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1、2022人事行政工作总结人事行政工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如马上行动起来写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我细心整理的人事行政工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。人事行政工作总结1转瞬间，一年又过去了。这一年来，在XXXX公司的正确领导和XX部的英明指导下，在储运站领导的关切及各职能部门的大力帮助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家打算的行政主管年终总结。我部门发扬 勤劳、务实、高效、优质 的工作作风，强化后勤内部各环
2、节的管理;狠抓平安工作;坚持 后勤为生产服务 的观念，不断增加服务意识;加强学习，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清爽、整齐的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工
3、职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公刚好了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增加了企业凝合力。加强与当地各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门帮助领导，加强各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新改变及我站全年的工作准备，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门协作储运部和站领导，组织召开了XX部、XX部、XX公司三方关于20xx年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调
4、小组，使质量方面的冲突得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。营造清爽、整齐的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工供应了一个清爽、整齐、有序的外部环境。打造XX品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。人事行政工作总结2三季度以来，行政办公室工作在局领导的高度重视、各业务科室的大力支持下，紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调服务、督促督办、后勤保障的作用，在管理事务、
5、参加政务、搞好服务方面取得了肯定的成果。主要工作体现在以下几个方面：一、内部管理规范有序，日常工作正常运转一是仔细做好文秘工作。做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率;仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，刚好送主要领导和分管领导阅批，刚好送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。二是进一步做好宣扬报道工作。行政办公室对社会救助工作中的新动态、新政策以及有价值的新闻线索，尤其是涉及民生的重点工作刚好进行报道，本着实事求是的原则，编制成简报、信息、新闻等方式刚好向市民政局、黄石日报、今日大冶、湖北民政网、湖北省最低
6、生活保障行政办公室网等部门报送。三季度共报信息7条，其中被各级新闻媒体采纳的共7条，其中黄石日报采纳4次;今日大冶采纳2次;湖北民政网首页采纳2次，县市信息采纳4次;湖北省最低生活保障行政办公室采纳3次;楚天时报采纳2次。较好的宣扬了我市社会救助工作的最新动态和重要新闻，进一步提升了社会救助工作的影响力。三是仔细做好财产登记。对本单位全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，大宗物资选购有审批。四是加强后勤保障。进一步做好公务接待和食堂管理。我们秉着热忱、节约、做到的原则，进一步规范了食堂的原料选购、客餐接待等工作。二、高标准、严要求，做好信访维稳、社会治安综合整理和整治工作以及人口和安排生
7、育工作这三项工作事关我局的发展与稳定，处于全局工作的重中之重的地位。根据信访工作条例，仔细做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作，在办理的过程中，首先由科室提出书面答复看法，再由分管领导或主要领导审签后赐予答复，做到信访工作件件有着落、事事有回音。三季度，我们回复了黄石市政协进万家以及市三万活动领导小组信访回复2个，其他信访 个，接待来访 余人次。通过办理来信和接访工作解决遗留问题1个。通过全体干部职工的齐抓共管，我局的综治工作取得了显著的成效，综治基层基础工作有明显提高，营造了防范措施健全、治安管理规范、案件发生全无，治安秩序良好的治安环境，为我市社会稳定作出了应有的贡献。同时我局仔
8、细落实安排生育措施和查环查孕工作。依据市计生局要求，育龄妇女全部落实了安排生育措施和查环查孕工作，无违反安排生育现象，三查四术率达到了100%。三、工作中的反思及努力方向(一)进一步加强自身素养建设，不断提高公文稿件质量;增加行政办公室成员的责任感，加强行政办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。(二)坚固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章制度、政策的宣扬、说明工作，增加工作的向心力、凝合力和责任感。(三)进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁心情，为广阔干部职工供应更多的优质服务。行政办公室将接着在局领导的大力支持和全体干部职工的共同协作下，发扬成果，克服缺点，进一步加强工作
9、的责任心和事业心，坚固树立服务大局的意识，接着发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我局的发展做出更好更大的贡献。人事行政工作总结3光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入路通宇公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。我是2022年2月14日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体缘
