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1、2022医院半年工作计划医院半年工作安排9篇 时间在消逝，从不停留，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。信任很多人会觉得安排很难写？下面是我帮大家整理的医院半年工作安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 医院半年工作安排 篇1一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应当是分析市场、探讨市场、总结市场规律，详细进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应当具备什么样的基本素养呢？形象要端正，市场意思强，沟通实力、应变实力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个
2、人基本要求更高。 医院市场部目前做了哪些工作呢？发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌？做多少车套广告？以及内容如何组织，设计等？更大程度上应当是策划人员的宣扬工作。而执行这些工作，更多的是要求体力活（许多单位是将类似工作干脆交给广告公司来完成的）。本院的详细挂户外牌等工作，交给几个身手灵敏的人，应当可以搞定。 市场部是否能够正常运转？能开展有效的市场开发工作？确定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素养凹凸和市场部管理水同等。假如说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达实力、平面设计实力等方面，是点对面的宣扬工作；那么市场工作则基本上是依据市场开发工作的须要，侧重于公
3、关实力、沟通实力等方面，是进行点对点的宣扬工作；工作本身更多的要求市场人员较高的个人素养，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。假如市场人员总是等着别人来支配其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。 一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”；而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此，市场部工作怎么开展？市场部的业绩考核如何进行？二、本院市场部的工作职能描述 、调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。、通过适当方式深化市场调查，分析、总结市场规律；、刚好收集本医院病人信息，进行客观统计分析，找准市场方向。 上述工作，一是为了更好的明
4、确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。当然，对医院策划部来说，也有必要进行市场分析工作。三、适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平。 医疗服务营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与生产者关系不大的工作；而医疗服务过程是病人来医院后的详细医疗行为，涉及到医疗服务的各环节，联系到供应医疗服务的全部医务人员。如何让病人来医院接受比较满足的医疗服务，自然就涉及到相关医务人员。医院半年工作安排 篇2一、实行措施1、开展健康教化讲座。不定期的邀请相关医学专家，给当地群众传达健康教化方面的学问，使其做到疾病的早预防。2、建立居民健康档案。为当地群众建立居民健康档案，同时做好重点
5、疾病的随访工作。3、新农合报销工作刚好有序的开展。为缓解当地群众就医负担，在就诊的门诊及住院病人实行现场报销，当场结算。4、实行住院病人先诊疗后付费模式。5、提高医院人员的服务水平和服务技能，有安排的选派人员到上一级医院进修学习。加强内部管理，仔细开展“三好一满足”活动。6、实行基本药物制度。医院执行药品网上招标选购及零差价销售政策。7、建立了公共卫生工作任务完成状况与经费奖惩兑现实施方法，规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现，调动乡村医生从事公共卫生服务工作的主动性。二、取得成效1、减轻了群众就医负担，缓解看病时的资金压力。2、服务水平、服务技能不断提高。3、就医环境得到改善。4、提高了群众预
6、防疾病的相关学问。三、下一步安排1、做好XX卫生院门诊病房楼的改建工作，为当地群众创建更优越的就医环境。2、引进人才，提高人才队伍建设。3、对我镇65岁以上的老年人进行健康查体。4、提高医疗设备的利用率。医院半年工作安排 篇3一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试
7、、考核2次，理论考试要有试卷并由医院护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的医院护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的医院护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习，提高医院护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问
8、和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，医院护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控医院护士医院护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理工作安排：1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现
9、的及个人，追究医院护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。在培育医院护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育医院护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对医院护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作
