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1、2022五分钟的竞聘演讲稿五分钟的竞聘演讲稿模板6篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在当今社会生活中，越来越多地方须要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我帮大家整理的五分钟的竞聘演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。五分钟的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导：踏着春天的脚步，我们xx国际大酒店又迎来了充溢希望的一年，我作为xx国际大酒店的员工，我也一步一步地成长起来了。我叫张月月，现年22岁，现在担当是xx国际大酒店客房部领班一职，我竞聘的职位是xx国际大酒店客房部楼层主管一职。今日我竞聘的是xx国际大酒店客房部楼层主管一职，首先，我先向大家
2、介绍一下我的基本状况。一、我的个人状况我毕业于华南理工高校学校工商企业管理专业，今年22岁，我自从XX年12月31日进入xx国际大酒店客房部以来，通过在工作中不断的学习，使我对酒店有了深化的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。二、个人竞聘优势及自我特点陈述（一）个人特点概括个日特点可分为以下六个方面。1、个人头脑比较敏捷，能够依据详细状况作出相应的对策。2、具有肯定的理论基础，可以使个人对问题的看法站在比较高的层次。3、擅长学习，思索，分析。4、擅长做安排，规划。5、学问储备比较全面。6、执行里比较强。（二）个人竞聘优势陈述1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做
3、到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。2、具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。3、酷
4、爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平，在酒店行业工作的四年时间里，能做到理论联系实际，熟识了酒店的工作流程及营运模式。4、有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。5、管理理阅历，从事过一员工，一线管理工作，具有肯定的管理实践实力。6、敢于破旧立新，推行改革三：对客房部工作的相识及主见：就现代酒店客房的各项工作，我想从以下两个方
5、面谈谈我自己的想法1、部门管理工作的开展。部门管理工作：1、一个部门就一个团队，无论大小。团队中的每一个人都确定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划，并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣，一辱具辱。通过一段时间，对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应当有的基本素养就是：酷爱本职工，敬重本职工作，有极强的学习实力，敢于挑战权威，具有团队精神。通过一段时间，稳中求进对客房不进行刷选，对与没有从业基本素养的人员，不适合岗位岗位工作进行淘汰，同时引进新的人员，最终达到客房部
6、全员职业目标与团队发展目标一样。从而做的管理上的如臂使指。2、在原有工作细微环节基础上，构件新的管理机制客房不工作须要特性张扬，但特性张扬的太多，有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去特性张扬，才企业及团对有益无害的。新的管理机制应当包括以下几个方面：1)绩效考核，安排机制2)科学规范的工作流程3)部门的奖惩机制4)明晰的岗位工作内容与职责。3、时刻留意管理弹性一文一武。有张有弛。时刻留意管理弹性，在不违反公司原则的状况下尽可能多为员工考虑些问题，这样一方面简单获得员工的真心认同，便于明确团队目标，维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工，充分发挥员工的才华。四、对竞聘岗位的相识岗位职责
7、：（1）负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺当进行，干脆对客房部经理负责。（2）驾驭所属员工的思想和工作状况，充分发挥班组长的作用。擅长劝服动员，作耐性细致的思想工作。（3）依据详细的接待任务，组织、调配人力。对vlp接待，帮助班组驾驭布置规格和要求。（4）每天巡察客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。（5）汇总核实客房状况，刚好向前台供应精确的客房状况报表。（6）对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发觉损坏或故障刚好保修。提出设备更新、布置更新安排。驾驭号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗状况。（7）主动接触客人及陪伴人员，
8、了解客人特点和要求。（8）对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络。（9）对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。（10）常常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务状况。（11）负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作看法、劳动纪律和工作质量进行统计考评。（12）执行客房部经理交给的其它任务。（13）负责客房的固定资产管理，对固定资产定期进行核对检查，做到账物相符。（14）好客房一次性日用品的领取及发放，保证客人运用。（15）安排支配房间的安排卫生，每月末向部门报本班组织实施状况（16）负责客房会议室的运用、支配及内部结算。（17）保管好客人遗留的物品。（18）负责传达安排卫
9、生并对安排卫生的落实检查。（19）负责检查所管区域的消防平安工作，发觉问题刚好解决。并向上级汇报，做好记录。（20）检查员工的仪容仪表，依据客房出租状况布置领班，员工当天的工作。（21）执行客房部经理交代的其他工作。五、竞聘胜利后的工作设想首先，作为客房部主管必需了解经理的主要工作思路和目标，我志向概括为20个字，即“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息”。1、仔细贯彻执行酒店的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作2、建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，
10、自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。3、建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作主动性。4、摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其全部，收集各种信息供经理参考，向经理供应各种建议和主见，帮助经理顺当作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好经理的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。5、让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想，同时，把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。6、做好员工的工作支配、指导和考核.敬重的公司领导，恳切待人，为
11、人正派是我为人看法！勤奋务实，开拓创新是我的工作看法！假如公司委以我客房不主管的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。五分钟的竞聘演讲稿 篇2今日，我很兴奋，能够有机会在这里参与竞聘，我把竞聘的主题思想千言万语汇成三个关键词：信念、感恩、行动。首先讲信念。最近，翻开小时候的日记，回想起当年刚刚复原高考的时候，我正好中学毕业，参与高考，我报考的第一志愿就是南开高校新闻系。也就是说，成为一名党报的记者，是我孩提时代的幻想和信念。然而这个幻想在1992年实现
12、了，当时大连日报人事处负责人问我愿不情愿和大连日报社签订终生合同时，我兴奋极了，拿起笔来，签下了25年的合同。如今近20年过去，我对党报的酷爱和为新闻事业努力奋斗的信念始终不变。其次是感恩。我特别感谢大连日报社的领导对我始终以来的培育和教化。感谢报社同仁对我无微不至的关怀。我是一个自足长乐而且时刻怀有一颗感恩的心的人。是大连日报圆了我的记者梦。我在当年足球周报试刊、创刊及其发展壮大的九年的工作时期，大连日报社把各种各样的荣誉称号和桂冠连续多年地戴在我的头上，而且还举荐到市里，先进工作者、职业道德先进个人、优秀共产党员、优秀新闻工作者、业务标兵、业务能手、写稿状元、三八红旗手等等，有的称号名称我
