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1、2022人力资源实习总结人力资源实习总结汇编15篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我为大家收集的人力资源实习总结，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源实习总结1我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实践机会，当然就特别珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问，积累实践阅历，为日后参与工作打下基础。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”为了更好的了解现时期人力资源市场的状况，熟知人力资源管理聘请的一般
2、流程，我们小组对秦皇岛聚贤人才市场进行了实地考察。本次调查主要以实地考察，采访和对企业聘请者的简洁交谈为主，以报纸，网络调查为辅，了解求职应聘的详细流程支配以及企业对应聘者的一些详细要求，为一年以后的毕业就业做好打算。针对应届高校生的市场需求，我组进行了相应的考察，目前65%以上的企业以大专或本科的文凭要求为聘请标准，而今年的人才市场需求呈现上升趋势，渐渐摆脱了金融危机的影响。另外，通过对秦皇岛人才市场的实地考察和调研，我们对企业的聘请流程和一般的聘请要求也有了大致了解。在调查中，我们也发觉有些用人单位条件苛刻，如一些单位的第一句话就是问户口或者工作阅历；而一些单位青睐于专科生。不少企业“名牌
3、”、党员情结严峻，这也是在短时间内选择人才的比较保险的方法。但对于大部分高校生，提高动手实力是根本。对于应聘者，打算不充分则是应聘失败的关键问题，我们看到现场部分应聘者简历不够用，不得不外出打印，奢侈了大量的时间，而投出的简历石沉大海的现象更是常见。还有些应聘者好不简单挤到了摊前，可是由于打算不充分与企业聘请者没沟通上几句便丧气地退了回去。这些都启示我们在应聘之前要做好相应的打算工作，打算好肯定数量的简历，针对于自己的状况进行有选择的投放；同时也要对应聘的岗位有所了解。这次的市场考察也熬炼了我自主实践实力，培育了我团队合作意识，也让即将走上工作岗位的我们深切相识到就业形势的严峻性，因而目前在校
4、阶段，要适当地分析专业的就业前景，全面客观的做好自己的职业生涯规划，结合行业发展的趋势来确定自己的发展方向。人力资源管理是一门新兴的专业，它的发展前景不容小觑。作为一名人力资源管理专业的学生，我们应当了解本专业的特点，加深对本专业的理解，留意理论联系实际，在夯实专业基础，提升专业实力的同时，更应加强实际操作实力。在平常的学习中，我们要有目的地运用已驾驭的专业工具，把所学到的专业学问正确刚好地运用于工作生活中。通过一系列卓有成效的实习项目，我从讲座中加深相识，从实践中分析得失，从考察中总结阅历，现将我的个人心得整理总结，概括为以下三个方面。人力资源管理者的基本素养要求人力资源管理者是企业的内部化
5、妆师，阳光、温馨、健康、乐活是人力资源管理者的特质。人的工作是最困难微妙的工作，人力资源管理者对个人品性要求较高，须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源管理者必需具备以下方面的素养：具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、举荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法。另一方面，一个人力资源管理的工作人员同时要和不同
6、专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于建立广泛的社会关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力；职位分析和绩效考核管理实力；薪酬与福利管理实力；人力资源开发、培训实力；人事制度管理实力。当然，作为人力资源工作人员还应具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力以及对人力资源管理工作的爱好或爱好等其它素养实力。建立以企业文化为导向的人力资源管理系统我们不难发觉，与外企较为完善的人力资源管理体系相比，我国企业
7、在这方面的发展仍显不足。而在讲座中，我们相识到外资企业把建立企业文化，塑造企业核心价值作为人力资源管理的首要工作，这一点值得我们国内企业借鉴。人力资源管理须要在肯定的企业文化基础上进行，听从于企业文化这个软环境，会使人力资源管理更加有效率。人力资源作为企业管理的一部分，通过或利用企业文化进行管理，是人力资源管理发展到今日的必定要求，也是企业管理所追求的最高管理境界。建立以本企业文化为导向的人力资源管理体系，为企业的人力资源管理供应了文化基础和共同的价值方向。作为人力资源管理者，应将企业文化融入到员工聘请、培训、绩效管理、酬劳体系等工作的各个方面，从而使企业文化能够不断指引和开发人力资源的潜能，
8、为企业发展奠定坚实的人力资源基础。人力资源管理的发展方向利用课余时间，我通过网上查找了解到现在国外已经有将近10%的企业起先把人力资本的支出划归到资本投入项目当中，而不是干脆划到企业运营费用中，也就是说，把人力资本的去出当作一种投资，而不是费用，同时还要讲究投资回报率。这个最新的趋势值得我们大家的关注。在我国，发展企业须要更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题。为达到这个目的，这其中有一系列的核心要素须要探讨，包括人力资源管理制度与体系的创新，包括企业文化的重塑与再造，包括团队组成人员的整体技能提升，开发与培育等等。但是，这要求人力资源管理者清楚的知道组织战略实现过程中，怎样区分对待
9、不同岗位人员的不同贡献价值。也就是人们所说的岗位价值系数。大家都很清晰，对于一个企业或组住来说，不同岗位人员在不同的企业发展阶段，其对企业战略实现的贡献系数是不一样的。这要求我们人力资源管理者能够有效的把不同岗位的不同贡献系数有效的区分和评估开来。也就是把人力资本和人力资源区分开来。人力资本将成为企业最珍贵的核心竞争要素的组成部分。是对企业战略实现贡献价值最大的职族。是实现企业战略的关键载体。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为。作为文科类专业的二学生，我们要正视学科弱势，不断给自己充电，多涉猎其他领域的学问；也要直面当前严峻的就业形势，正确应对各种考验
