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1、2021年二级建造师考试真题卷建设工程施工管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的_，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。A数量计划B专业协调计划C交底计划D出图计划 2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是_。A组织结构模式B组织分工C管理职能分工D工作流程 3.下列应编制单位工程施工组织设计的是_。A一栋楼房B某栋楼房的土建工程C某小区D某栋楼房的土石方工程 4.承包商在基础施工时由于
2、实际地质情况与原招标时地勘资料不符，遇到了流沙，致使工期拖延了1个月，后又因合同中的疏漏，按工程师的解释导致成本增加1万元，则对该分项工程正确的处理是_。A发包人不予补偿B发包人只给予工期延长但不给予费用补偿C发包人不给予工期延长但给予费用补偿D发包人应当给予工期延长及相应费用补偿 5.关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是_。A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 6.项目管理最基本的方法论是_。A项目目标的策划B
3、项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化 7.某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000m3，合同期为16天，合同约定：工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为_天。(结果四舍五入取整)A1B4C17D14 8.变更指示是由_发出的。A发包人B政府主管部门C监理人D设计单位 9.质量手册是企业质量管理系统的_文件。A指导性B纲领性C控制性D支持性 10.某项工程的施工单位于6月1日提交了竣工验收申请报告，监理单位收到承包人的竣工验收申请报告后，经审查
4、认为已具备竣工验收条件并在6月8日提请发包人进行工程验收，但发包人直到8月20日才对竣工验收申请报告做出答复，并于8月21日颁发了工程接收证书，则该工程的缺陷责任期应从_起计算。A6月1日B6月8日C8月20日D8月21日 11.施工质量事故处理的一般程序是_。A事故调查事故原因分析制定事故处理方案事故处理事故处理的鉴定验收B事故原因分析事故调查制定事故处理方案事故处理事故处理的鉴定验收C事故调查事故原因分析事故处理制定事故处理方案事故处理的鉴定验收D事故原因分析制定事故处理方案事故处理事故调查事故处理的鉴定验收 12.下列关于工程量清单的作用，说法正确的是_。A工程量清单是编制项目建议书的依
5、据B工程量清单为投标人的竞争提供了一个平等和共同的基础C采用工程量清单使工程结算更加方便D工程量清单是业主进行项目发包的重要依据 13.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系，属于影响建设工程项目质量因素的是_。A技术因素B管理因素C环境因素D社会因素 14.利息的索赔通常不包括_。A延期借款的利息B拖期付款的利息C错误扣款的利息D由于工程变更和工程延期增加投资的利息 15.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同约定：工程款按月支付并同时在该款项中扣留5%的工程预付款；土方工程为全费用单价，每立方米10元，当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价，每立方米为9元。某
6、月施工单位完成土方工程量25万3，截止该月累计完成的工程量为120万m3，则该月应结工程款为_万元。A240B237.5C228D213 16.下列各项费用不属于直接工程费的是_。A生产工人辅助工资B材料原价C施工机械经常修理费D二次搬运费 17.某项目截止控制期期末，按计划应完成工程量100，实际完成工程量90，按预算每单位工程量价格10，实际每单位工程量价格9，则下列说法正确的是_。A该项目成本超支，进度滞后B该项目成本超支，进度超前C该项目成本节约，进度超前D该项目成本节约，进度滞后 18.质量管理的PDCA循环中，A是指_。A制定质量目标B检查计划执行的结果C进行行动方案的交底D纠偏和
7、预防改进 19.根据建设工程施工合同示范文本的规定，一周内非承包人原因停水、停电累计超过_小时，可以对合同价款进行调整。A6B8C10D16 20.根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为_。A质量缺陷B质量问题C质量不合格D质量事故 21.下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有_。A工程监理单位不属于建筑市场的主体之一B建设监理属于劳动密集型的有偿技术服务C监理工作的性质属于承包D监理在组织上具有不依附性 22.实行工程总承包的建设工程，由_负责收集、汇总分包单位形成的工程档案。A建设单位B施工总承包单位C监理单位D各分包单位 2
8、3.在线性组织结构中，每一个工作部门_。A只有一个唯一的上级部门，其指令来源是唯一的B只有一个唯一的上级部门，但其指令来源是多维的C可以有多个上级部门，但其指令来源是唯一的D可以有多个上级部门，其指令来源也是多维的 24.按照FIDIC施工合同条件的规定，如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于_，应该采用新的费率或价格。A5%B10%C15%D20% 25.FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是_。A永久设备和设计建造合同条件BEPC交钥匙合同条件C施工合同条件D简明合同条件 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意）