10、由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚起先接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的激励和帮助，我才鼓起志气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关切和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的幻想始终在引导着我，这么多关切我的人在激励着我，我不能放弃。下面就将2022年的主要工作状况概述如下：一、适应从学生到职员的角色转变，
11、在不断的学习和实践中驾驭工作的基本技能和学问2 月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，起先了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度能不能适应公司发展的须要、能不能适应完成正常工作的须要。自己刚刚毕业，相当于一切从零起先，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的实力，增加对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心，用主动的心态来工作和生活；工作近一年，接触了不少人和事，在为自
12、己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点须要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，出现了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们刚好为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐相识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用主动的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热忱俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的
13、一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。起先时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的支配下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了
14、大量这方面的资料，由询问了一些学长和老师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完备。回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全
15、面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力气。本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的时间。回顾2022年工作，我总结如下几点所做的工作内容： 1、淘宝店铺的销售包括:下单、售后以及财务核对；2、处理网上客户订单和网上确认订单发货；3、网上付款包括：支付宝、网银、财付通以及银生的入帐和对财，同时处理网上留言；4、维系网上代购，包括代购询问、下单、售后以及每个月代购的对帐返利问题处理；5、客户电话询问、投诉、客户退货的统讲和查询，特别订单的处理。经过2022年这一年，
16、见证了悠品的成长,自已也在这一年多的工作过程中，熬炼出了极强的协作、协调力和组织实力，当然过去成为历史,希望在新的一年里挑战新的工作新的任务.二、20xx年个人工作安排：转瞬间又要进入新的一年2022年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我特别重要的一年,来自各种压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，订立了两项2022年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果：1、制订学习安排。学习，对于客服及销售人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个客服人员与时俱进的步伐和销售方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容
17、。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望各部门领导赐予我支持和帮助。2、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处，我将尽我最大的实力完成工作。信任自已会完成新的任务，能迎接2022年新的挑战.20xx年工作已经过去，我们考核办在公司领导的正确指引以及全体科员的共同努力下，根据年度工作安排绽开各项工作。回顾一年的工作,年内如期完成了年初制定的各项工作任务。在完成工作任务的同时也发觉有不少问题存在.为了更好的开展09年的工作我现在把10年的工作仔细客观的总结一下，照实的确定工作中的成果，找出工作中的不足，确保更好的完成明年的工作任务。一、工作汇报(年内的工作中都做
18、了那些事？）（1）、培训工作：依据年初制定的培训安排年内组织了中层干部管理培训、技术工人技能培训、新员工入场培训、平安生产培训、奥运安保培训、以及相关人员专业技术培训和礼仪培训。培训范围涵盖到每个科室和每个员工，培训内容以公司颁布的规章制度、工作职责、工作标准和供水行业职业技能标准为中心绽开培训工作。培训形式依据不同的工作岗位和性质，采纳口授、互动探讨、与视听光盘相结合的方式进行培训。年内共组织各种培训106课时参加培训人员1532人次，并在年终根据培训安排对各科室进行了年度总结性考试，仔细总结考试中暴露出来的问题找出了本年度培训工作中的盲点为下一年度的培训工作找出方向。（2）、分管工作1、每
19、周检查各科室的周安排的制定与完成状况。2、每周协同办公室检查卫生制度的落办状况。3、根据公司要求对微机数据进行修改876项。4、每周检查三来任务单的填写与落办状况并作出统计分析。（10年三来任务单修理共1174处，其中工程修理647处，营销修理527处，换表204块。塑料管修理288处，铁管修理32处，pvc管修理5处）5、根据“用户回访暂行方法”中的要求针对新用户安装、营销超收、“三来”任务单、水压低等几个方面进行回访24次（户），并依据回访结果刚好协调相关科室完善工作。6、每月针对“营销分公司”进行行为规范检查。检查结果月底会同财务科、办公室针对营销分公司按片进行考核。7、监审员监审工作：