10、和挫折，将压力转化为动力，坚信将来驾驭在自己手中！在激烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必需要满意职工个人发展的需求物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完备结合才能使企业真正留住人才要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。作为浩大的人力资源管理体系
11、中的一个重要环节，人员的聘请是最困难的一项内容，对企业的生存和发展产生重要的影响。要仔细学习业务学问，以后在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问，始终一主动的工作看法、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成果在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的相识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、支部实力以及创建实力，不断在工作中学进取。作为人力资
12、源管理专业的学生，在具备相应管理学问的同时，熟知劳动法律、法规也是极其必要的。为此，律师事务所的先律师深化浅出地给我们讲解并描述了新劳动合同法的一些学问，总结出在新劳动合同法下人力资源管理的新特点，并以他经办的真实案例提示我们在以后的工作中要树立“以人为本，人才制胜”的现代人力资源管理理念，同时要增加法律意识，以避开不必要的劳动纠纷，给自己的职业生涯带来不利影响。我国人力资源特别丰富，这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家之间还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的运用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已
13、成为每一个企业所面临的重要课题。围绕这一现实背景，规划出人力资源管理者的入职安排在校的高校生要特殊重视写作实力和演讲实力，除了自己的专业领域，也要尽可能多的涉足其他领域，特殊是外语和计算机方面，在我们今后的工作中会发挥着重要的作用。在企业核心价值观基础上建立起来的人力资源管理体制，包括了聘请管理、绩效管理、薪酬管理、工作发展、激励制度、沟通体系等一系列全方位的制度体系。总之，经过这次的相识实习，收获颇丰，让我更深刻地相识到学习的重要性。让我知道我以后该怎么努力为我的幻想而奋斗。专业同学都对人力资源管理的将来充溢了自信和期盼。面对当前人力资源管理中出现的问题，我们有信念处理好它们，这些也都将成为
14、我们职业生涯的起先。人力资源实习总结220xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部起先实习，这一个月的时间里，通过参与培训及听“每天课堂”的讲座，并且在严总监、马老师和部门其他同事的关切、帮助下，我不断学习、努力工作，在理论学问、工作实力和思想等方面都有了肯定的提高。目前我主要负责人力资源部的人事工作，详细包括：（1）组织办.员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调.手续、离职手续工作，（2）管理员工信息资料及各类人事资料，依据部门领导支配需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；（3）员工的考勤管理，包括员工请休假事项办.；除此之外，我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他
15、的日常的工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况的予以汇报:一、德载重任 、汇铸永恒 ，以高度的责任心对待工作进入德汇的门就是德汇的人，从起先工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简洁的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办.员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调.手续、离职手续工作等时，根据公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。在.人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外，在其
16、他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐性，以主动、仔细地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中，但是可能是由于阅历不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的实力还是很欠缺。今后，我会不断学习、主动向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累阅历，不断地提高自己，增加自己的业务实力，争取在自己的本职岗位上有所建树。在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家探讨的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的
17、更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。二、赐予我最大的福利-培训在刚进入德汇就参与了新员工入职培训，对德汇有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对.个集团有更全面的了解，也
