2022企业年度自查报告精品.docx

上传人:l*** 文档编号:20481578 上传时间:2022-06-16 格式:DOCX 页数:24 大小:41.76KB
返回 下载 相关 举报
2022企业年度自查报告精品.docx_第1页
第1页 / 共24页
2022企业年度自查报告精品.docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《2022企业年度自查报告精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022企业年度自查报告精品.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022企业年度自查报告企业年度自查报告范文(通用5篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的辛勤工作,存在着缺陷,是时候抽出时间写写自查报告了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是我为大家收集的企业年度自查报告范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。企业年度自查报告1根据14号文件通知要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视、主动组织相关人员抓好组织发动、仔细开展自查自纠、不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改安排、落实整改措施、严防事故发生。现就自查状况总结如下。一、强化管理、明确责任为切实加强对我公司平安生产工作的

2、领导、公司调整充溢了公司平安生产工作领导组、力争做到目标明确、责任落实、工作到位、防患于未然。二、细化措施、落实到位全面实行“平安第一、预防为主”的方针和市平安生产工作有关文件精神、坚持做到依法管理、强化监督、严格检查、督促整改、让隐患得到消退、事故得到限制。以监管工作为重点、严防一般平安事故、杜绝重、特大平安事故、确保员工生命财产平安。三、工作内容及措施方法得当1、加强平安学问的宣扬教化、努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教化、提倡和抓好平安文化建设、增加公司职工平安生产意识。我企业根据有关要求、主动主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训、并切实抓

3、好企业职工平安生产学问和生产技能的培训、努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参与道路交通平安法的培训教化、促使其增加道路交通平安意识、严守道路交通平安法规。四是加强检查、督促、促使企业平安生产培训教化工作制度化、常常化。2、强化平安责任管理、建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人、对本单位平安生产工作负干脆责任、必需切实履行职责、加强监督检查、刚好解除各类平安隐患、严防各类平安事故的发生。一是要仔细实行好与公司签订的平安生产目标管理责任书、做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促、

4、并将状况登记在册、作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际、制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程、并严格执行、杜绝“三违”现象、切实做到平安生产有章可循。3、突出重点、狠抓落实、加大隐患排查整改力度。a、开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查、对车间存在的重大隐患、督促其制定整改措施、落实资金、支配专人督促整改、并将隐患排查以及整改状况备案存档;各车间和平安责任单位每月组织一次平安大检查、发觉隐患、制定措施、落实专人、限期整改、并将状况刚好上报企业平安生产领导组。b、车间内平安隐患排查。车间用电规范化、建立了临时搭接电线运用档

5、案、并组织电力修理部门统一检查了车间内用电线路、保障车间内用电平安。二是重点检查了生产设备、对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改、并记录在案、对5号车间物品分类规划做出相应调整、要求归类、规范存放相关物料、产品、机械备件。完善车间内消防标记、留意事项、指示标记等平安标识。四、存在的问题与不足1、企业员工(车间)平安生产意识较为淡薄、平安法律法规宣扬教化工作有待加强。2、平安生产工作经费投入不足。在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果、但离上级管理部门的要求还有肯定的差距、我们将在今后的工作中发扬成果、找出差距、弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障、平安就是效益。抓平安就是抓发展、抓平安就是顾

6、大局。进一步增加责任心和紧迫感、树立“生产必需平安、平安为了生产”的指导思想、切实履行职责、警钟长鸣、常抓不懈、确保公司上下生产平安、经济发展。企业年度自查报告2我公司与20xx年4月12日至20xx年5月10日对公司20xx年1月20xx年12月的帐务进行了自查、现将清查的状况汇报如下、由于时间仓促、汇报的内容难免有些问题或有所遗漏、如有不妥、请理解和指正、感谢!一、企业基本状况:我公司系私营企业、经营地址:主营:注册资金:人。法人代表:、在册职工工资总额。2022年实现营业收入2022年度经营性亏损元。二、流转税(地税):1、主营业务收入:我公司20xx年1月20xx年12月实现主营业务收

