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1、2022医师工作计划关于医师工作安排模板汇总8篇 无情的时间老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，是时候起先写工作安排了。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢？下面是我为大家整理的医师工作安排8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 医师工作安排 篇1、加强对基层医院的指导作用，杜绝恶性医院感染暴发流行事务发生。进一步加强全省医院感染管理工作，充分发挥各级质控中心的作用，以先进带动后进、以点带面，把医院感染管理延长到全省各市乃至县、区、乡各级、各类医院。仔细实行医院感染管理方法，要求各级医院，狠抓医院感染的监测与限制工作，严格执行消毒技术规范、无菌操作及其他相关的技术规范，
2、特殊是侵入性操作，加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作，做好医疗垃圾的全程管理，杜绝恶性医院感染暴发流行事务的发生。针对可能发生的突发性公共卫生事务，充分打算，镇静应对。二、帮助卫生行政部门接着做好等级医院评审工作，加强重点科室、部门的医院感染管理。帮助开展三乙医院的等级医院评审工作，使各级医院重视医院感染管理工作。各级医院特殊应重视重点科室和部门(icu、血透室、内镜室、手术室、供应室、产婴室、烧伤病房、新生儿病房等)的医院感染管理。各种侵入性操作如动静脉置管、内窥镜诊疗、人工呼吸机的应用、留置导尿、手术等都是导致院内感染的重要因素。要以循证医学为依据，重视消毒灭菌质量管理以及无菌
3、操作技术、隔离技术的应用，与相关部门协作进一步规范抗菌药物的应用，以及多重耐药菌株管理，最大限度限制与削减医院感染的发生。xx年质控重点：开展目标性监测、手卫生、多重耐药菌株的监测与限制、ssi的预防工作、vap的预防工作、icu的感染限制工作、新生儿感染的预防工作、消毒供应中心的建设。我们将于上半年公布我们质控检查的项目，下半年完成督查与总结，为下一步工作打下基矗三、全面开展目标性监测与现患率调查，共创医院感染限制“零宽容”。仔细贯彻医院感染监测规范，使我们的监测工作必需与预防、限制工作相结合，要求二甲以上医院均要结合医院详细状况开展目标性监测与现患率调查。如icu医院感染管理专率调查、外科
4、部位感染专项调查、耐药菌株感染的目标性监测等。将浙医二院开展的目标性监测方法在省内接着推广，目标性监测的项目也将不断深化，为感染的预防和限制打下科学的基础，并使我省的数据能与欧美国家进行标杆对比，使我们能运用循证医学的数据来进行医院感染预防与限制，共同营造医院感染的“零宽容”。xx年省中心将组织全省开呈现患率调查。四、不断完善我省医院感染监控网页的建设。xx年我们将更好地运用浙江省医院感染质控中心的网页，将国家的法律法规在第一时间通知到各级医院；将我省制订的有关规章制度、质控检查标准、有关信息与通知进行发布；增加在线教化内容，使各级医院，特殊是基层医院能刚好得到培训，提高医院感染监测与限制的水
5、平。xx年将进一步规范全省新的医院感染监测网络系统的运用，各医院每月将资料上报。适当扩大监控网络。监测内容将从全面综合性监测转向目标性监测，同时加大对医务人员职业平安的监测。为卫生行政供应具有科学性的数据，为制定相应的规范与要求打下基矗五、将接着帮助做好生态省建设工作，深化绿色医院建设与医疗废弃物的管理。帮助卫生厅开展绿色医院创建活动，并主动在各家医院提倡绿色医院活动。进一步检查与督促各级医院规范医疗废弃物的收集、运输、储存工作，落实国家的相关法律法规。六、接着举办国家级接着医学教化项目、岗位培训与质控会议，出版岗位培训专用书籍、出版浙江省医院感染管理规范，提高专兼职人员的业务素养与管理实力。
6、为了进一步提高专业队伍业务素养，质控中心”将接着举办xx年接着医学教化学习班及上岗前培训。学习班将围绕中心静脉置管、泌尿道插管、气管置管/切开等高危操作，通过干预这些侵入性操作，降低相关医院感染的发生率；xx年质控会议重点是多重耐药菌株的预防与限制、医务人员的职业平安。并将接着与分“中心”合作举办基层医院和民营医院的医院感染管理岗位培训班。将对与重症医学中心等就icu、血透中心管理进行专题质控会议，科学、规范地开展重点科室的管理。对贫困地区、医院感染管理工作相对落后的地区将进行免费岗位培训。依据卫生部近几年出台的医院感染管理规范、标准与要求，结合我省详细的状况，我们将组织专家撰写医院感染管理岗
7、位必读丛书，再版浙江省医院感染管理规范与技术要求，使我们的业务水平、管理水平与科研水平能与时俱进，不断提高。七、相互学习沟通，加强医院感染管理学术沟通和科研协作，开展医院感染的课题探讨。1、xx年省中心将推动与各地市医院感染管理质控中心、省市疾病预防限制中心、监控网络内外医院等开展科研协作和专题探讨。2、xx年上半年将组织全省医院感染管理骨干参观沟通，借鉴先进的医院感染限制模式，提高全省医院感染管理的学术水平与质控水平，真正走一条科学化、规范化管理的道路，为患者供应医疗的“零风险”而努力。3、举办质控年会与省市质控中心主任会议，省市中心进行管理沟通，邀请国内外闻名专家就医院感染限制与预防的热点
