连云港特种合成橡胶公司成立可行性分析报告(模板范本).docx

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1、泓域咨询/连云港特种合成橡胶公司成立可行性分析报告连云港特种合成橡胶公司成立可行性分析报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资348.00万元,占xxx集团有限公司40%股份;xxx有限责任公司出资522万元,占xxx集团有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16582.88万元,其中:建设投资13450.53万元,占项目总投资的81.11%;建设期利息168.83万元,占项目总投资的1.02%;流动资金2963.52万元,占项目总投资的17.87%。项目正常运营每年营业收入27900.00万元

2、,综合总成本费用21649.18万元,净利润4573.92万元,财务内部收益率21.90%,财务净现值6313.57万元,全部投资回收期5.45年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。以下游应用为出发点,强化产用结合,促进上下游协作配套,打通新材料供需瓶颈,推动关键技术研发和科技成果产业化,提高供应链供给能力。充分发挥政府引导推动作用,创新行业管理方式,加快产业化应用示范和初期市场培育,聚焦重点领域制定政策激励,搭建供需对接平台,开展重点材料的示范应用。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业

3、基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业发展分析15一、 保障措施15二、 发展定位16三、 “单打冠军”突出,“联动发展”不足17四、 “卡脖子”技术问题突出,关键原材料受制于人18五、 “低端化制造”突出,高端化产品不足18六、 创新优势尚未转化为产业优势,材料推广应用困难18第三章 背景、必要性分析20一、 构建现代化新材料

4、产业创新生态20二、 产业规模持续扩大,形成三大重点领域21三、 龙头企业发展迅速,关键技术打破垄断22四、 产业集聚效应显现,区域产业特色鲜明23五、 创新环境不断优化,创新平台逐渐完善23六、 材料结构功能一体化、智能化、集成化成为新方向24七、 国内国际双循环赋予技术攻关新使命24八、 科技革命和研发模式变革带来新机遇25九、 绿色可持续发展对新材料转型升级提出新要求26十、 新材料对连云港建立现代产业体系具有重要支撑作用27第四章 公司组建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍3

5、4七、 财务会计制度36第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 项目环保分析58一、 环境保护综述58二、 建设期大气环境影响分析58三、 建设期水环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析61六、 环境影响综合评价62第八章 风险分析63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第九章 建设进度分析68一、 项目进度安排68项目实施进度计划一览表68二、 项目实施保障措施69第十章 投资方案分析70一、 投资估算的依据和说明70二、

6、 建设投资估算71建设投资估算表75三、 建设期利息75建设期利息估算表75固定资产投资估算表77四、 流动资金77流动资金估算表78五、 项目总投资79总投资及构成一览表79六、 资金筹措与投资计划80项目投资计划与资金筹措一览表80第十一章 经济效益分析82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十二章 项目总结分析93第十三章 附表附件95主要经济指

7、标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本870万元三、 注册地址连云港xxx四、 主要经营范围经营范围:从

8、事特种合成橡胶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高

9、品质的需求。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6228.594982.874671.44负债总额2101.811681.451576.36股东权益合计4126.783301.423095.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17350.0513880.0413012.54营业利润3388.922711.14

10、2541.69利润总额2854.192283.352140.64净利润2140.641669.701541.26归属于母公司所有者的净利润2140.641669.701541.26(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现

11、了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6228.594982.874671.44负债总额2101.811681.451576.36股东权益合计4126.783301.423095.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17350.0513880.0413012.54营业利润3388.922711.142541.69利润总额2854.192283.35214

12、0.64净利润2140.641669.701541.26归属于母公司所有者的净利润2140.641669.701541.26六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事特种合成橡胶公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由以实现新材料产业高质量发展为目标,以满足传统产业转型升级、战略性新兴产业发展需求和新材料“卡脖子”技术为主攻方向,聚焦“1”高、“2”先、“3”新+X的产业体系,做大做强高性能纤维及复合材料、先进石化材料、先进无机非金属材料,重点提升新一代电子信息材料、新型能源材料,培育发展海洋新材料,拓展发展生物医用材料、稀土功能材料等其他新材料,推进重点领域关键环节的技