7、入元。其中:2、营业税:我公司20xx年1月20xx年12月缴纳纳营业税元。其中:3、城市维护建设税:我公司20xx年1月20xx年12月缴纳城市维护建设税元。其中:4、教化费附加:我公司20xx年1月20xx年12月缴纳教化费附加元。其中:5、堤防费:我公司20xx年1月20xx年12月年应缴堤防费元。6、平抑食品价格基金:我公司20xx年1月20xx年12月应缴平抑食品价格基金元。7、教化发展费:我公司20xx年1月20xx年12月应缴教化发展费元。其中:三、地方各税部分:1、个人所得税:我公司法人代表20xx年度20xx年度工资收入元、我公司20xx年度20xx年度个人工资收入未达到个人

8、所得税纳税标准、无个人所得税。2、土地运用税:无3、房产税:我公司20xx年度20xx年度无房产税4、车船运用税:我公司拥有小车辆、应缴纳车船运用税元、已缴纳。5、印花税:我公司20xx年度20xx年度主营业务收入元、按0、03%税率应缴纳印花税元。帐本4本、每本5元贴花、共计元。合计应缴纳印花税元。四、规费、基金部分:1、我公司20xx年度20xx年度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险、其他人员未在我公司缴纳、缘由系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴、关系未转入我公司。2、我公司20xx年度20xx年度交缴残疾人就业保障金元。五、发票运用状况:20xx年度20xx年度

9、我公司开具了发票,多少张、金额多少。企业年度自查报告3我司收到化妆品生产企业日常监督现场检查规范(试行)的通知后、总经理组织品管部、生产部、研发部等部门对企业进行自查、自查结果如下:一、关于厂区卫生状况1、厂区四周30米内不存在对产品平安性造成影响的污染源;2、厂区内整齐干净、物品摆放规范;3、厂区内垃圾按要求进行分类摆放、有特地存放场地、无露天垃圾、不存在蚊、蝇、鼠孳生点;4、厂区内厂房均用于生产化妆品相关产品;5、厂区内全部车间不存在与其他企业合用或共用生产车间的现象。二、关于设施、设备1、依据生产须要、企业除干燥间外均有设置其余“八间三室三库一区”、公司目前未生产玻璃容器类相关产品、不须

10、要清洗及高温消毒、没有设置干燥间;2、生产工艺已经做到上下连接、人流物流分开、不存在交叉现象;3、原料及包装材料、产品和人员有明确划分人流物流路途、在显著位置有张贴人流物流走向图;4、公司未生产香水、指甲油等含挥发性有机溶剂的化妆品、目前暂未配备相应防爆设施;5、公司未生产粉类相关产品、车间内暂未配备有除尘和粉尘回收设施;6、生产车间均为无尘净化车间、制作车间、配料车间、静置间、灌装车间、包装车间等车间防水层均是地面至顶棚全部涂衬、排水沟都已加盖;7、更衣室均有设置阻拦式换鞋柜和非手接触式流淌水洗手及消毒设施且能正常运用、工衣、帽、鞋定期清洁、每人都有2套工衣可定期进行更换;8、车间配备净化除

11、尘设备、及捕鼠笼、灭蝇灯等设施、定期有专人进行清理、更换;9、生产设备均选购正规厂家、标签标示符合要求。设备清洁保养规范、无锈蚀、能正常运作;10、生产设备、电路管道、气管道和水管未发觉有滴漏等问题;11、生产车间消毒设施配备齐全、均能正常运作;12、车间净化设施布局合理、配制车间、静置车间、灌装车间、清洁容器储存间均能达到30万级干净要求;13、生产设备、工具、容器、场地均按要求定期进行清洗、消毒、且记录完整、墙面、地面、天花无破损、剥落、霉迹现象、有专人清洁并记录;14、物品均放置于垫板上、离墙、离地、预留通道均按要求进行;仓库四防设施完备、有专人维护、清洁、巡查。三、原料和包装材料1、每

