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1、泓域咨询/金昌纳米碳酸钙项目可行性研究报告目录第一章 市场预测8一、 不利因素8二、 进入本行业的壁垒9第二章 项目投资主体概况11一、 公司基本信息11二、 公司简介11三、 公司竞争优势12四、 公司主要财务数据14公司合并资产负债表主要数据14公司合并利润表主要数据15五、 核心人员介绍15六、 经营宗旨16七、 公司发展规划17第三章 背景及必要性23一、 行业的周期性、区域性特征23二、 基本风险特征23三、 市场规模25四、 激发人才创新活力28第四章 项目基本情况30一、 项目名称及建设性质30二、 项目承办单位30三、 项目定位及建设理由31四、 报告编制说明32五、 项目建设
2、选址35六、 项目生产规模35七、 建筑物建设规模35八、 环境影响35九、 项目总投资及资金构成35十、 资金筹措方案36十一、 项目预期经济效益规划目标36十二、 项目建设进度规划37主要经济指标一览表37第五章 项目选址可行性分析40一、 项目选址原则40二、 建设区基本情况40三、 融入国内国际双循环43四、 项目选址综合评价43第六章 建筑技术分析44一、 项目工程设计总体要求44二、 建设方案45三、 建筑工程建设指标48建筑工程投资一览表48第七章 运营管理50一、 公司经营宗旨50二、 公司的目标、主要职责50三、 各部门职责及权限51四、 财务会计制度54第八章 发展规划分析
3、58一、 公司发展规划58二、 保障措施64第九章 法人治理结构66一、 股东权利及义务66二、 董事68三、 高级管理人员74四、 监事76第十章 安全生产79一、 编制依据79二、 防范措施82三、 预期效果评价84第十一章 原辅材料分析86一、 项目建设期原辅材料供应情况86二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理86第十二章 组织机构管理88一、 人力资源配置88劳动定员一览表88二、 员工技能培训88第十三章 项目规划进度91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十四章 项目环境保护93一、 环境保护综述93二、 建设期大气环境影响分析94三、 建
4、设期水环境影响分析95四、 建设期固体废弃物环境影响分析96五、 建设期声环境影响分析96六、 环境影响综合评价97第十五章 节能可行性分析98一、 项目节能概述98二、 能源消费种类和数量分析99能耗分析一览表100三、 项目节能措施100四、 节能综合评价102第十六章 投资方案分析103一、 编制说明103二、 建设投资103建筑工程投资一览表104主要设备购置一览表105建设投资估算表106三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与
5、资金筹措一览表112第十七章 经济效益评价114一、 基本假设及基础参数选取114二、 经济评价财务测算114营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表116利润及利润分配表118三、 项目盈利能力分析119项目投资现金流量表120四、 财务生存能力分析122五、 偿债能力分析122借款还本付息计划表123六、 经济评价结论124第十八章 风险防范125一、 项目风险分析125二、 项目风险对策127第十九章 项目总结129第二十章 附表附件131主要经济指标一览表131建设投资估算表132建设期利息估算表133固定资产投资估算表134流动资金估算表135总投资及构成一览表1
6、36项目投资计划与资金筹措一览表137营业收入、税金及附加和增值税估算表138综合总成本费用估算表138固定资产折旧费估算表139无形资产和其他资产摊销估算表140利润及利润分配表141项目投资现金流量表142借款还本付息计划表143建筑工程投资一览表144项目实施进度计划一览表145主要设备购置一览表146能耗分析一览表146第一章 市场预测一、 不利因素1、与国外厂商相比竞争力不足国外碳酸钙行业起步较早，借助其技术、资本、人才优势，以及全球化网络布局，已经形成了较强的竞争优势。我国碳酸钙生产制造起步较晚，虽然有国家政策的支持和下游行业不断发展的推动而发展较快，但研发能力、加工技术、生产规模
7、和市场占有率同世界水平相比，还有较大差距。2、产业集中度低，竞争激烈，议价能力相对较弱与发达国家比，国内碳酸钙产业集中度很低。我国现有碳酸钙生产企业达几千家，轻质碳酸钙生产企业500多家，纳米或亚纳米碳酸钙生产企业40余家，大多数企业为规模较小私营企业，研发能力和技术水平有限，竞争相对激烈。而资金充裕、实力较强的大中型碳酸钙企业可改进碳酸钙深加工工艺、进行设备更新，可生产多系列的中高端超细活性碳酸钙。小型碳酸钙企业或资金实力不强的企业因缺乏技术力量和资金，生产设备落后，产品多以初级产品为主，在市场竞争中处于不利的地位。在面对大中型国内厂商和国外厂商的竞争时，议价能力相对较弱。企业需要更多的技术
8、革新和工艺优化来适应市场需求，同时保持自身的盈利水平。二、 进入本行业的壁垒1、资源壁垒纳米碳酸钙行业属于典型的资源依托型产业，对于上游原材料的依赖性较大，企业的发展需要有上游资源的支撑，因此行业内大部分企业厂址都分布在纳米碳酸钙原材料丰富的省份，如江西、浙江、广东、山西等，这些地区拥有储量较大的原材料矿山。此外，纳米碳酸钙产品的质量、特性受到原材料成分的影响较大，在拥有足够储量的原材料矿山的基础上需要筛选出品质优良的矿石原料。因此，原材料资源会形成一定的壁垒。2、资金壁垒纳米碳酸钙生产需要具备一定的生产要素，包括厂房、设备、人员等，导致前期资金量投入较大，对想要进入此行业的企业形成一定的资金
9、压力。3、技术壁垒纳米碳酸钙行业属于知识密集型产业，其涉及的学科十分广泛，包括粉体工程、材料工程、机械工程、高分子复合物改性应用等理论与知识，专业性较强，对研发能力的要求较高。此外，下游应用行业千变万化，例如，橡胶用纳米碳酸钙和塑料用纳米碳酸钙对产品粒度、粒径、纯度、水分含量、活化度等特性均有不同要求，生产过程中不同工段使用不同生产技术和设备对企业的生产效率、收益和产品质量具有较大影响，只有具备核心技术能力的企业才能在行业内脱颖而出，获得利润。因此，企业需要具有丰富的生产和研发经验，对新进入的企业形成技术壁垒。4、人才壁垒纳米碳酸钙生产行业对于技术的要求较高，每个生产工段的工艺技术都影响着最终
