2022医生述职报告例文5.docx

上传人:l*** 文档编号:20524696 上传时间:2022-06-16 格式:DOCX 页数:31 大小:46.51KB
返回 下载 相关 举报
2022医生述职报告例文5.docx_第1页
第1页 / 共31页
2022医生述职报告例文5.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《2022医生述职报告例文5.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医生述职报告例文5.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022医生述职报告医生述职报告范文集锦八篇在学习、工作生活中,我们运用报告的状况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是我帮大家整理的医生述职报告8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。医生述职报告 篇120xx年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步驾驭了科室的基本状况和存在的问题,同时也对将来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:(一) 门诊管理在一般人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很

2、轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的怀疑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。渐渐的,我发觉门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设,每个领域都充溢着未知的新颖与挑战。对这些未知领域进行探究的新奇心极大的鼓舞了我的工作热忱。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去,肯定

3、要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,呈现一个全新的窗口形象。(二)急诊管理我经常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,将来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:(1)缺乏自信念,总认为自己的专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位相识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。(3)对院前急救的重要性相识不足,没有相识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。(4)部分人员总是埋怨

4、太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成果缺乏足够的相识。(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。(3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。(4)急诊科医生必需具备自己的专业素养,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。(5)必需重视医学论文的写作,从短篇、个案起先,一步一个脚印,踏踏实实的积累。我们急诊科的医生,也就是围围着这五点绽开工作。胸腔闭式引流术、深

5、静脉穿刺置管术、推动V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发事务的应急处置实力。(三)一名基层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充溢而又充溢挑战的阶段。20xx年10月,门诊副主任及护士长因医院工作支配先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里非常忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时时常还是有力不从心的感觉,也渐渐体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,最终盼到了副主任和护士长的回来。这个时候才有机会

6、沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁在发觉存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理阅历不够丰富从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大。为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定:1.发觉问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简洁的就发生问题的人和事进行指责。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较胜利的阅历,并记录下来。不足的地方时时提示自己整改,好的地方提示自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务相关的学问,还要补充

7、学习大量的管理学学问,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴。近期,老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界。将来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热忱与干劲,请首长和同志们监督。医生述职报告 篇2各位领导、各位同事:大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望将来,劳碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20x

8、x年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下:总思路:依据卫生局20xx年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念:就是我院20xx年提出的十个文化理念的延长。2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培育的力度;加强团队建设的步伐。3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的

9、提高,这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作、人才培育:(一)基础医疗质量:通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:1、严格根据山西省病历书写规范的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,仔细组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历,现病历严

10、格按山西省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册,开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量:1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少娴熟开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展,腰椎片的质量要提高合格率。3、

11、注意同临床一线科室的沟通和沟通。(四)门诊部医疗质量:提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。二、医疗平安工作:医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了防范和处理预案,接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训;特殊是处理条例的学习;举办急诊系列学问培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,爱护患者和医疗

12、机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。三、人才培育、接着医学教化:实行接着教化和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培育好用型人才,为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。(一)接着教化工作:1、将接着教化纳入我院的工作安排,注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。3、主动撰写,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化,各临床

13、科每年4次以上上墙宣扬,到社区开展6次以上防治宣扬活动。(二)三基训练和教学工作:医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力气,各种考核都和绩效管理挂钩。(三)教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教化工作四、体检工作:协作医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务,便利广阔人民群众健康体检的需求,医生轮番下乡到基层卫生

14、室开展预防工作。五、宣教工作:宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教化和社区健康教化相结合,协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作,同时主动宣扬我院的各项特色工作,让更多的农夫群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。医生述职报告 篇3一、总则:1、热忱接待病员,文明行医,礼貌待患,耐性解答问题,一般病员按挂号依次就诊,急症病员优先就诊。2、对急、危重病员就诊要马上组织抢救,对不能确诊或疗效不显著应刚好请示上一级医师会诊。因条件制约不能诊治者,应马上组织转往上一级医院。3、院领导定期检查门诊医师的医疗质量。4、科学、合理