12、批原料均有供应商供应的COA及相关检验报告;2、库区划分包材、化工原料、半成品、成品等区域、每个区域均有专人进行保管;3、原料库卡记录完整、具体、能做到物料先进先出;4、原料有分区摆放、产品标示及物料状态清楚;5、原料库物料按待检、合格、及不合格进行区域划分、不合格物料均按公司不合格产品处理流程进行处理;6、仓库内未发觉过期原料及禁用物质;7、对有温度、相对湿度或其他特别要求的原料均根据要求进行储存、对温湿度有专人进行监测并进行记录;8、原料、物料运用完后均根据要求进行密封;9、取用原料的工具及容器均有显著用途标示、未出现混用现象;10、每种原料外包装显著位置均有原料卡、原料卡上标示有产品的品

13、名(INCI名或中文化学名称)、供应商名称、规格、批号或生产日期和有效期、入库日期等信息;11、目前企业未运用自编代码、依据产品标签信息可以满意产品追溯;12、公司不存在、对酒精类产品有特地区域、并按相关制度要求进行存放和管理;13、在选购的包材上均有供应商物料状态标示;14、干脆接触化妆品的容器及辅料均无毒、无害、无污染、在运用前均经过严格的清洗、消毒;15、公司生产过程严格遵守企业卫生管理体系的相关规定、各场所、岗位均悬挂相应卫生、质量、操作规范等文件、并按要求进行记录;16、生产过程各项原始记录规范、详实、完整并可追溯性、全部记录均按保质期延长半年进行妥当保存;17、半成品储存间有按物料

14、状态设置待检、合格、不合格区分区存放半成品;18、半成品进行灌装时均为合格后方进行灌装;19、试验室每周一次对PH、电导、微生物项目进行检测;纯水设备定期维护并有相应记录、纯水长期停用重新启用前有进行检测并确认合格方运用;20、水质根据(GB574920xx)要求每年外检一次(pH值除外)、且检验合格。四、关于成品储存与管理1、成品有按待检、合格、不合格进行分区摆放、对产品防护及保管措施得当;2、成品仓库设立有不合格区、存放的产品有处理记录;3、成品入库均有完整的出入库记录、包括数量、批号、日期等信息、并收集有产品检验结果、出库有根据先进先出原则进行、且记录根据要求进行4、有建立成品检验制度、

15、每批产品均根据产品标准进行检验、检验合格后方入库;5、每批产品均有留样并有完整的记录、产品标签保存期均为产品保质期后六个月;6、留样产品按类别进行存放、标签均有留样人、日期、批号、品名、有效期等相关信息;7、样品存放间存放条件与产品标签所示要求一样;8、产品均根据化妆品标签标示要求进行标识;9、产品标签均符合化妆品标签标示要求。五、产品质量管理1、企业有设立特地微生物试验室及相关仪器、设备、完全能满意微生物检验要求;2、检测用的仪器设备均有定期进行检定;3、试验室有建立检验室管理制度和符合要求的微生物相关标准;4、检验原始记录、报告齐全、保存妥当、有专人进行管理;5、企业有建立ISO9001、

16、GMPC等质量体系、并取得证书;6、生产车间均配备专职清洁人员;7、工厂有建立化妆品召回制度及不合格品处理制度;8、目前没有发生或接到卫生质量相关问题的投诉;9、目前未收到消费者关于产品质量问题投诉及行政惩罚;10、有建立相关卫生学问培训制度、在员工入职时均进行相关培训、定期对员工进行卫生学问培训、并有相应记录;11、检验员有检验分析工证书、质量工程师证书等相关证书;12、质量、技术相关人员熟识相关法规、其他人员也制定有质量相关培训安排;13、企业员工一年体检一次;14、新进员工均是取得健康证后方可以上岗;15、未发觉有患“五病”而未愈人员在从事生产;16、员工穿戴工服、工帽、工鞋、均干净整齐