13、术攻关,打造创新能力强、产业规模大、国内领先的新材料产业基地。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨特种合成橡胶的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积43813.39,其中:生产工程28788.48,仓储工程6431.04,行政办公及生活服务设施5109.55,公共工程3484.32。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16582.88万元,其中:建设投资13450.53万元,占项目总投资的81.11%;建

14、设期利息168.83万元,占项目总投资的1.02%;流动资金2963.52万元,占项目总投资的17.87%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):27900.00万元。2、综合总成本费用(TC):21649.18万元。3、净利润(NP):4573.92万元。4、全部投资回收期(Pt):5.45年。5、财务内部收益率:21.90%。6、财务净现值:6313.57万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,

15、技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 行业发展分析一、 保障措施(一)加强组织领导充分发挥连云港市新材料产业发展办公室的工作职能,做好顶层设计和规划统筹,加强新材料产业发展规划、产业政策与科技、财税、金融、商贸等政策协调配合,强化各部门专项资金协同,推动解决新材料产业发展的重大问题。建立目标责任制,强化协作,明确分工,落实责任,全力推进连云港市新材料产业的高质量发展。(二)强化政策保障全面落实中央和省委、省政府关于支持新材料产业发展的政策措施。加大财政投入,支持符合条件的新材料产业化和规模化应用项目建设。进一步落实好研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠等普惠性政策。制定

16、出台鼓励支持新材料产业发展的政策措施。探索建立重点领域产业基金,吸引社会资本设立新材料产业子基金。(三)加强统计监测加强连云港市新材料产业统计监测,规范行业分类和行业代码,逐步建立符合新材料发展特征的统计分类目录与体系,科学统计新材料产业数据。建立新材料产业评价指标体系,针对高性能纤维及复合材料、先进石化材料、先进无机非金属材料等重点领域定期进行跟踪监测,形成统计监测报告。(四)营造创新氛围鼓励企业创新创业,加快建立以质量、绩效和贡献为导向的科技评价体系,加大财政资金对新材料领域原创成果的奖励,着力营造良好创新创业生态。鼓励企业积极参与国家、省级科技创业大赛,对获奖团队进行资金补助,鼓励申报各

17、级各类科技项目,优先进行融资支持。(五)强化评估考核建立健全规划监测评估机制,推动规划年度监测、中期评估和期末评估工作。加强考核力度,建立目标考核责任制,建立科学合理的考核指标体系,将新材料产业发展纳入市对县区的考核,突出对园区的考核,对产业重大项目的考核,确保规划落地实施。二、 发展定位1、国内领先的新材料产业基地。以实现新材料产业高质量发展为目标,以满足传统产业转型升级、战略性新兴产业发展需求和新材料“卡脖子”技术为主攻方向,聚焦“1”高、“2”先、“3”新+X的产业体系,做大做强高性能纤维及复合材料、先进石化材料、先进无机非金属材料,重点提升新一代电子信息材料、新型能源材料,培育发展海洋

18、新材料,拓展发展生物医用材料、稀土功能材料等其他新材料,推进重点领域关键环节的技术攻关,打造创新能力强、产业规模大、国内领先的新材料产业基地。2、江苏省新材料产业重要支点。实现高性能纤维及复合材料自主化、先进石化材料规模化、先进无机非金属材料高端化,在优势材料领域的关键环节实现赶超和领跑,在全省形成先发优势。聚焦新一代电子信息材料、新型能源材料“强链延链补链”,加快向产业上下游的延伸发展,努力形成有影响力的市场品牌,建成省内有影响力的产业高地。将海洋新材料打造成为连云港市新材料产业的“金字招牌”和特色亮点,形成全省海洋新材料的新增长极。全面推进连云港市新材料产业核心技术自主化、产业基础高级化、