15、用药,尽可能减轻病员负担。5、严格执行疫情报告制度,按时限要求,刚好填写疫情报告卡并做好登记上报等工作。二、门诊医生工作岗位要求( 一)对就诊人员应当热忱接待,科学组织和指导分诊,以缩短候诊时间,对高热病员,危重病员及70岁以上老人应当优先支配门诊。(二)依据医院的技术特长开设专科(病)门诊,组织有阅历的医师参与门诊,实行首诊医师负责制,医师对首次来诊的病员应具体询问病史,细致体检和进行必要的影像,试验等检查,作出诊断和处置,发觉传染病人应填写传染病报告卡,须要转科诊治的病员,由首诊医师负责介绍,不需重新挂号。(三)医院应有一名副院长分工负责门诊工作,各科室主任,主治医师应每月定期参与门诊。(

16、四)遇有疑难,重危伤病员或3次以上来诊尚不能确诊者,应刚好请上级医师检诊或专科会诊,必要时报请门诊部主任或门诊各科医疗组长组织会诊。(五)对待病员要关切,爱护,看法亲善,各项检查要仔细,并按统一格式书写好门诊病历,各科应定期检查总结门诊医疗质量。(六)承办病员入院,出院,转院手续,驾驭各科病员流淌和床位运用状况,每日向医务科和医疗统计室报告。(七)严格执行消毒,隔离制度,防止医院感染,小儿科,内科应建立传染病诊室,做好疫情职业病报告。(八)门诊应常常保持清洁整齐,对候诊人员宣扬卫生防病和安排生育,优生优育学问。三、 门诊医生岗位职责1、接待病人语言亲切、看法亲善,不怠慢病人,与病人的亲和力好,

17、着装整齐、举止端庄,佩戴胸牌,按时上岗。2、严格执行首问、首诊负责制,不准推诿病人。严格执行医疗常规和技术操作规程。3、重视医疗平安,必要的签字和告知义务必需履行,防范并订正差错事故及医疗纠纷产生的苗头。4、救治技术过硬,娴熟驾驭急救设备操作技术,对疑难、危重、困难病例,下级医师必需刚好请上级医师会诊,必要时进行科内、院内会诊。5、医疗活动联系快捷、有效,科室之间、员工之间相互协作,团结协作、相互补台,坚固树立团队精神。6、执行传染病登记、报卡制度,严格执行消毒、隔离制度和院内感染规定,避开院内交叉感染。7、仔细做好病历记录,填写门诊日志工作,处方各种处臵单填写规范。8、廉洁行医,拒收病人钱物

18、,不开人情方和人情假条等,杜绝向病人推销药品或保健品。四、门诊医助岗位职责1.在科主任领导下进行工作,做好开诊前的各项打算工作。2.接待病人语言亲切,看法亲善,着装整齐,举止端庄,佩戴胸卡,按时上岗。3.帮助医生开各种单据。4.精确了解患者用意,恰当引导,亲密协作接诊医生,跟踪服务到位,加强与相关科室之间的沟通、协调。5.仔细做好门诊电子病历记录。6.诊室内地面无灰尘,桌面整齐干净,抽屉内无杂物。7.仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。8.定期参与医院和科室组织的业务学习、业务培训及考核。医生述职报告 篇420xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领

19、导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记

20、本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学

21、习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化

22、及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头

23、交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外

24、线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为

25、核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通

26、,有参与台州地区学术沟通,有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题:1、个别护士素养不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善医生述职报告 篇5过去的一年,在各级主管部门的干脆领导下,本人仔细开展各项医疗工作,坚决贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层医生的岗位职责。思想政治方面,以

