2022主任竞聘演讲稿汇编.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿模板集锦10篇演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在当下社会,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我帮大家整理的主任竞聘演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。主任竞聘演讲稿 篇1醇厚说,在我看到这个岗位的聘请启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教化这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是比照聘请启示上排列的一长串要求,我认为我都能达到.什么文字实力,语言表达实力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的爱好爱好.参与应聘也可以说是对自己的

2、一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了许多有关企业职工教化方面的资料,对这个岗位有了肯定程度的了解:企业为了生存、发展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教化培训,为职工供应个人升值的机会和发挥潜能的舞台,激励职工勤奋敬业、主动创建,为企业贡献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个胜利企业所必需做到的.今日我来到这里参与应聘,我希望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘胜利,帮助更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于详细的工作,我也有一些初步的思

3、路:1. 培训对象层次化培训对象不仅有生产操作人员而且应当包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作实力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应当面对实践,注意实际实力的培育,有效地提高生产技能人员队伍的整体素养。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新学问、新理论、新方法,以及适应学问经济时代须要的新技术、新理念、新信息。2. 培训方式多元化现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、沟通、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而达到最佳培训效果.3. 培训内容好用化培训应当注意其好用性, 应遵循干什么,学什么,

4、缺什么,补什么的学用一样的原则.4. 建立培训效果的评估体制对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上坚固树立起竞争意识,在客观上营造主动上进的良好氛围。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教化,原来还应当包括思想政治教化职业道德教化等,分厂的五人宣讲团事实上已经担当了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是主动要求上进的职工,合适的机会肯定会给他们施展的空间.假如让我从事这个岗位,请信任我会用我的热忱和实力做好这项工作!主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、老师们,大家下午

5、好!今日能在此展示自我,倍感荣幸。我叫余维民,中学一级老师。我竞聘的岗位是德育副主任。下面就谈谈我竞聘这一岗位的优势,以及我对德育工作的理解和设想。首先,我想从四个方面谈谈自己的优势:第一、在教化教学方面在教学一线工作近10年,无论是作为英语老师,班主任还是教研组长,我始终把自己定位成一个学习者、探讨者、育人者和服务者。在教学上我勤于钻研,多次外出进修,不断提升自己的专业素养。在教学中,我不仅传授学生学问,更注意塑造学生的良好品行。从教以来,我先后15次被评为市、校级优秀老师, 7次获得了省、市级优质课大赛一等奖,还荣获了济源市骨干老师、学生最宠爱的导师等称号。十年的一线教学不仅让我积淀了丰富

6、的教化教学阅历,而且让我深刻相识到老师既要教书更要育人。其次、在班级管理方面六年的班主任工作让我形成了独特的班级管理风格。我始终在探究和实践依托班级文化建设,打造班级灵魂管理,实现学生自主管理的模式。多年来,在班级文化建设中,我通过共创班歌、班级博客、班级运动会、寝室自主班会和寝室家长会等创新活动不断激发学生的内驱力。所带班级团结合作,自觉主动,主动进取。在09年和10年高考中我班两次夺魁。由于各方面表现突出,今年我被评比为全国优秀班主任;09年被评为济源市师德标兵,并荣获了政府综合表彰。此外,我先后6次被评为市、校级优秀班主任,5次被评为优秀党员,还荣获了十佳文明老师、十佳青年老师等称号。6

7、年的班级管理不仅磨练了我的意志,提高了我的综合管理实力,丰富了我与学生沟通沟通的阅历,更让我深刻体验了仔细落实领导要求后收获的喜悦。第三、在教研组管理方面在管理教研组的六年中,本着团结合作,共同进步,服务大家的思想,我带领同事们深化探讨教材教法,不断提升全组的专业素养。我们不仅取得了优异成果,先后9次被评为市、校级优秀教研组,并合作编写了全新优化语法等四本教学资料。09年我们还胜利申报了一项国家级课题,我校被确定为科研基地。教研组的成长使我深刻理解了合作生效,合作生辉的真正含义。与大家和谐共处的六年不仅显著地提高了我的教科研实力和组织协调实力,而且极大地强化了我的团队合作意识。第四、在其他特别