18、清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。“每天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道.，王强教授教我们如何欢乐的工作，还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问，这些无一不使我们的思想有了肯定提升。这将是我人生成长道路上最珍贵的财宝。三、优秀的团队成就美妙的将来从第一次踏入德汇人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里，大家一起帮助我这个新人不断地熟识工作，不断地成长。德汇宣言里所讲“胜利由.体共享，失败由.体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中相互帮助、同心同德，毫无保留的共享自己的阅历
19、和胜利，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的胜利。德汇崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升实力、不断学习，呈现自我供应舞台，这是成为德汇人的傲慢。今日我作为一个刚踏入社会的新人，以“进入德汇成为德汇人为荣”，感谢德汇给我们这些即将毕业毫无阅历的高校生一次挑战自我的机会，机会是德汇给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它；信任通过在德汇这个大家庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。人力资源实习总结3一、引言人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人在学问经济时代里，人力资源将成为经济和社会发展的核心载
20、体、第一资源及第一推动力。而人力资源管理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现人力资源的合理配置，限度地开发和利用人力资源，有效地激励员工，保持资本的竞争优势。二、实训目的在大三第一学期里，在杨老师的指导下，我专业且深化地学习到了人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面的理论学问;同时通过参加不同模块的实训，既可以体验到人力资源管理方法与技巧方面的培训，又能供应我们驾驭、分析和解决人力资源管理中的基本问题的实力的机会，使人力资源管理的理论得到验证。三、实训内容通过本学期
21、人力资源管理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面。简洁来说，就是企业运用现代管理方法对人力资源获得、开发、保持和利用人等方面进行的安排、组织、指挥、限制和协调等一系列活动，最终实现企业发展目标的一种管理。(一)人力资源管理概论实训项目：1.八种人的支配。2.解决“富强油漆厂”的问题。分析：1.对于新聘请人员表现的八种类型，首先得明确自己属于哪种类型;再分析假如我的手下有这种类型的人员，将如
22、何支配他们;最终分析在另外一种工作环境中，会不会有一样的支配。2.富强油漆厂的供应科科长施迪闻在员工激励方面体现的哪些激励理论，该如何解决油漆厂关于奖金安排的问题。启示：人力资源管理的核心问题：即把合适的人放在合适的位置上。实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。同样，奖金的安排也要依据员工的绩效来评定，奖金的多少确定着员工的工作主动性;提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种骄傲感，工作效率自然而然就上去了。泰罗曾经提到“第一流的工人”。认为全部的工人都是一流的工人，假如工人不能成为第一流的工人，那是因为管理者没有为工人找到最适合他的岗位。所以，培育全部的工人都成为一流的工人是
23、管理者的首要职责。我常听到当老板的不满手下的员工，但是从人力资源管理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源管理，要学会从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度动身的管理理念是很重要的。(二)工作分析实训项目：1.针对特定的职位进行职位分析。2.撰写职位说明书。分析：1.学习片段写实：选择一天的学习活动进行真实记录，用工作日志形式记录;2.工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段;3.撰写职位说明书，内容包括：基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。启示：工作分析是一项技术性很强的工作，须要做周密的打算，还需科学的、合理的操作程序，包括：安
24、排(选择分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。(三)聘请、甄选与录用实训项目：1.编制人员聘请需求表。2.编写聘请广告。3.撰写面试通知书。分析：1.编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部看法、用人部门负责人看法等方面。2.编写市场营销助理的聘请广告，
25、在聘请启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。3.撰写面试通知书内容表达清楚，语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等内容。启示：员工聘请的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是根据难易和成本大小来排布的，这样既能使整个聘请成本最小化，又能充分满意组织聘请的需求;而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环节，事实上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮助