10、。1、指定具有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。2、医院护士长为总带教老师，医院护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配护理查房，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考核。医院护士长支配一次法律、法规讲座。3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项目1项。七、培育医院护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。医院半年工作安排 篇420xx年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院
11、仔细实行党的十八大精神，坚持以中医药为主，中西医结合的办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标，结合“中医医院管理年”和“开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求，狠抓医疗质量，促进内部管理，创设优质平安的就医环境，推动了中医药事业发展。依据年初制定的安排，较好地完成了工作任务，将现阶段工作总结如下：一、1-5月份各项指标完成状况(一)医疗指标状况：医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%，床位运用率79%，手术例数380例，危重病人抢救胜利率94.6%，初步诊断与确定诊断符合95%。(二
12、)财务收支状况：医院总收入20xx万元，比去年同期增长6.5%。财政拨款160万元，比去年同期增长8%。医疗收入1868万元，比去年同期增长6.5%。医疗成本1585万元，比去年同期增长14%，管理费用266万元，比去年同期增长23%。二、主要工作开展状况(一)以全国中医院等级评审为总目标，主动打算迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创建“二甲”评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全面进入迎检阶段，依据评审细则要求，制定了金溪县中医院迎“二甲“评审实施方案，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会，比照考评指标规定仔细进行自查，发觉问题刚好
13、整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改安排列出时辰表，逐步整改到位。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院主动协作，做好本身应当做到的各项工作，争取顺当通过复审。1、院务处在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实工作。利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深化临床、医技科室，检查各项制度的落实状况，要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮番带队，医务科和护理部共同参加的每日业务查房工作，刚好了解科室出现质量问题的缘由及工作中存在的实际问题，主动探究有效的管理途径、解决实际问题，广泛听取职工看法，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事故发生
14、。2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题。严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例探讨制度、疑难病例探讨制度、术前探讨制度、病例书写规范等相关制度。在“大综合、小专科”的办院模式下，主动推广应用新技术、新项目。外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断精确率、治愈好转率均在95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。在血透方面，今年1-5月共达1200余台。在加强临床科室建设的同时，医院不忘加强专科的建设，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿
15、按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色专科方面，无论是从人、财、物等方面都赐予了政策倾斜。医院现有“120”急救车6辆。1-5月份“120”出车600余人次，抢救率98%，无一例“120”急救投诉举报事务。3、护理部健全工作制度，保障护理平安，提高护理质量。建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会1-2次，每年一次全院护士大会。严格按创建中医院“优质护理服务”的标准要求，1-5月份完成的护理各项指标是：患者满足率90%，基础护理合格率85%，危重患者护理合格率85%，护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%，护理文书书写
16、合格率90分，年压疮发生率1%,年重大护理差错事故发生率0,导管脱落率2%,患者护理意外发生率为0。我院妇产科护士长肖蔚由于工作成果突出，今年5月被国家中管局评为“全国中医医院优质护理服务先进个人”荣誉。4、医技科室坚固树立以病人为中心，以质量为核心，为临床服务的理念。严格执行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖发展，主动推广应用新技术，开展新项目，全方位为病人服务。充分利用好新的先进仪器设备，如：西门子ACUSON300数字化彩超机、日立HITACH17180全自动生化仪、Penta肠镜机等，更好地为临床供应精确、科学依据。5、药事管理不断完善。为限制药品费用，坚持执行网上阳光选购，保证
17、临床用药价格符合物价要求，减轻群众药品费用负担，仔细做好国家基本药物与其次轮非基本药物招标选购工作。为促进临床合力用药，药剂科对不合理用药现象或部分异样增量品种，实行停用或限量选购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支。建立临床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展了合理用药工作总结与反馈，为指导临床做好合理用药发挥了主动作用。6、院感限制工作以防控医院感染，保障病人与医务人员平安为主线，仔细执行各项法规。我院加大了院内感染监控力度，加强了医疗垃圾的分类回收工作，确保医疗垃圾不外流，严格执行消毒及隔离制度及技术操作规程，加强健康宣扬及疾病发生率的上报。层层落实综合治理工作