10、产品的成败。技术人员除了必须掌握本行业有关的粉体工程、材料工程、机械工程等方面的技术外，还需要对同行业的动态发展和客户所处下游行业的变化进行充分了解和分析，如纳米碳酸钙物理改性和化学改性的发展和应用、不同聚乙烯、聚氯乙烯等高分子复合物的加工工艺、汽车底高端涂料的特性和生产工艺等。由于缺乏专业、系统的培训，技术人员大多通过在公司长期实践积累丰富的经验，因此在人才市场上较难寻找到相关的技术人员，构成了本行业的人才壁垒。第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：董xx3、注册资本：1270万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：x
11、xx市场监督管理局6、成立日期：2010-7-247、营业期限：2010-7-24至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事纳米碳酸钙相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求
12、完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。三、 公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国
13、内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞
14、争中。在日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的
15、区域，并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求，为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案，为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12
16、月2018年12月资产总额20382.1316305.7015286.60负债总额6153.714922.974615.28股东权益合计14228.4211382.7410671.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入52627.6142102.0939470.71营业利润12709.9410167.959532.45利润总额11163.258930.608372.44净利润8372.446530.506028.16归属于母公司所有者的净利润8372.446530.506028.16五、 核心人员介绍1、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本
17、科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、韦xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年
18、4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、贾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、陈xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、严xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会
19、主席。8、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能
20、环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以
21、新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、
22、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间
23、的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发
24、展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能
25、保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体
26、系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的
27、薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力
28、和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。第三章 背景及必要性一、 行业的周期性、区域性特征碳酸钙作为工业填料，间接影响国民经济的发展。其应用面十分广泛，涉及橡胶工业、塑料工业、涂料工业、造纸工业、制药业等，新的应用领域还在不断拓展和延伸，据估计需求量将以20%的速度增长。因其功能在下游行业中有不可取代的地位，市场需求刚性较强，行业周期性特征表现不明显。由于碳酸钙属于资源依托型产业，对于上游原材料的依赖性较强，因此大部分碳酸钙生产企业将厂址选在矿山原材料丰富的地方。目前，我国石灰石原材料主要分布在浙江、江西、广东、广西、四川、河南、陕西等地，因此碳酸钙生产企业大部分也分布在这些区域，以此为中心，
