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1、2022人事助理的实习报告人事助理的实习报告合集8篇我们眼下的社会，我们运用报告的状况越来越多，报告具有成文事后性的特点。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，以下是我为大家整理的人事助理的实习报告8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。人事助理的实习报告 篇120xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和安排，有序的开展了各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作安排汇报如下：一、上半年工作状况1、主动做好培训基础工作，今年，xx公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训安排，并在今年上半年工作中逐
2、步进行开展实施：一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公
3、司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表。因工作须要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20xx年恰逢新劳动合同起先实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，
4、而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在这种不利状况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚好签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作安排：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的刚好更新，查询，提示。xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交织互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以
5、让人事工作人员快速精确驾驭各类信息，同时便于各类资料的刚好更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、接着完善培训工作，设立初步培训安排的标准模式，加强标准化管理培训。人事助理的实习报告 篇220xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和安排，有序的开
6、展各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作安排汇报如下：一、上半年工作状况1、主动做好培训基础工作，今年，xx公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训安排，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的
7、业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定加班申报表及明细表。因工作须要加班的状况
8、申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20xx年恰逢新劳动合同法起先实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在这种不利状况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚好签订劳动合同，既保障员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作安排：1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的刚好更新，查询，提示。xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详
9、细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交织互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息，同时便于各类资料的刚好更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员
10、也须要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、接着完善培训工作，设立初步培训安排的标准模式，加强标准化管理培训。人事助理的实习报告 篇320xx年x月x日进入公司后，很有幸能成为公司一员，担当人事助理。我的主要工作职责是负责公司人员的档案管理，负责员工入职、调动、转正、晋升、离职等等表格的管理。人事档案关系着一个人的身份，作用也属重中之重。而面对如此重要的工作，起初，很担忧自己是否能够胜任，但是经理的一句话点醒了我：方法总比困难多！所以，我情愿尝试，尽自己最大的努力去做好该做的事情。刚起先的时候，主任总在旁边督促我，每天都会安排工作给我，起初所做的工作包括有对全公司档案的电子档的整理，诸
11、如重复录入、打错字、漏打等等的问题，然而只能用最原始的方法去解决，就是一个个的看，因为对人员的不熟识，感觉很吃力，也很费劲！但是，当整理清楚了之后，内心却有一种满意感，好像也找到了归属感！只要够耐性和细心，肯定能做好的心态让我完成了旧档案的整理，至于纸质档，由于存放已久，始终在心里想，什么时候我能把它们全部都整理有序呢？这是我的长远目标！不知不觉进入公司一个月过去了，查看兴业银行卡，发觉里面整整900元整，这就是我进入公司的第一份薪水！以后，会渐渐长的吧？在公司，我深刻的体会到付出的和收获的是等同的！为了能更好的管理表格，让它成为和我最亲近的“挚友”，我尝试运用了在学校所学做的表格，用自己的方
12、法和档案打交道，也算是一种创新吧！然而当创新的东西得到了领导的认可，内心的充溢感油然而生！工作也有激情了！高校始终在做老师的左右手，现在出到社会做领导的助理，总觉得事情都差不多，其实不然，在学校，你犯错了，老师和同学都会宽恕你，并且还会劝慰你，告知你，你哪里做错了，改正过来就好了，你还有的是机会！然而出到了社会，没有这些，有的只是现实与结果，现实就是，错就要受惩处，结果就是你错就错了，没有机会重来！所以在公司总觉得战战兢兢，没有平安感，人说有压力才有动力，但是我的压力是否能激发我勇往直前，我不知道！直到有一天，公司最高领导人第一次和我面对面的时候，我才知道，自己的错是多么的不行宽恕，至今仍记忆