20、监审工程572户（散户），铺设管网12790.1米，其中（管径63以上的5449.9米，50以下7340.2米）。8、网管工作：根据不同的要求按月或按星期定期对服务器进行维护、备份、以确保数据平安。定期升级杀毒软件对服务器进行杀毒，定期对局域网进行维护，以确保网络畅通。并随时依据各科室的要求对终端机进行维护。9、“三来”工作：仔细填写处理每一个来电、来信、来访任务单，供水高峰期对群众有心情的三来单刚好进行用户回访。并根据档案管理规定要求整理三来任务单、三来记录本按时向办公室进行档案移交存档。10、定期组织本部门会议，加强自身学习，提高工作实力，针对工作中的不足、找差距并依据发觉的问题刚好调整改
21、进工作。（3）、其他工作：1、在做好本部门平安生产、信访稳定工作的同时，主动协作办公室排查治理公司内部的平安生产隐患工作、协调其他部门之间的工作21件次。2、定时更新“定州供水考核办”办公博客，为培训学习，工作技术沟通供应供应文字资料和视频资料平台。二、工作中存在的问题(那些做的不好了?)考核、督办、落实工作没有新的工作动身点，工作性质老套没有创新，对企业管理新理念、新方法没有做更好的探讨，没有把学到的东西运用到工作中来，考核工作有待细化，规范化。有些详细工作上有断点，连续性不强，考虑工作不周密。对一些新出现的问题没有刚好拿出有效的解决方法，在培训工作上有待提高自身的素养加强学习。作为公司的职
22、能部门，在工作上缺乏思索性工作。在工作中局限于事务性的工作中，对工作没有全面思索。其次是工作重点没有把握好。只是一味地把时间花在了非关键问题的处理上。三、明年的工作支配与改进措施(明年作些什么?应当怎样做?)坚持定期组织本部门会议，加强自身学习，提高工作实力，针对工作中的不足、找差距增加科室员工的工作实力。坚持定期的和办公室进行沟通探讨检查、督办、落实工作中出现的问题，进一步完善检查、督办程序切实发挥“两办”的检查督导作用。仔细制定年度培训安排接着深化培训工作，并加强自身队伍的学习，提高培训水平力争把培训工作做深做透。加强考核工作的落实，对企业管理理念、方法进行探讨，拿出具体的考核工作目标、方
23、法、工作思路要在提高预见性上下功夫，增加工作的超前性。发挥工作的主动性、创建性，在主动工作上跟上领导决策的节拍，增加帮助领导抓落实的工作力度。在实行工作过程中，我们一方面要努力抓好本部门的工作落实；另一方面，仔细收集各项信息数据，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。一年来，我们考核办的工作虽然取得了一些成果，但距离上级要求还存在肯定差距，工作中也有不少问题。在今后的工作中，我们要仔细履行考核办的职责，开拓创新，努力提高工作主动性、预见性，转变思想
24、，明确工作职责、目标，从任务型工作方式向目标型转变。在主动工作上跟上领导决策的节拍。人事行政工作总结4辞旧迎新之际，回顾我_年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问，突然意识到自我想法的浅薄，是我没有深化的走进这个岗位中，自身有太多须要恶补的，这也是我_年度的工作安排。在_的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接常见的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西须要多加完善。期望在我加入之后能够为_做些什么，慢慢去理清头绪，后续的工作
25、却基本劳碌于基础事务。10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是许多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，岳总赐予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，_年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广
26、实施。二、人事信息的刚好更新许多时候入职、离职人员信息驾驭不刚好，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，刚好了解人员变动情景，更新人员信息。三、活动统筹参与了公司一年内的多次活动统筹支配，从构想到实施些许细微环节之处没有探讨周全，期望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，须要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。五、_年度安排努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自我的工作更加专业性。严格要求自我，刚好的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的看法去完成，遇到解决
27、不了的问题刚好反馈。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任行政人事部会越做越强。_的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为_献上自我的力气!人事行政工作总结5遵循总经理制定的20xx年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，人力资源管理和行政管理方面开展了一系列工作，在各部门之间的协作与监督下，在本部门人员的鼎力协作下，本部门工作取得了肯定的成果。在公司领导的关切和帮助下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好20xx年以及今后的人事行政工作奠定了基础。在此，我诚心的感
28、谢总经理及各位领导的指导与帮助，感谢部门人员的支持与协作，感谢你们！为了总结阅历，查找不足，现从以下方面进行工作汇报。一、人事方面：1、人员聘请工作聘请途径。针对20xx年公司人力资源需求状况：管理人员、业务人员及文职人员基本运用智通、领航网络聘请或江门市新会区人力资源现场聘请；一般岗位实行张贴聘请启示方式、新会人力资源市场进行聘请；通过校内聘请（时年职业技术学院、）为公司储备后续人才。2、培训工作针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、7系列产品培训、测试；一般岗位新员工培训公司企业文化、规章制度；通过培训让员工对公司有初步的相识和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为
