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1、2022优秀竞聘演讲稿优秀竞聘演讲稿四篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今日，我们都可能会用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的优秀竞聘演讲稿4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。优秀竞聘演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位同事：大家好!特别感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。我名叫_，大专学历，会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业，毕业后安排到_市建筑工程公司从事财务工作。在_市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关;做过最基层的核算员，也做过部门负责人。_年加盟_集团，在_公司财务处工作，任主管会计。
2、在我这十多年的工作中，我始终都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟识，而且这十多年的工作经验，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的财务管理实力，财务协调、组织实力和财务综合分析实力，酷爱并胜任本职工作。_公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有3xxxx万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应当协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作：1、帮助部门领导制定企业财务会计制度。依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，
3、制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。2、帮助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预料和经营决策以及生产、经营、选购等安排，编制资金的筹集安排和运用安排。依据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的运用效果。3、帮助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析安排的完成状况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的实力，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。4、熟识法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知
4、法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同作奸犯科行为作斗争。5、仔细探讨税法，合理避税。依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要探讨国家的税收政策合理避掉。同时协作领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字精确，照实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，刚好报送主管领导和上级有
5、关部门。7、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。8、刚好进行劳务及材料的市场价格调查并参加劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素养，以适应现代管理的须要。12、每月刚好供应工程成本表和劳务合同执行状况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部刚好了解本项目的成本状况和劳务的支付状况，为项目加强成本管理供应依据。假如我能
6、竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理支配、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导支配的各项工作任务。感谢大家!优秀竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位领导、各位代表：大家好！当今社会，可以说，改革已经不是一个簇新的话题，竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单位，正在进行深化人事制度的改革。有改革，就必定有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地
7、感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们赐予了我参加竞聘演说的志气和决心，是你们赐予了我参加改革，参加竞争的志气和力气！我叫xxx，今年38岁，毕业于大连医科高校，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。今日，我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势：一、我具有肯定的业务水平。参与工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经验，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科高校附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力气，在
8、学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践阅历和解决疑难问题的实力，也具有培训和指导年轻医师的实力。二、我具有剧烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参与工作以来，我始终把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。三、我综合素养高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。四、我具有肯定的政策理论水平。虽然我只是一名普一般通的医生，但我也特别关切国家大事，更关切我院的改革和发展。五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以
9、使我能够以充足的精力高效地完成各项工作任务。敬重的各位评委、各位领导、各位代表，假如我能够得到各位的支持与厚爱，胜利竞聘到急救中心主任这个岗位，我将主动协作医院领导，根据领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急实力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练项目，使医护人员的应急实力得到有效的提高。三、完善应急预案，健全
10、应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保刚好、快速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事务。四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建设。敬重的各位评委、各位领导、各位代表，假如我竞聘胜利，我将努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的服务水平，主动促进急救中心科学化、规范化发展，逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心，为我院的改革和发展做贡献，为全县人民的身体健康做贡献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！感谢大家！（敬礼）优秀竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导，大家
11、好！特别感谢局领导给我这个参加支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下，我叫，今年岁，大专毕业，年进入市邮政局工作，现任邮政所所主任。今日我要竞聘的是中心支局支局长。自从年参与邮政工作以来，我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来，我始终致力于做好本职工作，特殊是自年任邮政所主任以来，在各级领导、同事们的关切、支持和帮助下，我们邮政所通过努力，取得了优秀的经营业绩。特殊是近几年，每年都超额完成市局下达的安排任务，我们业务收入安排的完成率达到%，其中三项重点业务中，函件完成%，特快完成%，储蓄完成%，其它各项业务完成状况也良好。由于多年的邮政一线工作和管理经验，本
