的紧急值报告制度并要求各科仔细照实报告记录，通过以上工作的开展，更加完善了临床各科与医技科室之间协作沟通。三、中医特色管理持续改进在本年度开作起先之初，我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及二级中医医院考评标准，每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统计，并在每月质量点评会上予以通报，尤其在医院搬迁工作后在院领导的大力支持下此项工作得到了较大的提升，通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大
7、幅提高，其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项，共计1200xx人次，全院住院病人中药饮片应用率接着维持在60%以上，中医院中医特色进一步得到显现。四、新技术应用不断提升随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及社会各界群众对我院要求的不断提高，原有各科开展的诊疗技术已显的不能满意患者日益增长的健康须要，进入20xx以来，在院领导的支持下，医务科大力激励临床各科开展适用于本科新的诊疗项目，在20xx年全年各科共开展新技术31项，其中医技科新项目22项，临床病区开展新技术9项，新开展我院首例手术共计14台，其中多台为我县首例开展。这些新型诊疗技术及新手术的开展标记着我院医疗水平的进一步
8、提升。五、业务学习与院内西学中接着教化持续提升1、在20xx年医务科在院领导的大力支持下，严格根据二级中医医院评审标准在全院范围内根据中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和全部进修回院医师给全院医务人员授课，并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课，至少每月进行2次中医药学问培训，并要求使西学、中学中的教化形成常态化。全年共组织各类西学中学习18次，其中邀请上级医院专家授课8次，参与人数均达95%以上，通过这些院内培训及相关活动工作的开展，使我院学习氛围得以持续提升。2、在20xx年，根据医务科年初的工作安排，自第一季度起先，医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗平安
9、法律或医德教化的培训学习，全年共进行相应培训共4次，使我院医务人员在医德教化方面取得了明显的改进。六、对外宣扬健康讲座持续进行在对外宣扬及健康讲座方面，本年度接着利用科普讲座及电视台、报社等机构宣扬我院中医技术、中药食疗及治未病等健康教化学问；并接着加强与各乡镇卫生院医师及村卫生所人员联系，组织我院骨干医师深化宣扬，推介我院新技术，新业务，宣扬我院，从而在肯定程度上提高我院的知名度和社会影响力；长期保持与我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各偏远山村开展义诊活动，服务群众，锁定病源，提高我院经济效益、社会效益。七、临床带教实习工作进一步提升随
10、着医院业务的不断开展及医院业务力气的不断壮大，为提高医院整体水平促进临床教学科研实力，提高人才培育质量，提升医院社会影响力及品牌，进入20xx年以来，我们就在院领导的带领下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做，尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。全年我院共接收河南中医学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等医院工作安排 篇2一元复始，万象更新。我们总是不由自主地回望渐行渐远的岁月，感慨时间消逝，盘点所失所得。在举杯相邀的时刻，急救科制订20xx年安排如下。一一个中心：发展“发展是第一要务”，面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争，只有发展才能有竞争实力。安排20xx年急救科
11、在医疗总额上发展：突破200万元大关；科研上省级题实现零的突破；级刊物论发表实现零的突破。二二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州市急诊质控中心1达到市重点学科要求提高技术水平，开展新项目，拓展市场，挖掘潜力，增加全年度科研的人力物力的投入，制订一系列嘉奖制度，实行派出去请进的方法，提高全科人员科研意识和科研实力。2加强温州市急诊质控中心工作召开一次全市会议，学习省急诊质控的标准，推动温州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。三三个平台：和谐平台发展平台展示平台1和谐平台急救科全体人员，一视同仁，公允竞争，团结友爱，民主管理。与同事和谐相处；与病人家属，加强沟通，和谐携手，
12、共同与病魔作斗争；与领导和谐相处，赢得他们的帮助与支持。2发展平台供应全科人员，人人有发展的平台，努力开疆劈图。展示平台供应人人有展示实力的机会。四八项措施1充溢人员，提高素养20xx年安排医师增加4名，护士增加7名。2加强学习，提高内涵科室业务学习：每月支配一次。外出学习：安排主治医师级以上每年一次参与学术沟通；副主任医师以上每年2次参与学术沟通。原则上不派人参与学习班，开展新技术新项目例外。外出进修：安排派一名医师进修；派一名护士进步修；护士12名进修。成立创伤外科，提高创伤急救实力引进脑外医师一名骨科医师一名普外二名，组织成立创伤外科。4成立高压氧科，提高急救实力安排20xx年成立高压氧
13、科，收治颅脑损伤病人。带教继教，推广新知做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。六月份举办一次类学分学习班，内容为省级接着教化项目神经科危重病监测治疗学。接收县级医院以上的医师进修学习名。为全院实行二次讲座。6临床科研，并驾齐驱在做好临床工作同时，利用我科设备优势，动员全科医务人员开动脑筋，多审报市省级题；并且要做好已经报批的五项题科研工作。要求大家勤动笔广思路，多写论。主治医师主管护师以上要求每年写出二篇以上论。组织编写好人民军医出版社约稿好用危重病监测技术一书。7加强宣扬，外树形象印发急救科简介资料，介绍我科技术力气设备就医环境就医流程等，便利群众就医。印发常见病有关资料，宣扬科普学问。成立