19、产业链现代化,辐射带动全省新材料产业高质量发展,成为全省新材料产业的重要支点。3、连云港市现代产业体系重要支撑。以应用为导向,按照“聚焦重点、形成规模、突破瓶颈、抢占高端”的总体思路,重点发展市场需求量大、技术含量高、产品附加值高的新材料,推进先进制造业基地建设目标的实现,充分发挥新材料产业在连云港市现代化产业体系中的支撑和引领作用,以新材料产业构筑连云港市现代产业体系之核、现代创新体系之核,成为连云港市现代产业体系的重要支撑。三、 “单打冠军”突出,“联动发展”不足 连云港在硅材料、碳纤维材料、电子信息材料、石化材料等细分领域涌现出部分创新型领军企业和“单打冠军”企业,但整体来看,新材料产业

20、规模偏小、产业链条较短,产业链上下游的联动效应较弱,新材料龙头企业对行业的牵引带动作用尚未有效发挥,有“高峰”无“高原”现象依然突出。四、 “卡脖子”技术问题突出,关键原材料受制于人 连云港市新材料对其他产业发展的支撑引领性作用不强,重点领域的关键工艺、高端成套装备和关键核心零部件依然依赖进口,“卡脖子”技术问题最为凸显。石化材料的关键配套单体、反渗透膜的原材料、高端环氧树脂材料等严重依赖进口。五、 “低端化制造”突出,高端化产品不足 连云港市新材料产业基础材料比重过高,战略材料比重较低,产业结构不合理,高端化产品不足。石化材料以初加工产品为主的供给结构尚未得到根本改善,精深加工不足,终端产品

21、比例不高。硅材料产品同质化现象严重,产品以低端石英拉管为主,高纯石英棒、高纯石英管等产品占比不足。六、 创新优势尚未转化为产业优势,材料推广应用困难 新材料产业发展中“无材可用、有材不好用、好材不敢用”现象突出。碳纤维、聚酰亚胺纤维等特色领域的创新优势尚未转化为产业优势,企业产品结构单一,尚未形成规模化、成熟的应用市场,聚酰亚胺纤维在各领域的应用仍然在培育期,导致整体产业规模不大。第三章 背景、必要性分析一、 构建现代化新材料产业创新生态(一)创新型企业集群培育行动强化企业创新主体地位,加强创新型企业培育,壮大以创新型领军企业为引领、骨干企业为支撑、中小微企业融合发展的创新型企业矩阵,形成大中

22、小企业融通发展的格局,提升新材料产业发展能级。(二)创新人才高地构筑行动聚焦新材料自立自强、自主可控、安全可靠的战略目标,深入实施人才强市战略,加快集聚一批高端创新创业人才队伍,引进一批产业发展紧缺的青年人才,培育一批适应新材料产业发展需求的技能型人才,打造高质量的新材料人才队伍。(三)创新载体体系提质行动瞄准连云港市新材料产业高质量发展的战略需求,构建覆盖研发、服务及孵化的连云港市新材料平台体系,完善创新平台的运行和共享机制,提升创新平台服务能级。(四)新产品初期市场培育行动围绕连云港市新材料产业重点领域,积极推进重点新材料产品的试点示范,支持连云港市新材料生产企业面向应用需求研发新材料,拓

23、展市场空间,激发市场活力。(五)科技成果转移转化促进行动围绕新材料技术成果转移转化的关键问题和薄弱环节,加强系统部署,推进一批创新水平高、产业带动性强、具有自主知识产权的成果产业化,形成以企业技术创新需求为导向、以市场化交易平台为载体、以专业化服务机构为支撑的科技成果转移转化新格局。(六)知识产权与质量标准提升行动围绕连云港市新材料产业重点领域,加强知识产权创造、运用和保护,鼓励新材料研发的原始创新与集成创新,开展协同应用试点示范,完善知识产权的创造、应用和保护机制。(七)科技与金融融合支撑行动优化促进科技与金融融合发展的政策环境和体制机制,积极发挥各级重大专项与金融政策引导作用,引导多层次、