8、岗位方面。至今,我当了8年教代会代表,4年工会委员,4年党支部组织委员。这些特别的角色和经验不但让我切身感受到了学校的改变与发展,而且提高了我的思想觉悟,让我能站在学校可持续发展的高度来思索问题。因此,我迫切的希望能在更高层次上为学校的建设和发展多做贡献。其次,我想谈谈自己对德育工作的理解。德育是素养教化的灵魂。我认为德育工作首先要建章立制,抓好班主任、德育员和学生会三支队伍培育与建设。其次要明确一主、两管、三位、四结合的工作思路。(一主就是德育要以养成教化为主导。两管就是德育常规管理双管齐下,即制度管理和文化管理。三位即年级领导班主任学生会三位一体的立体德育机制。四结合就是育才、育德相结合,

9、家庭、社会和学校相结合,课内与课外活动相结合,正规教学与专家指导相结合。)德育工作应当坚持教书育人,管理育人,服务育人,全员育人,全面育人,全程育人的原则。说究竟,德育工作就是为促进老师的可持续发展和学生的终身发展搞好服务的工作。最终,谈谈我的德育工作设想。除了常规德育工作,我想结合范校长提倡的学校走内涵式发展之路进行以下四点尝试:第一.德育为先,全员育德。仔细领悟新课改理念,发动全体老师以教研组为单位,探讨如何在学科教学中有效渗透德育,让学生在系列实践活动中体验道德情感、升华道德品质,最终实现育德和教学的和谐发展。其次.加强班主任研修。激励班主任主动参加学校大力支持的班级自主化管理课题,共同

10、探究自主教化、自主管理、自主发展的三自育人模式,不断提升班主任德育水平。第三.注意校内文化引领。设立校内dv视察员,充分利用和发挥学校广播站、电视台等媒体作用,提升校内文化品位,丰富校内文化内涵。第四.创新体艺生管理模式。设定年级体艺生特殊班主任,每周利用班会时间,对各班体艺生集中进行针对性指导和沟通沟通,并实行一些相应监管措施,确保体艺生的特色发展。主任竞聘演讲稿 篇3在座的各位领导、各位同事, 大家好! 特别感谢龙湾公司能供应这样一个给我展示自己的机会。 我叫*,1999年*学校法律专业毕业后,先后在法院实习过、律师楼瞎忙过,政府部门打杂过。20xx年6月加入保险公司至今,先后3次被评为先

11、进个人,除了干好本职工作外,期间还参与了高校法律本科学习,因而,可以说技术和业务与我形影相伴。我没有过人的聪慧才智,也没有大起大落的坎坷经验,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹,我有的只是一种埋头苦干、坚持不懈的精神。几年来,虽说查勘定损只是一两件小事,且时过三四年遥,境迁五六里远,特殊是七八月间的盛夏季节,九十点钟的戌亥时分,加上至少十多天阴雨天气,案件每天高达二十多件, 压在理赔组仅有的几人身上,然着实让人惊异不已,使人感受良深。如今对于一位有剧烈责任感的职工来说,我参与今日的竞选,是不须要理由的,不参与才须要理由!我今日竞聘的岗位是理赔部主任助理,我竞聘的优势有以下六方面一、对人保事业有着血浓于水

12、般的感情。6年光阴逝者如斯夫!不舍昼夜。可以说我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字休戚相关,我以我是人保一员而感到骄傲和傲慢,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二、熟识理赔流程。我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员,无论在什么样的岗位上,我都不甘平凡,敢为人先。6年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位特别熟识,这有利于指导各岗位工作的顺当开展。三、良好的沟通和协调实力。通过做查勘定损工作,我接触到各种不同的客户和单位,处理过许多疑难问题,熬炼了我的沟通和协调实力,面对同一工作领域,这些沟通和协调实力,会使我能够更好的协助分

13、管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各项指标进行层层分解,把年安排分解成月安排,月月盘点、月月落实,有效的保证了对安排落实状况刚好的进行监控和调整。四、较强的学习实力。我在完成日常工作后主动参与各类培训、岗位技能考核及业务学问沟通活动,仔细学习保险条款,熟读保险法等相关法律,更好驾驭保险公估学问、理赔业务技巧,切实提高了本人的业务技能和工作水平。五、具有仔细负责看法。毛爷爷曾说过谁没有调查就没有发言权,20xx年9月,龙湾公司理赔vip小组正式成立以来,我着重从事核损工作(兼顾查勘定损),加大“打假、防骗、反保险欺诈”工作力度,取得了肯定成效。截至20xx年12月底,共核减案件25件,