8、与难点开展探讨与指导。开展优秀质控中心与优秀中心工作人员的评比活动等工作。4、省级医院感染管理科主任定期召开会议，共同探讨医院感染预防与限制措施，相互沟通阅历、取长补短，共同进步。5、与其他中心、卫生行政部门合作，开展感染预防与限制。医师工作安排 篇2一、培训目标经过规范化培训，成为医德高尚、医风端正、有实际临床实力的医师。1、坚持四项基本原则，酷爱祖国，遵纪遵守法律，具有良好的职业道德，一心一意为人民、为患者服务。2、驾驭本科室及相关学科的基本理论，具有系统的专业学问，了解本专业的新进展，并能用以指导实际工作。3、具有较强的临床思维实力，较娴熟地驾驭本专业临床技能，能独立处理本学科常见病及某
9、些疑难病症。二、培训方法1、有关科室轮转，依据实际实力在本院医师指导下，管理肯定数量的病人。2、由特地教学管理人员对其进行临床基本功训练，并讲授有关理论学问。三、各科要求(一)儿内科1、驾驭小儿常见疾病的诊断及处理，如肺炎、急性肾炎、腹泻、养分性贫血、化脑、病脑、结脑等。2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。3、驾驭新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。4、了解小儿出血性疾病常见病因。5、驾驭儿科用药及液体疗法。6、了解小儿呼衰、感染性休克、肾衰的临床表现和抢救措施。(二)儿外科1、了解小儿外科基本问题，包括儿外科手术前后处理、手术适应症的选择、常见疾病的年龄、小儿外科液体疗法和抗菌素的应用。2
10、、常见急腹症诊断处理及手术原则。包括急性阑尾炎、急性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。3、小儿常见消化道畸形的诊断、手术时机和处理原则。包括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠屁股畸形、先天性胆道闭锁。4、小儿外科感染有关问题：急性淋巴结炎、新生儿皮下坏疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。5、学会切开、缝合及各种外科的简洁操作。(三)妇产科1、驾驭分娩机转和分娩前后病人的管理。2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。3、了解产科出血的诊断和治疗原则。4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。5、驾驭上环、取环、人流、药流的适应症、禁忌症和技术操作。(四)医技科放射科1、常
11、见病的x线诊断。2、急腹症的x线诊断。3、x线防护基本学问。超声波1、正常子宫附件的声像图。2、常见妇科病声像图。3、产科常规超声检查。4、小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异样声像图。四、考核(一)内容1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。2、临床实力：视察分析实力、诊断鉴别诊断实力、处理疾病实力、手术质量、病历书写质量。(二)方法1、选择考试卷或口试的方法，结果分为：优、良、中、差。2、每轮转一个科室，由带教人员组织评议，评议看法填入轮转考核表中。3、进修终了，由医教科对其进修期间各项工作综合考评，看法填入考核表中，并寄回原单位备案。医师工作安排 篇3当药店店长跨出家门时，就意味着
12、新的一天起先了，在保持心情开心的同时，应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应相互问候“你好”。换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是恒久没有其次次机会创建第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。“一日之计在于晨”,营业前的各项打算工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。假如打算工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间,避开发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下打算工作:1.参与工作例会例会的基本内
13、容：(1)早例会汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;确定工作安排和工作重点;清点、打算当日宣扬助销用品;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(2)晚例会提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出说明;店员表现的评估及分析，提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(3)周、月例会提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出说明;清点、申领下周(月)宣扬助销用品;导购表现的相互评估及分析，提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;联谊
