2022医院急诊科工作计划.docx

上传人:l*** 文档编号:20595366 上传时间:2022-06-17 格式:DOCX 页数:7 大小:31.98KB
返回 下载 相关 举报
2022医院急诊科工作计划.docx_第1页
第1页 / 共7页
2022医院急诊科工作计划.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022医院急诊科工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院急诊科工作计划.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022医院急诊科工作计划医院急诊科工作安排范文 时间过得太快,让人猝不及防,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!何不好好地做个工作安排呢?什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是我为大家整理的医院急诊科工作安排范文,希望能够帮助到大家。 医院急诊科工作安排1xx年我们急诊科将全面落实科学发展观,仔细贯彻实行上级有关文件精神,深化开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动,凝合全科医务人员力气,以新思路、新观念、新举措,增加急诊工作的朝气与活力;进一步加强和完善急诊管理,规范诊疗行为,提高急诊医疗服务质量,满意广阔患者的需求,加快我院急诊发展步伐。制

2、定安排如下:一、指导思想仔细实行科学发展观,仔细实行“以病人为中心,发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动有关要求,以维护健康,关爱生命,一心一意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。二、任务、目标和要求1、加强科室现有专业技术人员的培训,以学术(科)带头人及人才梯队应能满意急诊内涵建设须要为重点,有安排的进行中医药接着教化,年内派出参与各类与急诊救援学术活动达到15人次,在同等条件下,对中医药相宜技术方面的培训班,优先按排。安排派出一名中医师到上级医院进修学习。很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素

3、合理运用等专项培训力度。2、进一步提高医疗护理质量,完善急诊常见优势病种的诊疗常规,并在临床工作中执行。提高处理急危重症的实力和诊疗质量,在急危重症救治中主动应用中医药,保障中医药的充分参加,充分发挥中医药的特色和优势。提高特色病种的辩证论治水平、诊断与鉴别诊断水平,提高检查与治疗的相宜性以及药物运用的平安性、合理性。提高重点急诊治疗率。要求医护人员娴熟驾驭中西医急救学问和技能,提高急危重症的中医药运用率。围绕“质量、平安、服务、价格”,狠抓内涵建设。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务刚好、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务书目、急诊工作流程,与临床各科做好协调协作工作。仔细做好应

4、急预案管理,对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。力争门诊诊疗人次达到50000人次;病人出院人次700人次;留观人次120人次;业务收入达到400万,药品收入占业收入比例下降5%。院内急会诊到位时间10分钟,急诊留观时间48小时,急诊应用中医诊疗技术3项 ,急危重症抢救胜利率80% ,急重症中医治疗率 ,急危重症中西医结合治疗率30%。急救物品完好率100 。3、服务看法坚持以病人为中心,深化开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注意服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,刚好妥当处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平

5、安措施,防范医疗事故发生。延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系三、加强领导,建立本科室各类管理组织机构,落实责任。1、成立医疗质控小组组长:成员:主要职责:负责本科室的医疗质量管理工作,各种医疗文书书写督查工作,严防医疗纠纷的发生。2、成立感控小组:组长:成员:主要职责:负责本科室的各种传染病上报工作,严防院内感染及交叉感染。四、监督管理1、仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等主要核心制度,各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强环节运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质限制

6、度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历探讨、三级医师查房对病情改变的处理看法要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。2、制定各级各类人员培训考核安排,加大在岗培训力度;加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式,分层次、有重点地对科室职工进行职业素养、业务素养、管理素养的.培训,强化全员职业责随意识。3、强化急诊抢救设备的定期维护、监测并专人管理,刚好发觉问题解除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范运用,使医护人员能够娴熟驾驭,正确运用,确保平安运行,以满意患者急救需求。4、严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。按要求对管理人员进行定期培

7、训考核。五、奖惩方法1、为病人解除了病痛,得到患者及家属好评与确定,得到表扬信或锦旗的医护人员,科室嘉奖100元;2、没有仔细执行首诊负责制等各种规章制度的,按医院管理细则予惩罚;3、病历书写不仔细造成医疗纠纷,按医院管理细则惩罚;4、三基培训不合格的予每次50元到100元惩罚;5、心肺复苏技能操作不合格赐予100元惩罚。奖惩不是目的,是激励我们要更加努力工作,保证服务质量,提高医疗水平,提高患者满足度,构建和谐医患关系。医院急诊科工作安排220xx年对我们来说是特别重要而有意义的一年,医院面临中医院等级评审,对我们护士的要求更加严格。我们将“以病人为中心”提高护理质量,提高服务。抓好护士的三

8、基技能训练和急诊技能的训练。1、每月进行12次护理技能学习或急诊技能强化训练。2、开展好中医特色项目并娴熟驾驭急诊科常见病的护理常规及急救流程。3、强化培训心肺复苏,洗胃、吸痰、心电监护仪等急救用物的运用。4、娴熟驾驭基础护理技术。5、严把消毒灭菌关,做到一人一针一管,无菌容器定期消毒更换。6、发挥好护理质控小组职能定期不定期检查各班职责,检查中医、西医护理技术操作流程是否规范,检查急诊急救物品性能是否完好,药品是否齐全、是否在有效期内。7、提高服务水平,待病人如亲人。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