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1、2021年物流师考试真题卷（5）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 二、多项选择题（共0题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.分散采购特点包括_。A批量小或单件，且价值低，开支小B过程短、手续简、决策层次低C问题反馈快，针对性强，方便灵活D支付条件宽松，优惠条件增多E占用资金小，库存空间小，保管简单、方便 2.采购品种分析工作包括三个方面，即_；A价格分析B需求数量和质量分析C用户需求分析D市场供应分析E品种性质分析 3.供应商选择采购成本比较法所需要考虑的成本包括_。A售价B采购费用C搜寻费D交易费用E运输费用 4.物资采购战略按采购品种
2、的多少，可以分为_。A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B单一品种采购战略和多品种联合采购战略C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购E招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购 5.下面属于采购职能的有_。A确定需求B选择供应商C达成合适的价格、确定条款和条件D存货管理E确定合适的交货方式 6.物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为_。A适时适量保证供应B保证采购物资的质量C费用最省D库存最低E管理协调供应商、管理供应链 7.运输环节的管理，要做好以下几个方面_。A运输
3、方式选择B中转方式C运输路径D运输时间E运输安全 8.物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括_。A订货点采购BMRP采购C准时化采购D供应链采购E电子商务采购 9.供应商评价和选择的目标包括_。A获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C力争以最低的成本获得最优的产品和服务D维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推陈出新 10.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可
4、能要包括以下这样一些信息_。A对所要求的变更的描述B对为什么要求做出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C变更的范围和参数D供应商提供的方案E与变更有关的任何风险 11.网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于_。A电子商务的发展B物流配送水平的提高C采购人员的素质D供应商的配合E采购量的大小 12.在计算MRP时，主要有三种数据输入，它们是_。A主生产计划B生产总日程计划C产品的物料清单D各种材料、零部件明细表E库存记录文件 13.关于“采购进货的方式”，以下说法正确的有_。A在供应商的仓库里交货是自提进货B自提进货属于：采购进货的方式之一C供应商送货属于：采购进货的方式之一D委托
5、运输，也就是委托外包进货，属于采购进货的方式之一E供应商送货对采购商来说，是一种最简单轻松的采购进货管理方式 14.响应灵敏度比较好的采购模式有_。A定量订货法采购B定期订货法采购CMRP采购模式DJIT采购模式EVMI采购模式 15.一个完整的招标采购应由招标、_等部分组成。A投标B开标C评标D决标E签订合同 16.采购招标中一般的评标方法有_。A最低评标价法B综合评标法C寿命周期成本法D直观判断法 E定性分析法 17.下面以填充库存为目的的采购模式有_。A定量订货法采购B定期订货法采购CMRP采购模式DJIT采购模式EVMI采购模式 18.“长期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是_。A
6、双方的关系仅仅是交易关系B双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作C从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力D合作的范围遍及双方公司内的多个部门E对于双方而言，只与业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动 19.“短期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是_。A双方的关系是交易关系B双方所做的努力只停留在短期交易合同C当买卖完成，双方的关系也就终止了D双方都关心双赢E对于双方而言，只与业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动 20.关于“紧缺品采购战略”，以下说法正确的是_。A可以
7、分为重要品采购战略和非重要品采购战略B对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略C对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略D对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略E在订货点采购中，可以采用定期订货采购战略 21.按照供应商的重要性分类，可以分为_。A优先型供应商B伙伴型供应商C“专家级”供应商D重点型供应商E商业型供应商 22.关于供应商选择方法中的“招标采购”，以下说法正确的是_。A招标方法可以是公开招标，也可以是选择性招标B公开招标对投资者的资格不予限制C招标方法竞争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商D招标方法手续繁杂