14、急救科报道小组。报道我科抢救胜利事例及好人好事等。出好黑板报。8平安医疗，常抓不懈急救科是医院的前沿阵地，我们服务的对象病情势凶进展快病因不明改变快，是高风险地方。故此，要求我们时刻硼紧平安医疗这根弦，仔细做好三查七对，提高全科人员法律意识，提高自我爱护意识，做好全科医务人员平安医疗教化，削减医疗差错，避开医疗事发生，杜绝医疗事故发生。总之，在新的一年里，我科安排与时俱进，务实求新，以“便民利民为民”为方针，一心一意谋发展，把市重点学科二医急救科建设成为群众信任的科室。医院工作安排 篇3为加强我院精神文明建设，营造文明、健康、和谐的医疗工作环境，依据卫生部关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁
15、烟的确定和中国限制吸烟协会全国无烟医院评估标准，结合医院实际，制定医院控烟工作安排。一、巩固无烟医院的目的1、为患者和职工创建健康良好的就诊和工作环境；2、提高医务人员戒烟意识，驾驭戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，爱护医务人员的身体健康；3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；4、总结医院控烟阅历，为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据；二、完善医院控烟组织机构。医院成立控烟领导小组，下设控烟工作办公室，负责制定医院控烟工作安排、实施方法、管理制度和评估方法；协调各部门开展控烟的宣扬、教化工作；监督落实日常工作的开展状况。1、医院控烟领导小组组 长：
16、叶春福副组长：何旗明严松林成 员：王亮兴陈键斌钟建良刘 静李美珍领导小组下设办公室。2、医院控烟监督员和巡查员。监督员负责指导和监督控烟工作，巡查员负责加强巡察和规劝。巡查员：钟建良、陈键斌 刘 静、李美珍、保安人员4、各科室实行科主任负责制，成立以科主任为组长，护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组，各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度，依据医院工作安排开展控烟管理工作。三、制定控烟安排和实施方法。1、依据基线调查状况，有针对性地制定控烟安排和实施方法，并将巩固无烟医院纳入医院发展安排。2、建立健全医院控烟制度和管理方法。（1）制定控烟领导小组的工作制度及职责，负责检查实施方法的执行状
17、况。（2）将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中，实行院、科两级管理。（3）仔细执行控烟考核方法与奖惩制度。（4）落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责，定期检查记录执行状况。（5）落实医务人员简短戒烟劝导规定，明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务，将就诊者吸烟状况纳入问诊内容，并在病历中记录。（6）落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。（7）完善室外吸烟区设置和管理方法，配置吸烟危害健康的警示语标牌。四、加强控烟宣扬，创建无烟环境。1、通过媒体等多种形式向社会宣布医院是“无烟医院”，接受社会各界的支持、理解和监督。2、医院室内全面禁烟，在室外设置吸烟区。（1）医院内全部室内场所，
18、包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所全面禁烟。（2）在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。（3）分别在花园、停车场设置吸烟区，有明确的引导标识。3、进行控烟学问宣扬：（1）在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问（如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧）。（2）利用医院网站、宣扬栏、电子屏、院周会、职工大会、医患沟通会等形式，向全院员工、就诊者和
19、来访者进行控烟宣扬。（3）将控烟宣扬资料纳入住院及门诊病人须知，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在医院室内吸烟。（4）每年为医务人员及社会吸烟人员支配吸烟危害性与戒烟方法的学问讲座，新员工上岗支配控烟教化培训。（5）医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。4、医院室内禁止摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。5、医院餐厅等区域内禁止出售烟草制品，禁止各种形式的烟草广告和赞助活动。6、控烟监督员加强对各科室的控烟工作的指导和监督，控烟巡查员加强巡察及劝阻吸烟。五、进行控烟干预活动。1、对员工进行控烟培训。（1）培训目的：加强员工控烟
20、实力，了解烟草对健康的危害和医生对控烟的责任；驾驭戒烟方法和技巧，降低医院员工吸烟率，提高控烟参加意识。（2）培训对象与内容：全院员工培训内容：医院控烟安排、政策、奖惩和有关管理规定等。控烟负责部门工作人员培训内容：吸烟者数据库的建立和管理、如何指导、监督、检查各科室的控烟工作。医务人员培训内容：控烟学问，对吸烟者供应简短的劝阻指导（包括：吸烟的危害、评估吸烟的程度、戒烟的好处及戒断症状的处理、防止复吸的技术指导和支配随访）。控烟监督员培训内容：以检查要点培训为主。控烟巡查员培训内容：重点是规劝技巧的培训。2、进行控烟干预：（1）向医务人员发放控烟学问材料。（2）开展多种形式的控烟活动：如控烟
21、学问讲座、学问竞赛、征集控烟短信等，促进医务人员驾驭控烟学问、戒烟方法和技巧。（3）帮助吸烟员工设计戒烟方案，进行药物治疗，消退因戒断症状而出现的恐惊心理，供应防止复吸的技术指导，最大限度地削减戒烟带来的不良反应。（4）对门诊、住院患者、家属和来访者进行控烟宣扬。供应宣扬材料或在患者就诊手册中加入控烟宣扬内容，进行吸烟有害的健康宣扬和促进。（5）医务人员对门诊及住院患者要询问吸烟状况，进行简短的劝阻和指导，提出戒烟建议，并在病历中记录。六、供应戒烟指导和服务。1、在内科门诊设立戒烟门诊和询问电话。2、各科室医务人员应驾驭戒烟方法，对全部就诊者进行有针对性的、简短的戒烟询问和指导。3、戒烟医生对打算戒烟者制定有针对性的戒烟安排，进行戒烟干预，开展询问指导和药物治疗并举的综合服务。4、对戒烟者进行定期随访，刚好供应询问指导，努力提高戒断率。南雄市人民医院20xx年1月13日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页