18、，严格根据上级主管部门的要求来布局我院的各个平安出口、指示标记，并安放足够数量的灭火器、制定保安及相关人员的责任制。后勤科严格实行“三下”制度，刚好为临床检修及工作用具，刚好修理门窗，确保供电。(二)仔细开展 “集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量”专项活动。自今年4月份开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动以来，我院根据上级布署，细心组织，仔细实施。刚好制订和下发了金溪县中医院开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动实施方案，成立了领导小组，召开了动员大会和社会行风监督会等会议，设立了举报箱和看法箱，制作了宣扬专栏，向社会公布了投诉、举报电话和电子信箱。经过“动
19、员布署”“自查自纠”两个阶段的工作实践，严格工作制度，针对五个方面34种突出问题进行了自查，并将通过多种途径征求到的看法和问题，尤其是对服务对象和社会各界反映的医院机关作风工作中的突出问题，仔细开展了自查自纠。由医院领导牵头，组织督查组，对机关作风状况进行明察暗访，当场做好督查记录，并刚好进行反馈，对检查中发觉的问题，限期整改。督查组反馈看法时，被督查科室要当场表明整改看法。提倡热忱、微笑服务、文明用语，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办等“四难”问题。让广阔群众真实感受到我院的整改工作力度和工作效果。(三)主动做好“新农合”、“医保体检”工作。我院特别重视新农合这项工作，制定了金溪县中医
20、院卫生专项资金、新农合资金管理状况监督检查实施方案，严格执行新农合政策，自觉遵守各各项规章制度，不断创建条件，减免程序便利、快捷，仔细做好减免公示，主动接受群众监督，让农夫真正得到实惠。主动开展全县的医保参保人员免费体检工作。受县人保局托付，我院今年4月份起接着为全县的医保参保人员进行免费体检，健康体检关爱行动依据参保单位、人员结构分阶段实施，日平均体检达65余人/次。(四)突出中医药特色优势，以“中风康复”建设为重点各临床科室严格执行有关工作制度，规范应用本科中医、中西医结合诊疗常规。中医护理措施中能体现辨证施护并有相关记录，护士基本能驾驭本科常见病的中知护理与基本操作技巧。对制定的专科重点
21、病种的中医诊疗方案的临床疗效每年进行评估并不断优化。建立了中药饮片调剂制度，严格处方审核工作，调剂复核率100%，每剂重量误差限制在5%以内。引进了中药颗粒先进包装,极大地便利了病人运用中药。中风康复方面，针对社会需求，医院以今年3月选派医师和护士各1名到省中医院进修，学习具有中医特色的对中风等疾病的康复疗法以及其它非药物的中医特色疗法，然后在内科和骨伤科预先实行，待条件成熟后，独立成科，做大做强。脑瘫儿童康复项目，由市残联、市侨办牵头的由华侨黄先生捐赠的50万元(6万用于人才培训、4万档案资料费、40万用于购进设备)，医院通过公开招标购进了脑神经功能评估仪、康复训练器、痉挛治疗仪等共42万元
22、设备(多出的2万由医院支付)，20xx年5月10日，省残联协助科严主任带队来院为在我院治疗的脑瘫儿童免费配置矫正鞋23双;5月19日市残联领导、主管副县长卢萍、县残联领导等来院为脑瘫儿童发放了免费轮椅9张。医院将根据二级医院康复科的标准要求进行建设，努力打造成我院的“亮点”工程，惠民工程。(五) 促进信息建设再上新台阶。为了减轻住院医师的劳动强度，提高医师书写病历的质量，今年3月医院购进了12台电脑和5台打印机，安装了医师电子病历信息管理系统，逐步走向医院管理全面信息化。(六)主动有效预防和限制禽流感的发生为有效预防和限制禽流感的暴发与流行及防治禽流感在人间的传播发生，做到“早发觉、早报告、早
23、隔离、早治疗”，依据上级卫生主管部门要求，今年4月初医院制定了实施方案，成立了领导小组和治疗专家小组，在全院范围内举办了关于人感染H7N9禽流感防控学问培训考核及视频学习，制作了2期宣扬专栏，专设了发热门诊，开通了预检分诊。5月初通过了市卫生局的督导检查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的预警为此，我院没有一起禽流感的事务发生。(七)加强医院内涵建设，提高综合水平。为进一步加强医务人员素养教化，结合医院各专业的特点，开展有针对性的专业学问讲座，今年到目前为止共举办各类学习讲座6余次，参与人员近600人次。编印了接着医学教化专刊和药讯，几次由院领导带队组织医院中层干部和骨干到外地学习参观，而为
24、了确保学科有优秀的学术带头人，主动的引进高学历专业人才，创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。同时，激励在职医务人员通过电大、涵大、脱产或半脱产学习、自学等渠道提升学历档次。就去年制定的医院内部的综合目标考评方案，对我院各科室和干职工进行了评先评优，并赐予了嘉奖。三、存在的问题虽然我们做了许多工作，取得了一些成果，但我们也有很多不足之处，如行风建设还不够到位，个别医生滥检查，不少医生有时仍有超剂量用药，抗生素超量或超时限运用，医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一步提高。在中医人员配备、专病专科建设的广度与深度、三级医师的专科接着教化、上级医师指导下级医师进行中医诊治工作、
25、名老中医学术继承、中医药规范化培训、中医科研等方面与先进中医院还有肯定差距。人才梯队方面，由于近年来高等院校的毕业生不包安排，我们本地的待遇又不高，导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。加之医院业务量每年明显上升，更加凸显了卫技人员不够用的问题。这些问题的存在，有赖于我们仔细的加以整改落实，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机刚好解决。四、下半年工作准备下半年我院将接着仔细长久地抓好医疗服务质量，根据医院的发展规划及其上级主管部门精神和要求，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素养、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。(一)、在医院环
26、境得到很大改善，医疗设备得到不断更新的基础上，接着狠抓制度的落实工作，尤其是体现质量和医疗平安最敏感的核心制度。刚好了解科室出现质量问题的缘由及工作中存在的实际问题，主动探究有效的管理途径、解决实际问题，预防医疗纠纷的发生。仔细组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，动员全院职工学习驾驭，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化，医院安排在9月份申报“二甲”评审。(二)、加速人才培育，加强内涵建设。作为一个医院，人才是关键、是财宝，是医疗市场竞争的必备条件，依据医院的发展状况和需求，有安排地培育和聘请专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。随着基础设施等硬件条件根本性改观，