14、为公司避开经济损失三万多元,切实做到了不惜赔、不滥赔,有效地维护了公司的权益,同时对居心不良者也起到了警示的作用。六、服务意识和自律实力。面对逐年增加本文来源:文秘的4s店数量和客户无止境要求所带来的压力,本人始终保持衣着整齐、言语文明、不卑不亢、耐性细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为。以上所述状况,是我竞聘主任助理的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快进入角色。我深知,主任助理的工作不是轻而易举就能做好,必需全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。假如我这次能够竞聘胜利,我会仔细做好以下几方面的工作,真正值好分管经理的助

15、手和参谋:首先以一个合格的主任助理来严格要求自己,抓好理赔部的基础工作。 1、帮助建立健全各项制度。如内限制度、考核方法等,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。 2、规范单证运用。实行科学、合理、好用、简洁的单证,渗透到整个理赔工作当中。 3、建议经理室尽快招兵买马,强化培训,保证短期和中长期的人力资源。 4、协调关系,加强沟通。a改善内部协调,做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求,能办的肯定立刻就办,绝不让查勘定损拖业务发展的后腿;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。b强化外

16、部协调,与交警队、公估公司、律师、修理厂等部门建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺当有效的进行。 其次,全面提高理赔质量和理赔管理水平。在工作中,我和我的团队要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到: 1、查勘定损岗接到95518调度后5分钟内回复率力争达到100%,现场到位率力争达到100%,理算岗件数结案率力争达到85%。 2、限制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把

17、关。3、 加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,刚好出现场,精确报价,热忱服务,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔方法,在坚持主动、快速、精确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速。4、建立健全修理、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、限制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。5、出台拒赔案件嘉奖方法,调动员工工作主动性,进一步降低赔付率,增大利润空间。6、抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。主动防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。7、 加强伤人案件赔偿的审核。8、规范未决赔案管理,严格执行总公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流

18、程,提高未决赔案的估损精确性,尽量杜绝未决赔案零估损状况的发生。9、加强内部信息反馈。理赔环节中发觉的问题要刚好向承保部反馈,以促进公司承保风险限制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。10、主动做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,理赔部门主动与各业务部门联系,刚好拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,主动会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能出现的问题刚好实行措施,以削减损失,增加防范风险的实力。 最终,认清理赔部在公司全部部门工作中所处的位置,完善并修定理赔部的

19、工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次。通过六年来的努力,本人的工作成果得到了公司领导的认可,理赔服务赢得了客户的信任。但还是并存着很多不足之处:如专业学问基础不扎实,人情案子黑不下脸,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,在工作中,要进一步加强学习车险查勘、定损、核损基础学问,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。这次竞聘我是抱着“一颗红心,两手打算“的心态。假如竞聘胜利,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主任助理。假如竞聘失败,那也无所谓,孔子曾言:不患无位,患所以立。还是会一如既

20、往地在本职工作上接着努力,作为人保人,我恒久酷爱自己的事业!主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至*年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。二、应聘*部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把*管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局

21、。树立人才强企和大教化、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、探讨劳动组织管理的新形式;4、健全员工教化培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化;(二)、详细措施和做法:1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“

22、不求全部,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式,探究新的用工方式,实行“新人

23、新方法”。进一步完善劳动合同管理方法,规范企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素养要依据公司发展目标要求,编制员工教化培训规划,建立健全员工教化培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和实力。4、加强自身建设,

24、塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加服务意识;要常常深化实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的看法今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对管理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后*工作中,我能和各位很好地合作,有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家!主任竞聘演讲稿

25、篇5敬重的各位领导、各位评委、同志们:大家下午好!首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。我要竞聘的是中医院门诊部主任!我叫,今日,我之所以鼓起志气站上这个演讲台竞争这个职位,那是因为我对所要竞聘的职位充溢了自信,我具备以下几方面的优势和实力:第一,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思索,爱出点子,工作中留意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己

26、。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调实力。其次,我认为自己具备担当此职务所必需的学问和实力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业学问扎实。自年参与工作以来,已经有十几年了,这十几年里,我长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践阅历,精彩的工作成果赢得了医院领导和同事的一样好评。与此同时,我还非常注意学习和提高,除了自学以外,我还多次参与了多种层次的进修和培训,特殊是在中医药高校的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增加了我参加竞争的实力和信念。三是我在中医院工作多年,熟识医院状况,了解医护人员

27、心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的实力。以上确定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且精彩地开展工作。假如我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚毅领导下,在各位领导、评委、同事的关切帮助下,创建性地做好各项工作。详细地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。1、坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。2、实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向