14、活动。注：每日例会在药店当日值班的药店店长必需参与;每周、每月例会全部地区的药店店长必需参与。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2,检查、打算好药品(1)复点过夜药品。参与完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要依据药品平常的摆放规律比照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发觉疑问或问题，应刚好处理。(2)补充药品。在复点药品的过程中，依据销售规律和市场改变，对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药
15、品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。3,检查药品标签。在复点的同时，药店店长要对药品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的药品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的状况。对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要刚好更换、有错位现象的要刚好订正。要重点检查刚刚陈设于货架上的药品，确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品，要刚好制作。药品价签应采纳国家许可的正规价签，价签上应标明药品的名称、价格、质
16、地、规格、功能、颜色和产地等项。对于须要做样品的药品，都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。4,销售协助工具与助销用品的检查与打算。营业时销售工具和助销用品的打算，是营业前打算工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作，提高服务质量是不行能的。由于药店经营药品种类的不同，所须要的工具和助销用品也不能一概而论，现只将共性的部分列出。销售工具有电视、录相机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的协助工具。助销用品有灯箱、pop、宣扬品、促销品等等。药店店长要事先预备好必需物、必需量
17、，放置在必要的场所;将必需物品名称和库存量制成简单了解的一览表;将工具与助销品放在固定的位置，并养成运用后归原位的习惯;随时留意工具与助销品是否完好，如有污损裂开现象，要刚好更换。5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前，药店店长首先要把营业场地清理干净，做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘;其次在药品陈设时要做到“清洁整齐、陈设有序、美观大方、便于选购”，将新产品或当日热销药品放在明显的位置，发觉有问题的药品要刚好剔除，按规定处理;再次要将顾客运用的试看法簿等擦拭干净，并放在合适的位置;最终要将助销用品摆放整齐，如有破损和污损，需刚好更换。此外，还要检查营业照明灯有无故障，如遇当日停电，要
18、打算好其他照明光源。6,充溢药品学问。完成了上述工作之后，假如还未到营业时间，药店店长们则可以利用这段空余时间，将自己的药品学问进行再补充、学习。营业中的协助工作药店店长除了要做好营业前的各项打算工作以外，在营业的这段时间里，还有着很多协助工作要去做。例如：缺货时的刚好要货、调货;到货时的收货、拆包、验收;加货时的记帐;将药品整理并刚好陈设到货架上;变价时制作药品价签;卖货时刚好销帐;交接班时货帐清点以及打算盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店，还有清点货款、办理解款等更为困难的事宜。这些协助工作都是由药店店长来担当的，倘如能刚好地做好这些协助工作，便可以加快销售速度、提高服务质量、防止差错
19、事故、加强药店的经营管理。医师工作安排 篇4第一季度：1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道；2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数，重点是流淌儿童和孕产妇信息；3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志；驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作；4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、
20、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作；刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份；5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查；每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作；每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础；3、熟识农