24、多元化的社会资本协同解决新材料企业融资问题,促进金融与科技、产业、经济深度融合。二、 产业规模持续扩大,形成三大重点领域近三年,连云港市新材料产业规模呈现逐年增长态势,其中工业总产值、出口交货值年平均增长率分别为1.7%、3.3%。从产业结构看,2020年新材料工业总产值为274亿元,先进基础材料占新材料工业总产值的89.1%,关键战略材料占10.9%。先进石化材料占新材料工业总产值的64.6%,在所有细分材料领域中占比最多,先进石化材料依然是连云港市新材料产业的重要增长极。连云港市形成了以先进石化材料为支柱,高性能纤维及复合材料、先进无机非金属材料配套发展的三大重点领域。三、 龙头企业发展迅

25、速,关键技术打破垄断 连云港市拥有新材料规上企业98家,高企69家,涌现出一批产品特色鲜明、知名度高、竞争力强、行业影响力大的龙头企业,对产业的支撑作用不断增强。在先进纤维材料领域,中复神鹰突破干喷湿纺原丝的产业化连续制备技术,实现千吨级T800碳化线投产并连续稳定运行,打破了国外垄断,荣获2017年度国家科技进步一等奖。江苏奥神新材料全球首次提出适用于聚酰亚胺纤维干法纺丝成形的“反应纺丝”新方法,建成国际上首条干法纺聚酰亚胺纤维千吨级生产线,打破国外垄断,荣获2016年度国家科技进步二等奖。在硅材料领域,江苏太平洋石英是国内唯一自主研发并实现规模化生产高纯石英砂的企业,也是国内唯一具备从原矿

26、提纯到生产高纯石英产品的完整产业链的企业,高纯石英产品市场占有率稳居国内第一,国际前三。在电子信息材料领域,江苏联瑞新材料研发的火焰法制备电子级球形硅微粉的工艺技术及成套装备与应用技术,打破了国外技术垄断与封锁,成为国内规模最大的硅微粉生产企业。四、 产业集聚效应显现,区域产业特色鲜明连云港市新材料产业初步形成了集群化、特色化、错位化发展格局。从区域分布看,形成了以东海国家硅材料基地为主体发展硅材料、开发区新材料产业国家高技术产业基地为主体发展高性能纤维及复合材料、徐圩新区石化产业基地为主体发展石化新材料的总体布局。东海已成为国内最大的石英玻璃管生产基地,也是唯一提供石英玻璃管生产原料的基地;

27、开发区是国内最大的碳纤维、聚酰亚胺纤维生产基地;徐圩新区是国家七大石化产业基地之一,石化新材料基地加快形成。五、 创新环境不断优化,创新平台逐渐完善 连云港市围绕新材料重点领域大力推动产业创新体系建设,“十三五”期间布局了各类产业基地10个,省级以上公共服务平台7个,省级以上企业研发机构58家。建有国家级平台“碳纤维复合材料试验公共服务平台”,具备碳纤维复合材料生产试制、检测、评价一体化技术服务的能力,对突破碳纤维材料短板,加强行业应用具有重要支撑作用。拥有国家级硅材料深加工产品质量监督检验中心,为硅材料深加工产品的检测提供了重要平台。引进南京工业大学与徐圩新区共建南京工业大学连云港石化产业研

28、究院、与东海共建南京工业大学东海先进硅基材料研究院,与江苏省产业技术研究院、中科院工程热物理所签订全面合作协议,与九三学社省委签订全省首个“九地合作协议”。六、 材料结构功能一体化、智能化、集成化成为新方向全球经济一体化进程加快,新材料产业呈现横向、纵向扩展,上下游联动的发展格局,新材料技术整体向材料结构功能一体化、功能材料智能化、材料与器件集成化方向发展。先进基础材料向轻质、高强高韧、耐高温、耐腐蚀、耐磨损、低成本、环境友好、复合化、多功能方向发展。关键战略材料向超高集成电路、超低线宽、器件微型化、更多功能化、模块集成化方向发展。前沿材料朝着轻量化、节能化、绿色化、循环化方向发展。连云港应深