26、他们快速进入工作状态，提升企业管理效率。(四)组织调配实训项目：1.填写员工到职单。2.填写员工调动晋升申报表。分析：驾驭运用员工管理方面的学问，依据编制员工管理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。启示：驾驭组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。(五)薪酬管理实训项目：1.计算员工的加班费。2.计算员工的工资单价。3.计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。分析：运用薪酬分析的方法，驾驭工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资
27、源专员，这在以后的工作中是常用的。启示：有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标：确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。(六)绩效考核实训项目：拟定一份企业管理管理人员考评方法。分析：由于企业中人员的类别不同，考评项目也有所不同。就企业管理人员而言，除了要进行日常工作行为考评外，重点应当在领导实力、策划实力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评，还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤状况和奖惩状况等。启示：我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程，这个过程分为
28、四个环节，包括绩效安排、绩效辅导、绩效考核与结果运用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必需制定工作安排目标，必需对员工的工作进行评价，必需与下属充分地探讨工作绩效，并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者驾驭管理的技巧，养成科学的管理习惯，帮助员工提高工作效率，限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体管理水平。(七)人力资源培训与开发实训项目：编制培训安排分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训安排。培训安排应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至
29、少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间支配。启示：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确相识人力资源的培训与开发，须要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义，以及企业如何进行培训与开发，从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。(八)劳动关系管理实训项目：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同分析：在劳动关系改变状况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位供应的格式合同，在当前劳
30、动力供求关系基本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余地。四、总结“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源管理实训，使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程，熬炼了实际操作实力，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之，人力资源的学习须要我们不断积累阅历，还须要我们多多听取他人的看法。人力资源实习总结4一、实习简介：1.实习目的：学以致用是学习的最终目的，社会实践是最好的途径，尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。通过实习，巩固人力资源基础学问，完善自己的学问结构，培育分析、解决实际问题的实力及对实际工作的适应性，达到熬炼实力的目的。
31、了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己须要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用,让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发觉自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做打算。2.实习地点：XXXX3.实习时间：XXXX二、实习单位、岗位简介：1.单位简介:2.岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，协助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。三、实习内容：(一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论学问，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟识，带我实习的上级支配了公司最
32、基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简洁，但却容不得半点马虎大意，每一个细微环节都必需留意到，养成了我严谨仔细的好习惯。在内部考勤过程中，须要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了也许的了解。这也是考验我的沟通实力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一样高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了打算。(二)人力资源相关工作在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，起先协助人力主管从事人力资源基础工作。1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束