17、。未出现不按要求进入非成产场所区域现象;17、干脆从事生产的员工均按要求未佩戴首饰、手表、未出现染指甲、留长指甲现象;18、公司未生产气溶胶、粉尘、有挥发性刺激类产品、但在灌装、制作等相关与内容物接触场所员工均戴有口罩;19、生产车间、衣柜未存放与生产无关的用品。六、关于证照、批件1、企业卫生许可证均在有效期内、生产项目及产品均根据许可证审批类别进行、不存在未受托生产问题;2、目前企业未生产特别用途化妆品;非特别化妆品备案正在根据要求进行中。总结:本次企业自查发觉在非特别用途化妆品备案事项尚需完善、针对该问题、我司已经指定专人跟进、在6月30日前全部产品均能根据要求备案完毕。企业年度自查报告4

18、为了保障食品质量平安、着重细微环节限制、细化生产过程管理、搞好环境卫生、提升人员素养、加强巡检与出厂检验、杜绝不合格产品流入市场、杜绝平安事故的发生。依据落实质量平安主题责任监督检查规定、及新郑市质量技术监督局、郑州市质量技术监督局食品生产加工企业落实质量平安主体责任的详细要求。我司高度重视并支配专人对落实质量平安主体责任监督检查规定进行了自查、现将企业自查汇报如下:企业质量平安主体责任落实状况:一、企业应保持资质的一样性。我司手续一应俱全、营业执照及全国工业产品生产许可证中的厂名、厂址和法人代表都完全一样、符合本条要求。(一)企业实际生产食品的场所、生产食品的范围等应与食品生产许可证书内容一

19、样;我司的厂址在薛店镇食品工业园、获证单品烤肠(熏蒸香肠火腿制品)与生产许可证内容完全一样。(二)企业在生产许可证有效期内、生产条件、检验手段、生产技术或者工艺发生改变的、应按规定报告。我司目前生产条件、检验手段、生产技术和工艺都与取证时一样、以后如有调整将刚好向上级主管部门汇报备案。(三)食品生产许可证载明的企业名称应与营业执照一样。食品生产许可证载明的企业名称与营业执照的字号名称都是河南省弘润食品有限公司、完全一样。二、企业应建立进货查验制度。(一)企业选购食品原料、主要食品相关产品应建立和保存进货查验记录、向供货者索取许可证复印件(指根据相关法律法规规定、应当取得许可的)和购进批次产品相

20、适应的索取许可证复印件。我司选购的原料肉批次进行了选购索证(动检证、非疫区证明、车辆运输消毒证。并向供货商索取了包装袋的许可证复印件。(二)对供货者无法供应有效合格证明文件的食品原料、企业应依照食品平安标准自行检验或托付检验、并保存检验记录:我公司选购的原料:鸡肉、鸡皮、猪分割肉等批次进行了索取三证(动检证、非疫区证明、车辆运输消毒证);辅料:白糖、淀粉、食品添加剂(磷酸盐、亚硝酸钠、红曲红、诱惑红、卡拉胶、)等均购自取得生产许可证的合法企业;选购的包装袋均批次进行了选购验证并进行记录、索证(包装袋的许可证复印件)。(三)企业选购进口需法定检验的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的、应当向供货

21、者索取有效的检验检疫证明。到目前为止、我司采纳的食品原料、食品添加剂、食品相关产品均系国内生产、均索取了有效的检验、检疫证明。(四)企业生产加工食品所运用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种应与进货采纳记录的内容一样。我司运用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种与进货查验记录内容一样、如换品牌均刚好索证备案。(五)企业应建立和包材各种购进食品原料、食品添加剂、食品相关产品的贮存、保管、领用出库等记录;我司已建立原料肉、辅料、包装袋、的储存、保管、领用、出库等记录。(六)企业不应运用回收食品作为食品原料生产加工食品;我司的退货均按规定做无害化处理、从不运用回收食品作为食品原料。三、企