29、刻把握新材料发展的规律和趋势,顺应新材料发展的方向,贯彻新发展理念,夯实基础材料发展根基,提升战略材料高端化发展水平,把提升新材料自主创新能力作为“十四五”时期的战略导向,在新一轮新材料产业变革中彰显连云港力量。七、 国内国际双循环赋予技术攻关新使命当今世界正面临百年未有之大变局,全球竞争格局正在发生深刻变革,未来将形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新材料作为战略性、基础性产业,是我国制造业的“底盘”,新材料领域关键材料及其核心技术供给不足、“卡脖子”技术问题凸显已成为我国参与国际循环的重要掣肘。信息显示、运载工具、能源动力、高档数控机床和机器人等领域的347种关键材

30、料中,被国外禁运和实施出口管制的材料达到61种,依赖进口的有156种。双循环发展战略对新材料产业通过技术创新保障国内供给,构建自主可控产业体系提出了新使命。连云港应打通影响新材料产业国内大循环的堵点,针对产业链、供应链存在的薄弱环节进行攻关,突破“卡脖子”技术,以技术创新支撑产业体系的自主可控,同时努力参与国际竞争,争取互利共赢。八、 科技革命和研发模式变革带来新机遇随着新一轮科技革命的深入,大数据、人工智能等新兴产业正与新材料产业进行着深度交叉融合,信息、能源、生物等技术在新材料领域得到了广泛使用,新材料研发模式出现了新变革。以材料基因工程为代表的新模式将推动新材料产业在研发、设计、制造和应

31、用等环节的创新,缩短新材料的研发周期、大幅度缩减研发成本,加快探索发现前沿材料、实现材料的新功能,推动新材料的落地应用。新材料产业已从传统的“连续化、大规模和大规格制造”逐步向“高精尖、差异化、柔性化制造”方式转变,“材料设计-材料制造-工程化应用”全链条设计开发新模式越来越显现,更加注重生产过程的安全、高效、低能耗和绿色环保。产业的交叉融合和研发模式的变革将给新材料产业发展带来新机遇。连云港应深刻把握新材料研发模式变革的新机遇,把提升自主创新能力作为“十四五”时期的战略导向,集聚创新资源,完善创新体系,推动研发智能化发展,提升产业核心竞争力。九、 绿色可持续发展对新材料转型升级提出新要求 我

32、国已明确提出二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和的战略目标,表明了我国向绿色低碳转型的决心。为实现碳达峰碳中和的战略目标,国家提出要加大环境治理力度、加快构建环境管控的长效机制、全面深化绿色发展的制度,行业管理日趋严格,节能减排任务艰巨,环境治理、安全生产等方面面临巨大压力,产业升级和技术改造刻不容缓。碳达峰碳中和的发展战略对新材料企业生产全过程的绿色化及绿色环保新材料的开发与应用提出了新要求,生态环境材料将受到关注,材料制备与应用向短流程、低污染、低能耗、绿色化生产制造发展。连云港石化产业基地为全国沿海七大石化基地之一,成为承载长三角地区、江苏沿海地区和新亚

33、欧大陆桥沿线区域产业发展所需能源和原材料的重要基地,促进新材料绿色化发展是连云港市新材料产业转型升级必由之路。十、 新材料对连云港建立现代产业体系具有重要支撑作用新材料对抢占未来战略性新兴产业发展先机的支撑与引领作用更加凸显。连云港在高性能纤维及复合材料、先进石化材料、先进无机非金属材料等领域已经形成了一定的发展基础,新材料产业是连云港市“三新一高”(新能源、新医药、新材料、高端装备制造)主导产业体系中的重要组成部分,是制造业发展的基础,也是保障产业链安全、实现自主可控的关键环节和产业基础高级化的重要保障。“十四五”期间,连云港要建设现代制造业基地、率先建成高质量发展的现代产业体系,更加离不开

34、新材料的支撑,必须将新材料产业放在基础性、战略性地位。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争

35、利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、特种合成橡胶行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法

36、等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资348.00万元,占xxx集团有限公司40%股份;xxx有限责任公司出资522万元,占xxx集团有限公司60%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康

37、、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件

38、化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向

39、公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存

40、款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作

41、,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品

42、价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、丁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经

43、理。2、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

44、有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、谭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、毛xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;

45、2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、何xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司

46、分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2

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