21、夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统；4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作；5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作；6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核；第三季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查；每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、依据半年度考核状况查漏补缺；3、完成责任村改水改
22、厕工作，落实水质监测；4、协作完成中小学生健康体检。第四季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查；每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动迎接卫生局考核评估。依据中心卫生院总体部署，完成责任村农
23、夫健康体检工作，刚好将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。医师工作安排 篇5一、培训目标经过规范化培训，成为医德高尚、医风端正、有实际临床实力的医师。1、坚持四项基本原则，酷爱祖国，遵纪遵守法律，具有良好的职业道德，一心一意为人民、为患者服务。2、驾驭本科室及相关学科的基本理论，具有系统的专业学问，了解本专业的新进展，并能用以指导实际工作。3、具有较强的临床思维实力，较娴熟地驾驭本专业临床技能，能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。二、培训方法：1、有关科室轮转，依据实际实力在本院医师指导下，管理肯定数量的病人。2、 由特地
24、教学管理人员对其进行临床基本功训练，并讲授有关理论学问。三、各科要求(一) 儿内科1、驾驭小儿常见疾病的诊断及处理，如肺炎、急性肾炎、腹泻、养分性贫血、化脑、病脑、结脑等。2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。3、驾驭新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。4、了解小儿出血性疾病常见病因。5、驾驭儿科用药及液体疗法。6、 了解小儿呼衰、感染性休克、肾衰的临床表现和抢救措施。(二) 儿外科1、 了解小儿外科基本问题，包括儿外科手术前后处理、手术适应症的选择、常见疾病的年龄、小儿外科液体疗法和抗菌素的应用。2、 常见急腹症诊断处理及手术原则。包括急性阑尾炎、急性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。3、
25、小儿常见消化道畸形的诊断、手术时机和处理原则。包括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠畸形、先天性胆道闭锁。4、 小儿外科感染有关问题：急性淋巴结炎、新生儿皮下坏疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。5、 学会切开、缝合及各种外科的简洁操作。(三) 妇产科1、驾驭分娩机转和分娩前后病人的管理。2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。3、了解产科出血的诊断和治疗原则。4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。5、 驾驭上环、取环、人流、药流的适应症、禁忌症和技术操作。(四) 医技科放射科1、 常见病的X线诊断。2、 急腹症的X线诊断。3、 X线防护基本学问。超声波1、 正常子
26、宫附件的声像图。2、 常见妇科病声像图。3、 产科常规超声检查。4、 小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异样声像图。四、 考核(一) 内容：1、 政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。2、 临床实力：视察分析实力、诊断鉴别诊断实力、处理疾病实力、手术质量、病历书写质量。(二) 方法：1、选择考试卷或口试的方法，结果分为：优、良、中、差。2、每轮转一个科室，由带教人员组织评议，评议看法填入轮转考核表中。3、进修终了，由医教科对其进修期间各项工作综合考评，看法填入考核表中，并寄回原单位备案。医师工作安排 篇6转瞬间，在*医院工作已六年。 xx 年已到岁末，回顾今年一年的工作，不管是业务水平方面