22、业应建立生产过程限制制度。(一)企业应定期对厂区内环境、生产场所和设施清洁卫生状况自查、并保存自查记录;我公司内环境卫生、生产场所和设施清洁卫生均有本厂职工轮番排班打扫又有主管副总监督。(二)企业应定期对必备生产设备、设施维护保养和清洗消毒并保存记录、同时应建立和保存停产复产记录及复产时生产设备、设施等平安限制记录;我司对生产设备、设施维护保养和清洁消毒由主管吴建华负责并记录、同时记录停产及复产时生产设备、设施等平安限制等具体内容、从而保证能随时开机生产。(三)企业应建立和保存生产投料记录、包括投料种类、品名、生产日期或批号运用数量等。我司生产投料记录、包括投料种类、品名、生产日期或批号、运用

23、数量等均有生产主管牛红月记录并保存备查。(四)企业应建立和保存生产加工过程关键限制点的限制状况、包括必要的半成品检验记录、温度限制、车间干净度限制等;我司生产过程中关键限制点的限制状况及腌制工序的原料解冻程度、投料搅拌温度、时间、抽真空时间等由品控员叶晓光负责;蒸制记录由工段长唐丽和程荣欣负责监督并记录。(五)企业生产现场应避开人流、物流交叉污染、避开原料、半产品、成品交叉污染、保证设备、设施正常运行。、现场人员应进行卫生防护、不应运用回收食品等;生产过程中严格要求工人不得串岗、遵守厂规及操作规程、生熟区分开、避开原料、半成品、成品交叉污染、保证设备设施正常运行、本项工作由车间主任李俊钊和李瑞

24、彩负责。四、企业应建立出厂检验制度。(一)企业应建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录、包括查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验合格证号或检验报告编号、检验时间等记录内容。我司出厂食品的原始检验数据和检验报告记录、包括查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验合格证号或检验报告编号、检验时间等内容均由化验员作详尽记录并保存备查。(二)企业的检验人员应具备相应实力。我司化验员xxx是经过正规培训学习并拿有化验员资格证书的专业化验员。企业年度自查报告5自20xx年以来、我公司已荣幸地两度被评为北京市“诚信

25、企业”。在长期以诚信为本的经营管理中、在各领导单位的支持指导下、我们的信用管理理念不断成熟、信用管理制度渐渐完善、在诚信经营的道路上我们的步伐也更加稳健。20xx已然结束、我们的信用管理自查工作却仍在进行、在对往日工作的细致回顾中、我们总结如下:一、坚持诚信为本的企业发展理念、日益强化企业诚信意识诚恳守信、重诺践行是中华民族的传统美德、也是企业生存发展之本。市场经济条件下、信用问题既属于道德范畴、又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用、公司的业务根基就会动摇、就不行能发展、最终必将会被市场经济所淘汰。我公司在今后要更加充分地发挥职能作用、扎实开展“守合同重信用”创建活动、增加全

26、公司的诚信意识和品牌意识。为此公司不但特地设置了负责信用管理工作的部门、由办公室全面负责此项工作、制定完善的、有针对性的信用管理制度、并由专职管理人员ddd同志负责日常信用管理工作。我们注意抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实、并加强企业自身建设。在公司干部职工中、提倡诚信观念、普及信用学问、提高企业广阔干部职工的诚信意识和整体素养、使诚恳守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向、抵制失信行为、增加行为自律、追求企业信誉、树立起诚信企业的良好形象、促进企业发展。与此同时、我们留意加强行政监管和舆论监督、搞好各职能部门间的分工协作、确保争创诚信企业工作取得实效。二、

27、坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定、切实达标依法经营我公司现有房屋建筑施工总承包二级资质、并拥有一支高素养高水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的专业人才、职工总数达260多人、其中有职称的工程技术人员100余人、经济管理人员超过20人。人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度、从人才的聘请、选拔、培训到薪酬管理、绩效考核都有一套完备的管理流程。这些都为企业的诚信经营供应了人才和技术的双重保障。20xx年我公司又承包了多个朝工程、并有3个5000平米以上的抗震加固工程顺当竣工。其间、无任何不良违法行为、对工程款严格根据规定计价取费。建设单位对我方交付的工程质量及售后服务都极为满足并