29、逐渐向周围扩展市场，形成一定区域性。碳酸钙性能稳定且应用范围十分广泛，使得碳酸钙易运输、易保存，下游个别应用行业的季节性波动对碳酸钙的需求量影响较弱，因此碳酸钙行业的季节性特征不明显。二、 基本风险特征1、原材料供应地区政策限制风险纳米碳酸钙产品质量的好坏，除了取决于生产过程中各个工段的工艺技术外，还依赖于矿物原材料本身的质地和纯度。我国优质石灰石原材料主要分布在浙江、江西、广东、广西、四川、河南、陕西等地。原材料所在地地区政策的变化，可能会导致矿物原材料供应的紧张和价格波动。2、行业内市场竞争激烈，产品结构不合理目前，国内碳酸钙行业生产企业众多，大部分是规模较小的私营企业，在原材料、生产工艺
30、、设备、资金等生产要素方面没有竞争优势，只能通过简单重复的工艺流程生产低端碳酸钙产品，造成该类型产品产能过剩，产品结构单一，竞争相对激烈；而资金充足、实力较强的大中型企业拥有改良后的加工工艺和先进的生产设备，可生产中高端碳酸钙产品。但与国外先进技术相比，国内精细化、功能化碳酸钙系列产品相对缺乏，生产技术相对落后，应用开发相对滞后，在碳酸钙市场竞争中处于不利地位，导致高端市场基本被外企垄断。3、自主研发能力较弱虽然我国正在进行工业技术革新，在中国制造2025中提出，要坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，但是目前国内企业自主创新的能力仍然不能满足迅速发展的行业需求。
31、世界先进碳酸钙生产企业已经形成规模化、自动化、智能化、节能化的生产线和销售网络。与国外同行相比，我国碳酸钙生产企业无论在投入资金、生产设备、技术人才、生产工艺、研发能力等方面都有较大的差距。这种差距使得国内碳酸钙行业在提升发展水平、转变增长模式、实现新的突破上难以提供强有力的技术支撑和保障。三、 市场规模上世纪五十年代起，国内就开始生产轻质碳酸钙。到目前为止，国内的碳酸钙生产企业有上千家，其中轻质碳酸钙生产企业约500家，纳米碳酸钙生产企业约40余家，生产设计能力超过150万吨。近年来，随着碳酸钙超细化、结构复杂化及表面改姓技术的提高，使碳酸钙产品向专用化、精细化、功能化方向发展，纳米级活性碳
32、酸钙的应用得到拓展，塑料、橡胶、特殊纸制品、轿车漆几个主要行业对纳米级活性碳酸钙有较大的需求量，预计下游应用行业对其需求量每年以15%的增长率增长。目前，我国纳米碳酸钙的30%用于橡胶制品，30%用于塑料制品，20%用于造纸，20%用于涂料及其它制品。随着下游应用行业的发展，对纳米碳酸钙的需求量会持续增加。1、橡胶制品产量影响纳米碳酸钙的需求量根据国家统计局数据显示，近年来橡胶制品的产量虽然有所下滑，但2015年产量达81.61万吨，相较2011年产量75万吨来说，增长率8.69%；同时，由于橡胶工业技术的革新，纳米碳酸钙作为改性添加剂，具备补强、隔离、脱模、着色等作用，降低成本，是橡胶制品的
33、主要无机非金属填料之一，据预计在橡胶制品中用量占无机非金属填料总用量的1/4，且需求量逐年增长。2、塑料制品产量推动纳米碳酸钙需求量塑料行业是纳米碳酸钙的第二大市场，通过添加纳米碳酸钙，可以大幅度降低成本，并赋予塑料制品特殊性能，提高塑料制品的稳定性、硬度、刚性、耐热性，通过改变塑料的流变性能提高制品的表面光泽和平整性。根据国家统计局数据显示，2011年至2015年，初级形态塑料的产量逐年增长。2011年初级形态塑料产量达4,992.31万吨，2015年初级形态塑料产量达到7,807.66万吨，增长率高达56.39%。随着塑料制品产量的增大，对纳米碳酸钙的需求量也会随之提高。3、造纸工业的发展
34、推动纳米碳酸钙的应用随着造纸工艺成功由酸性转向碱性或中性工艺，极大的提高了对纳米碳酸钙的需求，为其提供了一个巨大的应用市场。纳米碳酸钙用作造纸填料，白度高，光散射性好，添加后的纸张有较高的松密度，良好的可塑性和柔软性，纸张表面细腻，可大大改善纸张性能，使造纸厂提高纸张制品质量，获得明显经济效益。纳米碳酸钙特别是用于高档卫生用纸如妇女卫生巾、婴儿纸尿布等，可以增加产品的韧性、吸水性和白度，使用起来更加安全、卫生。根据国家统计局数据显示，2011年我国机制纸和纸板产量为11,010.89万吨，2015年机制纸和纸板产量为11,742.77万吨，增长率6.65。虽然国内纳米碳酸钙的生产研发经验有限，
35、使其在造纸产业中应用率较低，但重质碳酸钙在造纸产业中的应用已趋成熟。据估计，重质碳酸钙在造纸产业中的占有率约为42%，按2015年纸制品产量11,742.77万吨可推算出，重质碳酸钙的需求量约为4,932万吨。若将重质碳酸钙全部替换为纳米碳酸钙，按目前市面每吨纳米碳酸钙1,000-3,000元人民币计算，纳米碳酸钙仅在造纸产业中的产值约500-1,500亿元。国外发达国家中已全面将纳米碳酸钙产品应用在高端纸制品中，不仅提高纸制品的质量，还能极大提高纳米碳酸钙生产厂商经营利润。随着国内生产技术的提高，造纸产业对纳米碳酸钙的需求量将会逐渐提高。4、汽车底盘涂料汽车底盘涂料中添加纳米碳酸钙，可以改善
36、汽车底盘涂料的触变性和抗冲击性，有效保护汽车底盘。我国汽车产量逐年增长，极大提高了纳米碳酸钙需求量增长的可能性。根据汽车行业统计数据显示，2011年我国汽车产量1841.89万辆，销量1850.51万辆，2016年我国汽车产量2811.88万辆，销量2802.82万辆，增长率分别为52.66%、51.46%。由此看来，随着汽车产销量的不断增长，对纳米碳酸钙的需求量也会相应提高。5、油墨纳米碳酸钙作为油墨的添加剂，用以改善油墨性能，调节油墨的印刷适应性，与其它原料混合易相容。随着印刷行业的发展，通过技术及设备的引进、吸收及研发，我国油墨工业取得了长足发展。我国油墨年产量从1995年的十万吨左右，
37、发展到2015年的69.7万吨，年均增长率保持在10%以上。由此看来，纳米碳酸钙有较大的需求空间。四、 激发人才创新活力尊重人才、鼓励创新，全方位培养、引进、用好人才。实施知识更新工程和高技能、创新驱动、企业经营管理等人才培育工程，培育一批创新型、应用型、技能型本土学科带头人和中青年骨干。实行更加积极、开放、有效的人才政策，大力引进高层次急需紧缺人才和产业领军人才，打造具有竞争力的创新人才团队。深化人才发展体制机制改革，健全科技人才评价体系，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，完善科研人员职务发明成果权益分享机制，给予创新领军人才更大技术决定权和经费使用权，形成更加科学有效的创