28、“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前安排,周密支配,保证各项工作落到实处。3、做好“三项工作”:一是勤奋学习强素养。我将坚持不懈的地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务学问的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的凹凸干脆影响医院的形象。我将根据“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关切和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人

29、人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我信任,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作肯定会呈现出更加喜人的局面,简洁可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和准备作这样简要的介绍。假如我这次有幸竞争胜利,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的方法、全身心的精力,主动投入到新的工作中去,为门诊部,为我们中医院的发展奉献出自己的微薄之力。古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上

30、岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐性、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。感谢大家,我的演讲完毕!主任竞聘演讲稿 篇6敬重的各位评委、领导,各位同事:大家好!我叫xx,今年4月来到xx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关切指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。在刚刚结束的20xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了主动的开发,深化到县乡,

31、逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预料明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,主动联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,刚好跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今日我参与部门主任职位的竞争:我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培育吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我仔细学习,体会罗文精神的精髓。1

32、0月8日参与FST精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,主动主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“酷爱是最好的老师”。我酷爱业务工作,平常爱读营销方面的书籍,也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务学问和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,主动开拓业务市场。还学到了管理的学问,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。假如能够竞聘胜利,在20xx年里,我会一如既往的敬重领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好

33、以下的工作:1、接着加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。歼灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历,不断学习提高,充溢完善自己,促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。3、制定具体的工作安排。在平日的工作中,动身时要做工作支配,制定一个具体的工作安排。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。4、搞好农化服务,加强服务意识。深化一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加

34、强对本企业的宣扬,提高xx的知名度和美誉度,宣扬产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者农夫。5、加强客户关系,完善客户档案。在20xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区分对待,和客户保持良好的联系。6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注意在实践中摸索阅历、探究路子。我信任我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌绚丽的明天

35、。以上是我的下一步工作的想法,还须要实践的检验,还须要领导和同志们的关切帮助支持。假如我竞争不胜利,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。再次感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、同事:大家好!我叫刘xx来自四川xx,刚从招办转岗到瑶湖土木系上班。本次我竞选的是x省第x片区,这个片区包括(x、x和泸州)。董事长在全院召开20xx年招生布置会上主要讲话,我深刻的学习与理解,对明年的招生工作充溢了信念和激情.这两年在一线亲力亲为招生,使我自己得到很大的磨炼。0x年个人招生17个,10年在学校新的政策下主动与老师合作招生23人,从中也学到不少阅历,记得在今年的招生过

36、程中我一个月内从四川来回南昌跑了8次坐了160多个小时火车.所以我觉得符合一个招生人员能吃苦,能战斗的基本素养。有时在宣扬的时候被老师驱除教室,并羞辱我,但是我没有放弃过,抓住机会又去,反正胆子大脸皮厚,我那个地方的许多中学的围墙都被我翻过,反正不把资料送到学生手里不死心,做为一个一级主管这种工作的激情激情我想是能很好的感然和激励团队的。当然在这几年招生过程中也接触过许多老师。并且在假期与一些高3老师吃过饭也探讨过明年的招生工作.我是从一线走过来的我了解招生员的内心真实想法.以及在工作中各阶段遇到的不同问题假如我应聘胜利一级主管胜利,我除了组建好本片区人力资源和团队培训外,更多的是能帮助他们一

37、起开发市场,这样保证各地方招生员不会在中途放弃。我竞聘的这个地方他是个空白区域。因为该地区没有足够的人力资源所以不能打人海战术。就当前的形式来讲,我将会在学校选取5至8名优秀有实力的学生和我一起亲赴前线开展招生工作。我希望学校的学生踊跃的参与该区域的招生工作,我打算在该片区宜 宾县设立站点,因为该县有13000多考生。所以重点突破,特殊是该区内的重点中学肯定要宣扬到位,按我以前的招生阅历来看,花大精力在这些学校是值得的是必要的,缘由是(这些学校的学生求学欲望和家庭条件都优越于其他中学学校的学生。)。对于其它地区我打算走老师这条路途,在宜宾我相识一位叫钟维鑫的老师,他是宜宾地区高招办的主管老师,