29、；新入职大专、中专院校毕业生实行企业文化、规章制度培训。针对所学专业支配到相应岗位实践并组织培训相关产品学问，使理论和实践相结合。3、劳动关系管理劳动合同统一采纳公司印发的劳动合同，签订率达97%，并在员工入职一个星期内完成签订。针对到期的劳动合同刚好跟踪续签工作，避开劳动纠纷产生。4、档案管理人事档案将新入职人员人事资料办理齐全后刚好放入档案，离职人员资料刚好整理出来单独保存，人事电子档人事资料进行刚好更新。劳动合同将签订的劳动合同拿到劳动局进行备案，备案完成后刚好放入档案柜。5、将资料室文件进行重新盘点、等级，重新建立文件清单。6、考勤管理根据每月5日前将员工上月的考勤导出。对考勤不齐人员
30、刚好跟踪办理相关手续。二、行政方面1、消防平安消防器材统计：消防栓：11个车间8个办公楼3个灭火器：44个车间25个办公楼4个质检2个仓库11个饭堂区域2个2、安监局、消防大队协作区安监局、区消防大队做好隐患排查及每月消防备案登记。3、劳动局做好用工备案、劳动合同备案，合法用工，避开发生劳动纠纷。三、后勤在总经理的支持下，根据20xx年的安排：大门口绿化改造，提升整体形象；鱼池改造工程；跟踪出租厂房建筑工程；安装公司监控工程；家具厂水电费及房租跟踪工作；四、公司文化建设方面三月九日公司组织全体员工户外爬山烧烤活动，全体人员都能够主动、热忱参加。为协作公司20xx年度生产、销售、管理目标的达成，
31、加强人力资源和行政管理工作的安排性，人事行政工作总结6行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结如下：一、人事工作：1、员工聘请和入职管理（1）聘请管理：依据公司发展须要和人员配置要求，刚好做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。20xx年离职率=20xx年离职员工总数（20xx年初员工总数+20xx年入职员工总数）X100%47%=45（39+57）X100%20xx年到岗率=20xx年到岗人数20xx年入职职工总数X100%49%=2857X100%20xx年公司发展正处于上升阶段，XXX三个项目
32、同时开工，XXX等相关部门新招员工相对较多，由于各种缘由导致后期人员流淌较大，本年度离职率高达47%，为聘请工作带来了难度。（2）员工入职与转正20xx年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月安排完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素养”三个方面对部门进行综合评定。20xx年1-9月份各部门绩效考核成果已经核算完成；10-XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成果，为20xx年度绩效工资发
33、放供应依据。3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、行政工作：1、行政人事制度汇编和员工手册修订20xx年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度，起先进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与9月底完成，员工手册修订仍在进一步修改完善中，XX月15号修改完成，达到印刷条件。2、加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，
34、肃穆劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发觉有违纪现象的，第一次对违纪者进行指责、教化，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公允、公开、公正”。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，便利日常运用和查找，并依据实际状况随时更新，对新进、离职、调动人员刚好进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。5、其他制度管
35、理：在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格根据制度执行。6、OA系统管理及完善20xx年9月行政人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增加管理模块，充溢了信息内容。7、文化宣扬20xx年6月底XX文化部起先简报制作，后期文化部人员调到行政人事部，截至11月初共出版14期简报，通过简报促进了各部门间的沟通，便利员工刚好了解公司发展动向，便于各部门依据实际状况来支配下一步工作；20xx年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣扬，并坚
36、持刚好更新电视滚动屏内容，在肯定程度上促进了XXX公司的文化宣扬。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工在20xx年的工作中，任何部门提出须要协作，部门人员都会通力协作，员工的工作看法和工作主动性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，须要接着加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事；2、工作细心度仍有所欠缺；3、工作效率须要进一步提高，主动协作各部门工作。四、20xx年主要工作安排依据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展20xx年工作。1、搭建架构，优化团队，做
37、好人力资源规划依据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才聘请和评定薪资、绩效考核供应科学依据。2、丰富聘请渠道，招募优秀人才，满意公司发展须要20xx年聘请将实行网络聘请、现场聘请、校内聘请、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高聘请效果，降低离职率。行政人事部在保证日常聘请与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增加公司综合实力，提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在20xx年初对公司全部部门进行培训需求调查，再依据调查结果，拟定20xx年度培训安排，完善培训体系，加强员工岗位学问、技能和素养培