33、监督。为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺当进行，以使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了肯定的难度。2.聘请工作及员工培训工作的安排、组织、协调和管理在我熟识公司聘请环节后，依据人力资源部门的要求安排，帮助人力主管组织各种形式的聘请工作、收集聘请信息，负责聘请面试，督查聘请的进程。对于聘请这一块，我们聘请市场部经理、校内兼职代理、专业辅导老师等职
34、位，先在网上发布聘请信息，初步筛选后进入笔试的打算和监考、面试预约、录用、培训环节。3.人事档案、考核、考查工作给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经验，每一项工作都必需严谨对待。(三)其他日常工作在工作须要的时候，我临时充当文员的角色，完成上级及因工作须要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务，办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理运用、规范运用，并且要刚好满意
35、各部门的须要。坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。四、实习心得：经过近两个月的实习，我感受许多。使我感悟最深的是参加社会实践是检验学问的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐性地为我们讲解，更多的是靠自己去摸索、去探究。在实习期间，我不仅接触了简洁的编辑这一块，还有幸在人事部门聘请小组熬炼，主要就是学习聘请员工方面的技能。实习导师给我讲了聘请这一职位的基本要求和主要的工作内容，为了能让我达到日常工作的实践目的，老师还给我制定了一套相应的实习安排，有了安排，我的实
36、习工作就更加的得心应手了。通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的相识，对人力资源的管理流程有了肯定了解。我坚信人才是企业发展的唯一源泉，重视和敬重人才是企业发展的长远之计。五、实习总结：实习是一个发觉问题、检验学问、熬炼实力的过程，让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有许多，每一点微小的进步都让我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教育，感谢那些帮助过我的人。现在，对于即将步入职场的我来说，更多的是一份期盼和跃跃欲试。人力资源实习总结5一、实习内容在短短一个月实习中，我选择的岗位，是人力资源专员，主要负责公司的聘请人员和培训等一些人事方面的工作。在我看来，人力
37、资源是一座很重要的桥梁，即将适合企业发展须要的人才运输到公司各个合适的部门。看起来像是一份很简洁的工作，当中却有许多繁琐困难的事情。这份工作对我来说，是一份很重要的经验。这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理，以及人力资源管理的六大模块。并且还帮助了一些日常的事务性工作，比如说：组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话找寻应聘人员等等。因为这只是我所学的专业的一门支科，很多东西都是要从头起先。在这之前也没接触过关于人力资源的工作，只是很模糊知道人力资源部不就是负责聘请企业员工，为企业找寻人才或者负责培训员工之类的问题。刚起先去的一两个星期，最主要的是了解公司详
38、细详尽的状况，因为课长说作为聘请人员，是必需特别熟识驾驭公司状况，这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员，以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作是很简洁。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的，从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。一份简历首先要字体公整，表面整齐；接下去便是简历的内在了：求职人员认为自己最吸引聘请人员的特质、工作阅历、学历。第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的，这是每个人都知道并且必需知道的。还有一点便是礼节礼貌，这可以表现一个人的基本修养素养。然后是面试时的心态、语言、举止，许多都是可以建立在自己的自
39、信念上来胜利完成的。接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的学问。两周的时间远远是不够的，而且不是我的专业的，因此所学的也只是一些表面的，对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块，也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。其他的一些工作还有就是参与会议，做一些会议记录，会议反馈工作，了解福建一些大型的聘请会等等。一晃，时间就到了，只是约好的一个月学习时间，很短，短得许多东西一接触又要中断。太多想学的，想知道的东西都来不及学了。我想，或许，在以后的深造中，我会选择人力资源管理来作为我的深造项目，因为这个工作起先吸引我了。二、实习目的这次时间短暂的实习，最主要的目的，