27、党员标准要求自己,努力提升职业道德素养。始终坚持党的路途、方针、政策,不断提高自己的政治理论水平,主动参与各项政治活动,更加坚决了对马克思主义的信仰,对中国特色社会主义的信念,对改革开放和社会主义现代化建设的信念。始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规,加强医风医德修养,具有较好的职业道德和敬业精神。医疗业务方面,本着为民众健康服务,兢兢业业做好本职工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医疗工作的进步在社会发展中具有不行替代的作用,为此,我以对患者负责的精神,主动做好各项工作,关切、爱惜、敬重患者,爱护患者隐

28、私;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治;仔细完成了上级布置的各项任务。专业技能方面,珍惜每一次学习机会,自觉提升治病救命本事。作为一名年青的儿科医生,我知道自己的专业技能还有很大的提升空间,为此,我买了儿科专业用书以自学,不断巩固专业理论;留意总结工作中遇到的问题,一有机会就向科室中阅历丰富的人请教,直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松,仔细完成接着再教化的各期学习,并通过了各期的考核;每年主动参与主管部门举办的规范化培训,倾听闻名专家学者的学术讲座,并常常阅读医学期刊和网络信息,了解新的医疗学问和医疗技术,从而开阔视野

29、,扩大学问面,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高。在医院、科室领导的帮助和同道们的支持下,本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中,自己将不断加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际服务的原则,努力克服理论上的不足和实际实力的不足,努力创建更加优异的工作成果。医生述职报告 篇620xx年即将过去,在这一年来,平凡劳碌中伴着充溢,创新扩展中伴着欢乐 ,科室在医院领导的带领下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,一心一意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方刚好

30、为我科改善了住院部,住院环境,各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作汇报如下:一、加强政治业务学习,不断提高自身素养。一年来,主动参与医院组织的各种学习活动,做到思想上,政治上时刻同党保持高度一样。同时坚持学以致用,用有所成的原则吧学习与工作有机结合,两者相互促进共同提高,参与医院组织的各项评比活动,比照先进找差距,查问题,找不足自己在思想,作风,纪律以及工作质量,工作效率等方面都有了很大提高。二、仔细负责的做好医务工作“救死扶伤,治病救人”是医务工作者的.职责所在,我们以对医院负责,对患者负责的精神,主动做好各项工作。1。在外聘专家的支持下,坚持学习眼

31、科理论探讨的新成果,不断吸取业务学问,促进自己业务水平的不断提高2。加强团结提高医疗服务。在思想和行动上为病人着想,很多同事收到病人的好评,工作人员部分上下班时间不计较个人利益,主动帮忙工作,使科里工作得到顺当,有序开展三、开展送医下乡活动使很多眼疾患者得到诊治,使医院声誉在群众中得到升华,这一年中共接诊门诊患者4725人次,收住白内障,青光眼,胬肉,耳鼻喉各类患者共计625例。四、免费白内障复明工作顺当开展接着开展宜良县创建“光明工程”活动,科室一年来,在各级领导的关切支持下,医院各科室鼎力协作,今年总共为582例眼病患者实施了手术治疗,其中287例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手

32、术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一样好评,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作;主动解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。20xx年5月专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关切和支持,白内障复明工作才得以顺当开展,我们才有更高的热忱做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。五、业务收入20xx年五官科总收入达到134万元使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术

33、病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。六、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素养和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗学问和医疗技术,从而开阔视野,扩大学问面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广阔眼疾患者服务。一年来,在领导的帮助和各科室的帮助下,工作取得了肯定成果,也暴露出许多问题,如药品不足,数量太少,门诊点多面广,门诊登记不健全,人员不足、科室规章制度不够完善

34、、免费复明手术就诊程序不够规范等。20xx年我们有更高的目标,立志提高五官科服务水平、扩大业务范围,为广阔五官科疾病患者供应更全面、更高水平的服务,创建更加优异的工作成果。为了这个目标,就20xx年做如下安排:一、 人员方面增加科室人员,接着聘请专家壮大科室力气。安排增加医师一名、护士12名,以提高科室服务实力。二、 完善科室布局及相关制度在现有基础上增加非接触眼压计,眼底造影,检查室一间,增加8张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定五官科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度,增加手术显微镜,快速消毒器,手术器械等。三、 改善手术室环境四、