28、赐予了高度评价、及此、我们的良好的企业信誉又得到了进一步印证。同时公司的经济效益也有了大幅提高、20xx年工程结算收入达到2亿元、净资产近6千万、纳税总额也超过9百万。今后我们将更加努力、争取进一步提高施工资质以实现更大的企业价值。三、注意企业科学管理、确保合同履约率1、严格有效的项目管理措施法人代表与各项目经理均已依法签订责任书、各项目部工作由项目经理全面领导负责。项目经理对内、严把各职能机构关口、监督考核质量、平安、环保等各专项工作;对外、主动协作甲方及监理单位、协调好内外关系。各方面严格遵守项目管理规范、妥当完成每一生产任务。迄今为止、我公司全部工程项目均在正常运行或已顺当完工。2、规范

29、质量管理、平安生产管理、环保管理工作如前所述、公司以往所交付的工程无一不受好评、合同履约率、质量合格率均百分之百、并且在全部施工过程中无任何质量事故、平安事故。公司为每一个项目部都设置了专业管理机构:质量部、平安部、环保部、并配备了专职质量管理人员、平安管理人员、环保专员、全部司职人员都根据要求依法持证上岗。各司职人员严格根据各专业规章制度落实各项管理工作、刚好解除平安隐患、确保工程各个环节进程顺当。同时公司也支配专职人员对他们的工作进行定期考核、有执行有监督、质量牢靠、平安生产也就有了更进一步的保障。工作的重中之重就是平安生产、这是建筑施工的关键所在、因此我们的平安专员定期核查工地各处平安措

30、施、定期贯彻平安生产的各项法律法规规章制度、严格把关、杜绝任何事故的发生。工程验收合格交付建设单位后、我们严格遵守质量保修制度、刚好处理各种问题、全面做好售后服务、绝不借故拖延、影响运用单位正常运用。而环保专员的工作除了保持施工现场卫生、生活区设置外、还特殊留意环境噪声污染是否达标、随时监控噪声、以免对工地旁边居民造成困扰。此外、我公司已获得的ISO9000质量管理认证、ISO14000环境管理认证、ISO18000健康职业平安管理认证、于20xx年9月顺当通过年审。3、完善的合同管理制度我公司为各项目部都配备了专职合同员、负责合同起草、变更、登记、送审、建立台账、归档整理等相关工作。妥当保管

31、合同章、并要求其将项目履约信息按时上报、定期与部门业务员对账等等、使得合同履行全面受控。每年、我公司都会定期对合同员进行相关法律培训、并支配详尽的合同员考核程序及奖惩方法、以促进合同管理工作的落实、以此保证合同履约率、以期每一个完工项目都能达到顾客满足。4、严格执行现行劳动合同法自新劳动合同法出台以来、我公司主动贯彻执行新的劳动合同法、依法与员工签订劳动合同、保障了企业与员工双方的合法权利与义务、从而为公司正常的经营发展解除了后顾之忧、也让员工更踏实勤奋的工作、这也是企业诚信经营的一大前提。5、重视劳务分包管理对于劳务分包部分、我公司始终根据国家相关规定依法按时支付劳务费、无挪用、拖欠劳务费等

32、不良记录。对于劳务人员、我们依法实行实名制持证上岗、全部人员资料均建档保存。四、遵纪遵守法律、维护良好社会信用有了规范的经营体制、有了科学的管理制度、有了高素养的运作团队、秉承诚信经营的发展理念、我公司在十几年的成长过程中、始终合法经营、依法纳税、无任何失信行为记录、无任何质量事故及平安事故、这为我公司奠定了良好的社会信用基础。自20xx年以来更是多次被评为北京市“诚信企业”、这既是对我们以往成果的确定、也更加坚决了我们接着保持诚信企业优良形象的决心。当然我们的工作还存在许多不足、我们会在日后的工作中不断通过实践总结、刚好改进更新、以求在诚信经营的路途中更上一层楼、在建筑行业里接着保持良好的企业形象、为社会创建更多的价值!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