13、犹新，从而他们也激励了我，让我有了冲劲，在哪里跌倒就要在哪里爬起来！有时候也会怀疑，自己是不是真的适合这份工作，但是结果就是，我喜爱这份工作，我希望我能把这份工作做好！机会是自己争取的，不是别人给的。当我刚想努力重振旗鼓时，就接到了人事调动的通知，我要调去做分行秘书了！或许会有人觉得，做分行秘书好，压力没那么大，能学到的东西也会更多！但对我则不然，即使当时进到公司面试的是分行秘书，但人事助理是工作的一个转折点，我想把握这个转折点去奋斗，不想在梦还未起先就破裂！所以我努力去争取了！怀着一颗忐忑担心的心，在等待一个未知的结果是多么的煎熬啊！但是当结果是自己想要的时候，内心的激烈不言而喻！这是一种回
14、报吗？不知道，只知道，要更努力，努力去做好每一件事！努力让自己快速的成长，努力让自己能创建出属于自己的一片天！在工作期间，犯错难免，没有错就不会成长！正所谓吃一堑长一智！在工作近三个月中，学会了变通，学会了少说话，多做事！是金子总会发光的！逆境更适合人成长！我不怕风雨阻挡，只怕自己放弃！或许我的资格尚浅，但我情愿从小事做起，一步一个脚印往上爬！人事助理的实习报告 篇4在这工作的将近两个月的时间我发觉在工作中的一些问题主要有: 聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上找寻 资源。 文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确, 在编档案号方面我也很迷茫
15、，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其 他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。 对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部？ 对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一 个大管家，什么都要管，但是我现在才好像刚刚要进入角色，以前始终没摆正位 置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管， 怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐研 究。 自身弱点。始终觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。工作总结。上月的工作总结一方面是因为月
16、一工作较多，来不及细写，所以顺 手打了一篇，从看法上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。不够细心。有的时候尽然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。应用文基础薄。上月的培训安排充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会留意。通过上月的工作，我已发觉了自己许多许多的问题，这些不足我都会想方法尽量克服和改正，我希望自己每月都能进步,行政助理工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，
17、尽最大努力去适应这一岗位。行政助理工作总结是我工作以来的第一份工作总结,这将是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,仔细细致的对自我的工作进行一次具体的分析,然后尽最大努力去做好这一工作.通过长达近两个月以来的不断学习,以及同事：领导的帮助,自己已完全融入到了这个大环境中,我的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说几个月付出了不少,也收获了比较多,自我也感到成长了,也渐渐成熟了。人事助理的实习报告 篇5一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，熬炼自己的社会实践实力和适应实力，体会社会人际关系，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，
18、以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间20xx-7-1220xx-8-20三、实习单位杭州长城陶瓷有限公司人事部四、实习内容（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人事部最基础的人事工作。但是由于我是刚进入公司而且又是短期实习，所以公司并没有让我过多的接触这些工作内容，只是有时候帮助其他同事做点事。人事助理实习目的及任务（二）聘请1网上筛选简历公司在前程无忧、杭州人才网聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职
19、要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的资料需先记录下来整理好，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等基本状况。3接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息干脆过来的以及通过本公司员工举荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表，有学历要求较高的岗位须供应初试测试
20、题做简洁测试，并指导其如何填写表格，须要茶水的刚好供应。五、关于公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习，对公司有了肯定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了一些相识。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过视察所得，觉得公司在人力资源管理这块还存在着肯定的问题，可以总结为以下几个方面：（一）现代人力资源管理制度不健全在公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全根据企业发展战略的须要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出