13、早已经遗忘了。编辑部还把我亲自细心策划撰写的专题报道、人物专访、长篇连载、报告文学、记者手记、新闻大特写等多种形式的新闻作品举荐到全国和省市级获得奖项，这些荣誉激励着我像上了弓弦的发条一样，不能停止工作。最终是行动。行动起来，努力工作。在深化和拓展领域上下功夫，发挥自己的专长，策划出一些战役性的报道，让党报的专题活动新闻更加有亮点。五分钟的竞聘演讲稿 篇3大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自我介绍一下。20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。20xx
14、年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。20xx年7月毕业后，我被安排新约县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县
15、分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话，主要
16、从以下几方面设想开展工作：第一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。其次、创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理
17、论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保姜激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。五分钟的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委、老师、同志们：你们好！感谢学校为我供应了这次机会，向大家介绍自己，展示自我。希望大家信任我、支持我。我报名竞聘数学教
18、学岗位。我主要是考虑两个缘由：其一我任教15年，我与教学工作结下不解之缘，积累了肯定的数学教化教学阅历，在教学第一线岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我酷爱数学教学，虽然工作较忙较累，但心情安逸。因此，竞聘数学教学岗位，是我的最佳选择。我的经验比较简洁，1992年毕业于宁夏吴忠师范学校同年安排到叶升中学工作，1996年参与自学考试，20xx年参与宁夏高校函授学习。光阴似箭，蓦然回首，在15年的教化教学中，可以说我最美妙的年华是在教化教学岗位上度过的，我爱我的教学工作，我愿为我学校教化事业兴盛发达尽自己的努力。假如这次竞岗得到领导和同志们的支持，我的工作设想主要有以下四点：一是仔细
19、贯彻执行党的教化路途、方针、政策和学校各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的业务素养和教化教学实力。二是合理、科学、规范地进行教学管理，加强教学质量，开展教学专题探讨，刚好反馈、总结和沟通教学阅历，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教化教学质量。三是主动开展目标明确、有针对性的教研活动，强化教研意识。四是主动协作学校和教研组开展丰富多彩的活动。与全组同志一起努力，同干事业，共创新绩。五分钟的竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好!首先，我对自己能工作在xx通信公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘
20、上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我叫xx，现任xx通信分公司财务部主任，(工作经验以及取得的荣誉)今日，我竞聘的职务xx通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管
21、家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方
22、面的综合素养。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。二、我有酷爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自
23、加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的基础。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉实力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力，最好调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调实力和积累了肯定的
24、企业统筹管理工作阅历。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调实力在xx生活xx年，对xx地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及
25、工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利!七、多年的财务工作，以及xx总经理提出的“xxxxxx”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会旁敲侧击，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多
26、的实际状况确定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上xx分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管
27、工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的.。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。二是抓好安排建设工作。依据xx地型地貌的实际，要有安排，合理
28、支配资源，把有限的建设资金用到最须要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够刚好精确驾驭网络上存在的弱点。假如我胜利竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和探讨用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。要与市场经营找好协作战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问
29、其对我公司网络上的看法和建议，最大程度削减客户的不满心情，为网络建设供应真实有效的依据，为经营工作力争达到客户普遍满足打下双重基础。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝合力的根本所在，网络好坏在肯定程度上确定着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满足，对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，必需做到预维护，将问题可能产生的缘由分析透彻，针对每一个可能导致故障的缘由要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思
30、，注意探讨剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行
31、以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家!五分钟的竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是车南山，是信息技术部的员工，我今日竞聘的岗位是信息技术工程师岗。这是我工作十多年来，第一次站在竞聘台上。几度风雨，几度春秋，此时此刻，我的内心百感交集。从台下到台上短短十几步的距离，我仿佛走了十几年，这个过程是一个从幕后走向台前的过程，是一个经验了多数次内心斗争的思想者转化为行动者的过程。我诚心地
32、感谢分行领导供应的这个机会，它就象前进路上的一盏明灯，点燃了我对胜利的渴望！在很多人眼中，我是一个言辞不多的人，其实，了解我的人都知道我是一个内涵丰富的人我是一个主动向上的开拓者。91年从郑州纺织工学院计算机专业毕业，。我多次参加省行组织的会计软件开发，是省行财会报表软件的核心开发人员。我是一个顾全大局的担当者。数据上线后，我挑起了信贷管理系统和企业网维护的双重重担， 20xx年在同组其他两人都被借调的状况下，虽然工作量翻番，但仔细负责的工作看法不变，在部门领导大力支持下，我主动开展工作，在年底机关服务考评中，我所负责维护的分行机关给信息部的打分名列第一。因为如此，我充溢自信地走上讲台；因为如
33、此，我以必胜之心接受挑战；阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我将会撬动整个地球。”我想说：给我一次机会，我会让您感到由衷的欣慰！请信任我，支持我！假如最终，没有得到大家的认可，我也不会气馁，始终以一种平和的心态找好自己的定位，主动工作，为建行科技事业贡献一份力气。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页