27、医院管理的重点转向内涵建设、软实力建设，将不定期的开展医务人员的素养教化和培训。(三)、开展药品的电子化管理。药品的电子化管理是实现医院体系化、规范化、科学化管理的必定趋势，是现代化医院必不行少的基础设施与技术支撑环境。药剂科实行全电脑管理，充分发挥网络管理优势提高工作效率。(四)、接着加强中医特色和专科专病建设，做好医保体检工作。为加强中医特色建设，待派出的专业人员到上级中医院进修回来后，医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到住院部各临床科室，条件成熟后再专设住院病区。在专病方面，开展中医治疗小儿秋季腹泻等。不断扩大中医特色治疗疾病的范围，满意人民群众的须要。各相关科室支配好工作人员，确保健
28、康体检接着正常的进行，院领导常常督促检查，给参保人员供应最便利、快捷、精确的服务。(五)、加强医院对外宣扬力度。在加强内部管理和主动创收的同时，注意加强医院对外宣扬的力度，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。注意信息沟通，把医院重大实事、状况刚好向上级有关部门报告，使领导了解中医院，支持中医院。医院半年工作安排 篇5近几年医院医疗业务逐年快速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本改变，发展面临着前所未有的巨大压力。
29、信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必定要求。医院审时度势，刚好制定了新两年整体发展规划，描绘了医院将来两年建设发展的雄伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设发展战略，明确将来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，主动地、有安排地稳步推动医院信息化建设，特制定本规划。一、医院信息化发呈现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统
30、、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动；医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在主动探究适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用，为下一步信息化建设的发展奠定了肯定的
31、基础。（二）存在问题1、网络基础设施须要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设发展的因素（1）信息化建设须要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。（2）信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真
32、实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。（3）、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。二、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标（一） 指导思想紧密协作医院发展战略，以医院新两年发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促
33、进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。（二） 基本原则根据医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必需适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个浩大困难的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的.机房、网
34、络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的发展，为将来的发展留足空间、留足余地。不然，达到肯定时期，两者将成为阻碍信息系统接着发展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰难的任务，许多内容不行能一步到位，所以必需坚持分步实施的原则，同时必需跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的依次，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必需先完成管理流程的标准化、信息
35、编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，肯定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察选择，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必需切实保证和落实系统的各项平安爱护措施，确保系统运行中的平安
36、与稳定。医院半年工作安排 篇6一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事安排制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。二、学科建设规划加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医
37、院今后的专科建设，应当把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争实力”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务实力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。另一方面，接着完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力气，规范设置检验科、生物试验室等的布局。在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培育内科病房技术骨干，按部就班，进一步完善内科病房制度，主动引进人才，不断充溢我院技术力气。接着添置必要的仪器设备，便利临床诊疗须要，全面提高服务水平。三、中医药发展规划接着加强中医药文化建设，完善中医药科