21、符合企业人才须要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用人的创建力，增加企业及社会财宝的目的。（二）人员的选拔和任用存在不良局面公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的举荐，另一种是通过网络等进行外部聘请。现在的社会许多都是靠社会关系找工作的，我们公司也会存在着这样一个问题，过于依靠内部员工的举荐，通过内部人员举荐的胜利应聘的机会多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或挚友在本公司里的局面。企业重视内部员工的举荐很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生困难的人际关系和裙带关系。（三）员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公
22、司的将来发展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和主动进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。究其缘由，这主要是因为公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划，员工的发展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业供应给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的发展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀
23、升机遇，特殊是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的困难局面。六、改善当前问题的建议及措施（一）关于人力资源管理制度的建设首先，必需制定符合企业战略发展须要和企业文化的人力资源管理制度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有肯定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避开流于形式。其次，变更传统人事管理的局面，将人力资源的几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有肯定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则，重点考
24、虑人力因素，重视人才的价值，敬重人的需求。最终，要将制度形成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚分明，坚持公允、公正，坚持以制度管人。（二）关于人员选拔和任用第一，坚持人才是企业发展的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流淌，供应员工发展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应机会，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关键。无论是
25、一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，因为招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人发展需求，将员工的个人志向与企业的发展紧密联系起来，同发展共受益。（三）关于员工的培训开发和职业生涯规划首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费劲伤财的培训。其次，
26、开展员工职业生涯管理。使员工尤其是学问型员工看到自己在企业中的发展道路，而不致于为自己目前所处的地位和将来的发展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工供应与其贡献相对等的酬劳，还要在充分了解员工的个人需求和职业发展愿望的基础上，制定出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工供应多种发展渠道和学习深造的机会，设置多条同等竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现志向和理想的希望。最终，建立和完善内部流淌机制，通过内部聘请，激励员工竞争上岗，搭建员工轮岗流淌的平台，从而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新实力。人事助理的实习报告 篇6我于年月日至月日到公司
27、人事部进行了为期个月的实习，实习岗位是行政助理。在人事部各位领导、指导老师的仔细、细致的辅导下，我不仅提高了人力资源业务学问，获得了珍贵的实践阅历，而且提高了思想觉悟与组织纪律性。无论是个人素养、思维方式，还是在学问积累、实力提高等方面都有了不少收获。现将本次实习状况详细报告如下：一、实习过程1、熟识公司人事部总体状况我到公司人事部参与行政助理实习，人事部领导支配我跟随实习，他就是我的指导老师，我亲切地叫他老师，他呵呵笑了。实习初期，我在指导老师的带领下熟识人事部的总体状况。指导老师特别热心，在陪我熟识完人事部的总体状况后，还具体介绍了他们公司其他科室部门的基本状况，具体介绍了员工队伍的基本状
28、况，使我对公司和员工状况有了比较全面的了解，为自己今后的实习，当好行政助理打下扎实基础。2、了解人力资源管理工作的重要性为做好行政助理的实习工作，指导老师化了整整2个小时给我讲解并描述了人力资源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力资源管理工作的重要性。随着社会和经济的发展，人力资源作为最珍贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要，企业能不能够创建效益，企业的胜利与否很大因素确定于人，这基本的道理已为大家所共识。所以，作为企业要在市场竞争中生存与发展，就必需重视和加强人力资源管理。在人力资源管理中，首先管理观念要先进，对人力资源有科学的理解，应相识到，德才兼备、有创建力、有贡献的人就
