《2022企业授权委托书例文0.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022企业授权委托书例文0.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022企业授权委托书精选企业授权托付书模板集锦七篇假如被托付人做出违反国家法律的任何权益,托付人有权终止托付协议。在现实社会中,须要在处理事务上运用托付书的次数愈发增多,在写之前,可以先参考范文,以下是我帮大家整理的企业授权托付书7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。企业授权托付书 篇1兹托付(单位) (先生、女士)为注册登记申请人。其权限为:全权办理 企业(公司)的名称预核、设立(开业)、变更、备案、注销等登记事宜。有效期自 年 月 日至 年 月日。托付人:(签字、盖章)年月 日资 格 证 明职工。特此证明。单 位 盖 章年 月日企业授权托付书 篇2兹授权本单位_(身份证号码_)前往 你行办理
2、企业网上银行证书版注册手续,并申领u盾(大写)_ 枚。授权人签字:被授权人身份证复印件粘帖处: 单位公章: 年 月 日企业授权托付书 篇3兹托付_(单位)_(先生、女士)为注册登记申请人。其权限为:全权办理_企业(公司)的名称预核、设立(开业)、变更、备案、注销等登记事宜。有效期自_年_月日至_年_月_日。托付人:xxx20xx年xx月xx日企业授权托付书 篇4本授权托付书申明:我_(姓名)系 _(公司名称)的法定代表人,现授权托付我企业的_(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义前来贵单位_(办理事务)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以承认。代理人无转托付权
3、。特此托付。代理人:_性别:_年龄:_单位:_部门:_ 职务:_ 代理人身份证号码:_ 单位名称(盖章): 法定代表人(签字): 代理人(签字):日期:20xx年4月14日企业授权托付书 篇5托付人:姓名、性别、诞生年月、民族、工作单位、职业、住址。(托付人为单位的,写明单位名称)被托付人:姓名、性别、诞生年月、民族、工作单位、职业、住址。(被托付人是律师的,只写姓名和所在律师事务所名称)托付人因xxxx(写明案件性质及对方当事人)一案,托付xxx为xxxx(一审、二审或再审)的代理人(或辩护人),代理权限如下:(托付刑事案件的辩护人,只写“为被告人xxx(姓名)xxx一案第x审进行辩护”)(
4、托付经济、民事、行政等案件代理人的,须写明代理权限,特殊授权的,应写明授权的详细范围,如代为起诉、提出反诉、进行和解、撤诉、上诉、签收法律文书等)托付人:(签名或盖章)被托付人:(签名或盖章)xxxx年xx月xx日企业授权托付书 篇6一、序言:1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序绽开,通过有序、标准的招投标工作降低公司选购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满意公司经济活动优质优价的须要。2、招标必需遵循公开、公允、公正、诚恳信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会
5、信誉和合理低价等因素选择合作方。3、适应范围:公司长期的选购项目;总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行选购,规避招投标;生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品;其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。二、招标工作程序确定招投标项目(立项)招标资格预审及投标开标评标定标供应商评估和准入原则合同签订监控。 (资格预审和开标可视详细状况同时进行)1、 立项(价值分析): 明确需求分析 明确质量标准 明确评标标准 规范招投标流程 标准建立部门:质管、工艺、选购、生产。2、招标:、招投标委员会制定招投标任务。、招投标责任单位针对任务制定具体的公开招标书,招标书格式和内
6、容为:、发布招投标公告文件。3、资格预审及投标、投标单位递送资质文件和样板。、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查,评标小组成员将资格预审结果统计并签字备案。、满意资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标责任单位,投标为一次性报价。注:发售招标文件和样板时,将依据实际状况收取工本费和材料费。 4、开标、招投标委员会确定好开标时间和地点,依据项目特点,提前三个工作日通知投标人或投标人有效代表。、组建评标小组成员、指定小组组长,提前两个工作日通知小组成员。评标小组成员确定需遵守以下规定:评标委员会的人数、成员构成、资格条件必需符合法定要求; 与招标项目有干脆利害关系的专
7、家不得进入相关项目的评标小组;评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密;、开标会议:项目招标小组指定人员负责会务(含记录、摄相等),指定唱标人、监标人。5、评标(与开标会议属同一个会议,只是不同的阶段):评标小组成员依据招投投管理方法,通过对投标文件进行评审与比较,选择中标候选人。评标活动应在保密的状况下进行;评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督;? 评标小组长有一票推翻权。6、评标原则技术标:包括产品质量,产品技术资料等。信誉标:通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品对比等。商务标:依据招标文件的需求供应的其他相关资料(如商务条款、合同条款、各投标单位的投标报价,投标保证金等)
8、。开标最低价格超过招标方现行选购价格视为流标,需重新招标。7、供应商评估和准入原则入围供应商小批试样合格和经过实地验厂合格后确定为中标企业。若需再确定,依据开标的排名,录用排名在前的企业为中标企业。对于不影响市场销售的原材料选购(如包装类),确定中标供应商后,应由选购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后,依据现有库存和销售订单等状况合理有序的进行新老供应商的转换。对于影响市场销售的原材料选购(如大理石),确定中标供应商后,应由选购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后,选购部门应知会市场部、选购部、生产部、安排部、物料部中标供应商产品具体状况。依据现有库存
9、和销售订单合理有序的导入新供应商。8. 合同签订在确定中标单位之后,依据公司合同管理方法相应条款的规定,部门依据中标方投标书中承诺的条款,与中标方签订合同。在履行合同期间,由质管部主导,会同选购、生产相关部门填写供应商评估表(详见附件2),以对供应商跟踪了解。9:监控与管理(1)供应商评估表由选购部、生产部、品质部、招标委填写。签订选购合同正式合同2个月反馈。 (2)内控部进行季度,年度抽查。 (3)供应商数据库(招投标委员会统计)。 (4)供应商合同管理(选购部统计)。三、招投标工作流程四、招标会议流程图/座位表五、本管理方法为试行方案,欢迎公司同仁提出珍贵看法,随着招投标工作的不断深化而改
10、进。企业授权托付书 篇7托付事项:股权转让变更登记托付人:北京有限公司法定代表人:受托人:xxx身份证件号码:单位地址:联系电话:传真:邮编:托付人因受让北京某某有限公司股东70%的股权一事,现托付xxx办理股权转让变更登记等手续。代理权限:办理股权转让变更登记等手续。代理期限:自本托付书签发之日起至股权转让变更手续办结止。托付人:(签名或盖章)受托付人:xxx20xx年xx月xx日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页