35、 扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。五、 增加白内障手术可选择性增加眼科药品数量品种,人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。六、 做好宣扬工作在现有基础上,进一步加强医院宣扬,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣扬出去,使医院知名度越来越高。八、 我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和帮助,我们会做得更好总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的五官病患者送去健康和

36、光明!让医院再上新水平、再登新台阶。述职人:XX医生述职报告 篇7敬重的领导:我是一名一般的乡村医生,自从xxxx年从事乡村医生工作以来,在卫生局及镇医院领导下,仔细开展各项医疗工作,全面贯彻上级领导布置的各项工作和任务,全面履行乡村医生的职责。仔细负责的做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医生的职责所在,也是社会文明的组成部分。医疗工作的进步在社会发展中具有不行替代的作用。为此,我抱着为患者负责的精神,主动做好各项工作,热忱接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了村民的好评。本人还主动参与各项业务培训,不断吸取新的医疗学问,自己的业务水平也渐渐的有所提高,现在驾驭了农村常

37、见病、多发病的诊断和治疗方法。在日常生活中严格执行各项工作制度,诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并仔细负责的处理每一位病人,从最大程度上避开误诊误治。还通过订阅大量业务杂志和书刊,网上查阅等手段,从而开阔了视野,扩大了学问面,不断加强学习,不断涉取新的养分,促进自己业务水平的提高。每次到卫生院开会,我都仔细听取主动完成上级领导布置的任务,主动的向广阔村民宣扬党和国家的惠民政策。在儿童安排免疫工作中,走家串户送儿童防疫针的通知单,做了不少实实在在的工作,对于儿童家长的询问总是耐性的赐予说明,直至满足为止。尤其是自开展农村合作医疗以来,更是在我和村民之间架起了沟通心灵的桥梁,我不厌其烦的向村民说明

38、,宣扬农村新型合作医疗的政策,并且仔细执行上级政策。自从踏入乡村医生的工作中,这6年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下,工作取得了一点点成果,但与其他同道相比相差甚远,在今后的工作中,我要接着努力,克服不足,驾驭更多更好的医疗学问,争取创建更好的工作成果,为广阔村民挚友排忧解难。工作6年来,我渐渐相识到乡村医生是一个光荣而且神圣的工作,我将一如既往的兢兢业业地工作,为乡村医生增光添彩,为党和政府赢得民心,做一名合格的优秀的乡村医生。医生述职报告 篇8一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志同心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围

39、绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展状况作一系统回顾:在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务看法。努力提高自身的服务质量,热忱接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐性细致地做说明,想方设法为患者解决困难。为便利检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提示患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便

40、捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。抓好了新设备的运用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。质量就是生命,精确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间,使患者能够得到刚好的诊治始终是院领导所关切的,院领导我科所急,在他们的关切和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的精确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。报告单基本做到规范合格,字迹工整,清楚,易于识认,不应潦草和涂改,避开错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务安排执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约

41、纸张等,削减开支;年度完成B超检查近八千例。主动协作医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满足度。迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,实行一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高。1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床阅历,细心程度及说明病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。2、加强学习,科室定期实行专题讲座和病例探讨,加强B超医师诊断阅历的沟通,要打好基础。针对超声科34年

42、成才,68年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培育年轻医生良好的工作作风。3、加强疑难病例探讨,进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充溢和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断供应诊断支持。4、加强与其它医院的学习与沟通,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际状况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝合人,让超声在临床中发挥更大的作用。在院领导的关切下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成果。我科将接着发扬成果,坚持一心一意为患者服务的宗旨,协作临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力气。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