29、是人才。不仅高工是人才，技艺精湛的工人也是人才；不仅受过系统教化的人是人才，从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人才。其次，要深刻懂得现代人力资源管理的核心是“以人为本”，要从人的自然属性动身，视员工为最珍贵的资源，用科学的、人性的方式敬重员工的人格和选择，关切他们的需求，帮助他们自我完善，实现自身的目标和价值。3、制作员工社会保险名册指导老师支配我制作员工社会保险名册，说这社会保险名册特别重要，要跟社保局核对，不能有差错，因为社会保险关系员工的切实利益，是老有所养，对维护公司和谐，维护员工队伍稳定，至关重要。经过2天的仔细细致工作，我制作好了员工社会保险名册，员工姓名，身份证号码，养老、医疗
30、、失业、工伤、生育等内容逐项填清晰，没有任何遗留。指导老师看了非常满足，夸奖我工作仔细、细致、负责。二、实习结果时间过得很快，不知不觉为期个月的实习结束了，通过本次实习，我对人力资源管理工作有了正确的相识，以前学习的是理论，现在是实际工作，懂得了人力资源工作的流程，懂得了人力资源工作的各个环节的操作，懂得了要做好人力资源工作，履行好行政助理的工作职责，除了驾驭原则性，坚持正确立场外，还要做到细心和谨慎，要具有责任性，才能做好行政助理工作。三、实习总结及体会我要特别感谢公司能赐予我这次难能珍贵的实习机会，感谢人事部的领导和同事对我在实习期间的帮助，通过这段时间的学习实践，我更加清晰了解了企业人力
31、资源管理和运作的基本流程，对行政管理工作也有了肯定的了解，熬炼了自己的实际操作实力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。在实习过程中，把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践实力,提高行政管理专业的实际操作技能，驾驭行政管理专业的操作技巧，丰富自我实际工作和社会阅历，用实践来验证理论学问的精确性，主动探求日常工作管理的运作流程和模式。让我醒悟的相识到，随着现代社会的不断发展，科技的进步，尤其是我国构建和谐社会主义社会的时下，企业管理工作提出了新的目标，对其从业人员的素养科学也提出了更高的要求、合理的将行政管理专业学问运用到实际的生产中，符合社会主义市场经济需求的行政管理模式特别必要，也特别迫切。同
32、时我感觉到书本的理论学问和现实生活还有肯定的差距，实践是检验理论的惟一标准，只有不断的将自己融入到实践中，不断的总结，才能不断的提高和完善自己的理论学问。并在工作中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和职业生涯发展方向。所以，行政管理专业的理论实践必需要结合公司（企业）的.实情，在实习或以后的工作中都很重要。同时，我在实习的过程中，还发觉了许多自身不足的地方，如专业理论学问不够扎实，实践操作实力比较差，当面对困难的问题时，阅历不足，沟通实力还需不断的加强等，工作的细致不够，存在许多马虎大意的地方。实习的过程就是不断提高的过程，是一个相识自我，相识社会的过程。人事助理的实习
33、报告 篇7一 、引言毕业实习是我们高校生必需经验的过程，是理论与实践相结合的重要方式，它能使我们在实践中了解社会，在实践中巩固学问，实习又是我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。我们通过实习走向社会，接触实物，了解民情国情等等，提高我们相识问题、分析问题问题、解决问题的实力，为今后走向社会，服务社会做好打算。12年初，通过应聘进了武汉越众时代通信服务有限公司，在人事部进行人事助理的实习。越众集团成立于20xx年，在集团创始人郭俊峰的领导下，从一个很小的通讯产品代理行到目前在全
34、国拥有22家分公司，上千人队伍，月营额业上千万的规模，目前主要和中国联通，中国电信合作，做通信行业的营销外包服务。从事行业涉及到通讯、网站、软件等。二、实习内容（一）初进公司年初，我进入了武汉越众时代通信服务有限公司起先了为期三个月的实习生活。公司在汉口，而学校在武昌。第一天上班的时候早上六点钟就爬起来了去赶车。这一刻就体会到了苦痛。第一天张经理给我们支配了一天的见习。早上去的时候会议室里已经有许多人了。特殊喧闹，还放了很high的音乐。进去我就蒙了。八点四十的时候就通知我们去开早会。进去后才发觉，里面全是销售部的人，每个人都拿着一本世界上最优秀的推销员大声的读。不一会儿，张经理就带着我们开早
35、会。喊口号，跳热舞，玩嬉戏，相互激励等等。就这般激情的起先了一天的工作上午，这样的起先工作给了我一个全新的体验。九点的时候就起先了一天的工作。工作支配主要是教我们怎么下载简历，筛选简历和回复应聘者的邮件。第一天操作，有一点点不娴熟。有时候甚至把简历下载重复了。结果到下午打电话通知面试的时候有几个重复了的。工作失误啊。下午的支配主要是培训了一下通知面试和见习的用语。之后就起先依据应聘者供应的信息进行面试通知或者见习通知。由于上午下载简历的时候没留意多少，以至于在下午打电话的发觉数量过多，导致到下班时间工作还没有完成。结果原来六点下班的推迟到七点。又是一个失误。（二）正式工作通过第一天简洁的培训，
36、到其次天的时候，我们已经正式进入工作了。我是干脆进入人事部的，在此之前人事部的张经理对我们人事部的几个新职员进行特地的部门培训，这些培训让我进一步的了解了自己所在部门的状况。简洁的培训之后，就起先了正式的工作。昨天我们的工作都是有老员工在带着我们做的，今日起先就独立完成了。工作其实挺简洁的，我主要负责在赶集网上下载一些别人投递的简历。记录下应聘者的简洁的信息，比如，姓名，求职岗位，联系方式等等，为下午的电话通知面试做打算。这些完成之后，就起先针对他们留下的e-mail，用公司的邮箱进行通知面试的回复。然后检查是否有复原失败的，是否有和其他人下载的简历有重复的，并一一做好记录。最主要的是这两天在
37、张经理手下的学习。一些营销技巧，面试技巧，说话、沟通的技巧。他自己做模拟，让我们从他的演示中自己领悟学习。比如，他模拟校内聘请现场，让我们自己问，自己刁难他，看他如何反应，如何应对。然后让我们说出自己的想法和感受以及看法。像这样的模拟还是能让我学到许多的，三、实习收获（一）自身收获进入到这个公司以后，我觉得自身真的是提高许多。以前在学校的时间都白白奢侈掉了。记得入职其次天，按例每天的早会，经理针对新人做了一个简洁的公司介绍后在手写板上给出了三个词：传承，担当，拥抱改变。他用传承一词告知了我们要学习前人的精华和优秀。说到担当的时候我就想到了责任感，但他随后提成的一个问题却让我思索了很久。他问：你
38、的责任感是什么？我的责任感是什么？我愣了。就这么一个问题我就思索了很久，直到现在，也没有一个很好的准确的答案。拥抱改变就说到了现在社会的一个发展：瞬息万变。我们要适应，要接受这种改变，并且可以很好地融入进去，等等。每天早上一个这样的例会所的收获比我在学校三年学到的还要多。每天就在他们提出的这样或者那样的问题中思索，工作，调整自己，起先新一天的工作，面对未知的明天。我觉得不管我在这里拿到多少的薪资，以后是否还会在这里工作，但是这里教会给我的东西远比我想象得多，这些学问，这些阅历将会在我以后的工作中赐予我很大的帮助，我现在的成长也有赖于对生活的思索。我信任，我所收获的不仅仅是一份工作而已。（二）工
