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1、2021广西企业人力资源管理师考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于。A：转变政府劳动管理部门职能B：构建完整的劳动力市场体系C：劳动市场工资指导价将依托中心城市D：对集体协商确定工资水平提供依据E：参与管理 2.工资指导价位的是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。A：高位数B：中位数C：低位数D：标准数E：参与管理 3.是以及时报告、统计、调查和处理事故。采取预防措施，总结经验，追究事故责任，防止类似事件再次发生为
2、目的制定的劳动安全卫生管理制度。A：安全生产责任制度B：重大事故隐患管理制度C：安全卫生认证制度D：伤亡事故报告和处理制度E：参与管理 4.以下关于劳动争议的说法正确的是。A：只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B：是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C：劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D：不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人E：参与管理 5.劳动争议调解委员会主任由担任。A：职工代表B：政府代表C：工会代表D：用人单位代表E：参与管理 6.根据我国法律的最新规定。劳动争议的仲裁时效是。A：3个月B：6个月C：9个月D：12个月E：参与管理 7.劳动争议仲裁委
3、员会收到仲裁申请之日起内，认为符合受理条件的，应当受理。A：7日B：10日C：15日D：30日E：参与管理 8.是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。A：经济规律B：经济交替C：经济周期D：经济变动E：参与管理 9.关于社会保险的说法不正确的是。A：社会保险当事人可以自行选择缴费标准B：社会保险当事人不能自行选择保险项目C：社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D：对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现E：参与管理 10.是指对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会。A：企业营销机会B：企业竞争机会C：企业优势机会D：企业实践机会E：参与管理 11.满足地位需要的行为不包
4、括。A：拥有舒适的轿车、合体的穿着B：具有执行官的特权C：居住在合适的社区，参加俱乐部D：影响他人并改变他们的态度和行为E：参与管理 12.对组织而言。绩效管理的功能不包括。A：组织发展的有力措施B：规范员工的手段C：提高生产效率的途径D：人事决策的基础E：参与管理 13.两家企业合并属于企业组织结构变革的变革方式。A：改良式B：渐进式C：计划式D：爆破式E：参与管理 14.以下不属于部门结构设计原则的是。A：以关系为中心B：以成果为中心C：以工作和任务为中心D：以层级为中心E：参与管理 15.以下不属于组织结构分析的内容的是。A：各种职能的性质及类别B：员工与岗位之间是否匹配C：哪些是决定企
5、业经营的关键性职能D：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变E：参与管理 16.以下不属于企业人员配置计划的内容的是。A：企业每个岗位的人员素质B：人员的职务变动情况C：企业每个岗位的人员数量D：职务空缺的数量及填补办法E：参与管理 17.以下说法不正确的是。A：人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B：动态的组织条件下，人力资源预测非常重要C：静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D：现实生活中的组织既有静态的，也有动态的E：参与管理 18.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是。A：马尔可夫分析法B：综合分析法C：灰色预测模型法D：经验预测法E：参与管理 19.人力资源需求预测的方法中
6、，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是。A：趋势外推法B：人员比率法C：回归分析法D：转换比率法E：参与管理 20.具有测评标准刚性强、测评指标灵活等主要特点。A：选拔性测评B：考核性测评C：开发性测评D：诊断性测评E：参与管理 21.量化对象具有明显数量关系的量化形式是。A：一次量化B：二次量化C：类别量化D：模糊量化E：参与管理 22.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是A：心理技术B：FRC技术C：投射技术D：问卷技术E：参与管理 23.在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数为。A：几何平均数和中位数B：算术平均数和中位数C：几何平均数和标准差D：算