8、，时间长，不能适应紧急订购的需要E订购机动性差，有时订购者了解不够，双方未能充分协商，造成货不对路或不能按时到货 23.采购合同执行的绩效考评的指标包括_。A时间B成本C质量D速度E合同变更 24.进货管理的基本原则包括_。A进货方式选择原则B库存最低C安全第一原则D成本效益统一原则E总成本最低原则 25.关于“进货方式选择原则”，以下说法正确的是_。A对于进货难度和风险大的进货任务，首选是用户自提进货方式，次选委托第三方物流公司进货方式，一般最好不选供应商送货方式B对于进货难度和风险大的进货任务，首选是供应商送货方式，次选委托第三方物流公司进货方式，一般最好不选用户自提进货方式C对于进货难度
9、和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式D对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是用户自提进货方式E对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式 26.关于“折扣价格采购的基本方法”，以下说法正确的是_。A要比较折扣前后的总成本B折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本C可以采用节约比较法和成本比较法D采用多区段成本比较法E采用定期订货采购 27.采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些墓本含义_。A所有采购，都是从资源市场取得资源的过程B采购，既是一个商流过程，也
10、是一个物流过程C采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程D采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分E采购不属于经济活动 28.物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为_。A适时适量保证供应B保证采购物资的质量C费用最省D库存最低E管理协调供应商、管理供应链 29.采购成本包括_。A买价B运输费C包装费D途中保险费E自然损耗费 30.企业与供应商之间的关系大致可以分为_。A短期目标型B长期目标型C渗透型D联盟型E纵向集成型 31.采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括_等内容。A采购次数B采购品种C供应商D采购方式E采购批量 32.采购合同的
11、绩效考核主要集中在合同的执行过程中，涉及合同执行中在_等有关指标的考核情况。A时间B交货方式C成本D质量E运输方式 33.影响采购成本的因素有_。A采购次数B采购批量大小C采购价格的高低D企业采购战略E企业产品成本结构和供应商成本结构 34.项目型生产具有的典型特征是_。A一次性是项目与日常运作的最大区别B每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目C每个项目都有自己明确的目标D项目开始时需要建立项目组织E项目具有较大的不确定性 35.影响库存策略制定的关键策略有_。A供应商服务策略B获利要求C运输策略D时间要求E竞争表现 36.一般地，对于一些由标准模块组合而成的、型号多样的、有多种选
12、择性的产品(如个人电脑)，将MPS设立在_，辅助以成品装配计划(FAS)来简化MPS的处理过程。A基本零部件这一级B不必预测确切的C最终项目的配置D原材料E最终产品 37.一旦企业_确定，企业物流也因而成了一种稳定性的物流。A生产数量B生产工艺C生产装备D生产流程E生产成本 38.以下是优化生产技术和约束理论的是_。AMRPBOPTCJITDTOCEERP 39.在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中质量因素中包括_。A使用方便性B交货的可靠性C客户服务D供货的持续性E性能的可靠性 40.看板的分类_。A在制品看板B生产看板C固定看板D领取看
13、板E临时看板 41._可为主生产计划的编制提供合理的基础。A物流计划B经营规划C预测D时间进度控制E生产规划 42.目前常用的粗能力计划的编制方法是资源清单方法，其步骤是_。A建立关键中心资源清单B判定各时段能力负荷C生产粗能力计划D分析各时段负荷原因E调整生产能力和需求计划 43.不同生产类型中MPS的对象有_。A组件B加工品C部件D最终产品E原材料 44.准时生产与大批量生产的差异为_。A优化范围不同B对待库存的态度不同C业务控制观不同D质量观不同E对人的态度不同 45.生产进度控制的通用措施是_。A库存缓冲B资金投入C抢修设备D加班E改进设备 46.编制主生产计划所需要满足的约束条件是_
14、。A生产能力B总量计划C批量计划D资源条件E客户需求 47.总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产，这种分配应该是基于_等多方面考虑的。A需求的历史数据B对未来市场的预测C订单D各时段负荷原因E企业经营方面的其他考虑 48.生产物流管理包括_等工作。A市场需求判定B内部产能协调C外部供应管理D生产排程E能力计划与工作重心布局 49.通过对生产管理历史演变历程，以及了解了不同生产方式和生产工艺的特点分析，下列结论正确的是_。A企业所处发展时期不同，但其管理方式和手段相同B生产方式和工艺的不同，但其管理方式和手段也相同C企业所处发展时期不同，其管理方式和手段不同D生产方式和工艺的相同，其管理方式和手段则不同E生产方式和工艺的不同，其管理方式和手段不同 50.在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中可获得性因素中包括_。A订货数量B交货的可靠性C客户服务D供货的持续性E性能的可靠性第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页