38、室设置，接着引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药学问培训和中医人文思想教化，激励临床发挥中医药特色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的嘉奖机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚决以中医为主的办院方向。主动寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，接着以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探究合理高效的效绩奖金安排制度，充分调动全院职工的主动性，促进医院经济快速可持续发展。加强医院管理水平，落实各项有效措施，确保做到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺当开展。通过中医临床重点专科建设，打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在xxxx区甚至更大范围形成看病找中
39、医、看中医就到中医院的必定观念。四、信息化建设规划我院20xx年年底起先信息化建设，预料20xx年底前起实行信息化管理，包括“一卡通”系统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住院登记、住院收费、协助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等模块，对于提高我院管理水平将起到主动重要作用。五、平安生产规划(一)规划持续改进和提高医疗质量，全面保障医疗平安。抓好各项规章制度的落实，加强医疗及护理质量限制，尤其是对医疗核心制度的开展状况进行督察，加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作，做好医疗差错案例的剖析制度，加强医患沟通教化及制度落实，树立医疗平
40、安意识，防范医疗纠纷，加强对外医疗协作，提高医院影响力，推动新技术、新项目的临床应用，不断提高医疗技术水平，同时加强医院应急实力建设，如消防、抗洪、抗震、急性的传染病等，开展相应应急演练工作，提升医院参加和处理突发公共事务的实力。(二)建立医疗纠纷的早期干预机制，对医疗纠纷做出预应性反应，逐步建立医院平安文化，将医疗纠纷限制在可接受的范围内。(三)加强传染病管理，做好突发公共卫生事务的应对工作。规范发热门诊、肠道门诊的管理。六、医院发展预期20xx年下半年各科室业务指标增长xx%。医疗质量管理各项指标体现良性增长。医疗组：门诊初诊复诊率xx%;门诊病历质量xx%;住院病历质量xx%;病人满足度
41、xx%。护理组：护理技术操作合格率xx%，护理文书书写合格率xx%，急救物品完好率xx%。病人满足度x%。协助科室：报告精确率xx%，病人满足度xx%。药房：药品调配差错率万分之一。病人满足度xx%。虽然我院取得了肯定成果，但是离上级部门的要求还有一些差距，我院决心在上级卫生部门的带领下，团结拼搏，主动进取，开拓创新，努力创建辉煌，争取以优异的成果向上级汇报。医院半年工作安排 篇720xx年上半年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，
42、现结合上半年年财务工作，拟定20xx年下半年财务科工作安排如下：第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金来
43、源渠道，保证我院资金须要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。第六、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财
44、的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。医院半年工作安排 篇820xx年上半年经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围深厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成果的背后，我们醒悟的相识到还存着许多问题与困难，如医疗技术队伍整体素养有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设不全，不能满意不同类型病人的医疗需求。20xx下半年我们将主要开展以下几个方面工作(一)接着努力拼搏，一举胜利创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要接着努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要接着努力奋斗
45、，仔细比照标准，针对存在的问题，主动落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。(二)加强二级学科建设，接着落实人才培育规划根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配，完善二级学科建设，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作打算。接着加大聘请人才力度，想方设法引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程主动协作县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺当实施。
46、(四)深化公立医院改革，打造群众满足医院仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，主动谋划，努力把各项工作开展好落实好。接着深化开展“三好一满足”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质服务。医院半年工作安排 篇9工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。1、不断总结，提高护理质量,增加病人满足度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作
47、的看法和建议。对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。2、加强患者健康教化由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。3、护士实行绩效安排安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公允。安排依据：病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页