38、训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系要本着“对内体现公允，对外具有竞争力”的原则，依据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导供应决策依据。5、做好行政服务的细微环节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工看法，了解员工工作和生活信息，刚好为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。在即将过去的20xx年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，照旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将
39、接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。人事行政工作总结7从毕业到现在工作一年了；在这一年里有欢乐也有泪水，更多的是成长。这一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的工作状况总结如下：一、踏踏实实、认仔细真的工作看法一年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何漏洞。行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工
40、作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化；同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随
41、着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素养。三、将来安排接着努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。人事行政工作总结8光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了许多，也渐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要坚韧地走过去，就会获得珍贵的阅历。信任这些阅历，终将成为我一生珍贵的财宝。我是去年进的公司，这在
42、期间我经验了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还常常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计很多的数据，做许多的报表，而这些数据必需是精确无误的，异样是报给开发商的数据，所以要求我们必需要有耐性和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作安排。为了提高工作效率，处理好突发事务，每日依据实际情景的须要，修改和完善工作安排。做到大事不错，小事不漏。端正工作看法，凡事争取再仔细一点，再周到一些，
43、满怀热忱地投入到每一天的工作当中。我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异样是要常常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要刚好的向专案汇报，刚好调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍旧进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又复原到了以前的状态，我们案场又充溢了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重
44、要的。我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心境就比较烦燥，简单发火，心态自然就差了，有时就会出现一些错误，领导不但不怪我，反而来关切我，耐性的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。同事们也没有指责我，反而来劝慰我，这更让我有了一种自责感，异样是领导对我的信任和关切，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我必需要调整好自我的心态，变更自我的看法，仔细的对待每一天，在大家的帮忙下，我又快乐起来了，此刻我们部门就是一个快乐的家。这以后的时间里，我将严格要
45、求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。人事行政工作总结920xx年即将过去，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和协作下，人事行政部通过这一年不断的实践和积累，部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高，现将这一年的工作状况汇报如下：一、 公司基本人力状况分析。目前自有人员定编63人， 实际在岗58人，缺编5人。现有人员结构：管理层20人，技术类32人，操作类员工6人。外包人员144人。其中：1）项目一自有人员定编56人，目前实际在岗人数52人，管理层缺编1人，操作层缺编3人。保洁外包86人，保安外包35人。2）项目二自有人员定编7人，目前在岗6人，
46、缺编1人。保洁外包5人，保安外包8人。二、 培训工作总结。20xx年，公司的培训主要以内部培训为主。内训的重点是新员工入职培训、各专业实操培训；外训主要是项目之间的沟通学习及特别岗位证书培训：1、协作各部门完成20xx年度培训安排。20xx年度，项目一共计培训52次，其中中管层及普管层管理实务培训共计12次，应知应会培训20次，操作实务培训20次。在员工奖惩制度、应急预案等培训上全体员工参与，培训参与率100%。2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、公司规章制度及员工手册培训、部门主管组织的部门级培训及老员工帮带培训。20xx年共组织新员工入职培训4次，参加人员共27人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有5人左右，就会视状况举办一次强化培训。须要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论学问的培训；20xx年增加各专业部门去南京总部及先进项目的沟通、培训。三、企业文化活动组织。1、 在上半年和下半年分别组织员工“苏州两日游”、“溱湖湿地公园、溱潼古镇一日游”，加强了员工之间的沟通、沟通，融洽了员工之间的关系。2、 在20xx年，在丰富员工活动内容上做改进，成立员工爱好小组协会，如“羽毛球协会”等，并定期组织员工活动，调动员工主动性；