7、术平均数和标准差E：参与管理 24.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是。A：关系建立阶段B：导入阶段C：核心阶段D：确认阶段E：参与管理 25.从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于。A：第一印象B：对比效应C：晕轮效应D：录用压力E：参与管理 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括。A：明确组织宗旨和目标B：管理幅度合理C：组织集权和分权的平衡与适宜D：组织和地位弹性E：确立员工参与管理的制度和渠道 2.企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有。A：独立核算B
8、：自负盈亏C：受集团控制D：自求发展E：参与集团决策活动 3.新型的组织结构包括等多种形式。A：矩阵制B：直线职能组织C：事业部制D：多维立体组织E：子公司和母公司 4.以下属于企业组织结构变革的征兆是。A：成本增加B：合理化建议减少C：指挥不灵D：市场占有率缩小E：信息不畅 5.人员晋升计划是企业根据制定的员工职务提升方案。A：企业目标B：人员需求C：工作调动D：战略需要E：内部人员分布情况 6.影响企业人力资源规划的人口环境因素有。A：人口的性别比例B：劳动力的队伍结构C：劳动力队伍的数量D：劳动力队伍的质量E：社会或本地区的人口规模 7.劳动效率定员法是根据计算和确定定员人数的一种技术方
9、法。A：工作岗位的多少B：劳动效率C：工作负荷量的大小D：生产任务量E：岗位工作人员的经验 8.在同一类别的测评对象中，常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化，其量化形式包括。A：等距量化B：比例量化C：类别量化D：模糊量化E：顺序量化 9.员工素质测评中特殊能力测评主要包括。A：文书能力测评B：体育能力测评C：操作能力测评D：学习能力测评E：机械能力测评 10.面试准备阶段的工作主要包括。A：制定面试指南B：准备面试问题C：确定评估方式D：培训面试考官E：统计面试结果 11.结构化面试问题的类型包括。A：背景性问题B：知识性问题C：思维性问题D：技能性问题E：情境性问题 12.评价中心的
10、主要作用包括。A：用于选拔员工B：用于绩效考核C：用于培训诊断D：用于人事任免E：用于员工技能发展 13.以下关于无领导小组讨论说法正确的是。A：测评指标应具有针对性B：面试场地的布置要肃穆给人以压力感C：应从岗位分析中提取特定的评价指标D：考官和被评价者应该保持一定的距离E：被测评者以抽签的方式决定座位顺序 14.在课程设计文件中，导言部分包括等项内容。A：班级规模B：项目的组成部分C：课件意图D：学员的必备条件E：教学资源 15.培训中，对培训机构和培训人员监测评估的内容包括。A：培训机构的规模和结构特征B：培训组织的准备工作C：培训机构的沟通和协调机制D：培训者的素质和能力E：现代培训设
11、施应用情况评估 16.培训效果正式评估的优点包括。A：在数据和事实的基础上作出判断B：使得评估结论更具有说服力C：容易将评估结论用书面形式表现D：不会给受训者带来太大的压力E：可将评估结论与最初计划比较核对 17.在制定培训评估计划时。培训评估形式的选择以为依据。A：评估目的B：评估的实际需要C：评估对象D：评估形式的特点E：评估人员 18.对培训效果进行结果评估的缺点有。A：需要花费时间较长B：必须取得管理层的合作C：相关经验少，评估技术不完善D：评估带来的压力影响学员学习的积极性E：员工的表现多因多果，简单的对比数字意义不大 19.以下属于绩效考核的特征性效标的有。A：领导技能B：员工可靠
12、度C：沟通能力D：员工忠诚度E：工作态度 20.以下对日清日结法的表述，正确的有。A：提高了成本和投入B：提高了质量和效率C：增加了员工的心理惰性D：提高了管理工作的有效性E：提高了管理工作的及时性 21.绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说。A：有利于激发员工们的斗志B：容易增加工作压力C：容易造成紧张的组织气氛D：降低工作的满意度E：有利于调动员工的创造性 22.设计绩效考评指标体系时，应遵循。A：明确性原则B：可测性原则C：针对性原则D：科学性原则E：合理性原则 23.以下关于平衡计分卡的说法正确的有。A：是一种规范化的管理制度B：是一种企业绩效管理工具C：使企业有效进行绩效考评D：是
13、促进企业策略目标实现的主要途径E：是管理者与员工有效沟通的重要方式 24.360度考评中，客户评价要求客户对员工的进行评价。A：心理素质B：服务态度C：沟通能力D：服务质量E：工作数量 25.在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括。A：新毕业学生的起薪点B：薪酬水平地区差异的控制C：员工异地调配时的薪酬处理D：被调查企业在加薪时的百分比E：公司的加班与工作轮班方面的政策第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页