9、1.下列关于选择导线截面说法正确的是_。A导线截面的选择应同时满足机械强度、允许电流和允许电压降的要求B允许电流是指导线必须能承受负载电流长时间通过所引起的温升C导线截面选择为上述3项要求所计算截面中取最小值D一般在建筑工地配电线路可由允许电压降选定导线截面E在小负荷的架空线路中往往以机械强度选定 2.施工项目经理部的近外层关系协调包括_。A项目经理部与政府B项目经理部与发包人C项目经理部与监理单位D项目经理部与周边社区居民E项目经理部与行业协会 3.下列关于施工现场的说法正确的是_。A用于该项目施工活动的场地B经有关部门批准占用的场地C只能在规划红线以内D施工结束后，这些场地将不再使用E施工
10、结束后，还可以继续使用 4.单位工程施工平面图设计步骤中，布置运输道路前，一般需要完成_的布置。A起重机B搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂C行政管理、文化、生活、福利用房等临时设施D水管线E电管线 5.项目经理部的外部协调中，主要依靠合同的是_。A项目经理部与发包人B项目经理部与监理单位C项目经理部与设计单位D项目经理部与供应人或分包人E项目经理部与公共管理部门 6.施工项目经理部与公用部门有关单位的关系应通过加强计划进行协调，并接受_的协调。A政府B社会管理机构C发包人D监理单位E设计单位 7.施工现场管理的依据是_。A建设工程施工现场管理规定(建设部第15号令)B建设项目施工现场管理规
11、定(建设部1991发布)C工程所在地的施工现场管理规定D施工平面图E工程施工质量管理标准、规范和规程 8.下列_均应有标识。A门卫B施工现场通道C消防出入口D紧急疏散楼道E高度限制 9.项目经理部在现场入口处的醒目位置，应公示的“二图”是_。A工程概况图B施工总平面图C安全生产图D项目经理部组织架构及主要管理人员名单图E文明施工图 10.施工现场入口处醒目公示的“五牌”内容包括_。A工程概况B安全纪律C防火须知D施工总平面图E项目经理部组织架构及主要管理人员名单图 11.下列关于单位工程施工平面图设计要点。说法正确的是_。A设计步骤一般分为6步B履带吊和轮胎吊等自重式起重机要考虑机械的负荷和服
12、务范围，运距要短C运输道路应沿着仓库和堆场进行布置D过冬的临时水管应埋在冰冻线以下或采取保温措施E排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.3% 12.下列关于施工现场综合考评说法正确的是_。A施工现场综合考评是施工现场管理的内容之一B施工现场综合考评是指对施工单位的现场行为进行考核和评价C施工现场综合考评的目的是调动各方的积极性，提高现场管理水平，实现文明施工，确保施工质量和安全D施工现场综合考评在施工项目实施的几个主要阶段进行E施工现场综合考评的内容包括施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理、业主和监理单位的现场管理 13.用_来保证施工现场场容的规范化。A施工平面图设计的科学合理化
13、B施工方案和施工进度计划的科学性C施工现场设置畅通的排水沟渠系统D物料器具定位管理标准化E按施工阶段进行设计 14.下列关于单位工程施工平面图设计总体要求，说法正确的是_。A设计总体要求是布置紧凑、少占地，短运输、少搬运，少用资金，利于生产、生活等，符合国家有关规定和法规B履带吊和轮胎吊要考虑机械的负荷和服务范围，运距要短C运输道路应沿着仓库和堆场进行布置D过冬的临时水管应埋在冰冻线以下或采取保温措施E排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.3% 15.项目目标动态控制的纠正措施是（）。A组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如调整项目的组织结构等B管理措施，分析由于
14、管理的原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如改变施工管理和强化合同管理等C优化措施，分析各种方案，对各种方案进行评估，采取相应的措施使用最优化方案D经济措施，分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等E技术措施，分析由于技术原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如调整设计等16.（）可作为施工合同的发包人。A建设工程的建设单位B取得建设项目总承包资格的项目总承包单位C取得施工总承包资格的承包单位D施工单位E持有勘察设计证书的勘察设计单位17.建设工程项目的信息管理系统可分为（）。A项目信息收集阶段管理子系统B项目决策阶
15、段管理子系统C项目实施阶段管理子系统D项目运行阶段管理子系统E项目评价阶段管理子系统18.运用动态控制原理控制施工成本的步骤是（）。A施工成本目标的逐层分解B对施工总成本采取压缩C在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制D采取精确的财务计划E通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现成本偏差，必须采取相应的措施纠偏19.承包商根据合同实施偏差分析的结果，可以采取相应的调整措施是（）。A组织措施B技术措施C管理措施D经济措施E合同措施20.施工成本分析，就是根据（）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A会计核算B业务核算C统计核算D资金核算
16、E成本核算21.施工方是承担施工任务单位的总称谓，它可能是（）。A开发方B施工总承包方C分包承包方D施工总承包管理方E投资方22.工程进度款结算可以采用（）方式进行结算。A按月结算B按季度结算C按年结算D按形象进度分段结算E竣工后一次性结算23.我国推行建设工程监理制度的目的是（）。A确保工程建设质量B提高工程建设水平C充分发挥投资效益D提高资源利用率E节约资金24.下列有关项目经理说法正确的是（）。A一个工作岗位的名称B一种专业人士的名称C从2004年2月27日起，取消建筑施工企业项目经理资质核准D建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者25.下面属于措施费的有（）。A材料费B安全施工费C二次搬运费D夜间施工费E工程排污费第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页