38、在今年的招生的时候有与我校有过合作,合作很开心。并且将尽最大的努力多去联系老师,以老师为纽带让我们进班去演讲,宣扬我们的学校。招生过程中我们要尽力的收集学生的信息,并通过qq,电话,飞信等和学生长期联系,多关切他们的生活与学习,主动和他们搞好关系,进而推销出蓝天的品牌。我信任只要坚持不懈,根据招生工作的流程走下去,最终确定会有收获的。就我个人而言我从来都不信任自己招不到学生,只要我去宣扬过的学校都会来人的,我性格很外向,能吃苦,擅长交际,很简单就和学生打成一片,所以工作上我很有信念。从来都没有担忧过。虽然学校给我的任务只有2个但是我有信念王城20个,甚至更好对于接下来的工作安排暂定以下几点;a

39、,主动着手在学校中选取学生组建开发这个区域的队伍b,对选取的人员做工作上的沟通和一些招生的培训c,必需从多方面了解自己所做的区域的各中学的信息,更要了解其它高校的在这个区域的招生状况,取其精华学习。明年将是一个富有挑战和激情的年份,在工作上我已经做好了足够的打算。我坚信我自己能把这里做好。感谢大家!主任竞聘演讲稿 篇8公司总经办主任竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:你们好,接下来的几分钟里,我会全力以赴地向你们证明,我胜任公司总经理工作部主任一职。我叫,生于年,学历,(工作经验)。在工作中,由于我仔细努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成果,曾经多次获得地(市)、自治区、国家电力公司的

40、优秀统计工作者称号,我很骄傲,我为我局这些年来所取得的巨大成果做出了我应有的贡献。今日的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。我之所以竞聘公司总经办主任一职,是因为我觉得自己比较适合这一职位,具有以下几个优势:一、有较扎实的专业学问在十五年的统计生涯中我很留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。自参与工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思索、多探讨,不断地丰富自己、提高自己,曾在本局女职工计算机竞赛中获第一名。二、有较强的工作实力。我在日常生活和

41、工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一样,脚踏实地,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。第一,我具备肯定的政策理论水平。由于平常注意学习,尤其是留意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。其次,我具备肯定的文字综合实力。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的缘由、苗头、趋势和问题刚好反映出来,我每月都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展须要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学

42、会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。第三,我有肯定的组织协调实力。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比较好,会议获得了圆满胜利,受到同行的好评。三、有剧烈的责任心和事业心我始终特别酷爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种阅历沟通活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的傲慢,我学会了在平凡的工作中体会欢乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应当向着更高的目标努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我信任以我充足的精力、高度的敬业精神和

43、剧烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去。假如我能够竞争上岗,我准备从以下几个方面开展工作:一、加强管理,提高创新意识总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我竞选胜利,首要任务是依据这次三改岗位设置修编质量和职业健康平安体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的主动性和创建性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简洁照抄照转领导指示;也不是“消防队

44、”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应留意探讨新状况,产生新思想,解决新问题,不断有所发觉、有所创建、有所前进。假如年复一年,“涛声照旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了朝气和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式发展和须要。二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调整器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,

45、无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。三、合理配置人才,优化人员结构总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员结构。假如能够上任,我会与有关责任人一同仔细分析公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教化培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。四、打铁还需自身硬。对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,恪守职业道德,管理上奖惩分明,发扬民主,擅长听取不同看法;生活中团结同志、助人为乐;提高自己的领导水平和管理水平。结束语:这些年来,经常有一种声音有耳边回响:你华蜜吗?我的回答:是的!工作了这么长时间后,我认为我

46、努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着华蜜的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些幻想。今日,我参加竞争,追寻新的幻想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,专心描绘精彩的明天主任竞聘演讲稿 篇9各位领导、各位同事:大家好! 特别感谢大家给我这次演讲的机会,我为能参与我们单位换届选举竞争上岗而骄傲。确定参与这次竞聘前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竟聘,是因为一方面,表明我对领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次竞聘,熬炼自己的实力、呈现自己的才华,同时,打算让人评价优劣长短,接收领导

47、和大家对我的选择。一、竞聘妇女主任这个职位,我认为自己我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。(一)、做为领导,必需先做好人,我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,这么多年来没有和任何人当面红过脸。我始终认为:“缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在个人的修养上,我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。(二)、在工作作风中,能吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作我总是尽力去做,从不无故推诿。由于前一段办公室的工作调动,我对单位的状况及全部育龄夫妇的状况都进行了摸底熟识,在安排生育工作方面,我认为我能够真诚地对待育龄群众,把她们当作自己的兄弟姐妹,诚意诚意地为她们服务。我能够始终围绕“稳定低生育

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