27、，还是科室管理方面，都取得了肯定的进步思想方面我能严格遵守医院的各项规章制度，主动参与医院组织的各项活动。工作看法踏实仔细，也避开了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创建无红包医院、三好一满足 5s 管理、等级医院创建及市重点专科创建等多项活动中，能严格执行创建活动中的各种规章制度，从自身做起，从琐事做起，真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。今年成为医院一名入党主动分子，努力从思想及行动上向党组织靠拢。工作方面我能严格执行科室的各项规章制度，做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例探讨制、术前探讨制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作支配及院内会诊
28、;抓好病案质量关和手术关;帮助主任处理好科内事务。业务方面我能仔细学习医学理论学问，并将理论与临床相结合，从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面，不断提高自己的业务水平。一年收治病人 98 个，参与手术人次 256 台，严把术前、术中、术后每一关，没有发生一起医疗纠纷及责任事故。医师工作安排 篇7转瞬间，在*医院工作已六年。xx年已到岁末，回顾今年一年的工作，不管是业务水平方面，还是科室管理方面，都取得了肯定的进步思想方面我能严格遵守医院的各项规章制度，主动参与医院组织的各项活动。工作看法踏实仔细，也避开了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创建“无红包医院”、“三好一满足” 、“
29、5s 管理”、“等级医院创建及市重点专科创建”等多项活动中，能严格执行创建活动中的各种规章制度，从自身做起，从琐事做起，真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。今年成为医院一名入党主动分子，努力从思想及行动上向党组织靠拢。工作方面我能严格执行科室的各项规章制度，做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例探讨制、术前探讨制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作支配及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;帮助主任处理好科内事务。业务方面我能仔细学习医学理论学问，并将理论与临床相结合，从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面，不断提高自己的业务水平。一年收治病人 9
30、8 个，参与手术人次 256 台，严把术前、术中、术后每一关，没有发生一起医疗纠纷及责任事故。我能独立完成一些常见疾病的手术操作，如：深静脉的穿刺;超声定位下穿刺;阑尾、疝大.医师工作安排 篇8一个好的中医执业医师考试复习安排可以使学问再现、解题更娴熟。按安排办事就会使生活和学习有规律，渐渐就会形成良好习惯，生活和学习好像达到了一种“自动”的境界。一切都要按自己订的复习安排来备战资格考试，信任你复习了一段时间之后，就会渐渐适应这种生活，直至到考试的时候，带着自己的信念去考试，等成果出来的时候就会发觉：通过资格考试原来如此简洁。一、理清体系，把握总体考生学习任何一门课程，都要从总体上把握教材的体
31、系，以便精确的把握教材的内容。要做到这一点，考生可通过阅读教材书目来驾驭教材的结构，以便抓住贯穿教材的主线，理解和驾驭各章节之间的相互关系，从而为下一步的深化学习供应一条比较清楚的思路。二、分清主次，突出重点考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”，“纲”抓住了，就能“纲”举“目”张。因此，在自学教材的过程中，就要留意找重点、抓重点、把握重点和驾驭重点。找重点，但不肯定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来，教材的重点是多层次的，既有全书的重点，也有每个单元的重点，还有每一个章节甚至每一个问题的重点。同时，对于每一个基本概念，基本理论甚至每一个问题的重点字、句也不能忽视。抓住每个层次的
32、重点，着重学习，深刻理解，精确记忆，不断巩固，就能收到以点带面，全面驾驭的效果。三、纵横联系，融会贯穿教材的不同章节之间，都存在着肯定的联系。因此，不论学习什么内容，都要留意运用联系的方法，使前后内容相互贯穿。这样做，既有利于消化新学学问，又有利于使自己的已有学问得到进一步深化和提高，收到温故而知新的效果。四、多找疑问，加深理解对教材中的一些难点、疑点和重点问题，要多问几个“是什么”、“为什么”，然后多动脑，多动手，多思索，找答案。这样带着问题学习，目的性强，思想简单集中，有利于加深理解，也有利于提高记忆效率，收到事半功倍的效果。五、借助图表，消退难点在教材内容比较困难或难以记忆时，我们就有必
33、要勾画一幅纲目清楚的教材结构图表来帮助记忆。这样做，一是在勾画中加深对教材的理解，二是为下一步的全面复习和重点驾驭节约时间。勾画图表时，要根据从左往右、从上到下的依次和由大到小、层层分解、逐步深化的原则进行仔细地分析和综合，并把每一层次的重点据其因果关系和逻辑关系等构成学问网络图。学问网络图可大可小，可详可略，完全依据个人复习状况来定，要敏捷驾驭。利用图表进行学习，提纲挈领，既有利于重点深化，又有利于全面把握，对圆满完成学习任务具有特别重要的作用。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页