39、作收获在这里工作了快三个月了，在此期间，我不仅仅是自身的提高与收获，在工作中收获的工作阅历也是特别珍贵的。1）任何工作都应当细致仔细。同样做人事也须要严谨的工作看法，每一件事都要通过细心的考证后才能下定论。像有的人前天来面试，原来应当在当天打电话让他过来实习的，一般没有接到电话的就说明你的简历被淘汰了，面试不合格。有天我接到一个电话，是询问他之前一天的面试状况，说他没有接到见习的通知电话。我当时就回绝了他，告知他已经被淘汰了。但是事实是我们自己的失误，打漏了电话。结果让公司流失一个员工。2）工作恒久不是一个人的，团队的力气不容忽视。我们公司也是非常重视这一点的。从每天早上的早会活动中就可以看出
40、来。每个人在离开公司之前会跟全部人来个拥抱，说一声加油。这种方式激励着大家不断奋进。也说明我们这个团队的凝聚力。在我的工作中总会遇到这样或者那样的问题，许多事情要是多个人一起就可以节约下来许多时间。比如名单的核对，内刊的分发等等。在我们的工作团队中，没有一个人会认为除了完成自己的工作之外，别人的事情就不须要理睬，因为我们是一个共同成长的团队，在我们这个团队中，我明白了团结的力气，信任幻想，信任合作的力气。3）工作中沟通很重要。作为人事专员，少不了与人的沟通。其实不仅仅是这个工作，在生活中，社会中，我们都须要沟通。在有意无意的与他人交往中，也渐渐的让他人相识我，熟识我，这在无形中而工作更加协作，
41、为我的工作扫除许多障碍。在我进入公司以前，我始终认为公司员工之间会比较冷漠，说话也要时刻留意自己的语气和用词，以免伤到和气，或令对方感到不满。但是，来到这里以后，我发觉这里完全是一个大家庭，这里有一种令人很舒适的氛围。是这个公司的一种企业文化，一种或许别的公司不曾有的企业文化，一种好的企业文化能使人与人之间的沟通更加有效，更能促进员工的胜利。四、实习感悟（一）关于自己初出茅庐的我们往往眼高手低，心高气傲。大事做不了，小事不情愿做。在工作中，我们应当把心态放平和点，首先要给自己一个精确的定位，知道自己可以做什么，能够做什么，千万不要没学会走就想跑。来到一个新的工作区域，面对一个生疏的环境，面对一
42、下没有接触过的人和事，会一下子不知所措砸来，有时候连一个倾心说的地方都没有，更别提倾诉的对象。这个时候的我们肯定要克制住自己的浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思索，成熟。不能因为无所事事而做一些无聊而又无益的事情，白白奢侈的珍贵的时间。在工作中遇到挫折的时候，要调整自己的心态，不要像玻璃一样一样脆弱。一受到什么打击就一蹶不振，怨天尤人。在外面，我们要多做多看，少说少八卦。不要谈论自己，更不要争论人，谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中丢失自己。争论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。所以，管住自己的嘴。在学校，只有学习的氛围，没一个学生都在为取得更高的成果而努力，而在人事助理的实习
43、报告 篇8一、 实习目的在高校毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在高校里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的不足，才能更加深刻的解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的相识和总结，将专业学问与实际接轨，逐步相识体会，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下肯定的基础。二、实习时间20xx年x月x日至x月x日三、实习地点xxxxxx科技科技股份有限公司 行政人事部。四、实习报告内容（一
44、）实习单位状况xxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。（二）实习内容当踏出高校这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过这几个月我学到许多，感悟许多；特殊是在公司领导和同事的关切和指导下，仔细完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各
45、部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，我学会许多技能，增加相关的阅历。现将这几个月的工作和学习状况总结如下：第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。其次、考勤管理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在接着扩大，人员量的增加也加大肯定
46、的难度。第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理运用、规范运用，并且要刚好满意各部门的须要。第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也须要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要刚好地给员工办理相关保险，我所做的工作是要刚好统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是须要根据肯定的程序办理。工作的过程就是一个不断学习的过程，我是主动的
47、做，但还是走些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作实力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有实力、有信念做的更好。（三）实习调查状况当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为防止机构臃肿，尽量少支配人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的支配，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一起先没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。分析：公司管理结构支配尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、选购管理、营销管理等。案例二：公司制定严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工