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1、2022企业年度招聘计划书企业年度聘请安排书 企业年度聘请安排书，有了工作安排，一切的工作都好办了，以下就是年度聘请安排范文!欢迎大家阅读! 企业年度聘请安排书1、聘请目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素养，获得企业发展所需人才的宗旨，结合公司20XX年发展战略及相关安排支配，特制订一下年度聘请安排。2、聘请原则：公司聘请员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、激励进步为宗旨;以面对社会，公开聘请、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、实力、阅历、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3、上
2、年度聘请回顾及总结20*公司快速发展和成长的1年，公司员工也从80人增加到近200人，部室原有人数20*增试用人数实习人数总人数大专及以下大专本科硕士及以上公司总部7063151322132124无锡分部4137150184总计7476221427133928公司工作人员在过去1年的聘请工作中做出了很多努力和尝试，接下来的工作中我们将接着保持已有的好的聘请方式和渠道，同时主动探究新的聘请方法，全力保证聘请效果。4、现行发布岗位聘请信息：总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体状况，经过初步分析统计汇总聘请岗位及信息如下：岗位/名称聘请要求工作地点园艺设计1、园艺类专业、有相关行业阅历者专业不
3、限2、发展空间好，待遇优厚浙江总部花卉植物1、相关专业或有相关行业工作阅历，待遇优厚2、有生产、研发、销售、管理等多个岗位及发展培育方向浙江总部园林施工1、一年以上园林设计、施工、布景等工作阅历浙江总部物流选购1、大专及以上，有园林、植物选购学问和阅历者优先2、能适应敏捷上班时间要求。浙江总部广告策划1、大专及以上学历，酷爱园艺事业2、有品牌推广及管理、市场调研/活动策划阅历者优先浙江总部平面设计设计、美工类专业，有实际设计阅历浙江总部店长导购工作仔细踏实，热忱礼貌，有相关工作阅历者优先考虑杭州、海宁、及各分公司卖场美工中专及以上学历，丰富的卖场或店面设计工作阅历收 银 员中学以上学历，工作细
4、心，礼貌热忱、有阅历者优先销售代表形象气质佳，良好的沟通沟通实力，有工作阅历者优先考虑浙江总部销售内勤1、中专以上学历，工作细致仔细，责任心强，学习实力强2、懂CAD或K3软件者优浙江总部机电工程师1、相关专业或两年以上相关工作阅历2、能看懂图纸，懂土建、水电线路及质量验收等浙江总部客服专员1、大专及以上，声音甜蜜，较好客户意识2、耐性，好学，能主动处理各种售后询问工作浙江总部花彩师总监1、本科以上学历、农林相关专业2、3年以上产品销售和渠道管理阅历浙江总部总经理助理1、本科及以上学历，园艺及相关专业2、较好的英语水平，一年以上工作阅历浙江总部证券经理1、金融及相关专业，本科及以上学历2、有上
5、市企业同岗位工作阅历者优先。浙江总部副总经理1、设计类专业，酷爱园艺事业2、三年以上庭院设计工作阅历浙江总部法律专员1、法律及相关专业，本科及以上学历2、大型企业同岗位工作2年以上浙江总部打 单 员1、大专及以上学历，统计、财会类专业优先2、负责公司订单操作及打单工作浙江总部会计1、有会计上岗证，有实际工作阅历者优先2、有证劵上市工作阅历待遇更优浙江总部网页美工1、懂网站设计及动画制作、网页美工、网站推广及维护2、有实际阅历者优先浙江总部电子商务1、大专及以上，相关专业2、有网络运营推广阅历，酷爱园艺事业，园艺专业和有网络推广和销售阅历者优先浙江总部储备人才1、有志于园艺、种苗、花卉、盆器、资
6、材、蕾秀国兰等技术创新、销售及管理2、有项目者、硕士及博士待遇更优，详细面议浙江总部以上人员一经录用，公司将供应广袤的发展空间和具有竞争力的福利政策。5、聘请方案设计：5、1 现场聘请每场均支配专人负责聘请信息单发放，保证参会人员知晓我司聘请信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受实惠及公益聘请会免费参与的机会;现场聘请会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人;由于交通缘由，对杭州及外地大型聘请会，建议由2人确定后，有公司车辆统一支配部门负责人复试，复试5人以下者自行支配交通5、2 网络聘请网络聘请，尝试运用视频面试，合格后再邀约公司;网络面试可以结合现场聘请会，支配到统一复
7、试地点面试沟通;网络聘请应尽可能细心岗位要求和岗位职责，以削减简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差;5、3主要聘请途径：1、高校的毕业生聘请会(相关对口学校筹备专场聘请会)2、人才市场3、付费的聘请网站上刊登聘请信息(例如:51job、智联、浙江人才等.)，保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500-700元/月左右;5、4补充聘请途径：1、社会上组织的一些免费聘请会2、网站上刊登免费的聘请信息3、员工转介绍6、聘请的实施：6、1第一阶段：2月中旬至4月初，聘请高峰阶段，以现场聘请会为主，高度重视网络聘请，详细方案如下：1、主动参与现场聘请会，保持每周2场的现场聘请会参会2