40、我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个熬炼，可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习，但也是工作，这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中，有不同的人，他们有着不一样的职位，不一样的社会阅历，不一样的工作体会心得。在和他们的沟通中，可以学到许多东西。让自己渐渐学会怎么样去处理这样的困难而又重要的人际关系。在实习中发觉自己的不足之处一个月的实习，发觉了自己太多的不足之处，有待改进的地方太多了。首先：最重要的一个不足就是学问不够，这里所说的学问不是我们在课堂上可以学到的，不是写在我们每天拿着读着的书本上面的，而是一些社会阅历，一些不在自己专业范围内的所谓的课外学问。我始终记得一位老师讲过
41、，他说能够把学问转为实践中来用的，那才是才智。很多人可以拥有学问，但不肯定是智者。这或许须要我们多成长才能够学会的。其次个不足之处是：似乎自己对国内外经济一些改变影响的反应实在是太迟钝了。这必需指责自己平常在校少读报纸，少关切这方面的学问。终归学的是工商管理，若是对经济都不熟识的话，谈何以后的经商之事业呢？第三个不足之处：不够努力勤奋。在还没去实习之前，是多么信誓旦旦告知自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁琐和简洁。但是事实证明，我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中，或许我错过了许多。不足之处真的是数不胜数，在这里就主要讲讲我认为的三点不足之处，既然
42、相识到了自己的不足之处，那么接下去该做的事情就是如何来改进。还有时间就是多多丰富自己的课外生活，充溢自己的学问。脑袋里装的墨水太少了，能够走的路应当也不会很长。因此，有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等，也可以常常出去社会上找找合适的兼职，常常来熬炼下自己。三、实习总结每次要提到的都是实习的时间短，虽短，启发却也深。在面试中的启发是阅历是那么重要，而如何去积累自己的阅历，那就须要每个人自己要好好把握每个可以熬炼自己的机会。工作中的启发是：即使再繁琐简洁的工作，交到手上，都要好好完成，争取每件事情都做到自己的，那么这样的工作才有意义，而不是时时想着如何偷工减料来躲避工作。天下的每个人都
43、是必需靠工作来养活自己的，没有人可以一辈子依靠父母挚友，所能做的是让自己成长，即使工作再累，那也是人生命不行缺少的一部分。或许，我认为，工作这部分会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获，这是我始终坚信的！还有就是工作中的人们并不像在学校那样，大家都心无城府，毫无保留。或许，大家会为了一个职位的升迁而明争暗斗。但，不管怎么样，我都告知自己记得每件事情都是心安理得，那自己便可以朝着自己的幻想而一步一步努力。社会终归也是优胜劣汰的。人力资源实习总结6一、实习内容在短暂的一个月实习期间，我选择了人力资源专员的职位，主要负责公司人员的聘请和培训。在我看来，人力资源是一个特别
44、重要的桥梁，就是把适合企业发展的人才输送到公司全部合适的部门。看起来很简洁的工作，但是里面有许多困难的东西。这份工作对我来说是一次特别重要的经验。本探讨的主要内容是对人力资源管理的初步相识和人力资源管理的六个模块。并且还帮助一些日常事务，比如：组织员工每月免费体检，在墙报上测评，整理一些考生档案，电话找考生等等。因为这只是我专业的一个分支，许多事情都要从零起先。在此之前，我没有接触过人力资源方面的工作，只是隐隐知道人力资源部负责聘请员工、为企业物色人才或者培训员工。在最初的一两个星期，最重要的是了解公司详细具体的状况，因为总监说作为聘请人员，肯定要特别熟识公司的状况，才能把最完整的信息传达给候
45、选人，吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作很简洁。但对了，你可以看看别人是怎么写简历的，从中学习一些东西，对你毕业后写简历有帮助。简历首先要字体工整，表面干净；然后是简历的内在部分：求职者认为他们对聘请人员、工作阅历和教化最有吸引力.前两个星期，我也学到了面试的一些要求。穿衣装扮很重要，大家都知道，也必需知道。还有一点就是礼貌，可以表现一个人的基本修养素养。然后是面试时的心态、语言、举止，许多都是建立在自信的基础上才能胜利完成的。下面的时间主要用来学习人力资源管理的学问。两周的时间远远不够，而且也不是我的专业，所以学的东西也只是表面的，还不能理解透彻。人力资源主要有六
46、个模块，就是我们部门应当做的一些事情，处理员工关系，薪资福利等。其他工作包括参与会议、做会议纪要、会议反馈、了解一些大型聘请会等等。刹那间，时间到了。只是预约一个月的学习时间。很短。要短许多。事情一接触就不得不中断。学的太多，来不及学自己想知道的。我想，或许，将来我会选择人力资源管理作为我的深造项目，因为这份工作起先吸引我了。二、实习的目的这次短暂的实习，我觉得主要是在我们真正毕业出去工作之前，给我们一个熬炼，让我们先体验一下找工作和工作中的一些东西。虽然是实习，但也是工作，也涉及到一些人际关系。在一个公司里，有不同的人，不同的职位，不同的社会经验，不同的工作经验。在与他们的沟通中，你可以学到
47、许多东西。让自己渐渐学会如何处理这么困难重要的人际关系。我在实习中发觉了自己的不足实习一个月，发觉太多不足，太多须要改进的地方。首先，最重要的不足是学问的匮乏。这里说的学问不是我们在课堂上能学到的，不是写在我们每天读的书上的，而是一些社会阅历和不在我们专业范围内的所谓课外学问。我始终记得有一个老师说过，才智是能把学问转化为实践的东西。许多人可以有学问，但不肯定是聪慧人。这可能须要我们成长更多才能学会。其次个不足是我对国内国际经济的一些改变反应似乎太慢了。这肯定要怪自己在学校看报少，对这方面的学问关切少。终归我是学工商管理的。假如我对经济不熟识，那以后的生意怎么办？第三个不足：不够努力。去实习之前，我发誓要告知自己，做任何事都要百分百的努力，不管多繁琐多简洁。但事实证明不是我干的。有时候还是觉得懒挺好的。我想我可能错过了许多。缺点真的是多得数不胜数。在这里，我将主要谈谈我认为的三个缺点。现在我已经意识到自己的不足，接下来要做的就是如何改进。有时间丰富自己的课外生活，丰富自己的学问。脑子里墨水太少了，应当走不了很久。所以，尽量多花时间在一些报纸、杂志、国内外新闻等上面。并且常常出去社会找合适的兼职，常常熬炼自己。三、实习总结每次提到实习时间短，虽然短，但启发很深。面试中的启发是，阅历如此重要，如何积累自己的阅历，须要大