12、人特别熟识和了解邮政，也特别酷爱邮政事业，对邮政充溢了感情和期望。作为邮政系统的一份子，我将接着与邮政同命运、共成长，这就是我参与此次支局竞聘的主要缘由，另外，我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。1、多年的工作阅历，使我从基层业务做起，直到今日的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势，邮政业务虽然不是高科技，但熟识一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件，而我个人认为自己是具备这个条件的。2、有肯定的地方人肪关系。邮政业务的特点确定发展邮政业务必需通过肯定的人脉关系才能达到营销的目的。而我，家在这里，已经在当地生活了许多年，在当地有了很高的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我都特
13、别熟识，为业务的开展打下了扎实的基础，正因如此，近几年，邮政所每年安排作者国完成状况都比较好。3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础，它的重要性是很高的。正因如此，一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展，而我在团队团结性上是做得特别好的。当然，年青是我又一大优势，我有旺盛的精力和发展业务的冲劲，假如各位领导信任我，让我当选这次支局长，我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作：1、以发展业务为首要任务我将依据各种邮政业务的特点制订肯定的发展策略，重点是抓好三项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业务，以确保全面完成年上级下达的各项安排
14、目标。函件业务是邮政的根本，发展函件业务致关重要，而正常的窗口函件业务一般较少，我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下，根据企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务，促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。而特快、物流业务，是各企事业单位必用业务，有市场，关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以，我们要做的工作主要是做好客户的走访工作，再通过公析客户的详细需求，做好全面贴心的服务，以此争取更多的客户是重点。至于，储蓄业务，我是有阅历的，我们将做好窗口服务、加强宣扬，重点抓好旺季业务发展，淡季抓好代发工资、发卡等项目，多吸引自来业务，同时争取大客户业务和集团业务将会是发展
15、储蓄业务的主要手段。而其它业务则要依据不同的业务特点，利用团队的力气，实行肯定的营销手段，必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必需抓好窗口的服务，窗口是形象，是全部营销的归集点。2、加强团队建设团队是我们生存的基础，是根本，所以，我认为作为中心支局的支局长，在每年初，必需依据下达的安排任务，实事求是的，在公开公允的基础上，制订考核嘉奖方法，将责任、义务、权利充分结合到方法中，强调多劳多得的原则，以充分调动职工的主动性、创建性。3、加强管理、规范经营邮政的全部经营和业务发展，都有肯定的规范要求，所以，加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求，通过加强内部管理，
16、按年初制定的安排，组织业务制度的学习，并严格执行各项规章制度，做到有章必循，必能有序合规经营。以上只是我的一些精浅想法，不当之处请各位领导进行指责指正。假如这次我能胜利竞选支局长，我将尽自己的最大努力，充分调动职工的主动性，全面完成市局下达的各项安排任务，做到让领导满足、让下属职工满足。优秀竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事大家好：人生，其实就是一次过程，许多事情失败过，经验过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我始终在谛视自己，回顾自己的经验，掂量自己的实力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能变更我对移动事业的执着追求
17、。今日，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：第一是具有较丰富的市场营销工作阅历。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经验，培育了我较丰富的市场营销策划实力和市场竞争应变实力。其次是具有较高的个人素养。我有剧烈的爱岗敬业精神，对待工作仔细负责、勤奋好学，能相识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想管理方法和经营策略。第三是具有较强的工作实力。在工作中，不断培育自己的工作实力，努力发挥自己的特长，仔细做好参
18、谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了肯定的成果。经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调实力、推断分析实力、工作部署实力都有了较大的提高。下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力协作市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早驾驭、早预知并提出详细、细致的完成安排和方法；其次是，根据市公司各项业务竞赛文件精神，刚好制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成状况，刚好沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得嘉奖；第三是，时刻关注
19、竞争对手动态并策划详细的应对方案，提出详细的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣扬工作，确保每季度宣扬在市场上占主导地位； 第五是，充分调动市场片员工的工作主动性，发扬团队精神，增加凝合力与战斗力。我对市场部综合管理员一职充溢信念，假如这次竞聘胜利，我将从以下几方面进行努力。第一是搞好市场调研，依据本地实际状况刚好制定营销政策，并对公司经营状况进行分析总结。我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户
20、，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，新田移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力气，制定重奖激励制度，激励全部销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要实行主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以协作集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务修理手机等名义进行不露痕迹的营销宣扬，这样可以
21、让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增加营销宣扬效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣扬广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销实惠政策。我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣扬工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应当大力发掘和发展具有较强市场竞争实力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并主动引导一级渠道管理和服务好二级渠道。其次是做好信息反馈工作，特殊是亲密关注竞争对手的发展动态，并仔细做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，亲密
22、关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜”。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过探望集团客户等形式了解竞争对手信息，并依据收集和驾驭到的各种信息资源，仔细做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是仔细传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，刚好将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让全部员工和代理商第一时间知晓并驾驭。第四是搞好平安生产
23、，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特殊是在定制终端选购工作上，应当依据市场销售状况、客户运用口碑、员工反馈信息等因素，有安排有组织地选购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源足够。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以实行：分析会、座谈会、文件传达、状况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息沟通，以达到相互理解、信任与合作的目的。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页