8、、每场聘请会依据规模，原则上支配2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及聘请信息单的发放，保证全部参会人员都知晓我公司及聘请职位状况;3、现场聘请会依据视状况，10人以上可以支配专车接送至公司统一复试;4、主动参与个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费聘请会;5、联系各园林园艺学校的老师负责举荐和信息告知;6、发动公司内部员工转介绍;7、坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集风光试邀约。6、2其次阶段：4月中旬至7月，此阶段现场聘请会渐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在接连开学后将主动筹备校内聘请会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络聘请和校内聘请为主，详细方
9、案如下：1、坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集风光试邀约;2、主动参加省内部分院校的大型聘请费，联系江苏、安徽、江西等园林院校，组织校内聘请会或专场聘请会，每场聘请会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参与，现场复试确定录用结果;3、联系前期面试人员进行，聘请信息的转告及代介绍。6、3第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络聘请为主，削减或不参与收费型现场聘请会，详细如下：1、坚持每天刷新网络聘请信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集风光试邀约;2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数
10、岗位的空缺及离职补缺3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;5、打算申报下半年的校内聘请会。6、4第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将接连举办校内聘请会，此阶段主要以校内聘请会为主，主要聘请各部门的储备性人才，详细如下：1、建立校内聘请小组，主动参与各校内综合聘请会，对园林类院校筹备公司单独举办专场聘请会;2、网络聘请平台及论坛等信息正常刷新关注。6、5第五阶段：12月底至20*月，此阶段，整体聘请环境不志向，主要联系聘请公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做聘请工作，详
11、细如下：1、公司年度聘请效果分析、公司人力资源分析、帮助公司战略分析与探讨;2、编制年度人力资源规划;3、部门工作总结、探讨、分析，沟通确定新年个人工作安排及目标制定;4、建立、编制公司人才培育体系，建立人才成长安排;5、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;6、申报筹备2022年年度聘请安排，重点是2月份聘请安排。7、公司面试人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参与考核的第一个环节—面试。(1) 公司面试流程公布，原则上全部应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，举荐给部门领导支配相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待
12、遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最终确定录用;(2) 分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请，公司领导依据实际运营须要批准同意后生效，在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下，导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行聘请、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人力资源部应全力协作各分公司及门店的人员聘请工作。(3) 面试要留意前期气氛的铺垫，双方相互介绍。(4) 正式面试留意事项。a.你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么?b.之前的学习或工作经验的了解，哪些与所应聘岗位相关联?c.你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位?d.公司状况介绍，
13、岗位工作的初步介绍?e.了解应聘者的真实想法及离职缘由?(5) 面试评价。8、录用决策企业依据面试的综合结果，将会在最终一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。9、入职培训1、新人入职必需证件齐全有效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即支配相关培训行程(通常由部门培训)，培训安排要求应由各部提出并与人力资源部探讨确定4、转正时，人力资源部应严格按培训安排进行审核把关，对培训效果不志向或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。10、聘请效果统计分析1、人力资源部应刚好更新员工花名册，每半年做一次全面的聘请效果统计分析;2、依据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并实行相应的管理措施和方法。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页