38、新激励和保障机制。第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称金昌纳米碳酸钙项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx有限公司（二）项目联系人董xx（三）项目建设单位概况公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求
39、卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展
40、道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。三、 项目定位及建设理由根据国家统计局数据显示，近年来橡胶制品的产量虽然有所下滑，但2015年产量达81.61万吨，相较2011年产量75万吨来说，增长率8.69%；同时，由于橡胶工业技术的革新，纳米碳酸钙作为改性添加剂，具备补强、隔离、脱模、着色等作用，降低成本，是橡胶制品的主要无机非金属填料之一，据预计在橡胶制品中用量占无机非金属填料总用量的1/4，且需求量逐年增长。锚定二三五年远景目标，综合考虑发展趋势和发展基
41、础，坚持目标导向和问题导向相统一，“十四五”时期经济社会发展要努力实现以下主要目标：经济发展质效取得新提高。经济持续较快增长，主要经济指标增速位居全省前列，经济总量在全省位次前移，产业基础高级化、产业链现代化水平明显增强，基本建成镍铜钴新材料新能源产业创新集聚区、菜草畜高品质现代特色农业示范区、“东数西算”产业基地，初步形成现代化经济体系。四、 报告编制说明（一）报告编制依据1、中国制造2025；2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划；3、工业绿色发展规划(2016-2020年)；4、促进中小企业发展规划（20162020年）；5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年
42、远景目标纲要；6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策；7、项目建设单位提供的相关技术参数；8、相关产业调研、市场分析等公开信息。（二）报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发，遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况，采用先进适用的技术，以经济效益为中心，节约资源，提高资源利用率，做好节能减排，在采用先进适用技术的同时，做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况，合理制定产品方案及工艺路线，设计上充分体现设备的技术先进，操
43、作安全稳妥，投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范，努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备，加强计量管理，提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全，保护环境、节约用地原则进行布置；同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面，本着“三同时”原则，设计上充分考虑装置在上述各方面投资，使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳，统一治理，安全生产，文明管理。（二） 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，
44、对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约82.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后，
45、形成年产xx吨纳米碳酸钙的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积102990.14，其中：生产工程75525.76，仓储工程9380.85，行政办公及生活服务设施9768.67，公共工程8314.86。八、 环境影响项目符合国家和地方产业政策，选址布局合理，拟采取的各项环境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保护“三同时制度”、认真落实相应的环境保护防治措施后，项目的各类污染物均能做到达标排放或者妥善处置，对外部环境影响较小，故项目建设具有环境可行性。九、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算
46、，项目总投资43919.16万元，其中：建设投资35399.17万元，占项目总投资的80.60%；建设期利息461.71万元，占项目总投资的1.05%；流动资金8058.28万元，占项目总投资的18.35%。（二）建设投资构成本期项目建设投资35399.17万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用30944.24万元，工程建设其他费用3612.53万元，预备费842.40万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资43919.16万元，其中申请银行长期贷款18845.28万元，其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：78000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：61544.37万元。3、净利润（NP）：12028.65万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.54年。2、财务内部收益率：21.26%。3、财务净现值：20794.40万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证